ਅਕੀ ਫੀਨਿਕਸ

ਮੈਂ ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਕੰਮ, ਬੌਸ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ, ਵਿਕਾਸ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਕਾਰਜ, ਉਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਨੌਟ ਨਾਲ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਟੀਚੇ, ਈਮੇਲ, ਇੰਟਰਨੈਟ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਫਲ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪਿਆਰ, ਨਾਅਰੇ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਕੋਰੀਡੋਰ , ਟਾਇਲਟ , ਚਿਹਰੇ, ਚਿਹਰੇ, ਡਰੈੱਸ ਕੋਡ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ। ਮੈਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਾਪਰਨ ਵਾਲੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਹੈ।

ਮੈਂ ਸੜ ਗਿਆ ਹਾਂ। ਲੰਮੇ ਸਮੇ ਲਈ. ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਕਾਲਜ ਤੋਂ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹਰ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਸੀ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਘਿਣਾਉਣੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਘੇਰਦੀ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਾਧਾ ਦਿਖਾਇਆ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਬੱਚੇ ਵਾਂਗ ਵਿਹਾਰ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਮੈਨੂੰ ਸਮਝਿਆ, ਮੈਨੂੰ ਉਕਸਾਇਆ, ਮੈਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ, ਮੇਰਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ। ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਨਫ਼ਰਤ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੇ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਡਰਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਹਾਂ, ਮੈਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਬਕਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਸੰਦੀਦਾ, ਨੇ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਮੇਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਦਿੱਤਾ, ਕਲਾਇੰਟ ਵਿੱਚ ਫਸਿਆ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ। ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਵਿਨੈਂਪ ਵਿੱਚ ਸੁਣਨ ਲਈ ਅਗਲਾ ਗੀਤ ਚੁਣਨ ਲਈ ਬੈਠਦਾ ਹਾਂ। ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਅਜਿਹਾ ਦੁਬਾਰਾ ਦੇਖਿਆ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰ ਦਿਓਗੇ। ਹਾ.

ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ, ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਰ. ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਤੁਸੀਂ ਮੂਰਖ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਉਹ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ, ਆਮਦਨੀ, ਜਾਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਗੁਣ ਹੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ। ਜਿਵੇਂ ਮੇਜ਼, ਕੁਰਸੀਆਂ, ਕੰਧਾਂ, ਕੂਲਰ ਅਤੇ ਮੋਪ। ਤੁਸੀਂ ਇੰਨੇ ਤਰਸਯੋਗ ਅਤੇ ਬੇਸਮਝ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।

ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਖ਼ਤ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਬਤ ਕਰ ਚੁੱਕਾ ਹਾਂ। ਪਰ ਮੈਂ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਲੈ ਕੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਹੀ ਕਿਓਂ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ? ਮੇਰਾ Winamp ਮੇਰੇ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ। ਮੈਂ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਬੈਠ ਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਾਂਗਾ, ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਲਈ ਬਰੇਕ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਾਂਗਾ.

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੇਰੀ ਨਫ਼ਰਤ ਦੀ ਆਦਤ ਪੈ ਗਈ, ਮੈਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ. ਤੁਸੀਂ ਕੁਰਸੀਆਂ ਵਾਂਗ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ - ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ? ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਵਾਂਗਾ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਜਾ ਕੇ ਸਾੜਾਂਗਾ।

