ਪਲੇਬੁਆਏ ਇੰਟਰਵਿਊ: ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ, ਭਾਗ 2

ਇਹ ਇੰਟਰਵਿਉ ਦਾ ਦੂਜਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦ ਪਲੇਬੁਆਏ ਇੰਟਰਵਿਊ: ਮੋਗਲਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜੈਫ ਬੇਜੋਸ, ਸਰਗੇਈ ਬ੍ਰਿਨ, ਲੈਰੀ ਪੇਜ, ਡੇਵਿਡ ਗੇਫੇਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾ ਹਿੱਸਾ.

Playboy: ਤੁਸੀਂ Macintosh 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਬਾਜ਼ੀ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਇਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਲੀਜ਼ਾ ਅਤੇ ਐਪਲ III ਦੇ ਜਾਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਐਪਲ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਬਹੁਤ ਡੁੱਬ ਗਏ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਅਫਵਾਹਾਂ ਹਨ ਕਿ ਐਪਲ ਬਚ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ.

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਹਾਂ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਸਮਾਂ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਨਾਲ ਇੱਕ ਚਮਤਕਾਰ ਵਾਪਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਸੁਪਨੇ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਖੁਦ ਕਦੇ ਵੀ ਸਾਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ।

Playboy: ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਗੰਭੀਰ ਸਨ? ਕੀ ਐਪਲ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਨਹੀਂ, ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਨਹੀਂ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, 1983, ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਐਪਲ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਫਲ ਸਾਲ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ. 1983 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ $583 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ $980 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਲਗਭਗ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ਐਪਲ II ਲਈ ਸਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਜੇਕਰ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਐਪਲ II ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਰਬ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ।

Playboy: ਫਿਰ ਤੁਹਾਡੇ ਢਹਿ ਜਾਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕੀ ਹੋਈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: IBM ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਅਤੇ ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੇ IBM 'ਤੇ ਸਵਿਚ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਸੇਲਜ਼ ਲੋਕ IBM ਬਾਰੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। ਇਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਕਿ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਡਾਉਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਹ ਉਸਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਸੀ। ਜੇਕਰ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਹਾਰ ਮੰਨ ਲਈ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਗਲਤ ਸੀ।

Playboy: ਚਾਰ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਐਪਲ III ਨੂੰ Apple II ਦਾ ਇੱਕ ਸੁਧਾਰਿਆ, ਟਿਊਨਡ ਸੰਸਕਰਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ। ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲੇ 14 ਹਜ਼ਾਰ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਬੁਲਾ ਲਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਹੀ ਕੀਤਾ ਸੰਸਕਰਣ ਵੀ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਐਪਲ III 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਗੁਆਇਆ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ, ਬੇਅੰਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਐਪਲ III ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ IBM ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ. ਪਰ ਇਹ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਅਨੁਭਵ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਇਆ ਹੈ।

Playboy: ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲੀਜ਼ਾ ਵੀ ਇੱਕ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾ ਸੀ. ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੋ ਗਿਆ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਾਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਸ ਹਜ਼ਾਰ ਦੇ ਕਰੀਬ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਭਟਕ ਗਏ, ਇਹ ਭੁੱਲ ਗਏ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣੇ ਪਏ, ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ Fortune 500 ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ। ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਨ - ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਗਿਆ, ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੇ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਗਤੀ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀ। IBM ਦੀ ਪੇਸ਼ਗੀ, ਨਾਲ ਹੀ ਸਾਡੀ ਛੇ-ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਦੇਰੀ, ਨਾਲ ਹੀ ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ, ਨਾਲ ਹੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਲਤੀ - ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਲੀਜ਼ਾ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ 150 ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਨ - ਇਹ ਸਾਡੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਭਿਆਨਕ ਮੂਰਖਤਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਦੀ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤ ਚੁਕਾਉਣੀ ਪਈ। ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਹਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਡਾ ਉਦਯੋਗ ਇੰਨਾ ਜਵਾਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਪੁਰਾਣੇ ਹੋ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹਨ.

Playboy: ਕੀ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਕਮੀ ਸੀ? “ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਤੱਕ ਆਏ ਹਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗੰਭੀਰ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।"

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਭੁੱਲਣਾ ਨਹੀਂ, ਅਸੀਂ 23-25 ​​ਸਾਲ ਦੇ ਸੀ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹਾ ਕੋਈ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਵਾਜਬ ਜਾਪਦਾ ਸੀ।

Playboy: ਚੰਗੇ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫੈਸਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਨ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਅਸੀਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਕਿ ਫੈਸਲੇ ਕਦੇ ਵੀ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਨਾ ਲਏ ਜਾਣ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਕੰਪਨੀ ਤਿੰਨ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈ ਜਾਂਦੀ ਸੀ: ਮਾਈਕ ਸਕਾਟ, ਮਾਈਕ ਮਾਰਕੁਲਾ ਅਤੇ ਮੈਂ। ਅੱਜ ਇੱਥੇ ਦੋ ਲੋਕ ਹਨ - ਐਪਲ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਜੌਨ ਸਕਲੀ ਅਤੇ ਮੈਂ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਹੋਰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕੀਤੀ। ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਸਹੀ ਨਿਕਲੇ. ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ।

Playboy: ਤੁਸੀਂ ਲੀਜ਼ਾ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਚਲਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਮਾਰਕਕੁਲਾ ਅਤੇ ਸਕਾਟ (ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਸੀ) ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ, ਠੀਕ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ, ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਕਾਟੀ ਨੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੈਂ ਦਰਦ ਵਿੱਚ ਸੀ - ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।

