ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਮ ਪੈਸੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਇਹ ਪੋਸਟ ਦੇ ਬਾਹਰ ਵਧਿਆ ਟਿੱਪਣੀ Habré 'ਤੇ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਲੇਖ ਲਈ. ਕਾਫ਼ੀ ਇੱਕ ਆਮ ਟਿੱਪਣੀ, ਸਿਵਾਏ ਕਈ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਪੋਸਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਚੰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਮੋਈਕਰੂਗ ਨੇ ਇਸਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਟਿੱਪਣੀ VK ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਸਤਾਵਨਾ ਨਾਲ ਵੱਖਰੀ ਹੈ

ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਲਈ IT ਵਿੱਚ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨੇ ਹੈਬਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮਾਤਰਾ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਵਿਚਾਰ, ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਟਿੱਪਣੀ ਇੰਨੀ ਪਸੰਦ ਆਈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ।

ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਲੇਖ ਲਿਖਿਆ, ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦਾ ਹੋਇਆ।

ਕਦੇ-ਕਦੇ ਲੇਖਾਂ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਆਈਟੀ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਅਜਿਹੇ ਕਥਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ "ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਨੰਬਰ ਕਿੱਥੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਮੈਂ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਐਕਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਮੈਂ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਮੇਰੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੇ ਕਦੇ ਅਜਿਹਾ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ... ”.

ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਉਹੀ ਟਿੱਪਣੀ N ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਹੁਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ 🙂

ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਥਾਵਾਂ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ "ਆਮ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਈਟੀ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ" ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਧਾਰਨ ਨਿਯਮ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਖ ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕੁਝ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਛੂਹਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ "ਚੰਗੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ" ਦੁਆਰਾ ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਦਫਤਰ, ਤਕਨੀਕੀ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਮਾਜਿਕ ਪੈਕੇਜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ ਸਭ ਤੋਂ, ਪਾਗਲਪਨ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ, ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਨਸਾਂ।

ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੁਆਇੰਟ ਦੂਜੇ ਪੇਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣਗੇ। ਅਤੇ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਉਪਰੋਕਤ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਬਕਾ ਯੂਐਸਐਸਆਰ ਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਦੁਬਾਰਾ, ਕੁਝ ਨੁਕਤੇ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਢੁਕਵੇਂ ਹੋਣਗੇ।

ਤਾਂ ਚਲੋ ਚੱਲੀਏ।

ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਰਾਜ ਅਤੇ ਅਰਧ-ਰਾਜੀ ਦਫਤਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚੋ

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਬਜਟ ਤੋਂ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਪਰਲੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਪੱਟੀ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - "ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਫੜਦੇ ਹੋ." ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਰਾਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਤਨਖਾਹਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸਟਾਫਿੰਗ ਟੇਬਲਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕਲਰਕ ਜਿੰਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਬੇਤੁਕੀਤਾ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਰਧ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡੇਢ ਜਾਂ ਦੋ ਦਰਾਂ ਲਈ ਆਈਟੀ ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਨਿਯਮ ਦਾ ਅਪਵਾਦ ਹੈ।

ਦੂਜਾ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸੰਸਥਾ ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ (ਟੀਚਾ ਸਿਰਫ ਇਸ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਮੁੱਲ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਨਹੀਂ ਲਿਆਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਤੋਂ ਕੈਪ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ), ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।

ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਖਰਚਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੇ ਵਰਤਾਰੇ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ / ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ. ਦੋਸਤ, ਆਦਿ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ "ਨਿੱਘੇ ਸਥਾਨਾਂ" ਲਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਗਲੀ ਤੋਂ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਿਆ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਅਤੇ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਘਿਰਿਆ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਰਾਜ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਹਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਉਸੇ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਟੈਂਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ "ਸਭ ਕੁਝ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਹੈ", ਤਾਂ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ "ਕੋਈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਹੀਂ" ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਟੈਂਡਰ ਨਿਰਪੱਖ ਢੰਗ ਨਾਲ ਖੇਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਜੇਤੂ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ 'ਤੇ ਬਚਤ ਕਰਨਗੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. "ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ" ਬਣੋ, ਪਰ "ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਓ ਜੋ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰਸਮੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ"।

ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਜਦੋਂ ਦਫਤਰ ਮੁਫਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸਦਾ ਰਵੱਈਆ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਦਾਸ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. "ਸੋਵੀਅਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ" ਦਾ ਸੰਕਲਪ, ਹਾਏ, ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਤੋਂ ਆਇਆ ਹੈ.

ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਥਾਨਕ ਮਿਆਰਾਂ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ) ਦੁਆਰਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਅਫ਼ਸੋਸ, "ਸੋਵੀਅਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ" ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਪਾਗਲਪਨ ਨੂੰ ਠੋਕਰ ਮਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਸਵੇਰੇ 8 ਵਜੇ ਤੋਂ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਦਿਨ, 1 ਮਿੰਟ ਲਈ ਲੇਟ ਹੋਣ ਲਈ ਬੋਨਸ ਤੋਂ ਵਾਂਝਾ", ਦਫਤਰੀ ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਦੀ ਬੇਅੰਤ ਲਿਖਤ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਵੱਈਆ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੋਰ ਵੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ, ਅਸੀਂ ਓਵਰਟਾਈਮ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗੇ" ਅਤੇ "ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੜ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ ਹੈ।"

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦਫਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਾ ਕਰੋ ਜਿਸ ਲਈ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮੁੱਖ ਆਮਦਨ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ

... ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਿਊਰੋ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦਫਤਰ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀਆਂ, ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਦੁਕਾਨਾਂ, ਆਦਿ ਸਮੇਤ।

ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕ ਵੀ ਹੈ

«ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ "ਸੀਨੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ" ਜਾਂ "ਟੀਮ ਲੀਡ" ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ "ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰ" ਜਾਂ "ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮਾਹਰ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਤੇ ਗਲਤ ਮੋੜ ਲੈ ਲਿਆ ਹੈ।«

ਹਾਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕ ਹੈ, ਪਰ ਹਰ ਮਜ਼ਾਕ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਨਾ ਕੋਈ ਸੱਚਾਈ ਜ਼ਰੂਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਮੈਂ ਮਾਪਦੰਡ "ਮੁੱਖ ਆਮਦਨ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੇ" ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਰਲ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ:
ਇਹ ਜਾਂ

• ਕੰਪਨੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ IT ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਕਮਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੀ ਹੋਈ ਹੈ

ਜ

• ਵਿਕਸਤ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅਜਿਹੀ ਸਲਾਹ ਕਿਉਂ?

ਪਹਿਲਾਂ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪੋਸਟ ਪੜ੍ਹੋ "ਇੱਕ ਗੈਰ-ਆਈਟੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ 13 ਹੈਰਾਨੀ", ਗੈਰ-ਆਈਟੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅੰਤਰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਈਟੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਵਰਣਿਤ ਪੁਆਇੰਟ 5 ਤੋਂ 13 ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਦੁਨੀਆ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ।

"ਸ਼ੁੱਧ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਈਟੀ" ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ, ਟੈਸਟਰ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ, UI / UX ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ, ਡਿਵੋਪਸ, ਆਦਿ) ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੋਕ ਮੁੱਖ ਚਾਲਕ ਸ਼ਕਤੀ ਹਨ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ ਜੋ ਵਪਾਰਕ ਆਮਦਨ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਹੁਣ ਆਓ ਕੁਝ "ਗੈਰ-ਆਈਟੀ-ਕੰਪਨੀ" ਨੂੰ ਵੇਖੀਏ. ਉਹ ਮੁੱਖ ਪੈਸਾ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਮੁੜ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ, ਜਾਂ ਕੁਝ "ਗੈਰ-ਆਈਟੀ ਸੇਵਾਵਾਂ" ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਤੋਂ, ਜਾਂ "ਗੈਰ-ਆਈਟੀ ਉਤਪਾਦਾਂ" ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, IT ਮਾਹਰ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਹਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ, ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਲੇਖਾਕਾਰੀ, ਔਨਲਾਈਨ ਆਰਡਰ ਲੈਣਾ, ਆਦਿ), ਪਰ ਉਹ ਸਿੱਧੀ ਆਮਦਨ ਨਹੀਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਸਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਛੋਟੀ ਨਜ਼ਰ ਵਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਹੋਵੇਗਾ - ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ ਪੈਸੇ ਖਰਚਨੇ.
ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਇਹ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ:

