Очередной день начинался, как и положено зимнему дню на короткой неделе. В таск менеджер сыпались классические задачи — «я вчера отправил письмо Василию Ивановичу в Спортлото, вместо Ивана Васильевича в Лото-миллион, где написал всякое непотребное про Василия Ивановича же, сделайте так чтобы он письмо не прочитал"ਜਾਂ"ਇੱਥੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਬ੍ਰਾਂਚ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਸੀਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਚੰਗੇ ਦੋਸਤ ਦੇ ਪੁੱਤਰ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ, ਜਿਸ ਲਈ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਦੋਸਤ ਨੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਲਿਆ, ਸਿਰਫ ਉਸਦੇ ਪੁੱਤਰ ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ SSD ਡਰਾਈਵ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡਾ ਡੇਟਾਬੇਸ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ, ਸਸਤੇ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਿਆ, ਸਾਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਸੀ".
ਮੈਂ ਇੱਕ ਕੰਨ ਨਾਲ ਸੁਣਿਆ , ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ - ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੋਂ ਪਤਲੇ ਪਲਾਸਟਰਬੋਰਡ ਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆ ਰਿਹਾ ਰੌਲਾ , как внезапно мне в %мессенджер% постучался незнакомый контакт.
TL:DR ਅੱਗੇ ਪੈਸੇ, HR, ਅਤੇ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਾਂਗ, ਚੇਤਨਾ ਦੀ ਧਾਰਾ ਬਾਰੇ।
Здрасьте, сказал контакт, а вот я нашла ваш телефон на hh, а вы работой не заинтересованы немного?
Как же, согласился я. Огласите ваши предложение: что, где и почем?
Переписку с HR я заботливо схоронил, но поверьте — ничего нового и интересного там не было. Молодая HR была не молода, умеренно хороша собой, но совершенно не смогла объяснить, какие такие перспективы могут быть в организации, где я уже был на интервью 1.5 года назад, и там еще тогда предлагали ровно тот же оклад и ровно те же условия, как и сегодня.
За полтора года крупная и перспективная(ТМ) организация так и не купила кофемашину (500$), и не переехала из офиса класса «всего полчаса пешком по сугробам от почти самой дальней станции метро». Не вышло у нас взаимной продажной любви, но, тем не менее, сама переписка заставила меня задуматься, какие вопросы надо задавать еще до поездки в офис и собеседований «по скайпу»? я уже писал, но до этих вопросов еще надо дойти.
ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ।
ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਪੁੱਛਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਹੈ।
Если HR не может или не хочет озвучить зарплатную вилку — в целом дальнейший разговор не имеет какого-то смысла.
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇੱਥੇ ਅਪਵਾਦ ਹਨ: ਲਗਾਤਾਰ ਭਰਤੀ ਅਤੇ "ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ" ਚੰਗੀ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ।
Причин такой кажущейся простоты вопроса, и резкой нелюбви HR к такой простоте несколько.
Причина первая.
ਹਵਾਲਾ: Основная проблема айтишников в РФ заключается в том, что они не нужны. В РФ практически нет никаких серьёзных ИТ бизнесов, да и бизнесам вообще в РФ туговато. В госконторах повсеместно подход «и так сойдёт», поэтому
а) тотальный непотизм (кумовство. Сова )
б) им все равно на продвинутость (сертификаты, скиллы, знания).
При этом айтишников в РФ больше чем нужно, т.к. страна с исторически сильной матшколой. Но работать им негде, поэтому конкуренция за место (сильно так себе, разумеется) выше среднего по странам Запада.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ IT ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਦੂਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ. ਜਿੱਥੇ ਐਚਆਰ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੱਸੇ ਬਿਨਾਂ ਖੋਜ ਲਈ ਭੇਜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬਿਲਕੁਲ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੋਜ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦਾ ਇੱਕ ਮੋਟਾ ਸਟੈਕ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹੋ ਕਿ ਦੇਖੋ, ਇਵਗੇਨੀ ਵੀ.! ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ।
Метод конечно не очень честный, но примерно руководителей могут применять и не такое.
Причина вторая.
ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਉਹ ਗੈਰ-ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ "ਪੈਸਾ ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ" ਬਾਰੇ HR ਲੈਕਚਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਗੈਰ-ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸਿਰਫ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ, ਪੈਸਾ "ਇਸ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ" ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ -
ਰੂਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ "ਸਹੀ ਮੁਦਰਾ ਮਿਹਨਤਾਨੇ" ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ "ਅਸਮਰੱਥ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਟਾਫ" ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਹੇਜ਼ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ। ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਹੇਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੁਦਰਾ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਦਾ ਆਕਾਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰੂਸੀ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੇਰਕ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਕਾਰਕ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਕ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਹੱਤਤਾ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ 93 ਰੂਸੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ 3600 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 486% ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਸੀ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ, ਅਧਿਐਨ ਦੌਰਾਨ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਸਰੋਤ:
Поскольку на РБК никак не могут определиться, когда что блокировать, то вот .
ਦੂਜਾ ਸਵਾਲ.
Второй вопрос еще проще — кого, собственно, ищут, и читал ли будущий руководитель описание вакансии?
Если HR не может ответить на второй вопрос совсем, кроме как «ну там компьютеры, сервера, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL», или же отвечает уверенно «нет, я сама все сделал(а)» — значит, сотрудник действительно не требуется, идет изображение бурной деятельности.
В таких условиях спрашивать про учебу по специальности, ДМС и прочее уже бессмысленно — на самом деле, чего можно ожидать от организации, где руководство отдела не интересует, кого и как ищут HR?
Проще сказать (или написать) «спасибо большое, я чуть позже внимательно ознакомлюсь с вашим предложением и, если оно мне покажется интересным, я вам отвечу».
ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਅਤੇ HR ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ।
Конечно, есть риск попасть в черные списки «вредин и жадин» — недавно такие публиковали для Украины, и я ничуть не сомневаюсь в их существовании в РФ, но черные списки для распространения среди организаций, где кадры не нужны, имеют ценность… только среди таких же организаций.
ਅੰਤ
P.S. Поток сознания про алюминиевые вилки.
TL:DR Как всегда, в конце текста поток сознания без какой-либо структуры.
ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਈਟੀ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਕੁਝ ਅਜੀਬ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕਵਰੇਜ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਚੌੜਾਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕਈ ਲਿੰਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਤਸਵੀਰ ਸਮਾਨ ਹੈ.
ਲਿੰਕ:
, , .
Со стороны работодателя порой идет плач Ярославны (или даже Наташи Ростовой), что «нет кадров нужной квалификации». В общем случае это не так, кадры есть, просто работодатель немного умалчивает, что полностью фраза звучит так — «нет кадров нужной квалификации на указанный оклад, или же наши HR занимаются чем-то не тем, но мы не можем сами себе в этом признаться«. По одной из ссылок есть жалоба вида «мы не готовы платить столько, сколько они хотят».
Со стороны работников кажется, что нет работ с зарплатой NNN (в данном случае не особо важно, NNN это 100 или 500 тысяч рублей).
ਇਹ ਵੀ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਲਗਭਗ ਕਦੇ ਵੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰਕਮ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 100-150 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ hh 'ਤੇ 2 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, 200+ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਜਨਤਕ ਡੋਮੇਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਹੁਦੇ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਪਰ, ਦੁਬਾਰਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਲੂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉੱਲੂ
Схожая проблема «я хочу получать, а не зарабатывать», к сожалению, тоже никуда не делась.