ਇਹ ਝੂਲਾ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਚਲਦਾ ਰਿਹਾ। ਨਫ਼ਰਤ ਨੇ ਉਦਾਸੀਨਤਾ ਨੂੰ ਰਾਹ ਦਿੱਤਾ। ਉਦਾਸੀਨਤਾ ਦੀ ਥਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੋੜ-ਮਰੋੜ ਨੇ ਲੈ ਲਈ। ਕਦੇ-ਕਦੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਰਗਰਮੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੇ ਕੋਈ ਸਖ਼ਤ ਬੌਸ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਬਿੱਟ ਚੱਕ ਕੇ, ਸਾਰੀ ਦੁਨੀਆਂ ਨਾਲ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਕੇ, ਮੈਂ ਨਤੀਜਾ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ। ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਉਹ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਪੈ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਖੁੱਲ੍ਹੇਆਮ ਹੱਸਦਾ ਸੀ ਜਾਂ ਹਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਟ੍ਰੋਲ ਕਰਦਾ ਸੀ ਜਿਸ ਤੱਕ ਉਹ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਸੀ।
ਮੈਂ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਆਪਣੀ ਨਫ਼ਰਤ ਨਾਲ ਜਿੰਨੇ ਹੋ ਸਕੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਕਰਮਿਤ ਕੀਤਾ। ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕਿੰਨੀ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਹਰ ਕੋਈ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਹਮਦਰਦੀ ਕਰੇ, ਮੇਰਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇ, ਮੇਰੀ ਮਦਦ ਕਰੇ। ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਨਫ਼ਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ। ਇਹ ਮੇਰਾ ਸਨਮਾਨ ਹੈ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਮੇਰਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਲਗਭਗ 2006 ਤੋਂ 2012 ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ। ਹਨੇਰਾ ਸਮਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਇੱਕ ਬੁਰੇ ਸੁਪਨੇ ਵਾਂਗ ਯਾਦ ਹੈ। ਇਹ ਅਜੀਬ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਉਦੋਂ ਕਦੇ ਵੀ ਬਰਖਾਸਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ - ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਮੈਂ ਇਵਾਨ ਬੇਲੋਕਾਮੇਨਸੇਵ v.2006-2012 ਵਰਗਾ ਘਟੀਆ ਘਟੀਆ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ।

ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਸਿਲਸਿਲਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ. ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ. ਹੋਰ ਸਹੀ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ: ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਰ ਮੈਂ ਇਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ। ਸੱਤ ਸਾਲ ਮੇਰੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਉੱਡ ਗਏ। ਇਹਨਾਂ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਅੱਧੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਸੜਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਆਈ। ਪਰ ਮੈਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਹੈ।

ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਬਰਨਆਉਟ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੇ ਹਨ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਬੋਲਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਮੈਕਸਿਮ ਡੋਰੋਫੀਵ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ - ਅਤੇ ਉਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਰਨਆਉਟ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਲੇਖ ਅਕਸਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.

ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ। ਨਹੀਂ, ਉਹ ਮੇਰੇ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਦਾਸੀਨ ਹਨ. ਸੜ ਗਿਆ। ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ. ਕਹੈ = ਉਹ ਕਰ ਦੇਣਗੇ। ਜੇ ਉਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ।

ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ, ਇੱਕ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ, ਇੱਕ ਮਿਆਰ ਦੇਣਗੇ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਗੇ। ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਰ ਦੇਣਗੇ। ਬੇਪਰਵਾਹੀ ਨਾਲ, ਦਿਲਚਸਪੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾ। ਖੈਰ, ਹਾਂ, ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਵਿੱਚ. ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ. ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਵਾਂਗ।

ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਹਰ ਚੀਜ਼, ਬੇਸ਼ਕ, ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਰਸੋਈ ਵਿੱਚ ਸੁਣਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ 'ਤੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਦੋਸਤ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਜਾਂਦੇ ਹੋ - ਜੀਵਨ ਪੂਰੇ ਜੋਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇੱਕ ਤਾਂ ਸਾਈਕਲ ਦਾ ਸ਼ੌਕੀਨ ਹੈ। ਦੂਜਾ ਯੂਰਲ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਾੜਾਂ 'ਤੇ ਚੜ੍ਹਿਆ. ਤੀਜਾ ਇੱਕ ਵਲੰਟੀਅਰ ਹੈ। ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਨਾ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ, ਜੀਵਨ ਦੇ 8 ਘੰਟੇ, ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਸਮੇਤ 9, ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਨਾਲ 10, ਉਹ ਸਾਰੇ ਜ਼ੋਂਬੀ ਵਰਗੇ ਹਨ. ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਗ ਨਹੀਂ, ਖੋਤੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਦਰਦ ਨਹੀਂ। ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਰ ਵੇਚਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਖ਼ਾਤਰ।

ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬੌਸ ਇੱਕ ਗਧਾ ਹੈ ਉਹ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਜਾਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਬਿਹਤਰ - ਕੋਜ਼ਲੀਨਾ. ਲਗਾਤਾਰ ਦਬਾਓ, ਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਮਿਆਰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਸੋਟਸਕੀ ਦੇ ਗਾਣੇ ਵਾਂਗ ਹਨ - ਉਹ ਉਦਾਸ ਅਤੇ ਗੁੱਸੇ ਸਨ, ਪਰ ਉਹ ਤੁਰ ਗਏ. ਉਹ ਸੜ ਵੀ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਡੀਫਿਬ੍ਰਿਲ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨਿਚੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੀਬੂਟ ਕਰਨਗੇ, ਸਵੇਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੌਫੀ ਮਿਲੇਗੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਚਲੇ ਜਾਣਗੇ।

ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਲਗਾਤਾਰ ਕਿਉਂ ਸਾੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਣ ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਕਦੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.

ਹੁਣ 7 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਮੈਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ ਮੈਂ 3 ਸਥਾਨ ਬਦਲੇ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਦਿਨ, ਹਫ਼ਤੇ ਅਤੇ ਮਹੀਨੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਮ 'ਤੇ ਆਮ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਘਿਣਾਉਣੇ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਧੋਖਾ ਦੇਣ, ਬਚਣ, ਮੈਨੂੰ ਜ਼ਲੀਲ ਕਰਨ, ਮੈਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਮੈਨੂੰ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ, ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਅਯੋਗਤਾ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ, ਮੇਰੀ ਤਨਖਾਹ ਘਟਾਉਣ, ਮੇਰੀ ਸਥਿਤੀ ਘਟਾਉਣ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਪਰ ਮੈਂ ਫਿਰ ਵੀ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ 'ਤੇ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ। ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਮੇਰੇ ਮੂਡ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਦੇਣ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੜ ਜਾਵਾਂ, ਫਿਰ ਵੀ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਫੀਨਿਕਸ ਪੰਛੀ ਵਾਂਗ ਦੁਬਾਰਾ ਜਨਮ ਲਵਾਂਗਾ।

ਦੂਜੇ ਦਿਨ ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਫਰਕ ਕੀ ਹੈ। ਦੋ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੇ ਮਦਦ ਕੀਤੀ. ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਹੁਣ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਦੂਜਾ, ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਧੰਨਵਾਦ ਪੱਤਰ ਲਿਖਿਆ। ਕੰਮ ਦੇ ਉਸ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ 2012 ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਬਦਲ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਸ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਤਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉੱਥੇ ਕੀ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਨਾਲ ਨਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਦਾ ਿਹਸਾਬ.

ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਹੈ: ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੇਰਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣਾ ਟੀਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ, ਸਵੈ-ਸੰਮੋਹਨ ਜਾਂ ਕੁਝ ਗੁਪਤ ਅਭਿਆਸ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਹਾਰਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ।

ਇਸ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਹਿੱਸਾ ਹਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਸਮਝਣਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਹੀ ਕਰਦਾ ਸੀ ਜੋ ਮੈਂ ਕੀਤਾ: ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਆਇਆ, ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇਖਿਆ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਿੱਤਾ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਂ ਬੈਠ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਜੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਬੈਠ ਕੇ ਸੜ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ. ਸਭ ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੈ, ਸਭ ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੈ, ਹਰ ਕੋਈ ਮੂਰਖ ਹੈ ਅਤੇ ਬਕਵਾਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਹੁਣ ਮੈਂ "ਪਸੰਦ" / "ਨਾਪਸੰਦ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ। ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਮੌਕੇ ਲੱਭਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਕੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਕਮੀਆਂ ਨਹੀਂ।

ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਮੋਟੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਾਰੂਥਲ ਦੇ ਟਾਪੂ 'ਤੇ ਲੱਭਣਾ। ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਲੇਟ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕਿਸਮਤ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਸੜ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ. ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਟਾਪੂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਾਣੀ, ਭੋਜਨ, ਆਸਰਾ ਲੱਭੋ, ਸ਼ਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਕੁਦਰਤੀ ਖਤਰੇ ਆਦਿ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ। ਵੈਸੇ ਵੀ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਥੇ ਹੋ, ਕਿਉਂ ਰੋਣਾ? ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਚੋ. ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਬਣਾਓ. ਖੈਰ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬਦਤਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀ ਕਰੇਗਾ.

ਮੈਂ ਇਹ ਸਮਾਨਤਾ ਵੀ ਵਰਤਦਾ ਹਾਂ: ਕੰਮ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ, ਚੁਣੋ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ, ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਫਿੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਰੌਲਾ ਪਾਉਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਹੈ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਆਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਜਿਹਾ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਤੋਂ ਭੱਜ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਕੁਝ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ (ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗਲਤੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ)।

ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਖੋਜ ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵੱਲ ਖੜਦੀ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਦੇ ਹੋ. ਮਿਆਰੀ ਨਹੀਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਨਕਾਬ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਆਏ ਹੋ। ਪਰ ਅੰਦਰੋਂ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖੋਗੇ, ਤਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਝੁੰਡ ਨਜ਼ਰ ਆਵੇਗਾ ਜੋ ਬਾਹਰੋਂ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਲਕ ਰਹਿਤ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ - ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਹਰ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਈ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਿਸੇ ਨਾ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬੱਕਰੀ ਵਾਂਗ ਬਾਗ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਗਲੀ ਦਾ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਖਾਲੀ ਸੀਟ 'ਤੇ ਬੈਠ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਕੱਪ ਕੌਫੀ ਪੀ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਪੌੜੀ 'ਤੇ ਚੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਨਹੀਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਇੱਕ ਬੰਦ ਕਲੱਬ ਹੈ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕਲੱਬ ਦੀ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਵੀਕਐਂਡ 'ਤੇ ਵੀ, ਅਤੇ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 8 ਜਾਂ 24 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੱਸ ਇਸ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ। ਓਸ ਵਾਂਗ.

ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਦੂਜਾ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਇਸਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਾਂਗਾ।

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨਾਲ ਮੇਰੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਤਰ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ - ਠੀਕ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹੇ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਧੱਕੇ ਗਏ ਹਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ, ਉੱਥੇ ਸਭ ਕੁਝ ਔਖਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਸਾਡੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਸੁਣਦਾ ਅਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਿਹਾ. ਸੁਣਨ ਲਈ.

ਅਤੇ ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ - ਧੀਰਜ, ਕੰਮ ਕੂੜਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਉਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਜਾਂ ਉਸ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ? ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ? ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ - ਓਹ, ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਮੂਰਖ, ਅਸੀਂ ਉਹ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ? ਅਸੀਂ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।

ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ IT ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਮੰਗਾਂ ਸਨ - ਕਾਫ਼ੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕੰਮ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਪੱਕਾ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਜਲਦੀ ਹੀ ਗਾਹਕ ਉਸੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਦੌੜੇਗਾ।

ਇੱਥੇ ਦੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤੇ ਹਨ. ਪਹਿਲਾ - ਜੋ ਵੀ ਪਹਿਲਾਂ ਖੜ੍ਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਚੱਪਲਾਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਿੱਧੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਿਸਨੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੇਗਾ। ਮੈਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਈ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਕਿਉਂ ਲੋੜ ਹੈ? ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਮੈਨੇਜਰ ਕੁਝ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।

