IT ਬਲੌਗ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ 4 ਪਰਤਾਂ ਨੂੰ ਹਿੱਟ ਕਰੋ: ਮੋਸੀਗਰਾ ਤੋਂ ਸਰਗੇਈ ਅਬਦੁਲਮਾਨੋਵ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹਿੱਟ ਲੇਖਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਜਿੰਨਾ ਅੱਗੇ ਜੰਗਲ ਵਿੱਚ ਗਿਆ, ਪੱਖਪਾਤੀ ਓਨੇ ਹੀ ਸੰਘਣੇ ਹੁੰਦੇ ਗਏ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ, ਪਾਠਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਲਿਖਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਣ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੇ। ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਾਬਰੇ 'ਤੇ ਖੁਦਕੁਸ਼ੀਆਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਿੱਖਿਆ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਮੋਸੀਗਰਾ ਅਤੇ ਕੀਬੋਰਡ ਤੋੜਦੀਆਂ ਹਨ।

ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਆਈਟੀ ਬਲੌਗਰ, ਮਾਰਕਿਟ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਅਤੇ ਪੀਆਰ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲੱਭਣਗੇ.

ਮੇਰੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਸਫਲਤਾ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਹੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸੇਰਗੇਈ ਨੇ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਿਲੱਖਣ ਤਜਰਬਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਚਾਨਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਸਰਗੇਈ ਅਬਦੁਲਮਾਨੋਵ ਕੌਣ ਹੈ (ਮਿਲਫਗਾਰਡ), ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਸਾਰਾਂਸ਼ ਰੱਖੋ: ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਚਾਰਕ, ਮੋਸੀਗਰਾ ਵਿਖੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਇੱਕ PR ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਸਹਿ-ਮਾਲਕ, ਤਿੰਨ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੇ ਲੇਖਕ ਅਤੇ Habré 'ਤੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਬਲੌਗਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ।

ਅਸੀਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਜਦੋਂ ਸਰਗੇਈ ਸੈਪਸਨ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ - ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਉਹ ਟੈਕਟਰੇਨ ਤਿਉਹਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸੀ।

- ਤੁਸੀਂ ਹਾਬਰੇ 'ਤੇ ਮੋਸੀਗਰਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੋਟੀ ਦੇ ਲੇਖਕ ਵਜੋਂ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ...

- ਮੋਸੀਗਰਾ ਵਿਖੇ ਮੈਂ ਉਹੀ ਕੀਤਾ ਜੋ ਮੇਰੇ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪ ਸੀ। ਨਾਲ ਹੀ ਮੇਰੀ ਆਪਣੀ PR ਏਜੰਸੀ ਹੈ Loft, ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਕਈ PR ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਸੇ ਦਿਨ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੀਲਾਈਨ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੱਸਿਆ.

- ਅਤੀਤ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ? ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਏਜੰਸੀ ਅਤੇ ਮੋਸੀਗਰਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜੋੜਦੇ ਹੋ?

- ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਮੈਂ ਮੋਸੀਗਰਾ ਵਿਖੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਰਣਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਕਿ ਮਈ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਮੇਲਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਚਿੱਠੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਸਹੀ ਵਫ਼ਦ ਬਾਰੇ ਕਹਾਣੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਔਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਮੋਸੀਗਰਾ ਦੇ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੇ, ਤਾਂ ਇਸ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਦਰਦਨਾਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।

ਖੈਰ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਖੁਦ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਫਾਰਮ 'ਤੇ ਸਾਰੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਚੁੱਕੀ ਹੈ, ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਆਦਿ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ. ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ: ਮੈਂ ਕੁਝ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਾਂਗਾ। ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੁਟੀਨ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਹੀ ਹੈ।

ਸਿਖਲਾਈ ਬਾਰੇ

- ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹੋ?

- ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਟੈਕਸੀ ਵਿੱਚ ਚੜ੍ਹਿਆ ਅਤੇ ਸਾਪਸਨ ਵਿਖੇ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਚਾਰ ਕਿਤਾਬਾਂ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕੀਤੀਆਂ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਿੱਖਿਆ ਨੇ ਹੁਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਅਤੇ 99 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਜਾਦੂਈ ਕਹਾਣੀ ਹੈ! ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਿਆਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੈਂ XNUMX ਵਿੱਚ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਲਿਖਿਆ ਜੋ ਲੈਕਚਰਾਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਸੀ। ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਉਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੁਣ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚਾਰ ਪਰਤਾਂ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਹੈ। ਚੌਥੀ ਪਰਤ ਤਕਨੀਕੀ ਇਤਿਹਾਸ ਹੈ। ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਅੰਜਨ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ: ਇਹ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਮਿਲੇਗਾ। ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਉਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਹਰ ਕੋਈ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਪਰਤ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਉਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਉਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ।

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਬੀਲਾਈਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਹਾਣੀ ਸੀ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਹੈ। ਉਸ ਲਈ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝੇ ਕਰ ਸਕਣ. ਇਹ ਪੰਜ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ - ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: "ਠੀਕ ਹੈ, ਬੈਠੋ, ਨੋਟਬੁੱਕ ਕੱਢੋ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾਵਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਕਿਵੇਂ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ।" ਹਰ ਕੋਈ ਡਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਗੱਲ ਕਿਉਂ ਸੁਣਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬੋਲਣਾ ਸਿਖਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ: “ਦੱਸੋ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਹੈ।”

ਉਹ ਬਾਹਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: "ਮੁੰਡੇ, ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤੋਂ ਨਵਾਂ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲਈ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗਾ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਮੀਆਂ ਹਨ. ਜੇਕਰ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਵਾਲ ਘੱਟ ਸਲੇਟੀ ਹੁੰਦੇ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਲਿਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਤੇ ਉਸੇ ਪਲ ਤੋਂ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮੁੰਡਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਜਿਸਨੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉਪਯੋਗੀ ਸਰੋਤ ਹੈ।

ਦੂਜੀ ਪਰਤ. ਇਹ ਦੱਸਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿ ਇਹ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਹਾਣੀ ਨੱਥੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਰੂਪ ਹੈ ਜੋ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਕੰਮ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਤੀਜੀ ਪਰਤ: ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲੱਭਦੇ ਹੋ ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਅੰਤਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਚਿੱਤਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਵਾਲਾ ਪੁਸਤਕ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਚਾਰ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਚਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਕਿਤੇ ਵੀ ਚੌਥਾ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਪਹਿਲੇ ਅਤੇ ਦੂਜੇ - ਕਿਉਂ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ। ਜੇ ਸਿੱਖਿਆ ਚੰਗੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਤੀਜਾ ਪੱਧਰ ਦੇਵੇਗੀ, ਯਾਨੀ. ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸਮਝ ਸਕੋਗੇ।

ਹੁਣ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ, ਪਹਿਲਾਂ, ਕੋਰਸ ਬਦਲ ਗਏ ਹਨ। ਬਿਜ਼ਨਸ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਫੈਟਿਸ਼ ਸੀ - ਐਮ.ਬੀ.ਏ. ਹੁਣ ਉਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਸ ਦਾ ਅਕਸ ਬਹੁਤ ਧੁੰਦਲਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ: ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ ਜੋ ਛੋਟਾ, ਵਧੇਰੇ ਤੀਬਰ ਅਤੇ ਉੱਪਰ ਇੱਕ ਕੱਟ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਵਿਹਾਰਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ.

ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੋਰਸਰਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਵੀਡੀਓ ਹੈ.

ਮੇਰੇ ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਨੇ ਕੋਰਸੇਰਾ ਕੋਰਸਾਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਵਾਦਕ ਨੂੰ ਸੁਰਖੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਜਿਸਨੂੰ ਉਸਨੇ ਫਿਰ ਪੜ੍ਹਿਆ ਤਾਂ ਕਿ ਵੀਡੀਓ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਾ ਪਵੇ। ਇਸਨੇ ਉਸਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਵਾਦਿਤ ਕੋਰਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ।

ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਣੂ ਜੈਨੇਟਿਕਸ ਨੂੰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵੀਡੀਓ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉੱਥੇ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਖਿੱਚੀ ਗਈ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਸਰਲੀਕਰਨ ਦਾ ਪੱਧਰ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਯਾਨੀ. ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਗਤੀ 'ਤੇ ਸਮਝਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮੈਂ ਮੈਨੂਅਲ ਅਤੇ ਵੀਡੀਓ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇਸਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਇਆ. ਵੀਡੀਓ ਵਧੀਆ ਲੱਗਿਆ। ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਮਾਮਲਾ ਹੈ.

ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਕੋਰਸ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਵੀਡੀਓ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲਾਸੀਕਲ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਪਰ 80% ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਪੀੜ੍ਹੀ ਜ਼ੈੱਡ ਹੁਣ ਗੂਗਲ 'ਤੇ ਨਹੀਂ, ਯੂਟਿਊਬ 'ਤੇ ਵੀ ਸਰਚ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਵੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਵੀਡੀਓਜ਼ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਟੈਕਸਟ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ। ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕਿਤੇ ਨਾ ਕਿਤੇ ਭਵਿੱਖ ਹੈ.

ਟੈਕਸਟ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ

- ਤੁਸੀਂ ਪਾਠਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹੋ?

- ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਨ ਵਿਚ 2-3 ਘੰਟੇ ਕੁਝ ਲਿਖਦਾ ਹਾਂ। ਪਰ ਇਹ ਤੱਥ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਵਪਾਰਕ ਹੈ। ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਚੈਨਲ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਅਗਲੀ ਕਿਤਾਬ ਲਿਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।

- ਤੁਸੀਂ 2-3 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ?

- ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਚਲਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਪੀਡ 8 ਤੋਂ 10 ਹਜ਼ਾਰ ਅੱਖਰ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਲਗਾਤਾਰ ਸਰੋਤਾਂ ਵੱਲ ਨਹੀਂ ਭੱਜਦਾ, ਕਾਗਜ਼ ਰਾਹੀਂ ਪੱਤਾ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ, ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਟੈਬਾਂ 'ਤੇ ਸਵਿਚ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਾਲ ਨਾ ਕਰੋ, ਆਦਿ। ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਿਖਣਾ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਸਮੱਗਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਝੁੰਡ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।

- ਤੁਸੀਂ ਟੈਕਸਟ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਘਰ ਜਾਂ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਵਧੇਰੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?

- ਮੈਂ ਹੁਣ ਸੜਕ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫੋਲਡਿੰਗ ਕੀਬੋਰਡ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਟੈਬਲੇਟ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਸਪਸਨ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਲਿਖਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਪਰ ਇਹ ਉਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਅਤੇ ਤਸਵੀਰਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਲਿਖਦੇ ਹੋ। ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਘਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡੈਸਕਟਾਪ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕੀਬੋਰਡ ਚੁਣਨ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ। 10 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਮੇਰੇ ਕੋਲ 270 ਰੂਬਲ (ਚੈਰੀ, "ਫਿਲਮ") ਦਾ ਕੀਬੋਰਡ ਸੀ। ਹੁਣ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ "ਮੰਚਨਾ" ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵੀ ਹੈ. ਇਹ ਗੇਮਰਜ਼ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਲੋਜੀਟੇਕ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਮੇਰੇ ਨਿੱਘੇ ਸ਼ੁਭਕਾਮਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਲੋਕ ਜੋ ਆਪਣੀ ਵਾਰੰਟੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕੀਬੋਰਡ ਸੁੰਦਰ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਿਰਫ 2-3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਸੇਵਾ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਲੈ ਗਿਆ, ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਟੁੱਟਣ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਗਲਤੀ ਸੀ। ਪਰ Logitech ਬਿਨਾਂ ਸ਼ਰਤ ਵਾਰੰਟੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਅਤੇ ਮੁਰੰਮਤ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਟਿਕਟ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕੀਤੀ: ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਭੇਜੋ, ਇੱਕ ਸੀਰੀਅਲ ਨੰਬਰ ਭੇਜੋ, ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬੇਨਤੀ ਵਿੱਚ ਸੀ।

ਮੈਂ ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਕੀਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੈ। ਅਤੇ ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੱਲ੍ਹ ਇਹ ਟੁੱਟ ਜਾਵੇਗਾ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਦੂਜਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਨਿਰਮਾਤਾ.

- ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?

- ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇ ਚੁਣਦਾ ਹਾਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਇਹ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੇਰੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗਾ ਕਿ ਮੈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇ ਕਿਵੇਂ ਚੁਣਦਾ ਹਾਂ।

ਅਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੱਡੇ ਬੈਂਕ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਉੱਥੇ, ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਗਠਨ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ: ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸਮਝ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਵਿਅਕਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਕੰਮ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬਲੌਗ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼ਰਤੀਆ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਸਿਧਾਂਤ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਰਤੀਆ ਸਥਿਤੀ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਹੈ: ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਦਲਦਲ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਜਵਾਨ ਦਿਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਇੱਕ ਮਰੇ ਹੋਏ ਨੰਬਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਤੱਥ ਹਨ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਇੱਕ ਥੀਮੈਟਿਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ.

ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਥੇ ਕਈ ਵਿਆਪਕ ਵਿਸ਼ੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਹੈ: ਕੁਝ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਫੈਸਲੇ ਕਿਉਂ ਲਏ, ਸਾਡਾ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ, ਮਾਰਕੀਟ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ (ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਉੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਉਂ)। ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਤਿੰਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ.

ਪਹਿਲਾ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਆਮ ਅਤੇ ਜਾਣੂ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦੇ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ.

ਦੂਜੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਸੱਚ ਬੋਲਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਡਰਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਿਖੋਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੱਸਦੇ ਹੋ.

ਮੇਰੀ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਅੱਧੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਅਜੇ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਨੁਕਸਾਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ. ਜਾਂ ਹੋਏ ਪੇਚਾਂ ਬਾਰੇ. ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੇ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪ੍ਰੈਸ ਰਿਲੀਜ਼ ਹੋਵੇਗੀ।

ਸਾਨੂੰ ਹਰ ਵਾਰ ਸਮਝਾਉਣਾ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਏ ਹਾਂ। ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿਚ, ਬੇਲੀਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਠੰਡਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੈਬਰ' ਤੇ. ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਭਿਆਨਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਚੰਗੀ PR ਟੀਮ ਸੀ। ਇਹ ਉਹ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਲੌਗਰਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਰੇ ਹੋਏ ਕਬੂਤਰ ਨੂੰ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕੀਤਾ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਲੌਗਰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਹੜ੍ਹ ਵਾਲੇ ਤਹਿਖਾਨੇ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਰਿਆ ਕਬੂਤਰ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਤੈਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਿਨਾਂ ਝਿਜਕ ਸਭ ਕੁਝ ਦਿਖਾਇਆ। ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ। ਪਰ ਹੁਣ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ।

ਮੈਂ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹਾਂ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਸੱਚਾਈ ਨਾਲ ਦੱਸੋ ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹੈ, ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਜਾਂ ਡਰੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਹਨ. ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਇਸ ਗੱਲ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਵੇਖੇ ਬਿਨਾਂ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਨ।

ਤੀਜੀ ਗੱਲ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਕਿ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕੀ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ. ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕੀ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਲਾਸਿਕ ਹਾਰਡਕੋਰ ਗਲਤੀ ਆਈ ਟੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਤੰਗ ਖੰਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖੇਗਾ। ਉਹ. ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਕੋਈ ਅਮਲੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਫੈਲਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ IT ਬਾਰੇ ਲਿਖਦੇ ਹਾਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ. ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਜੋ ਅਸਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ IT ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ: "ਇੱਥੇ ਅਸੀਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਚ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਥੇ ਹੈ." ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੁਰਾਣੇ ਯਾਂਡੇਕਸ ਬਲੌਗ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਸੰਪਾਦਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜ਼ਲੀਨਾ (ਸਿਰਫ ਉਸਦੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੋ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੇ ਲਿਖਿਆ ਹੈ), ਇਹ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ।

- ਡਿਵੈਲਪਰ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਡਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੈ, ਕਿ ਉਹ ਇੰਨੇ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾਪਸੰਦ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹਨਾਂ ਉਦਾਸ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਇਆ ਜਾਵੇ?

- ਸਾਡੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕਹਾਣੀ ਅਕਸਰ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ: ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੁਖੀ, ਕਈ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਸਰਕਾਰੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਇੱਕ ਅਣਅਧਿਕਾਰਤ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਹੈਬਰੇ 'ਤੇ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਡਰਦਾ ਹੈ।

ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਡਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਡਾਊਨਵੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਮੈਂ ਹਾਬਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੀ ਡਾਊਨਵੋਟ ਪੋਸਟ ਨਹੀਂ ਦੇਖੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਡਾ ਹੱਥ ਸੀ। ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਦੇਖਿਆ। ਕਰੀਬ ਡੇਢ ਹਜ਼ਾਰ ਅਸਾਮੀਆਂ ਲਈ। ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦੱਸਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਬਕਵਾਸ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਤੋਂ ਹਟਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਤੋਂ ਲਗਭਗ ਹਰ ਚੌਥੀ ਤਿਆਰ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਸ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਾਬਰ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਕਲਾਇੰਟ ਲਈ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ, ਪਰ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ, ਐਬਸਟਰੈਕਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਲਿਖਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਖੋਦਣਾ ਹੈ।

ਦੂਜਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤਾ, ਜਿਸਦਾ ਘੱਟ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਪਾਦਨਾਂ ਦੀ ਲੜਾਈ ਹੈ ਕਿ ਪੀਆਰ ਟੈਕਸਟ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਤਲੇਪਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਲਿਆਉਂਦਾ।

- ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਪੋਸਟ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋਗੇ?

- Habré 'ਤੇ ਹੈ ਕੇਸ ਬੀਲਾਈਨ ਬਾਰੇ, ਇਹ ਉਥੇ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ: ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ, ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪ, ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਇੱਕ ਆਮ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਸ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਚੰਗੀ ਸਰਲ ਭਾਸ਼ਾ। ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਵੇਰਵੇ ਹਨ: ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਕਿਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ, ਆਦਿ। ਖੈਰ, ਮੈਂ "ਬਿਜ਼ਨਸ ਈਵੈਂਜਲਿਸਟ" ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਲਿਖਿਆ ਹੈ।

- ਲੇਖਕ ਅਕਸਰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਾਬਰ 'ਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ?

- ਇੱਕ ਅਧਿਕਾਰਤ ਸ਼ਬਦ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਖਾਨ ਦੇ ਹਾਬਰੇ 'ਤੇ ਹੋ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟੈਕਸਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਰ ਦਾ ਹੱਥ ਸੀ, ਬੱਸ. ਤੁਸੀਂ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਾਬਰ 'ਤੇ, ਕਿਸੇ ਪੋਸਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਸਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਅਤੇ ਟੈਲੀਗ੍ਰਾਮ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ 10 ਹਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਦੀ ਪੋਸਟ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਹਾਬਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੀ ਪੋਸਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ 20-30 ਹਜ਼ਾਰ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਚੋਰੀ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਆਵਾਜਾਈ ਹਾਬਰ ਵਿੱਚ ਆਈ ਸੀ.

- ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਅਜਿਹਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਲਿਖੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਭ ਕੁਝ ਮਿਟਾ ਦਿਓ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰੋ?

- ਹਾਂ ਇਹ ਸੀ. ਪਰ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ 2-3 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਇਕ ਪਾਸੇ ਰੱਖ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਇਸ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ ਅਤੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਯੋਗ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਾਰ ਅਧੂਰੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਪਈਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਗੁੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦਾ. ਮੈਂ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਯੋਗ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।

ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਦੱਸਾਂਗਾ, ਮੈਂ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਦੋ ਵਾਰ ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਿਆ ਹੈ। ਜੋ ਕਿ "ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ" ਹੈ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਲਿਖ ਰਹੇ ਸੀ, ਵਪਾਰ ਬਾਰੇ ਸਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਸਨ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ, ਪਰ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਵਚਨਬੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਉਸ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਮੈਂ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਖਿਆ, ਉੱਨਾ ਹੀ ਸਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਘੱਟ ਰਹੇ ਹਨ। ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ 'ਤੇ ਪੋਸਟਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹੋ?

- ਨਹੀਂ। ਮੈਂ ਪਰੂਫ ਰੀਡਰ ਤੋਂ ਵੀ ਚਾਰਜ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ। ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਹਾਬਰ 'ਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣ ਗਈ। ਇੱਕ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਭਗ ਪੰਜ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਖਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ 600 ਹਜ਼ਾਰ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੜ੍ਹਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਭਾਵ, ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇਸ ਸਮੂਹ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂ ਇਸਨੂੰ ਭੇਜਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਆਲਸੀ ਸਨ, ਪਰ ਉਸਨੇ ਇਹ ਲੱਭ ਲਿਆ।

- ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਆਪਣੇ ਲਿਖਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹਾਨ ਪੋਸਟਾਂ ਲਿਖਣਾ ਸਿੱਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਸੀ?