Playboy: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਐਪਲ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹੋ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ. ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਗੱਲ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੀਜ਼ਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਡੇ ਅਸਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਲੀਜ਼ਾ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਟਕਰਾਅ ਸੀ ਜੋ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਵਰਗਾ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਹੈਵਲੇਟ-ਪੈਕਾਰਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਆਏ ਸਨ ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਵਿਚਾਰ ਲੈ ਕੇ ਆਏ ਸਨ। ਮੈਂ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਦੂਰ ਜਾਣਾ ਪਵੇਗਾ — ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗੈਰੇਜ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਾਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਕਾਟੀ ਮੈਨੂੰ ਦਿਲਾਸਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਜਾਂ ਮੇਰਾ ਪਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।

Playboy: ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਸੀ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਨਾਲ ਗੁੱਸੇ ਹੋਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ।

Playboy: ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਬੱਚਾ ਤੈਨੂੰ ਨਰਕ ਵਿੱਚ ਭੇਜ ਦੇਵੇ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੈਨੂੰ ਗੁੱਸਾ ਨਹੀਂ ਆਇਆ। ਬਸ ਡੂੰਘੀ ਉਦਾਸੀ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ. ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਐਪਲ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਿਲੇ - ਜੇਕਰ ਅਜਿਹਾ ਨਾ ਹੋਇਆ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਵੱਡੀ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਹੋਣੀ ਸੀ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਲੋਕ ਹਨ. [ਝੰਜੋੜਨਾ] ਬਸ ਮੈਕ 'ਤੇ ਦੇਖੋ।

Playboy: ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਸਰਬਸੰਮਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੈਕ ਨੂੰ ਲੀਜ਼ਾ ਵਾਂਗ ਹੀ ਧੂਮਧਾਮ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਪਿਛਲਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ।

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਲੀਜ਼ਾ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਉਮੀਦਾਂ ਸਨ, ਜੋ ਆਖਿਰਕਾਰ ਸਾਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਈਆਂ। ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਲੀਜ਼ਾ ਨਾਲ ਲਗਭਗ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਵਿਕਾਸ ਜੜ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀ ਸੀ - ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ। ਅਸੀਂ ਸ਼ਾਟ ਲਿਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਬਣਾਇਆ, ਜੋ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ।

Playboy: ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਾਗਲ ਠੰਡੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਾਗਲ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ, ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਿੱਖਣਾ, ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨਾ। ਪਰ ਹਾਂ, ਮੈਕ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਥੋੜੇ ਜਿਹੇ ਛੋਹ ਗਏ ਹਨ.

Playboy: ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪਾਗਲ ਠੰਡੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਆਓ IBM ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ। ਮੈਕ ਟੀਮ ਨੇ ਮੈਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਅਤੇ IBM ਨੇ PCjr ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ? ਸਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੇਚੇਗਾ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕਿਸੇ ਲਈ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਮੈਂ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਆਪਣੇ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਚੰਗਾ ਸੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਅਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈੱਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਅਸੀਂ ਬਸ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਪਿਊਟਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਕੈਬਿਨੇਟ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਤਰਖਾਣ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਸਸਤੇ ਪਲਾਈਵੁੱਡ ਤੋਂ ਪਿਛਲੀ ਕੰਧ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਗੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕੰਧ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਆਰਾਮ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕੇਗਾ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਉੱਥੇ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲੱਕੜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਸੁਹਜ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਰਾਤ ਨੂੰ ਸੌਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਗੇ.

Playboy: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ PCjr ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਚਨਾ 'ਤੇ ਇੰਨਾ ਮਾਣ ਨਹੀਂ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਸਨੂੰ ਰਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਗਾਹਕ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇਸਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਸਟੋਰ ਤੇ ਭੱਜਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟਨ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ। ਮੈਕ ਟੀਮ ਮਨੁੱਖੀ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਾਨ ਕੰਪਿਊਟਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ।

Playboy: ਕੰਪਿਊਟਰ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਐਪਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਔਸਤ ਉਮਰ 29 ਸਾਲ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਾਜ਼ਾ, ਇਨਕਲਾਬੀ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਲੋਕ ਉਮਰ ਵਧਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਅਸਥਿਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਇੱਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋ ਕੈਮੀਕਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਰਗਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਟਰਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਕੈਫੋਲਡਿੰਗ ਵਰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਖਿਡਾਰੀ ਦੀ ਸੂਈ ਇੱਕ ਰਿਕਾਰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਘੁੰਮਦੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਮ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਰੂਟਾਂ ਨੂੰ ਚਾਰਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਤੀਹ ਜਾਂ ਚਾਲੀ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਕਿਸੇ ਕਲਾਕਾਰ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਦਭੁਤ ਰਚਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਦੇਖਣਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੁਦਰਤੀ ਉਤਸੁਕਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਬੱਚੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

Playboy: ਸਾਡੇ ਚਾਲੀ ਸਾਲ ਪੁਰਾਣੇ ਪਾਠਕ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨਗੇ। ਆਉ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੁੱਦੇ ਵੱਲ ਵਧੀਏ ਜਿਸਦਾ ਅਕਸਰ ਐਪਲ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ, ਨਾ ਕਿ ਕੰਪਿਊਟਰ। ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹੀ ਮਸੀਹੀ ਭਾਵਨਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੈਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਹੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਕੋਲ ਅੱਸੀਵਿਆਂ ਦੇ ਅਖੀਰ ਜਾਂ ਨੱਬੇ ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੱਕ ਇੱਕ ਫਾਰਚੂਨ 500 ਕੰਪਨੀ ਬਣਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ। ਦਸ ਤੋਂ ਪੰਦਰਾਂ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਦੋਂ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਵੱਡੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਪੋਲਰਾਇਡ ਅਤੇ ਜ਼ੇਰੋਕਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਉਹ ਅੱਜ ਕਿੱਥੇ ਹਨ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਹੋਇਆ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਲਟੀ-ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀਆਂ ਦਿੱਗਜ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੀ ਨਜ਼ਰ ਗੁਆ ਬੈਠਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਜਨੂੰਨ ਗੁਆ ​​ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਅਸਲ ਸਿਰਜਣਹਾਰ, ਜੋ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀਆਂ ਪੰਜ ਪਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮਝਦੇ ਹੋਣ।

ਬਹੁਤੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਜਿੱਥੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਹਿਰ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਲੇਟੀ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਐਪਲ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਅਸੀਂ, ਐਲਿਸ ਆਈਲੈਂਡ ਵਾਂਗ, ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸ਼ਰਨਾਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ। ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਚਮਕਦਾਰ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਬਾਗੀ ਅਤੇ ਮੁਸੀਬਤ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ.

ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਡਾਕਟਰ ਐਡਵਿਨ ਲੈਂਡ ਵੀ ਬਾਗੀ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਹਾਰਵਰਡ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਪੋਲਰਾਇਡ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ। ਜ਼ਮੀਨ ਸਾਡੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਾਨ ਖੋਜਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨਹੀਂ ਸੀ-ਉਸਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਕਲਾ, ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿੱਥੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਸ ਲਾਂਘੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ। ਪੋਲਰਾਈਡ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਫਲ ਹੋ ਗਿਆ, ਪਰ ਫਿਰ ਡਾ. ਲੈਂਡ, ਮਹਾਨ ਬਾਗੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ - ਇੱਕ ਸਭ ਤੋਂ ਮੂਰਖ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜੋ ਮੈਂ ਕਦੇ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਫਿਰ 75 ਸਾਲਾ ਲੈਂਡ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ - ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਉਸਨੇ ਰੰਗ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੀ ਬੁਝਾਰਤ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਆਦਮੀ ਸਾਡਾ ਕੌਮੀ ਖਜ਼ਾਨਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਜੋਂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ। ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਪੁਲਾੜ ਯਾਤਰੀਆਂ ਅਤੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਸਿਤਾਰਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਠੰਢੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਠੰਢਾ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੌਨ ਸਕਲੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪੰਜ ਤੋਂ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਐਪਲ ਨੂੰ ਦਸ ਜਾਂ ਵੀਹ ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਟਰਨਓਵਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਹੈ। ਕੀ ਇਹ ਅੱਜ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੇਗਾ? ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ ਨਹੀਂ ਹਨ - ਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਨਾ ਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਤਾਜ਼ਗੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ। ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰਾਹ ਤੁਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।

Playboy: ਜੇ ਐਪਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੰਨਾ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵੀਹ ਗੁਣਾ ਵਾਧੇ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਉਂ ਨਾ ਰਹੇ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਦਸ ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਨਾ ਪਏਗਾ। ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਚਿੰਤਤ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਮੁਦਰਾ ਪੱਧਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਮਾਇਨੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ।

ਐਪਲ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 18 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਪੰਜ ਜਾਂ ਦਸ ਸਾਲ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਲਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ। ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ 'ਤੇ ਇੱਕ ਛਾਪ ਛੱਡਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਤੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਰੂਟ ਨੂੰ ਖੁਦ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਲੋਕ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਖਪਤਕਾਰ ਹਨ। ਨਾ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੱਪੜੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਆਪਣਾ ਭੋਜਨ ਨਹੀਂ ਉਗਾਉਂਦੇ, ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੁਆਰਾ ਖੋਜੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬੋਲਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਈਜਾਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਗਣਿਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੀ ਅਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੁਝ ਦੇਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਹੁਣ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹਾ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਨਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ - ਪਰ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਾਂ।

Playboy: ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ Macintosh ਨਾਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਖੇਤਰ 'ਤੇ IBM ਨੂੰ ਹਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਹਾਂ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਕਈ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ ਫਾਰਚੂਨ 500 ਨਹੀਂ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਫਾਰਚੂਨ 5000000 ਜਾਂ ਫਾਰਚੂਨ 14000000 ਵੀ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ 14 ਮਿਲੀਅਨ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ। ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ, 1985 ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਦੇਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।

Playboy: ਕਿਸ ਕਿਸਮ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਸਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਟੀਮਾਂ ਵੱਲ ਵੇਖਣਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਗੁਣਾਤਮਕ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਲਈ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਸੈੱਟ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੇ ਜੋੜ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਪੰਜ ਪੰਨਿਆਂ ਦੇ ਮੀਮੋ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਸੰਘਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਤਸਵੀਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਘੱਟ ਕਾਗਜ਼, ਵਧੇਰੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਚਾਰ. ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਇੱਥੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੱਸਮੁੱਖ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਲੋਕ ਵੀ ਸੰਘਣੇ ਰੋਬੋਟਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸੁਤੰਤਰ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਪਾਰ ਦੇ ਗੰਭੀਰ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਮੁੱਲਾ ਯੋਗਦਾਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਵੀ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿੰਨੀ ਦੂਰ ਜਾਣਗੀਆਂ.