ਇੱਕ IT ਦਫਤਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੈਰ-IT ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਸੰਕਲਪਿਕ ਅੰਤਰ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇੱਕ IT ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ - ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ, ਟੈਸਟਰ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ, IT ਮੈਨੇਜਰ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ - ਬਜਟ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਪੱਖ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ (ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ , ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸੇ ਲਈ), ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਆਈਟੀ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ - ਸਿਰਫ ਇਸਦੇ ਖਰਚੇ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਅੰਦਰੂਨੀ IT ਮਾਹਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਇੱਕ ਢੁਕਵਾਂ ਰਵੱਈਆ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁਝ ਫ੍ਰੀਲੋਡਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਆਪਣੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚੋਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ IT ਅਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ, "ਇੱਕ ਆਈਟੀ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ" ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ. ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਨਾ ਹੋਵੇ: ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੇ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਟੀਮ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਵਿਕਾਸ ਵੈਕਟਰ ਸੈੱਟ ਕਰੇਗਾ। ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਬਦਕਿਸਮਤ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਕੁਝ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਬਾਹਰੀ ਦੁਨੀਆ ਤੋਂ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਹੋ ਕੇ ਆਪਣੇ ਜੂਸ ਵਿੱਚ ਉਬਾਲਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। , ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨਵਾਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਲੋਕ ਉਹ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਹਾਏ, ਇਹ ਮੈਂ ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨਾਲ ਦੇਖਿਆ।
ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਪਛਾਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ? ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਹੈ ਜੋਏਲ ਦਾ ਟੈਸਟ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਤਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਅਤੇ ਅਲਾਰਮ ਘੰਟੀਆਂ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਲੇਖ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ।

ਮੈਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਉਤਪਾਦਨ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਿਊਰੋ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਵੱਖਰੇ ਸ਼ਬਦ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ। ਮੇਰੇ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ "ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਥੇ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ" ਦੇ ਕਈ ਕਾਰਨ ਹਨ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਦੁਬਾਰਾ, ਘਣਤਾ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਪਛੜੇਪਣ ਅਕਸਰ ਉੱਥੇ ਰਾਜ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਸਵਾਲ ਕਿਉਂ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਚੰਗੇ ਲੇਖ 'ਤੇ ਖਿੱਚੇਗਾ, ਪਰ ਲੋਕ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਵੀ ਇੱਥੇ ਹਾਬਰੇ 'ਤੇ ਬੋਲਦੇ ਹਨ:

"ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਰਾਜ਼ ਦੱਸਾਂਗਾ - ਏਮਬੇਡਡ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਭੈੜੀ ਵੈਬ ਸਰਵਰ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਅਤੇ ਮਾੜੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਡਾਇਨਾਸੌਰ ਅਕਸਰ ਇਸਨੂੰ ਲਿਖਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਡੀਬਗਰ ਵਿੰਪਸ ਲਈ ਹੈ, ਅਤੇ "ਜੇ ਕੋਡ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਭ ਕੁਝ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।"
… ਮੈਂ ਮਜ਼ਾਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ, ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ। [ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਤੋਂ]

“ਕੁਝ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ। ਮੇਰੇ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ "ਹਾਰਡਵੇਅਰ" ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਯੰਤਰ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਲੀਨ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕਲਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਇਸਦੇ ਲਈ ਕੋਡ ਖੁਦ ਲਿਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਸਦੇ ਗੋਡੇ 'ਤੇ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸ਼ਾਂਤ ਦਹਿਸ਼ਤ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਬਹੁਤ ਨਾਰਾਜ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਉਂਗਲਾਂ 'ਤੇ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਡ ਤੋਂ ਬਦਬੂ ਕਿਉਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ... ਠੀਕ ਹੈ ... ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਲੋਹੇ ਦਾ ਟੁਕੜਾ, ਕਿਉਂ, ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। [ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਤੋਂ]

"ਵਿਗਿਆਨਕ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ, ਮੈਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਕਈ ਲੋਕ ਇੱਕ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੋਡ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵਰਤਣਾ ਸਵਾਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ। ਉਹ ਲਿਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਨਿਕਲੇਗਾ, ਭਾਸ਼ਾ ਦੀਆਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਸੰਸਕਰਣ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ. [ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਤੋਂ]

ਦੂਜਾ, ਸਭ ਕੁਝ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:

"ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰ, ਸਵੈ-ਵਿੱਤੀ ਰੂਸੀ ਉੱਦਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰੂਸੀ ਗਾਹਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਰੂਸੀ ਸੇਲਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਇੱਕ ਰੂਸੀ ਬੌਸ - 50+ ਦੀ ਉਮਰ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਬਕਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਪੈਸੇ ਲਈ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, ਉਸਦਾ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਹੈ: “ਮੈਂ ਸਾਰੀ ਉਮਰ ਹਲ ਵਾਹੁੰਦਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਨੌਜਵਾਨ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇਵਾਂ? ਮਾਰਿਆ ਜਾਵੇਗਾ! ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਜਿਹੇ ਉੱਦਮਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ. [ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਤੋਂ]