ਮੇਰੇ ਨਿੱਜੀ ਪੱਖ ਤੋਂ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਸਕੋ (ਅਤੇ ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ) ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਸੰਕੁਚਿਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਕ ਹਨ:
- ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਸਟਾਗਫਲੇਸ਼ਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਈ-ਭਤੀਜਾਵਾਦ (ਭਤੀਜਾਵਾਦ) ਦੇ ਨਾਲ ਹਨ।
- ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਧੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਜਦੋਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ "ਸਿਰਫ ਇੱਕ SSD ਖਰੀਦ ਕੇ" ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
— Облегчение развертывания систем виртуализации. Методом Х-Х (и в продакшен)
- Office 365 ਤੋਂ AWS ਤੱਕ ਕਲਾਉਡ ਅਤੇ ਕਲਾਉਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵੱਧਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ।
- ਗੈਰ-ਕੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ; ਆਧੁਨਿਕ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨਾਲ ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਹੈ—100 ਜਾਂ 500, ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ (ਜਾਂ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਸਨੂੰ ਮਾਸਕੋ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਲਿਜਾਣਾ), ਅਤੇ ਕਈ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਔਰਤ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਕੇ ਮਸ਼ੀਨ ਗਨ 'ਚ ਪਾ ਲਿਆ।
- Kroilovo ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਹੈ.
- ਕ੍ਰੋਇਲੋਵ (ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ) ਦੀ ਉਪ-ਪ੍ਰਜਾਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਣਾ।
Про последние два пункта напишу подробнее.
- Kroilovo ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਹੈ.
Развитие спроса на ИТ в Москве шло неравномерно. На волне нефтяных денег и при отсутствии такого разнообразия облаков и инструментов как сейчас, до кризиса лета-осени 2008, спрос на кадры рос. С момента кризиса, с осени 2008 по 2012 год на рынок, соответственно, давила масса кадров, среди которых были и кадры высокой компетенции (с опытом и реальными сертификатами).
Как итог, среди части и кадровых специалистов, и HR, появилось мнение, что хороший ИТ-специалист на рынке есть, и недорого, и ничего сложного в поиске такого специалиста в частности, и в ИТ в целом, нет. То есть можно нанять кого угодно и его квалификация будет достаточна.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ, IT ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਤੋਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਖੇਤਰਾਂ (ਵਿਕਾਸ, ਟੈਸਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ 1C ਦੁਆਰਾ ਅਤੇ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਵਿੱਚ) ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।
Кроме того, где-то с того же 2008 года вырос (да он и не прекращался) отток специалистов из РФ в целом. Сам по себе, в сотнях человек в год, этот отток незаметен, однако уезжают ни разу не эникеи и не младшие администраторы — наоборот, из русского и русскоязычного ИТ комьюнити выходят серьезные специалисты. Косвенно это подтверждается ранее проведенным анализом бложиков «на русском», и печальной судьбой одного ранее известного сайта, который в погоне за просмотрами рекламы слил в одну кучу маркетинг, коворкинг и рассказы про космос, еду, плюс наушники с теплым ламповым звуком.
К сожалению, подобный публичный анализ (рабочих мест) не проводит единственный оставшийся крупный портал по работе — HH. При это портал HH предоставляет API для отслеживания лояльности сотрудников, и ходят слухи что базу так или иначе тоже можно получить, а вот публичной статистики на нем нет, как нет и инструментов для работника для оценки вакансий.
ਸ਼ਾਇਦ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਆਊਟਫਲੋ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਲੇਖਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ VUE।
Возможно, отток кадров можно оценить косвенно через публикуемые списки разного рода экспертов.
- ਕ੍ਰੋਇਲੋਵ (ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ) ਦੀ ਉਪ-ਪ੍ਰਜਾਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਣਾ।
ਹੇਠਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਦਸਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ "ਸਿਖਾਉਣ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਇਹ ਭੱਜ ਜਾਵੇਗਾ."
ਇਹ, ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਸਤੀ ($500) ਸਿਖਲਾਈ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ "ਇੱਥੇ" ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਮਾਹਰ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। . ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਭਾਰੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ (ਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ) ਕੋਈ ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੁਫਤ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਵੀ ਇੱਕ ਅਟੱਲ (ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਨਹੀਂ) ਪਾਬੰਦੀ ਹੈ - ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਔਨਲਾਈਨ ਹੋਵੇ, ਜਾਂ ਓਪਨ ਪੀਜ਼ਾ-ਖਾਣ ਮੁਕਾਬਲੇ। ਕਈ ਵਾਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੁਝ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਟੈਂਡ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਪਰਿਵਰਤਨ ਗੈਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਵਾਧੂ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ "ਜਾਂ ਤਾਂ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਜਾਂ ਲਾਗਤ ਦਾ NNN% ਵਾਪਸ ਕਰਨ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹੋਨਹਾਰ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਿੱਖੀ ਤਬਦੀਲੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਕਿਤਾਬਾਂ ਪੜ੍ਹਦਾ ਸੀ".