Playboy: ਪਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਨਾਮ IBM ਖੁਦ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲੋਕ IBM ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਵਾਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਪਲੇਅਰ, AT&T, ਨੂੰ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੁੱਧ ਗੁੱਸਾ ਹੈ। ਐਪਲ ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਨੌਜਵਾਨ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਅਣਪਛਾਤੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਵਪਾਰਕ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। IBM ਉੱਪਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਨੈੱਟਵਰਕ ਰੱਖਣ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਾਂਗਾ - ਸਾਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਨਹੀਂ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ IBM ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

Playboy: ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਲਈ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸਟੈਂਡਰਡ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਝੂਠ ਹੈ। ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਕਿ ਅੱਜ ਇੱਕ ਸਟੈਂਡਰਡ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, 1920 ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ, ਪਾਵਰ ਸਟੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਮੁਅੱਤਲ ਨਹੀਂ ਵੇਖਾਂਗੇ। ਫ੍ਰੀਜ਼ਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਆਖਰੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਤਕਨਾਲੋਜੀ IBM ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲੋਂ ਉੱਤਮ ਹੈ। IBM ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

Playboy: ਕੀ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ IBM ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਝਿਜਕ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਇੱਕ ਹੋਰ ਆਲੋਚਕ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਡੀ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ ਹੈ - ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਆਈਬੀਐਮ ਨੂੰ ਨਰਕ ਵਿੱਚ ਭੇਜ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਨਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਦੇ ਸਹਾਰੇ ਆਪਣੀ ਮਰਦਾਨਗੀ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ।

Playboy: ਫਿਰ ਕੀ ਕਾਰਨ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੁੱਖ ਦਲੀਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜੋ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਇਹ ਇੰਨਾ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਇਹ IBM ਅਨੁਕੂਲ ਹੁੰਦਾ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ IBM ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋਵੇ, ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ IBM ਨਾਲ ਅਸੰਗਤ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁੱਧ ਪਾਗਲਪਨ ਸੀ। ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਹ ਕਦਮ ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਚੁੱਕਿਆ ਹੈ। ਪਹਿਲਾ - ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੀਵਨ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਹੀ ਹਾਂ - ਇਹ ਹੈ ਕਿ IBM ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ "ਕਵਰ" ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ।

ਦੂਸਰੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਿਊਟਰ ਮਨੁੱਖ ਦੁਆਰਾ ਖੋਜੇ ਗਏ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਟੂਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੂਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਗੁਣਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਾਂਗੇ। ਐਪਲ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਘਰੇਲੂ ਉਪਕਰਨ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹੀ ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ IBM ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੇ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣਾ ਪਿਆ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਦਾ ਜਨਮ ਹੋਇਆ।

Playboy: 1981 ਅਤੇ 1983 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਪਰਸਨਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਹਿੱਸਾ 29 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ 23 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ ਡਿੱਗ ਗਿਆ। IBM ਦਾ ਸ਼ੇਅਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ 3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 29 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋ ਗਿਆ। ਤੁਸੀਂ ਨੰਬਰਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਕਿਵੇਂ ਦਿੰਦੇ ਹੋ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਨੰਬਰਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਕਦੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਐਪਲ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਤਪਾਦ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ ਹੈ। IBM ਸੇਵਾ, ਸਹਾਇਤਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਮੇਨਫ੍ਰੇਮ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਮਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਐਪਲ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਹਰ XNUMX ਮਿਲੀਅਨ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਸੀ - ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ IBM ਕੋਲ ਵੀ ਇੰਨੀਆਂ ਮਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਿੱਚ ਹੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।

ਇਹ ਸਭ ਐਪਲ ਬਨਾਮ IBM ਤੱਕ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਅਸੀਂ ਘਾਤਕ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ IBM ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ 20 ਸਾਲ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਲਈ ਕਾਲੇ ਯੁੱਗ ਹੋਣਗੇ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ IBM ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਨਵੀਨਤਾ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। IBM ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Playboy: ਕਿਉਂ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਆਓ ਫ੍ਰੀਟੋ-ਲੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀ ਦਿਲਚਸਪ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈਏ. ਇਹ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਪੰਜ ਸੌ ਹਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਟੋ-ਲੇ ਰੈਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵੀ ਹਨ। ਫ੍ਰੀਟੋ-ਲੇਅ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਮਾਲ ਗੁੰਮ ਹੈ, ਮੋਟੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਵਾਦ ਰਹਿਤ ਚਿਪਸ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਦਸ ਹਜ਼ਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾੜੇ ਚਿਪਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀਆਂ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਲਈ ਭੱਜ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਅਜਿਹੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚਿਪਸ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਰ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ 80% ਸ਼ੇਅਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਉਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਕੋਈ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ 80 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਾਰਕੀਟ ਨਹੀਂ ਖੋਹੇਗਾ - ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਫੰਡ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਫੰਡ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ 80 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਅਜਿਹਾ ਕੈਚ-22 ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਦੈਂਤ ਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹਿਲਾ ਸਕਦਾ।

Frito-Lay ਨੂੰ ਬਹੁਤੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਛੋਟੇ ਚਿੱਪ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦ ਜਾਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਆਦਰਸ਼ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਉਹੀ 80 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

IBM ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੇਨਫ੍ਰੇਮ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਦੇਖੋ - ਜਦੋਂ ਤੋਂ IBM ਨੇ 15 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸੈਕਟਰ 'ਤੇ ਦਬਦਬਾ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਕੰਪਿਊਟਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਹੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ IBM ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਹੱਥ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. IBM PC ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵੀ ਬੂੰਦ ਨਹੀਂ ਲਿਆਇਆ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਰੀਪੈਕਜਡ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਸੋਧਿਆ ਹੋਇਆ ਐਪਲ II ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਬਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਚਾਹੇ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰੀਏ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰੀਏ, ਮਾਰਕੀਟ ਸਿਰਫ ਦੋ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਭ Apple ਅਤੇ IBM 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