ਅਤੇ ਤੀਜਾ ... ਅਜਿਹੇ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਅਕਸਰ ਵੱਖ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਹਾਂ, ਬੇਸ਼ਕ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਵੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ "ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ" ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਵੀ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਦੋਵਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਬੌਧਿਕ ਕੰਮ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਹਸਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਖਾਸ ਗਿਆਨ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਪਰ ... ਸੂਖਮਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਗਲਤ ਹੈ, ਪਰ, ਅਫ਼ਸੋਸ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਤੱਥ ਹੈ: "ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ" ਅਤੇ ਹੋਰ "ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ" ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਇੱਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਦੋ ਵਾਰ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਹੋਰ ਵੀ।

ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ ਕਿ "ਸਾਨੂੰ ਇਸਦੇ ਲਈ ਦੁੱਗਣਾ ਕਿਉਂ ਅਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ", ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ "ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੀ ਗਲਤ ਹੈ, ਸਾਡਾ ਵਸਿਆ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਕੋਡ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਮਾੜਾ ਨਹੀਂ ਲਿਖੇਗਾ" ( ਅਤੇ ਵਸਿਆ- ਫਿਰ ਉਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਇਤਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨਹੀਂ).

ਇੱਕ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਨਾਲ "ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਦਾ ਰਾਹ ਔਖਾ ਹੈ" ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ jef239 ਇੱਕ ਵਾਰ, ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵਾਕੰਸ਼ ਸੁਣਿਆ ਗਿਆ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਠੀਕ ਹੈ, ਕੀ ਗਲਤ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਔਸਤ ਤਨਖਾਹ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਪੀਟਰਸਬਰਗ", ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਨੂੰ "... ਔਸਤ ਤਨਖਾਹ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਪੀਟਰਸਬਰਗ ਵਿੱਚ"

ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜ਼ਾਹਰ ਤਸਵੀਰ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗਈ ਸੀ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਲਈ ਬੋਲਦੀ ਹੈ

ਫੌਜ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੋ

ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ, ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਚ ਮਿਲਟਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਰਹਾਂਗਾ 🙂

ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਖੁਦ ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਜੋਂ ਨੇੜੇ ਦੇ ਫੌਜੀ ਦਫਤਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਈ ਲੋਕਧਾਰਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੇ ਤਿੰਨ ਤਰੀਕੇ ਹਨ - ਸਹੀ, ਗਲਤ, ਅਤੇ ਫੌਜੀ ਸ਼ੈਲੀ" ਅਤੇ "ਮੈਂ ਹੁਣ ਸੀਮਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਤੰਗ ਘੇਰਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਾਂਗਾ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਕੇ ਮੈਂ ਇਸਦਾ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪਤਾ ਲਗਾਵਾਂਗਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਸਜ਼ਾ ਦੇਵਾਂਗਾ!" ਕਿਤੇ ਬਾਹਰ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ।

ਮੇਰੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੁਪਤਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਸਹੁੰ ਖਾਧੀ ਕਿ "ਤੀਜਾ ਰੂਪ ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਰਸਮੀਤਾ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ ਯਾਤਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ," ਪਰ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ "ਜੇਕਰ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ 'ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ, ਫਿਰ ਇਹ ਮੌਜੂਦ ਕਿਉਂ ਹੈ ਅਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਿਉਂ ਕਰਨੇ ਹਨ? ਅਤੇ "ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਕੀ ਗਰੰਟੀ ਹੈ ਕਿ, ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਹੋ ਰਹੀ ਪਾਗਲਪਨ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਦਿਨ ਕਾਨੂੰਨ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇਗਾ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ?" ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ।

"ਸਾਰੇ ਵਪਾਰਾਂ ਦਾ ਜੈਕ" ਨਾ ਬਣੋ

... ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਇੰਸਟਾਲਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਖਰੀਦਦਾਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਟ੍ਰੀਜ ਰੀਫਿਲਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ DBA, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੈਲੀਫੋਨ ਆਪਰੇਟਰ ਹੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਗੇ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਈ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਜਾਂ ਜੂਨੀਅਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਥੋੜ੍ਹੇ ਪੈਸੇ ਲਈ. ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਾਂ? ਇੱਕ ਤੰਗ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਅੱਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਸਟੈਕ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

… ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਿਰਾਸਤੀ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਡੇਲਫੀ 7 ਜਾਂ PHP ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿਖਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਡਿਫੌਲਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬੁਰਾ ਹੈ, ਆਖਰਕਾਰ, ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ "ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਨਾ ਛੂਹੋ" ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਰੱਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਸਟੈਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪੁਰਾਣੇ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਨਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਮੌਡਿਊਲ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਚੰਗੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਕਈ ਵਾਰ ਉਲਟ ਸਥਿਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਵਿਰਾਸਤੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੁਝ ਵਿਰਾਸਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ (ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਹੋਰ ਇਸ ਦਲਦਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ), ਪਰ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੌਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਕੁਝ ਵੀ ਨਾ ਰਹਿ ਜਾਣ ਦਾ ਵੱਡਾ ਖਤਰਾ, ਅਤੇ ਕਠੋਰ ਹਕੀਕਤ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਬਹੁਤ ਬੇਚੈਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਘਰੇਲੂ (ਰੂਸੀ) ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੋ

ਇੱਥੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ. ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਵਿੱਚ ਪੈਸੇ ਦੀ ਆਮਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਟਾਂਦਰਾ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਆਪਣੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਘਰੇਲੂ ਬਜ਼ਾਰ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫੜਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਅਤੇ ਅਮੀਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਚੰਗੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਗੁਆਓ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਵਾਲੇ, ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਜਿਹਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. .

ਅੰਗ੍ਰੇਜੀ ਿਸੱਖੋ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਆਈ.ਟੀ. ਮਾਹਰ ਲਈ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਮੈਨਪੇਜ, ਰੀਲੀਜ਼ ਨੋਟਸ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਰਣਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਭ ਕੁਝ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਿਤਾਬਾਂ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪੇਪਰ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ (ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਰੰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਰੂਸੀ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਹੀ ਅਨੁਵਾਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ), ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕ ਰੂਸੀ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਨਾਲੋਂ ਸੈਂਕੜੇ ਗੁਣਾ ਵੱਡੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਆਦਿ।

ਮੈਂ ਤੁਹਾਡਾ ਧਿਆਨ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤੱਥ ਵੱਲ ਖਿੱਚਾਂਗਾ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਵਾਦ ਤਨਖਾਹਾਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਜਾਣੇ ਬਿਨਾਂ ਸੋਚਿਆ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ, ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਫਰਮਾਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕੋ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਗੱਲਬਾਤ ਵੀ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਚੰਗੀ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਨਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਵਾਂਝੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪੈਸੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਨਾਲ ਹੀ, ਭਾਸ਼ਾ ਦਾ ਗਿਆਨ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਐਕਸਚੇਂਜਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਖੈਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਟਰੈਕਟਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦਾ ਮੌਕਾ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਹੈ.

ਗਲੀਆਂ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ

ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਸੀਂ ਰਾਏ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅਖੌਤੀ "ਗੈਲੀਜ਼" (ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਸਲਾਹ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿਕਾਸ, ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰਲੇ ਸਟਾਫ ਵਜੋਂ ਵੇਚਣ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ) ਚੂਸਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਤਪਾਦ ਕੰਪਨੀਆਂ ਠੰਡੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਮੈਂ ਇਸ ਰਾਏ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਥਾਵਾਂ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਉਹੀ ਉਹੀ "ਗੈਲੀਜ਼" ਸਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰਵੱਈਆ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ (ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ), ਅਤੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਬਹੁਤ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਯੋਗ ਲੋਕ ਸਨ।

ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ

ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਕਿਸੇ ਦਿਨ ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਨਾਮ ਦੇਣਗੇ, ਪਰ ਹੁਣ ਲਈ ਇਹ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਰਤਾਰਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ: ਕਈ ਵਾਰ ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਹ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਪਰ ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਹਾਂ, ਸ਼ਾਇਦ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਇਸ ਲਈ "ਅਤੇ" ਸਾਬਣ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕੀ awl. ਮੈਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦਿਓ: ਨਹੀਂ, ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ। ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਾਂ।

ਇੰਟਰਵਿਊ 'ਤੇ ਜਾਓ

... ਸਿਰਫ਼ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦਾ ਤਜਰਬਾ, ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ। ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੱਥਰ ਨਹੀਂ ਮਾਰੇਗਾ ਜੇ ਉਹ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਮਰਤਾ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕਰੋਗੇ (ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਹਾਂ), ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਪਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੁਣੋ ਕਿ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਉਹ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਬੇਝਿਜਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ, ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਫਤਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਪੁੱਛੋ।

ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਜਾਣੋ

ਹੈੱਡਹੰਟਰ, ਮੋਯਕਰੁਗ, ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਦੀ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਹੈ।

ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸੇ ਕੰਮ ਲਈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਈ.ਟੀ. ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਵਿਕਸਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਵਿੱਚ ਲਿਖਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਨੂੰ 100-150-200 ਹਜ਼ਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਵੇਗਾ।

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਾ ਸਮਝੋ

ਵੇਖੋ "ਇੰਪੋਸਟਰ ਸਿੰਡਰੋਮ", ਜੋ ਕਿ Habré 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਰ ਲੇਖਾਂ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੂਜੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾੜੇ, ਘੱਟ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਘਟੀਆ ਹੋ। ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ, ਇਹਨਾਂ ਤੱਥਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਔਸਤ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, _ਹਮੇਸ਼ਾ_ ਰਕਮ ਨੂੰ ਔਸਤ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਥੋੜਾ ਉੱਚਾ ਰੱਖੋ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਸਾਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝੀਏ। ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ।

ਇੱਕ ਵਾਧੇ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ

ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਬੈਠਣ ਅਤੇ ਉੱਪਰੋਂ ਕਿਸੇ ਦੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਤਨਖਾਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੂਝ ਆਵੇ, ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਨਾ ਆਵੇ।

ਇੱਥੇ ਸਭ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਸਧਾਰਨ ਹੈ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ। ਕਾਰਨ "ਮੈਂ ਕਿਉਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤਨਖਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ" ਦੀ ਖੋਜ ਵੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ, ਉਹ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ "ਇਨ੍ਹਾਂ N ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੌਰਾਨ ਮੈਂ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਵਜੋਂ ਵਧਿਆ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੈਂ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ", "ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।"

ਮੇਰੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਦੇ ਤੁਰੰਤ, ਕਦੇ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੇਰੇ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਨੇ ਪੈਸਿਆਂ ਦੀ ਘਾਟ ਤੋਂ ਤੰਗ ਆ ਕੇ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭੀ ਅਤੇ ਦਰਖਾਸਤ ਮੇਜ਼ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਰੱਖੀ ਤਾਂ ਉਹ ਬਹੁਤ ਹੈਰਾਨ ਹੋਏ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ, “ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਆਏ? ਵਧਾਓ?", ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰਹਿਣ ਲਈ ਮਨਾ ਲਿਆ, ਨਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਪੈਸੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ।

ਹਿਲਾਓ ਜਾਂ ਰਿਮੋਟ 'ਤੇ ਜਾਓ

ਜੇਕਰ ਸਭ ਕੁਝ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਇੱਥੇ ਕੋਈ "ਹੋਰ ਸਥਾਨ" ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਾਂ ਉੱਥੇ ਜਾਣਾ ਇੰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ) ... ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ ਅਤੇ ਜੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਓ। ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਕਰੋੜਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਦੁੱਗਣੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਰੰਤ ਸੇਂਟ ਪੀਟਰਸਬਰਗ ਅਤੇ ਮਾਸਕੋ ਚਲੇ ਗਏ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਹੇਠਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਜਾਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ।

ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਮਿਥਿਹਾਸ ਦੁਆਰਾ ਮੂਰਖ ਨਾ ਬਣੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਰਾਜਧਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਲਾਭ ਨਹੀਂ", 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਪੜ੍ਹੋ ਇਹ ਲੇਖ ਇੱਥੇ, ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰਾਏ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਹਨ।

ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ, ਮੁੜ-ਸਥਾਨ ਪੈਕੇਜ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ।

ਜਾਂ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਮਾਹਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿਕਲਪ ਲਈ ਕੁਝ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਢੁਕਵਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹੁਣ ਲਈ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ। ਮੈਂ ਦੁਬਾਰਾ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ - ਇਹ ਮੇਰੀ ਨਿੱਜੀ ਰਾਏ ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਅਨੁਭਵ ਹੈ, ਜੋ ਬੇਸ਼ੱਕ, ਅੰਤਮ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਗਰੀ:

- ਇੱਕ ਗੈਰ-ਆਈਟੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ 13 ਹੈਰਾਨੀ
- ਜੋਏਲ ਦਾ ਟੈਸਟ
- ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਲਝਾਓ ਨਾ

ਸਰੋਤ: www.habr.com