ਨਤੀਜਾ
Сейчас все вышеперечисленное дает итоги в виде стука в дно видов:
- “ਓਹ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਟੈਸਟ ਸੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਐਕਸਚੇਂਜ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਟੋਰੈਂਟਸ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ SSD ਖਰੀਦਿਆ, ਪਰ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਦਿਆਲੂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ, ਇੱਥੇ ਹੈ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।"
- ਓਹ, ਮੁਸੀਬਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ।
— ਓਹ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ, ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਜੋੜਦੇ, ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ 100 (200, 300) ਹਜ਼ਾਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਓਹ, ਠੀਕ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਜੀਵਨ ਭਰ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਕੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ 65 ਸਾਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੈਨਸ਼ਨ, ਅਸੀਂ ਜੀਵਾਂਗੇ!
— кадров в некоторых местах НЕТ СОВСЕМ. Причем ты в Москве, а задачи в регионах, так что это твоя проблема, %username%.
ਆਖਰੀ ਬਿੰਦੂ (ਕੁਝ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੋਈ ਫਰੇਮ ਨਹੀਂ ਹਨ) ਦਾ ਵੀ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
1. Вымывание кадров из регионов.
Почти все толковые кадры из регионов или уже нормально устроились, или переехали в Москву (Санкт-Петербург) и далее сели на трактор. Исключений мало, хотя они и есть.
2. Оптимизация того, что осталось, привела к тому, что кадра, который может сделать что-то, нужное раз в год, просто нет. Есть его типа заменяющий если надо, но это «что-то» не его специализация.
3. ਇਹੀ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਕਦ ਰਜਿਸਟਰ, ਕੰਪਿਊਟਰ, ਮਾਨੀਟਰ, ਅਤੇ ਹੋਰ। ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਅਤੇ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਾਈਨ ਅਤੇ ਵੋਡਕਾ ਦੇ ਸਮਾਨ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ **** ਟੱਚ ਅਤੇ ਕੋਈ ਘੱਟ ਸਮਾਨ *** ਸਿਸਟਮ, EGAIS।
4. ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿਗੜ ਰਹੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ 10 ਲੋਕਾਂ ਲਈ 100.000 "ਕੁੱਲ" ਚੰਗੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਲਗਭਗ (ਮਾਰਕੀਟ PP 3 ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ)। ਇਸ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਸਫਲਤਾ ਹੋਵੇਗੀ ਜਦੋਂ ਅਗਲੇ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਦਿਲ ਦਾ ਦੌਰਾ ਪੈ ਗਿਆ ਜਾਂ ਸਟ੍ਰੋਕ, ਜਾਂ ਉਹ ਮਾਸਕੋ ਅਤੇ ਸੇਂਟ ਪੀਟਰਸਬਰਗ ਚਲੇ ਗਏ। ਸਥਿਤੀ ਤੁਰੰਤ ਇੱਕ ਡਿਗਰੀ ਹੇਠਾਂ ਜਾਵੇਗੀ।
К примеру, возьмем небольшой город тысяч на 50 населения. В нем есть условный магазин сети, любой — монеточки — пятерочки — магниты — дикси — лента — перекресток — кто там еще. Но есть. В магазине стоят кассовые аппараты, фактически — мелкие ПК с прикрученным на изоленту печатающим устройством и терминалом карт, которые как-то шлют отчеты по продажам. Монтажники СКС в городе есть.
Кого-то, способного разобраться в проблеме уровня «печать не печать» и прошить или починить или принять решение о замене связки компьютер — принтер — платежный терминал — уже нет. Там, в общем-то, ничего сложного нет. Но. Но ближайшие кадры сидят за 100 километров. Они не против сгонять за эти 100 км — просто надо гнать две машины по лютым дорогам (а две — потому что там на одной машине ездят только летом, а зимой — ну его так рисковать), и ценник на их услуги сразу *10 — потому что две машины и два водителя и риски, и это на день, а у них и текущая работа по месту пребывания имеется.