Playboy: ਜਦੋਂ ਉਦਯੋਗ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੰਨੇ ਯਕੀਨੀ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਹੁਣ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਬੁੱਲਾਂ 'ਤੇ ਹੈ, ਪਰ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਕੀ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਦਾ ਖੰਡਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ? ਤੁਸੀਂ IBM ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਕੀ ਇੱਥੇ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਐਪਲ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਬਾਰੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ, ਤਾਂ ਸਭ ਕੁਝ ਐਪਲ ਅਤੇ ਆਈਬੀਐਮ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਕੋਈ ਤੀਜੇ, ਚੌਥੇ, ਛੇਵੇਂ ਜਾਂ ਸੱਤਵੇਂ ਸਥਾਨ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰੇਗਾ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੌਜਵਾਨ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ।

Playboy: IBM ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਬਾਰੇ ਇਹੀ ਗੱਲ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਲਈ ਮਾਫ਼ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ। ਕੀ ਫਰਕ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖੇਤਰ ਇੰਨਾ ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਲਈ ਵੀ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ।

Playboy: ਕੀ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਗੈਰੇਜਾਂ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਕੰਪਿਊਟਰ - ਨਹੀਂ, ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਸ 'ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਹੈ। ਇਹ ਐਪਲ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ - ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਤੋਂ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਾਡੇ ਤੋਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਲੜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਜੇ ਅਸੀਂ ਕਾਫ਼ੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਫੜਨਗੇ।

Playboy: ਤੁਸੀਂ ਕਦੋਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ IBM ਆਖਰਕਾਰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਫੜ ਲਵੇਗੀ ਜੋ IBM-ਅਨੁਕੂਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: $100-200 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਪੀਕੈਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ IBM ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਨਕਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਿਆਰ ਪੇਸ਼ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਅੱਜ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਅਸੰਗਤ ਹੈ - ਇਹ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਹੈ।

Playboy: ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਉਹੀ ਕੀਤਾ। ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ ਐਪਲ II ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ 'ਤੇ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਕ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵਾਂ ਯੰਤਰ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸਮਝ ਗਏ ਕਿ ਅਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ - Apple II, IBM PC - ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਦਿਨ-ਰਾਤ ਕੰਪਿਊਟਰ 'ਤੇ ਬੈਠੇ ਹੋਣਗੇ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਗੇ। ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਸਾਡੇ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਹਿਣਗੇ।

ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਜੋ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਸਾਨ ਬਣਾਵੇ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਵੇ। ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਰਵੋਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਸਾਡੇ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਆਖਰੀ ਮੌਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਜੋ ਕੀਤਾ ਉਸ ਤੋਂ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ। ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਸਾਨੂੰ ਅਗਲੇ ਦਹਾਕੇ ਲਈ ਚੰਗਾ ਆਧਾਰ ਦੇਵੇਗਾ।

Playboy: ਚਲੋ, ਜੜ੍ਹਾਂ ਵੱਲ, ਲੀਜ਼ਾ ਅਤੇ ਮੈਕ ਦੇ ਪੂਰਵਜਾਂ ਵੱਲ, ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਵਾਪਸ ਚੱਲੀਏ। ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਪਿਆਂ ਨੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੇਰੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ। ਮੇਰੇ ਪਿਤਾ ਜੀ ਇੱਕ ਮਕੈਨਿਕ ਸਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਸਨ। ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਕੈਨੀਕਲ ਯੰਤਰ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਉਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪਹਿਲਾ ਹੌਸਲਾ ਦਿੱਤਾ। ਮੈਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੋਣ ਲੱਗੀ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਿਆਉਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੈਂ ਵੱਖ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਸੀ ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸੀਂ ਘਾਟੀ ਵਿੱਚ ਆ ਗਏ।

Playboy: ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੋਦ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਠੀਕ ਹੈ? ਇਸ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਕਹਿਣਾ ਔਖਾ। ਕੌਣ ਜਾਣਦਾ ਹੈ.

Playboy: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਜੈਵਿਕ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗੋਦ ਲਏ ਬੱਚੇ ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ - ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗੁਣ ਕਿੱਥੋਂ ਆਏ ਹਨ। ਪਰ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਪਰਵਰਿਸ਼, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ, ਸੰਸਾਰ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਬਚਪਨ ਤੋਂ ਹੀ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੋਣੀ ਸੁਭਾਵਕ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਵੀ ਸੀ।

Playboy: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਮਾਪਿਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਇਹ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ।

Playboy: ਜਿਸ ਘਾਟੀ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਨਾਲ ਚਲੇ ਗਏ ਸੀ, ਅੱਜ ਉਹ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਵਜੋਂ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉੱਥੇ ਵੱਡਾ ਹੋਣਾ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਸੀ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਅਸੀਂ ਉਪਨਗਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਆਮ ਅਮਰੀਕੀ ਉਪਨਗਰ ਸੀ - ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੱਚੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ। ਮੇਰੀ ਮਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੜ੍ਹਨਾ ਸਿਖਾਇਆ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਉੱਥੇ ਬੋਰ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਡਾ ਤੀਜਾ ਦਰਜਾ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਘਿਣਾਉਣੀ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ - ਅਸੀਂ ਸੱਪ ਛੱਡੇ, ਬੰਬ ਉਡਾਏ। ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਚੌਥੇ ਗ੍ਰੇਡ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਨਿੱਜੀ ਸਰਪ੍ਰਸਤ ਦੂਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮੇਰੇ ਅਧਿਆਪਕ ਇਮੋਜੇਨ ਹਿੱਲ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉੱਨਤ ਕੋਰਸ ਸਿਖਾਇਆ। ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝ ਲਿਆ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਲਈ ਮੇਰੇ ਜਨੂੰਨ ਨੂੰ ਜਗਾਇਆ। ਮੈਂ ਇਸ ਸਕੂਲੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਿੱਖੀਆਂ। ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ ਵੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਸਮਝਦਾਰ ਮਾਪੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸਨ।

