ਕੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਕਾਰਜ ਟੈਸਟ

ਪਿਛਲੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ habr.com/en/post/450810 ਮੈਂ IT ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ 7 ਤਰੀਕਿਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਤਕਨੀਕੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉੱਥੇ ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਸਾਰ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਪਸੰਦ ਜਾਂ ਨਾਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਕਲਪ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਆਈਟਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੋਗਤਾ ਟੈਸਟਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਟੈਸਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਥਿਊਰੀ ਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ

ਵਿਗਿਆਨੀ ਕਈ ਸਦੀਆਂ ਤੋਂ ਇਸ ਸਵਾਲ ਨਾਲ ਚਿੰਤਤ ਹਨ: ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕੁਝ ਫੈਸਲੇ ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਹਰ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ - ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਕਿਸਮਤ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਦੇਵਤਿਆਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਰਿਹਾ, ਫਿਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਰਾਏ ਸੀ ਕਿ ਮਨੁੱਖ ਇੱਕ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਜੀਵ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। . ਵਿਗਿਆਨਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਨੇ 20ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਹੋਮੋ ਸੇਪੀਅਨਜ਼ ਦੇ ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਖੋਜ ਕੀਤੀ। ਅਤੇ ਇਸ ਸਮੇਂ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਸਰਕਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਆਧੁਨਿਕ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸੰਕਲਪ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਡੈਨੀਅਲ ਕਾਹਨੇਮੈਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਲੇਖਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵਿਗਿਆਨ ਦੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਲਿਖਿਆ ਹੈ। ਡੈਨੀਅਲ ਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿੱਚ ਨੋਬਲ ਪੁਰਸਕਾਰ ਮਿਲਿਆ ਕਿ ਉਸਦੇ ਕੰਮ ਨੇ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਈ ਆਰਥਿਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦਾ ਖੰਡਨ ਕੀਤਾ। ਡੈਨੀਅਲ ਕਾਹਨੇਮੈਨ ਨੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ਜੀਵਨ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਣੀਆਂ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਵਿਵਹਾਰਿਕ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਡੈਨੀਅਲ ਕਾਹਨੇਮੈਨ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੋ ਪਰਸਪਰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਿਸਟਮ 1 ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਹੈ, ਸਰੀਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੱਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਦਿਮਾਗੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਿਸਟਮ 2 ਹੌਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਇਕਾਗਰਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਰਕ, ਤਰਕਪੂਰਨ ਅਨੁਮਾਨ, ਅਤੇ ਸੂਚਿਤ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਗਤੀ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੀ ਸਪੀਡ ਨਾਲੋਂ ਸੈਂਕੜੇ ਗੁਣਾ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਸਟਮ 2 ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੌਰਾਨ ਮਨੁੱਖੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਨਾਲ ਖਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਦੋਵੇਂ ਭੌਤਿਕ (ਊਰਜਾ) ਅਤੇ ਧਿਆਨ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਡੈਰੀਵੇਟਿਵ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫੈਸਲੇ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਨਹੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਜਟਿਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਇਹ ਅੰਤਰਾਲ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਲੋਕ ਦਿਨ ਵਿਚ ਸਿਰਫ਼ ਅੱਧਾ ਘੰਟਾ ਹੀ ਤੀਬਰਤਾ ਨਾਲ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ 3 ਘੰਟੇ ਤਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਯੋਗਤਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਰੋਤ ਸੀਮਤ ਹੋਣਗੇ.
ਦੋਵੇਂ ਸਿਸਟਮ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੰਦਰੀਆਂ ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੇਜ਼ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੁਆਰਾ ਸੰਸਾਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਖਤਰਨਾਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਸਟਮ 1 ਉਹਨਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਤੋਂ ਅਣਜਾਣ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸਿਸਟਮ 2 ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ 65 ਨੂੰ 15 ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇਸ ਗਣਨਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ।