– ਮੇਰੀ ਕਹਾਣੀ ਥੋੜੀ ਖਾਸ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਲਗਭਗ 14 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਫਿਰ ਮੈਂ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਕੁਝ ਲਿਖਿਆ, ਅਤੇ 18 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਸਟ੍ਰਖਾਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਅਖਬਾਰ ਦਾ ਸੰਪਾਦਕ ਸੀ। ਇਹ ਹੁਣ ਯਾਦ ਕਰਨਾ ਡਰਾਉਣਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸੀ. ਸਾਡਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਜ਼ਵੈਸਟੀਆ ਸਕੂਲ ਵਰਗਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ। ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਇਹ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੁਪਰ ਪੱਧਰ ਸੀ. ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਕਿ ਆਸਟ੍ਰਾਖਾਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਉਥੋਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਸੀ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਉੱਥੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲੈ ਲਈਆਂ, ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ। ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸੀ: ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਗਿਆਨੀ, ਦੋ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਿੱਧਾ ਸੀ, ਸਾਰੇ ਸਰਗਰਮ ਪੱਤਰਕਾਰ। ਅਸੀਂ ਰੇਡੀਓ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਮੈਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸਾਲ ਵਿਚ ਇਕ ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਫਿਲਮ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਵੈਸੇ, ਇਹ ਛਾਲੇ ਮੇਰੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੰਮ ਆਇਆ, ਜਦੋਂ ਪੁਰਤਗਾਲ ਵਿੱਚ ਅਜਾਇਬ ਘਰ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਮੈਂ ਪ੍ਰੈਸ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਹਾਂ। ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਦਸ ਯੂਰੋ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋਗੇ। ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੇਰੀ ਆਈਡੀ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, ਜੋ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੇਰੀ ਗੱਲ ਮੰਨ ਲਈ।

– ਮੈਨੂੰ ਐਮਸਟਰਡਮ ਵਿੱਚ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਅਨੁਭਵ ਹੋਇਆ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ 11 ਯੂਰੋ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਕੇ, ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਅਜਾਇਬ ਘਰ ਗਏ। ਪਰ ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੇਰੀ ਆਈਡੀ ਚੈੱਕ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਫਾਰਮ ਭਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ।

- ਵੈਸੇ, ਯਾਤਰਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮੈਂ ਉਹ ਕੱਪੜੇ ਲੈਂਦੀ ਹਾਂ ਜੋ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉੱਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਦੇ ਲੋਗੋ ਹਨ। ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਧਿਆਪਕ ਹੋ। ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਲਈ ਵੀ ਛੋਟਾਂ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਹੈ, ਬੱਸ.

ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਘਟਨਾ ਯਾਦ ਆਈ: ਜੋਕਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਪੀਕਰ ਪੈਕੇਜ ਵਿੱਚ "JAWA" ਸ਼ਿਲਾਲੇਖ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਕਾਲੀ ਟੀ-ਸ਼ਰਟ ਪਾਈ ਹੋਈ ਸੀ। ਅਤੇ ਆਈਸਲੈਂਡ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕੁੜੀ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਰਾਕ ਬੈਂਡ ਹੈ। ਮੈਂ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਰੂਸੀ ਹੈ। ਉਹ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦੇਖਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅੱਖਰ "Zh" ਰੂਸੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰੂਸੀ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਖੇਡਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਸੀ। ਵੈਸੇ, ਹਾਂ, ਆਈਸਲੈਂਡ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਦੇਸ਼ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੁੜੀਆਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਜਾਣ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਟਾਪੂ 'ਤੇ ਕਰਾਸ-ਪੋਲਿਨੇਸ਼ਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਹਨ। ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਲਿਖਿਆ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਮੈਂ ਨੋਟ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਬਾਰਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ ਜੈਨੇਟਿਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਡੂੰਘਾ ਅਧਿਐਨ ਸੀ।

- ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਤਕਨੀਕੀ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਦਾ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

- ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਮੈਂ ਹੁਣ ਕੁਝ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਕਿ ਮੈਂ ਕੁਝ ਵੀ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਂ ਰੁਕ ਗਿਆ। ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਧਣ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਚੰਗੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਖਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਥੀਸਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਥਾਂ ਤੇ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦਾ ਤਰਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇੱਕ ਭਾਸ਼ਾ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ Tceh ਵਿਖੇ ਕੋਰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣਾ ਸਿਖਾਇਆ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਖੀ, ਜੋ ਹੈਬਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੀ। ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਉਸਨੂੰ ਦੋ ਵਾਰ ਸੈਂਡਬੌਕਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਜਾਣ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਉੱਥੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਤਬਾਹੀ ਸੀ। ਬੇਢੰਗੇ ਅਤੇ ਸਪੈਲਿੰਗ ਗਲਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ। ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਨਿਰਪੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ, ਤਾਂ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਸ਼ਾਇਦ ਮੱਧਮਾਨ ਹਨ.

- ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਦੇ ਅਜਿਹੇ ਕੇਸ ਆਏ ਹਨ ਜਦੋਂ ਅਕੇਲਾ ਖੁੰਝ ਗਈ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਗਲਤ ਸੀ?

- ਦੋ ਕੇਸ ਸਨ. ਕੁਝ ਨੂੰ ਡਾਊਨਵੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਾਊਨਵੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਤੇ ਦੋ ਕੇਸ ਜਿੱਥੇ ਮੈਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਕਿ ਪੋਸਟ ਸਫਲ ਕਿਉਂ ਸੀ। ਉਹ. ਮੈਂ ਇਸ ਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਅਤੇ ਇਹ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਪੋਸਟ ਨੂੰ 100 ਹਜ਼ਾਰ ਵਿਊਜ਼ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਹ ਕਿਉਂ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਓਨਾ ਹੀ ਡਰਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਇਸਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦਾ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ.

ਇਹ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਕਹਾਣੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਅਚਾਨਕ ਸਫਲਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਚਾਨਕ ਅਸਫਲਤਾ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇਸਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਕਿਉਂਕਿ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦਾ ਮਨਮੋਹਕ ਜਾਮ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਂ ਅਚਾਨਕ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ. ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਗੁਆ ਚੁੱਕੇ ਹੋ.

ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਬਣਾਈ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉੱਥੇ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ। ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਟੈਸਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਉਪਕਰਣ ਲਈ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖੇ ਗਏ ਸਨ। ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਖਰੀਦੀ ਜੋ ਟੈਸਟ ਕਰਵਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਲਿਖੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਟੈਸਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ। ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਿਰਫ ਡਾਊਨਵੋਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ। ਇਸ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਸੰਭਵ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਬੁਲਾਰਾ ਖੁਦ ਇਸ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ। ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਵਿਧੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ: "ਜੇ ਮੈਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਾਂਗਾ?" ਅਤੇ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਅਜਿਹੇ ਕੇਸ ਸਨ ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਮੇਰੀ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰੱਖਿਆ ਸੀ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੁਆਚ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਨੂੰ ਜਲਦੀ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ.

ਇੱਕ ਮਾਮਲਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਨੇ ਰਾਤ ਨੂੰ ਸਿਰਲੇਖ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ. ਸਵੇਰੇ 9 ਵਜੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਸੀ। ਫਿਰ ਗਾਹਕ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਡਰ ਗਿਆ ਅਤੇ ਸਿਰਲੇਖ ਨੂੰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ. ਇਹ ਇੱਕ ਆਮ ਮਾਮਲਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਉਸਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਚਾਰ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ 10 ਹਜ਼ਾਰ ਵਿਚਾਰ ਮਿਲੇ, ਪਰ ਇਹ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।

- ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ? ਮੇਰੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਚੌਥਾਈ "ਮੁਸ਼ਕਲ" ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਆ ਗਿਆ.