Playboy: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਿੱਥੇ ਰਹਿੰਦੇ ਸੀ ਉਸ ਜਗ੍ਹਾ ਦਾ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੀ? ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣੀ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਘਾਟੀ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ, ਬਰਕਲੇ ਅਤੇ ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਥਿਤ ਹੈ। ਇਹ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ - ਉਹ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹਨਾਂ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਪੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਠਹਿਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਤਾਜ਼ੇ, ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਆਮਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਦੂਜੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਦੋ ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ, ਬਿਲ ਹੈਵਲੇਟ ਅਤੇ ਡੇਵ ਪੈਕਾਰਡ, ਨੇ ਹੈਵਲੇਟ-ਪੈਕਾਰਡ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ। ਫਿਰ 1948 ਵਿੱਚ, ਬੈੱਲ ਟੈਲੀਫੋਨ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਾਇਪੋਲਰ ਟਰਾਂਜ਼ਿਸਟਰ ਦੀ ਕਾਢ ਕੱਢੀ ਗਈ। ਖੋਜ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਹਿ-ਲੇਖਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਵਿਲੀਅਮ ਸ਼ੌਕਲੇ, ਨੇ ਆਪਣੀ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ - ਸ਼ੌਕਲੇ ਲੈਬਜ਼ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਜੱਦੀ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਅਤੇ ਰਸਾਇਣ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੂੰ ਲੈ ਗਿਆ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਸਨ। ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ, ਉਹ ਟੁੱਟਣ ਲੱਗ ਪਏ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਉੱਦਮ ਲੱਭ ਲਏ, ਜਿਵੇਂ ਫੁੱਲਾਂ ਦੇ ਬੀਜ ਅਤੇ ਜੰਗਲੀ ਬੂਟੀ ਚਾਰੇ ਪਾਸੇ ਖਿੰਡ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਫੂਕ ਮਾਰਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਾਦੀ ਦਾ ਜਨਮ ਹੋਇਆ।

Playboy: ਕੰਪਿਊਟਰ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਿਵੇਂ ਹੋਈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਸਾਡੇ ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਲੈਰੀ ਲੈਂਗ ਸੀ, ਜੋ ਹੈਵਲੇਟ-ਪੈਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ, ਮੈਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਸਿਖਾਇਆ। ਮੈਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੈਵਲੇਟ-ਪੈਕਾਰਡ ਵਿਖੇ ਇੱਕ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੇਖਿਆ। ਹਰ ਮੰਗਲਵਾਰ ਉਹ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਿੰਦੇ ਸਨ। ਮੈਂ ਬਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਦਿਨ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯਾਦ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਨਵਾਂ ਡੈਸਕਟਾਪ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦਿਖਾਇਆ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਇਸ 'ਤੇ ਖੇਡਣ ਦਿਓ। ਮੈਂ ਤੁਰੰਤ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ.

Playboy: ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਕਿਉਂ ਸੀ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਾਅਦਾ ਸੀ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਤਾਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਠੰਡਾ ਸਮਝਿਆ। ਮੈਂ ਉਸ ਨਾਲ ਮਸਤੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।

Playboy: ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਹੈਵਲੇਟ-ਪੈਕਾਰਡ ਵਿਚ ਵੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਹੋਇਆ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਬਾਰਾਂ ਜਾਂ ਤੇਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਮੈਂ ਫ਼ੋਨ ਚੁੱਕਿਆ ਅਤੇ ਬਿਲ ਹੈਵਲੇਟ ਨੂੰ ਫ਼ੋਨ ਕੀਤਾ—ਉਸਦਾ ਨੰਬਰ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਫ਼ੋਨ ਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਫ਼ੋਨ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਦਿਆਲੂ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਕਰੀਬ ਵੀਹ ਮਿੰਟ ਗੱਲਾਂ ਕੀਤੀਆਂ। ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪੁਰਜ਼ੇ ਭੇਜੇ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ - ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ, ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਕਾਊਂਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ। ਸ਼ਾਇਦ “ਇਕੱਠਾ” ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸ਼ਬਦ ਹੈ, ਮੈਂ ਪੇਚਾਂ ਨੂੰ ਕੱਸ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪਿਆ, ਮੈਂ ਸਵਰਗ ਵਿੱਚ ਸੀ।

ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਮੈਂ ਜੋਸ਼ ਨਾਲ ਚਮਕ ਰਿਹਾ ਸੀ - ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਪੂਰੀ ਗਰਮੀਆਂ ਲਈ ਹੈਵਲੇਟ-ਪੈਕਾਰਡ ਵਿਖੇ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਮੈਂ ਜੋਸ਼ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਬੌਸ, ਕ੍ਰਿਸ ਨਾਮ ਦੇ ਇੱਕ ਲੜਕੇ ਨੂੰ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਕਿ ਮੈਂ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਤਾਂ ਕ੍ਰਿਸ ਨੇ ਮੇਰੇ ਵੱਲ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, "ਸੈਕਸ।" [ਹੱਸਦਾ ਹੈ] ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਦਿਅਕ ਗਰਮੀ ਰਿਹਾ ਹੈ.