То же самое с любым делом чуть сложнее «отпилить болгаркой». Ну да, какие-то кадры для обеспечения текущего функционирования есть, все остальное — нет или очень мало. Не нужны.
Что с этим делать, может спросить кто-то, жить то как, ਮੈਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ...
Ничего нового здесь не придумано.
— Сертификация VUE (Prometric, etc)
— IELTS (TOEFL, CELPIP)
— LinkedIn (monster, etc)
- ਤਿੰਨ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਨਿਕਾਸ।
Для тех, кто дочитал.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਅਚਾਨਕ ਖੋਜ ਹੈ ਕਿ ਇੰਟਰਨੈਟ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ YouTube 'ਤੇ ਕੋਰਸਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਕੋਰਸਾਂ, ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿਮੂਲੇਟਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇਹ ਸਭ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ, ਭਾਵ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ।
ਬਿਨਾਂ SMS ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਗਤੀ 'ਤੇ।
Перечислю наиболее известные:
AWS ਅਤੇ Azure. ਅਚਾਨਕ, ਇੱਥੇ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਦੋਵੇਂ ਉਹ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੱਕ "ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ" ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਅਜ਼ੁਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੂਬਲ ਜਾਂ ਇੱਕ ਡਾਲਰ ਲਿਖ ਦੇਣਗੇ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦੇਣਗੇ।
MS
и к MS Hands-on lab —
ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਪੀਜ਼ੇਡਾਸ: ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ 365 ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਟ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨਜ਼ ਗਲੋਬਲ ਅਜ਼ੂਰ ਬੂਟਕੈਂਪ 2019 ਰੂਸ
ਵੀਐਮਵੇਅਰ
и их же
и их же свежеаносированное
ਸਟੋਰੇਜ਼ ਸਿਸਟਮ
List of VSA Virtual Storage
Часть симуляторов просто GUI или CLI, часть полноценные виртуальные машины.
ਨੈੱਟਵਰਕ।
ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਿਮੂਲੇਟਰਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਵੀ ਇੱਥੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਪੈਕੇਟ ਟਰੇਸਰ ਤੋਂ GNS3 ਤੱਕ, ਜਿੱਥੇ ASA ਨੂੰ ਵੀ ਜਾਣੀਆਂ-ਪਛਾਣੀਆਂ ਚਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸੰਮਿਲਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
Как все это относится к исходному заголовку?
ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ.
Рынок труда в мире в целом и в РФ в частности в системном администрировании сжимается, а переучиваться все сложнее и сложнее. В результате может так случиться, что выбора работы уже не будет, хоть какая-то есть и то хорошо — но, на мой взгляд, такой ситуации надо избегать, а для этого отслеживать как тенденции «в целом», так и свои собственные перспективы с точки зрения роста (как зарплаты, так и квалификации) и стабильности. Для этого надо поменьше тратить времени на интервью в очевидно бесперспективных местах, и еще меньше — на работу в таких местах, если, конечно, нет желания внезапно обнаружить себя в 50 лет со знаниями образца 2005 года на интервью на место, где кадры то не очень и нужны.
На мой взгляд, гораздо лучше когда перезвонить или нет решаешь ты, %username%
ਸਿਰਫ਼ ਰਜਿਸਟਰਡ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹੀ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। , ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਆਗਤ ਹੈ.
Сталкивались ли вы с разного рода кроиловом на кадрах, и бывали ли в местах, где кадры не нужны?
-
32.1%Да, бывал72
-
24.1%Бывало и не такое54
-
13.8%Не был31
-
11.6%Что за Евгений В?26
-
17.8%ਲੇਖਕ! ਬਿੱਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਲਿਖੋ, 40 ਪੜ੍ਹਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ
-
0.4%Иное в комментариях1
224 ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਵੋਟ ਕੀਤਾ। 103 ਉਪਭੋਗਤਾ ਬਚੇ।
ਸਰੋਤ: www.habr.com