ਦੂਸਰਾ ਨੁਕਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਵੀ ਕੁੜੀ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਉਸ ਲਈ ਨੱਚਦਾ ਹੈ। ਜਿਸਨੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਦੋਵਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਲਗਭਗ ਇੱਕੋ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ ਮਾਹਰ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਤੀਜਾ ਕੂੜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਉਹ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਈਟੀ (ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ) ਤੋਂ ਵਿਰੋਧ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। , ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਅਰਥਹੀਣ ਬਕਵਾਸ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਇੱਕ IT ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਉਹ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾਂ ਤਾਂ, ਇਸ ਨਾਲ ਗੰਭੀਰ ਵਿਰੋਧ ਹੋਇਆ, ਪਰ ਫਿਰ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਨਤੀਜਾ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਸੀ - ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ "ਮੈਨੂੰ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਬਟਨ ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉੱਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ" ਕਹਿਣ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ। ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੇਰਾ ਹੈ।

ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਟੀਕੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜੈਨੇਟਿਕ ਸੋਧ. ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਮ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਸਰਿੰਜ ਨੂੰ ਪੋਕ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਕੰਮ "ਮੇਰਾ" ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।

ਲੱਖਾਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ।

ਮੋਟੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ, ਮੈਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹਾਂ - ਇਹ ਮੇਰੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਖੈਰ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਟੀਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਜਾਂ, ਕਿਸੇ ਟਿੱਪਣੀਕਾਰ ਦੇ ਹਲਕੇ ਹੱਥਾਂ ਤੋਂ, "ਬੇਲੋਕਾਮੈਂਟਸੇਵ ਦਾ ਦੰਦੀ" - ਅਤੇ, ਸਧਾਰਨ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਯੋਜਨਾ ਦੇ 250% ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹ ਇਸਦੇ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਗੇ, ਜਾਂ ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਗ੍ਰੇਡ ਦੇਣਗੇ - ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੇਰਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਆਉਣ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਜਾਂ ਨਵਾਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੈਨੂੰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਆਈ.ਟੀ. ਸੇਵਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਕਿਹਾ - ਹੇ ਯਾਰ, ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਨਹੀਂ, ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸੇਵਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ "ਸੁਪਰ ਪਾਵਰਾਂ" ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਧੇ ਉੱਤੇ ਧੱਕੋ। ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਟੀਕਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਇਸਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ 4 ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਆਉਣ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਕ੍ਰੀਨ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਖੇਡੇਗਾ ਅਤੇ ਛੱਡ ਦੇਵੇਗਾ - ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਟੀਕਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹਾਂ - ਵਿਆਪਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਟੂਲਸ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ। ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੇ ਅਸਤੀਫ਼ਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਹੁੱਕ ਹੋ ਗਈ. ਫਿਰ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਿਆ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵੇਚ ਰਿਹਾ ਹਾਂ.

ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ. ਹਰ ਥਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕੋਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਂ ਦਿਲਚਸਪ ਚੀਜ਼ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਫਿਰ "ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਦੇ ਪਾਠ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ" ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ, ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ, ਆਪਣੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇੱਥੇ ਅਚਾਨਕ ਨਿਕਾਸ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ। ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਪਾਠ. ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਵੇਲੇ, ਮੈਂ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕਈ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੇ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਸੈੱਟ ਕੀਤੇ ਪਲੱਸ "ਟੈਕਸਟ ਲਈ ਕੁਝ ਪੈਸੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ" ਦੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਪਰ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਸੈਕੰਡਰੀ ਹੈ - ਮੇਰੇ ਲੇਖਾਂ ਦੀਆਂ ਰੇਟਿੰਗਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ, ਉੱਥੇ ਅਜਿਹਾ ਸਾਈਨਸੌਇਡ ਹੈ.

ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਰਥ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਰੁਟੀਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਟੀਚੇ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ, ਵੈਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ - ਆਪਣੇ ਆਪ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਗਾਹਕ, ਸਹਿਕਰਮੀ, ਬੌਸ, ਆਦਿ ਇਹ ਵੈਕਟਰ ਗੇਮ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਰੋਮਾਂਚਕ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੜਨ ਅਤੇ ਬੋਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਦੇਵੇਗੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਮਾਇਨਸ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਹੋਣਾ ਇੰਨਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਅੱਖ ਨੂੰ ਫੜ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਬੌਸ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਂ ਲਗਾਤਾਰ ਕੋਈ ਨਾ ਕੋਈ ਖੇਡ ਖੇਡ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਮਾੜੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ।

ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਖਰਕਾਰ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ. ਪਰ ਉਹ ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਆਖਿਆ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਅਸਾਧਾਰਨ ਲੱਗਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਆਦੀ ਹਨ ਜੋ "ਸਿਰਫ਼ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ," ਪਰ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ, ਸਿਧਾਂਤ, ਟੀਚੇ, ਪ੍ਰਯੋਗ ਹਨ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਜੋ ਵਪਾਰ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਉਹ ਸਹੀ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਅੱਧੇ. ਅਤੇ ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ, ਮੈਨੂੰ ਮਾਫ਼ ਕਰਨਾ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਖਲਨਾਇਕ ਹਾਂ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਆਮ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਅਸਧਾਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਅਸਵੀਕਾਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ।

ਹਰ ਕੋਈ ਆਰਡਰ, ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਰੁਟੀਨ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਆਉਣ ਲਈ, ਬੈਠੋ, ਆਪਣਾ ਸਿਰ ਹੇਠਾਂ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਉਹ ਇੱਕ ਬਦਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਿੰਗਾਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ। ਪਰ ਇਹ, ਹਾਏ, ਇੱਕ ਝੂਠ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਉਹ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਲਾਭ, ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਚੌੜਾਈ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਬਾਜ਼ਾਰ, ਉਤਪਾਦ, ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਸਥਿਰਤਾ। ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਸਮੇਤ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ. ਆਪਣੇ ਲਈ, ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇਹ ਟੀਚੇ ਲਿਖੇ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਉੱਥੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਖੈਰ, ਇਹ ਹੈ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਉੱਥੇ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਬਕਾਇਆ ਆਧਾਰ 'ਤੇ. ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, "ਆਓ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੀਏ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਵੱਕਾਰੀ ਹੈ!" ਜਾਂ "ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਦਿਲਚਸਪ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ," ਜਾਂ "ਉਹ ਇੱਥੇ ਜਲਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।" ਅਤੇ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਚਾਹ, ਕੂਕੀਜ਼, ਅਤੇ "ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ... ਇੱਕ ਕੌਫੀ ਮਸ਼ੀਨ, ਜਾਂ ਕੀ?"

ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਾਇਦ ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਲੋਕ ਸੜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸਾਡਾ ਆਪਣਾ ਕੋਈ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਸਰੇ, ਚੇਤੰਨ ਜਾਂ ਅਵਚੇਤਨ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਲਦੀ ਬੋਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮਾਤਹਿਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ - ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਫੀਨਿਕਸ ਹੋਣ ਦਿਓ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੇਖਣਾ, ਸੋਚਣਾ, ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ।

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੈਸੇ ਤਾਂ ਲਓ। ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪੈਸਾ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜੇ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖਾਹ 500k ਹੈ, ਤਾਂ ਪੈਸਾ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ 30, 50, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ 90 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ 2014 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਬਹੁਤ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਪਰਿਵਾਰ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਪੈਸਾ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਨਾ ਸੁਣੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ 500k ਹੈ - ਚੰਗੇ ਭੋਜਨ ਵਾਲੇ ਭੁੱਖੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ. ਅਤੇ ਮੁਹਾਵਰੇ "ਪੈਸਾ ਕੋਈ ਮਕਸਦ ਨਹੀਂ ਹੈ" ਦੀ ਖੋਜ ਮਾਲਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਤਾਂ ਜੋ ਲੋਕ ਕੂਕੀਜ਼ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਣ।