- ਹੁਣ ਇਹ ਹਬਰ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ. ਮੇਰਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਸਰਕਾਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪਾਗਲ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿ... ਫੇਸਬੁੱਕ 'ਤੇ ਪੋਸਟ ਲਈ 6 ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ।

ਮੇਰੀ ਸਥਿਤੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਜੇ ਸਭ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਤੋੜਦੇ ਹਾਂ. ਖੈਰ, ਫਿਰ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਮੈਨੂੰ ਮਨਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾ ਲਵੇਗੀ. ਇੱਥੇ ਕਹਾਣੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਨਤੀਜੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕਲਾਇੰਟ ਇਹਨਾਂ ਸਾਈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਜੇ ਅਸੀਂ ਹਾਬਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਮੁਹਾਰਤ ਵੱਲ ਮੁੜਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਇਸ ਇਮਤਿਹਾਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਇਸ 'ਤੇ ਕੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਉਦਾਸ ਹੈ. ਅਤੇ ਜੇ ਇਹ ਪਲ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੀ, ਫਿਰ ਸਭ ਕੁਝ ਉਦਾਸ ਹੋਵੇਗਾ. ਅਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਠੁਕਰਾ ਦਿੱਤਾ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਪਾਇਲਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਖਰਾਬ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ.

- ਤੁਸੀਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿੰਨੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਸਮਾਰਟ ਲੋਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੈਬਰੇ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ?

- ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ PR ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ। ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਵਿਤ ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਹਟਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਹੀ ਦੱਸੋ ਜੇਕਰ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖੋਦਣ ਨਾਲੋਂ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਲਗਭਗ 70% ਲੋਕ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਲਿਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਫੜਦੇ।

ਦੂਜੀ ਕਹਾਣੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ। ਸ਼ੁੱਧ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਜਿਹੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣ ਦੀ ਕਦੇ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਸਿੱਟਾ ਨਹੀਂ ਕੱਢਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਬਿਆਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਾਲੀ ਰਾਏ ਹੈ, ਤੱਥ ਅਜਿਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕਰੋ।

ਮੈਨੂੰ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹੇ ਗਾਹਕ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਕੁਝ ਗਲਤੀਆਂ ਕਾਰਨ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਖੈਰ, ਫਿਰ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਵਿਧੀ ਹੈ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਆਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਭੱਜ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਲੱਭੋ, ਪਰ ਕਮੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਵਿਧੀ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ "ਬਿਜ਼ਨਸ ਈਵੈਂਜਲਿਸਟ" ਕਿਤਾਬ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਲਗਭਗ ਤੀਜਾ ਹਿੱਸਾ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ।

- ਇੱਕ ਸਥਾਪਿਤ ਰਾਏ ਹੈ ਕਿ ਹੈਬਰ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਦਰਸ਼ਕ ਹਨ.

- ਬਸ ਸੋਚ. ਅਤੇ "ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ" ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਪਲੱਸ ਜੋੜਨ ਦਾ ਰਿਵਾਜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤਿਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਡਰਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਧੰਨਵਾਦਾਂ ਨਾਲ ਹੜ੍ਹ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ? ਪੋਸਟਾਂ ਲੀਕ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਿਰਫ਼ ਪੜ੍ਹੀਆਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੀਆਂ।

- ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਹੈਬਰ ਕੰਟੈਂਟ ਸਟੂਡੀਓ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੀ, ਮੈਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੱਕ, ਸੰਜਮ ਕਾਫ਼ੀ ਸਖ਼ਤ ਸੀ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟ੍ਰੋਲਿੰਗ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਸਜ਼ਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ। ਮੈਂ ਇਸ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਲਈ ਨੰਬਰਾਂ ਨਾਲ ਲੈ ਕੇ ਗਿਆ:

- ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਤਰਕ ਨਾਲ ਗਲਤੀਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਪੋਸਟਾਂ ਤੋਂ ਲੰਘਣ ਲੱਗੇ। ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਆਲੋਚਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਲਹਿਰ ਤੁਰੰਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ. ਹੁਣ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਵੇਂ ਲੇਖਕਾਂ ਲਈ ਦਾਖਲੇ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ.

- ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰਪੂਰ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ!

PS ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ:

- ਜਦੋਂ ਕਲਾ ਕਲਾ ਨਾਲ ਮਿਲਦੀ ਹੈ: ਤਕਨਾਲੋਜੀ, AI ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਬਾਰੇ ਔਨਲਾਈਨ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ
- ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ 13 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਾਪਸੰਦ ਲੇਖ

ਸਰੋਤ: www.habr.com