ਕਿਦਾ ਚਲਦਾ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਤਰੰਜ ਖਿਡਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਖੇਡਦੇ ਹਨ - ਖੇਡ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚਾਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ? ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਘੱਟ ਹੀ ਸ਼ਤਰੰਜ ਖੇਡਦਾ ਹੈ, ਲਈ ਇੰਨੀ ਜਲਦੀ ਅਜਿਹੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ ਅਸੰਭਵ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੋਡ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਸਟਮ 1 ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰਾਂ ਦੀਆਂ ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਤਰੰਜ ਖਿਡਾਰੀ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਹਿੱਲਣਾ ਹੈ, ਚੇਤੰਨ ਸਿਸਟਮ 2 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਦਬਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ 65 ਨੂੰ 15 ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਗੁਣਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇਸ ਗਣਨਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਜਾਣੂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਫੈਸਲੇ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਜੀਵ ਦੇ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਖਰਚੇ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਤਰਕਸੰਗਤ ਹੈ। ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸਰੀਰ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਦੇ ਅਰਥ ਵਿੱਚ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਗੱਡੀ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਨਰਿੰਗ ਪੈਟਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਵੇਗ ਅਤੇ ਬ੍ਰੇਕਿੰਗ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਘਰ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਹੈ। ਨਾਲ ਨਾਲ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰੇਸਿੰਗ ਡ੍ਰਾਈਵਰ ਹੋ ਜੋ ਰੇਸ ਟ੍ਰੈਕ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਰੇਸ ਕਾਰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਟ੍ਰੈਜੈਕਟਰੀ, ਪ੍ਰਵੇਗ ਅਤੇ ਬ੍ਰੇਕਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।
ਅਣਜਾਣ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜੋ ਸਾਡੇ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪ ਹਨ ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਅਸੀਂ ਬਚ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਸਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ 2 ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹੋਏ, ਚੇਤੰਨਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਮਾਨ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਕਈ ਦੁਹਰਾਓ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਸਿਸਟਮ 2 ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਮੈਮੋਰੀ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸੰਕੇਤਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਰੂਪ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਾਰਕਿਕ ਸਿੱਟਿਆਂ ਲਈ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਸਿਸਟਮ 1 ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਕੰਮ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। ਕੁਝ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਜਵਾਬ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਬੁਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਹੁਨਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਗੁਆਚ ਗਏ ਹਨ।

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ 65 ਨੂੰ 15 ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਗੁਣਾ ਕਰੋ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪਿਛਲੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੋਈ ਤਰੱਕੀ ਵੇਖੀ ਹੈ?

ਇਹ ਸਭ ਕੰਮ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਟੈਸਟਿੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਬੰਧਤ ਹੈ?

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਕੰਮ ਦੀ ਨਵੀਂ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਆਮ, ਮਾਨਸਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤ ਵਿਅਕਤੀ ਕੰਮ ਦੇ ਨਵੇਂ ਸਥਾਨ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ, ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਆਰਾਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਅਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਲਗਨ ਸਿਸਟਮ 1 ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਰਾਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨਰੀ ਪੀਰੀਅਡ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵੀ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਤੁਰੰਤ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਨਾ ਕਿ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਕੰਮ ਦੀ ਨਵੀਂ ਜਗ੍ਹਾ।
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਾਡਾ ਮੂਲ ਮੁੱਲ ਸਾਡੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਯਾਨੀ ਕਿ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ। ਇਸ ਲਈ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਬੁੱਧੀ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲਾ ਹੋਵੇ। ਅਕਲ ਨਾਲੋਂ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਣਨਾ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਬੁੱਧੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਉਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗਾ। ਉਸਦੇ ਸਿਸਟਮ 2 ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਉਸਦਾ ਸਿਸਟਮ 1 ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕੇ। ਇਸ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਾਲਕ ਅਕਸਰ ਉੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇਕ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਸ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮਾਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕੰਮ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਰੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫੈਸਲੇ ਉਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਸਹੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ, ਸਗੋਂ ਘੱਟ ਤਣਾਅ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਹੱਲ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਣਵਰਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਚੁਣਨਾ ਹੈ - ਤਜਰਬਾ ਜਾਂ ਬੁੱਧੀ - ਮਾਲਕ ਹਰੇਕ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਹੱਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਅਨੁਭਵ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੋ ਜੋ ਅਨੁਭਵੀ ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਹੋਵੇ। ਜੇ ਸਮਾਂ ਬਹੁਤ ਨਾਜ਼ੁਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਭਵ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਬੁੱਧੀਜੀਵੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ, ਅਸਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸਮਾਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ 65 ਨੂੰ 15 ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਗੁਣਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇਸ ਗਣਨਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਤੀਜਾ ਕਿਵੇਂ ਮਿਲਿਆ?

"ਸਿਸਟਮ 1" ਅਤੇ "ਸਿਸਟਮ 2" ਦੀ ਜਾਂਚ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ

ਤਜਰਬਾ - ਯਾਨੀ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ - ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਮਾਪਦੰਡ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚੁਣਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਆਉ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਯੋਗਤਾ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਮਾਪਦੇ ਹਨ।

ਇੰਟਰਵਿਊ

ਇਸ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦਵਾਰ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣਕਰਤਾ ਵਿਚਕਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਿਆਦਾਤਰ, ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣਕਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਕੋਲ ਗੈਰ-ਮੌਖਿਕ ਚਿੰਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ, ਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣ ਅਤੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣਾ ਜਵਾਬ "ਉੱਡਦੇ ਹੋਏ" ਬਦਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ "ਮੌਖਿਕ ਪ੍ਰੀਖਿਆ" ਹੈ। ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਵੀ ਮਿਆਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਯਾਨੀ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ 1 ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ।
ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੋਵਾਂ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਜੋ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਅਨੁਭਵੀ ਹੈ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨਤੀਜਾ ਕੰਮ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਜੋ ਮਿਆਰੀ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰੀਖਿਆਕਰਤਾ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਉਮੀਦਵਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵਿਧੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਕਸਰ ਉਹ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਿਸਦੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਪਰ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਢੁਕਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸਕ੍ਰਿਪਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਕਈ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸ ਘਟਨਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਟੈਸਟ ਦੇ ਕੰਮ

ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਹੱਲ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਾਡੀ ਆਮ "ਲਿਖਤੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ" ਹੈ। ਉਮੀਦਵਾਰ ਕੋਲ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਵੀ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੰਮ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਧੀ ਸਿਸਟਮ 2 ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਬਜਾਏ ਖੁਫੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਉੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਟੈਸਟ ਟਾਸਕ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦੇਣਗੇ। ਜੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਕਈ ਕੰਮ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਧੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸੰਦ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਸਾਡੇ ਲਈ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਲਾਂਕਣਕਰਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰੇਕ ਹੱਲ ਵਿਲੱਖਣ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਲਾਈਵ ਕਰਨਾ

ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਕੰਮ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਇੱਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਾਹਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਧੀ ਅਕਸਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਜਦੋਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅੰਤਰਮੁਖੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਹ ਵਿਧੀ ਅਕਸਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸਹਿਜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ। ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਵਿਧੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟੈਸਟ ਕਾਰਜ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਭਾਵ, ਜਾਂ ਤਾਂ 3-4 ਘੰਟੇ ਦਾ ਸੁਤੰਤਰ ਕੰਮ, ਜਾਂ 1-1,5 ਘੰਟੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ। ਜੇਕਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਧੀ ਆਮ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਸਟਮ 1 ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਹਨ। ਭਾਵ, ਇਹ ਅਸਲ ਕੰਮ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਟੈਸਟ ਕਾਰਜਾਂ ਵਜੋਂ ਚੁਣਨਾ ਯੋਗ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਮੂਰਤ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਮਿਲਣਗੇ।

ਮਲਟੀਪਲ ਚੁਆਇਸ ਟੈਸਟ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਰੂਸੀ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਿਮ ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ਹੁਣ ਟੈਸਟਾਂ (ਜੀਆਈਏ ਅਤੇ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਸਟੇਟ ਐਗਜ਼ਾਮੀਨੇਸ਼ਨ) ਦਾ ਰੂਪ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਕ ਸਮੇਂ ਇਸ ਕਾਰਨ ਗਰਮਾ-ਗਰਮ ਚਰਚਾ ਹੋਈ। ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੇ ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ। ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਿਖਤੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਬਦਲਣਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਹੱਲ ਹੈ। ਟੈਸਟ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਗਿਆਨ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਟੈਸਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ 1-2 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਗੁਣਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਡਰਾਈਵਰ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਸੜਕ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਉਸਨੂੰ 20 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ 20 ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਇਮਤਿਹਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਟੈਸਟ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਿਖੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ.
ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਸਲੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਪਹੀਏ ਨੂੰ ਮੁੜ ਖੋਜੇਗਾ। ਪਰ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਈਕਲਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਢੁਕਵੇਂ ਮਾਡਲ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕੌਂਫਿਗਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਲਦੀ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪਹੀਏ ਨੂੰ ਮੁੜ ਖੋਜਣ ਦਾ ਕੋਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਕਈ ਵਾਰ (ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੀ) ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਬਾਈਕ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਜੇ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਸਾਈਕਲ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਖੋਜਕਰਤਾ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ.
ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨ. ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਕਈ ਲੜੀਬੱਧ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਬੇਸ਼ਕ, ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਉਸ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਕਲਾਸ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ - ਕਈ ਛਾਂਟਣ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਥੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸਿੱਟਾ

ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ 2 ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਉਚਿਤ ਢੰਗ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਪਰੰਪਰਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ - "ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤਾ ਹੈ।" ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਢੰਗ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੀ ਇਹ ਮਿਆਰੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਾਂ ਕੀ ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਮੂਲ, ਅਟੈਪੀਕਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇਗਾ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਤ ਟੈਸਟ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਟੈਸਟ ਵਜੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ। ਮੈਂ ਛੋਟੇ ਟੈਸਟਾਂ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਵਿੱਚ 15-20 ਮਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਲੱਗੇਗਾ। ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਸੀਂ 30-40 ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਟੈਸਟ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਬੇਸਲਾਈਨ ਵਜੋਂ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਟੈਸਟ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਉਂ ਦਿੱਤੇ ਜਿਵੇਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਸਵਾਲ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਹੁੰਦਾ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਹੁੰਦਾ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਟੈਸਟ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ 20-25% ਉਮੀਦਵਾਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਟੈਸਟ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਚੋਣ ਫਨਲ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਮੇਰੇ ਅਗਲੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪਰਖਣ ਲਈ ਟੈਸਟ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੇਖਾਂਗਾ।

ਸਰੋਤ: www.habr.com