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਖਤਰਨਾਕ ਹੈ। ਨਾਜ਼ੁਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੁੱਪ ਰਹਿਣਾ ਅਤੇ ਕਿਸ਼ਤੀ ਨੂੰ ਹਿਲਾਣਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਪੁੱਛਣ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਹਾਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜਦੋਂ ਉਹ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਖੈਰ, ਆਦਿ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਹੈ. ਅਤੇ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਜੋ ਕਹੇ "ਓਹ, ਮੈਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।" ਮੈਂ ਝੂਠ ਬੋਲ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਦੇਖਿਆ - ਆਰਟਿਓਮ, ਹੈਲੋ। ਹਰ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਹੈ।

ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ "ਪੈਸੇ ਦਾ ਟੀਕਾ"। ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਜਾਂ ਤਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਜਾਂ ਅਸਪਸ਼ਟ ਸਕੀਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸ 'ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਰਹਾਂਗਾ; "ਕੈਰੀਅਰ ਸਟੀਰੌਇਡਜ਼" ਵਿੱਚ ਕਈ ਲੇਖ ਹਨ. ਪਰ ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਚਮਕ ਪਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦਾ ਅਕਸਰ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਫਰੇਮਵਰਕ, ਡੋਮੇਨ, ਗਾਹਕ ਉਦਯੋਗ, ਆਦਿ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰੋਮਾਂਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਸੌਂਪ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਮੂਰਖ ਵੀ - ਉਹ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੇਗਾ. ਖੈਰ, ਕੱਟੜਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਬੇਸ਼ਕ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਟੀਚੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪਿਆਰ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਕਰਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਘਟਾਓ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ - ਜਾਂ ਤਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਾਂ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਣਾ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਤੱਕ। ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਿਰਫ ਅਨੁਸਾਰੀ ਟੀਚੇ ਦੀ ਚਟਣੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਸੜ ਨਹੀਂ ਜਾਵੇਗਾ।

ਖੈਰ, ਆਦਿ। ਇੱਥੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਿਕਲਪ ਵੀ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੱਡਣਾ, ਪਿੰਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਘਰ ਖਰੀਦਣਾ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਲੈ ਜਾਣਾ। ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਿਆ. ਅਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਵੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬਦਲਦੇ ਹਾਂ - ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ, ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਹਿਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬੱਸ, ਟੀਕਾ ਲੱਗ ਗਿਆ। ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਮ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਸਗੋਂ ਉਸ ਦੇ ਪਿੰਡ ਦੇ ਘਰ ਦਾ ਇੱਕ ਲੌਗ, ਜਾਂ ਅੱਧਾ ਸੂਰ, ਜਾਂ ਦੋ ਵਿਨੀਤ ਬੇਲਚੀਆਂ.

ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀਵਾਦੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਇਕੱਠਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਕਿਸੇ ਦਾ ਆਪਣਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਗ ਹੈ। ਹਰ ਕੋਈ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਉਂ - ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਹਰ ਕੋਈ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਾਹਸ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ, ਹੱਲ ਕੀਤੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਹਰ ਇੱਟ ਉਸ ਵੱਡੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਫਿੱਟ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਉਹ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਖੈਰ, ਜੇ ਕੋਈ ਗੰਦੀ ਚਾਲ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ - ਅਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੀ ਕਰਾਂਗੇ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਲਈ ਸੋਗ ਕਰੇਗਾ, ਸ਼ਾਇਦ ਦੋ, ਕਦੇ-ਕਦੇ ਇੱਕ ਦਿਨ, ਪਰ ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਫੀਨਿਕਸ ਪੰਛੀ ਵਾਂਗ ਮੁੜ ਜਨਮ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ.

ਸਰੋਤ: www.habr.com