Playboy: ਤੁਸੀਂ ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਿਲੇ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੈਂ ਵੋਜ਼ ਨੂੰ ਤੇਰਾਂ ਵਜੇ ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਦੇ ਗੈਰੇਜ ਵਿੱਚ ਮਿਲਿਆ। ਉਹ ਅਠਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਸੀ। ਉਹ ਪਹਿਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਜੋ ਮੇਰੇ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਜਾਣਦਾ ਸੀ। ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਤੇ ਹਾਸੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਸੀਂ ਚੰਗੇ ਦੋਸਤ ਬਣ ਗਏ। ਅਸੀਂ ਕਿਹੋ ਜਿਹੇ ਮਜ਼ਾਕ ਕੀਤੇ!

Playboy: ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: [ਮੁਸਕਰਾਹਟ] ਕੁਝ ਖਾਸ ਨਹੀਂ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਝੰਡਾ [ਵਿਚਕਾਰਲੀ ਉਂਗਲ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ]। ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਸਮਾਰੋਹ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਇਕ ਹੋਰ ਵਾਰ, ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੇ ਬੰਬ ਵਰਗਾ ਕੁਝ ਟਿੱਕ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਯੰਤਰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸਕੂਲ ਦੇ ਕੈਫੇਟੇਰੀਆ ਵਿਚ ਲਿਆਇਆ। ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਨੀਲੇ ਬਕਸੇ ਵੀ ਬਣਾਏ।

Playboy: ਕੀ ਇਹ ਉਹ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਯੰਤਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਰਿਮੋਟ ਕਾਲਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਬਿਲਕੁਲ। ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਘਟਨਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਵੋਜ਼ ਨੇ ਵੈਟੀਕਨ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੈਨਰੀ ਕਿਸਿੰਗਰ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅੱਧੀ ਰਾਤ ਨੂੰ ਪਿਤਾ ਜੀ ਨੂੰ ਜਗਾਇਆ ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਹੀ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕ ਸੀ।

Playboy: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਅਜਿਹੇ ਮਜ਼ਾਕ ਲਈ ਸਜ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੈਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਸਕੂਲੋਂ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

Playboy: ਕੀ ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਿਊਟਰ 'ਤੇ "ਚਾਲੂ" ਹੋ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੈਂ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਹੋਰ। ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸੀ। ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਮੋਬੀ ਡਿਕ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਣ ਦੀਆਂ ਕਲਾਸਾਂ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕੀਤਾ। ਮੇਰੇ ਸੀਨੀਅਰ ਸਾਲ ਤੱਕ, ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਅੱਧਾ ਸਮਾਂ ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਵਿੱਚ ਭਾਸ਼ਣ ਸੁਣਨ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।

Playboy: ਕੀ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੂੰ ਜਨੂੰਨ ਦੀ ਮਿਆਦ ਸੀ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: [ਹੱਸਦਾ ਹੈ] ਹਾਂ, ਪਰ ਉਸਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦਾ ਹੀ ਸ਼ੌਕ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਹੀ ਅਜਿਹੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਸੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ ਸੀ। ਕੋਈ ਵੀ ਉਸ ਦੀਆਂ ਰੁਚੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਸੀ - ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਅੱਗੇ ਸੀ. ਉਹ ਬਹੁਤ ਇਕੱਲਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਸਾਰ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਇਸਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੀਤਾ। ਵੋਜ਼ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵੱਖਰੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸਮਾਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਨੇੜੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਦੋ ਗ੍ਰਹਿਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਕੱਟਦੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਬਾਰੇ ਹੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ-ਵੋਜ਼ ਅਤੇ ਮੈਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਬੌਬ ਡਾਇਲਨ ਦੀ ਕਵਿਤਾ ਪਸੰਦ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸੋਚਿਆ। ਅਸੀਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਸੀ - ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਤੇ ਖੁੱਲੇਪਨ, ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਖੁੱਲੇਪਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਰੰਗਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਡਾਇਲਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਂ ਪੂਰਬੀ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਹੁਣੇ ਹੀ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਪਹੁੰਚੀਆਂ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਓਰੇਗਨ ਦੇ ਰੀਡ ਕਾਲਜ ਵਿਚ ਸੀ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹਰ ਸਮੇਂ ਲੋਕ ਰੁਕਦੇ ਸਨ—ਟਿਮੋਥੀ ਲੀਰੀ, ਰਾਮ ਦਾਸ, ਗੈਰੀ ਸਨਾਈਡਰ। ਅਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਦੇ ਅਰਥ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹਾਂ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਹਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਬੀ ਹੇਅਰ ਨਾਓ, ਡਾਈਟ ਫਾਰ ਏ ਸਮਾਲ ਪਲੈਨੇਟ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਦਰਜਨ ਭਰ ਹੋਰ ਕਿਤਾਬਾਂ ਪੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਨ ਵੇਲੇ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਸਕੋਗੇ। ਇਹ ਚੰਗਾ ਜਾਂ ਮਾੜਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਹੁਣ ਵੱਖਰਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਥਾਨ "ਇੰਨ ਸਰਚ ਆਫ ਐਕਸੀਲੈਂਸ" ਕਿਤਾਬ ਦੁਆਰਾ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।

Playboy: ਅੱਜ ਇਸ ਸਭ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਹੋਇਆ?

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਇਸ ਪੂਰੇ ਦੌਰ ਦਾ ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਕਿ ਸੱਠਵਿਆਂ ਸਾਡੇ ਪਿੱਛੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਦਰਸ਼ਵਾਦੀ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੇ ਸਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਗ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਯੋਗ ਸਥਾਨ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ। ਮੇਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੇ ਸੱਠ ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਆਦਰਸ਼ਵਾਦ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਬਣਾਇਆ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਵੀ, ਪੰਤਾਲੀ ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਚੈੱਕਆਉਟ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਝਿਜਕ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਅਯੋਗ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ, ਬੱਸ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਬਹੁਤ ਉਦਾਸ ਹੈ।

Playboy: ਰੀਡ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਵਾਪਸ ਆ ਗਏ ਅਤੇ "ਮਜ਼ੇ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪੈਸੇ ਕਮਾਓ" ਵਿਗਿਆਪਨ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੋਇਆ।

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਸਹੀ। ਮੈਂ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਮੈਂ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆਇਆ। ਮੈਂ ਅਖਬਾਰ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ, "ਮਜ਼ੇ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪੈਸੇ ਕਮਾਓ।" ਮੈਂ ਫੋਨ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਅਟਾਰੀ ਨਿਕਲਿਆ। ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਵੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਸਿਵਾਏ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕਿਸ਼ੋਰ ਸੀ। ਕਿਸੇ ਚਮਤਕਾਰ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ।

Playboy: ਇਹ ਅਟਾਰੀ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾ ਦੌਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਉਥੇ ਚਾਲੀ ਦੇ ਕਰੀਬ ਲੋਕ ਸਨ, ਕੰਪਨੀ ਬਹੁਤ ਛੋਟੀ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੌਂਗ ਅਤੇ ਦੋ ਹੋਰ ਖੇਡਾਂ ਬਣਾਈਆਂ। ਮੈਨੂੰ ਡੌਨ ਨਾਂ ਦੇ ਮੁੰਡੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਬਾਸਕਟਬਾਲ ਗੇਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਕੋਈ ਇੱਕ ਹਾਕੀ ਸਿਮੂਲੇਟਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਪੌਂਗ ਦੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਡਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਖੇਡਾਂ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ।

Playboy: ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਾਰੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲੇ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੈਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ.

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਅਟਾਰੀ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਯੂਰਪ ਨੂੰ ਖੇਡਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਭੇਜੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਿਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੇ ਨੁਕਸ ਸਨ। ਮੈਂ ਇਹ ਸਮਝ ਲਿਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਹੱਥੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਸੀ - ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਯੂਰਪ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ. ਮੈਂ ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਜਾਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਖਰਚੇ 'ਤੇ ਛੁੱਟੀ ਮੰਗੀ। ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕੋਈ ਇਤਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਮੈਂ ਸਵਿਟਜ਼ਰਲੈਂਡ ਗਿਆ ਅਤੇ ਉੱਥੋਂ ਮੈਂ ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ ਗਿਆ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ।

Playboy: ਉਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਿਰ ਮੁੰਨਵਾਇਆ।

ਨੌਕਰੀਆਂ: ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੈਂ ਹਿਮਾਲਿਆ ਦੇ ਵਿੱਚੋਂ ਦੀ ਸੈਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਕਿਸੇ ਧਾਰਮਿਕ ਤਿਉਹਾਰ ਵਿੱਚ ਭਟਕ ਗਿਆ. ਇੱਕ ਬਾਬਾ - ਇੱਕ ਧਰਮੀ ਬਜ਼ੁਰਗ, ਇਸ ਤਿਉਹਾਰ ਦੇ ਸਰਪ੍ਰਸਤ ਸੰਤ - ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਮੂਹ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਸੁਆਦੀ ਭੋਜਨ ਦੀ ਸੁਗੰਧ ਆ ਰਹੀ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਵਾਦ ਨੂੰ ਸੁੰਘਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਤਿਉਹਾਰ ਦੁਆਰਾ ਰੁਕਣ, ਆਪਣਾ ਸਨਮਾਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਨੈਕ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ।

ਮੈਂ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਖਾਧਾ। ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਇਹ ਔਰਤ ਤੁਰੰਤ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਆਈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਬੈਠ ਗਈ ਅਤੇ ਹੱਸ ਪਈ। ਉਹ ਲਗਭਗ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਬੋਲਦਾ ਸੀ, ਮੈਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਹਿੰਦੀ ਬੋਲਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਫਿਰ ਵੀ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਉਹ ਬਸ ਹੱਸ ਪਿਆ। ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਮੇਰਾ ਹੱਥ ਫੜ ਲਿਆ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪਹਾੜੀ ਰਸਤੇ ਉੱਤੇ ਖਿੱਚ ਲਿਆ। ਇਹ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਸੀ - ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਸੈਂਕੜੇ ਭਾਰਤੀ ਸਨ ਜੋ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਦਸ ਸਕਿੰਟ ਬਿਤਾਉਣ ਲਈ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਦੂਰ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਏ ਸਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਭੋਜਨ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿਚ ਉਥੇ ਭਟਕਦਾ ਰਿਹਾ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਮੈਨੂੰ ਪਹਾੜਾਂ ਵਿਚ ਕਿਤੇ ਲੈ ਗਿਆ।

ਅੱਧੇ ਘੰਟੇ ਬਾਅਦ ਅਸੀਂ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਏ। ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਨਦੀ ਵਗ ਰਹੀ ਸੀ - ਔਰਤ ਨੇ ਪਾਣੀ ਵਿੱਚ ਮੇਰਾ ਸਿਰ ਡੁਬੋਇਆ, ਇੱਕ ਰੇਜ਼ਰ ਕੱਢਿਆ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਮੁੰਨਣ ਲੱਗੀ। ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਰਹਿ ਗਿਆ। ਮੈਂ 19 ਸਾਲ ਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਪਰਦੇਸ ਵਿੱਚ ਹਾਂ, ਕਿਤੇ ਹਿਮਾਲਿਆ ਵਿੱਚ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਭਾਰਤੀ ਰਿਸ਼ੀ ਪਹਾੜ ਦੀ ਚੋਟੀ 'ਤੇ ਮੇਰਾ ਸਿਰ ਮੁੰਨ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਈ ਕਿ ਉਸਨੇ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ।

ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ

ਸਰੋਤ: www.habr.com