ਉਤਪਾਦ ਸੋਚ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਉਤਪਾਦ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ

ਇਹ ਲੇਖ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸੋਚ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦ ਮਾਨਸਿਕਤਾ. ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ.

ਮੈਂ ਸਤੰਬਰ ਤੋਂ ਦਸੰਬਰ 2 ਤੱਕ ਦੂਜੀ ਸਟ੍ਰੀਮ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਮਾਈਂਡਸੈੱਟ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਤੱਥ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਨਿੱਜੀ ਰਾਏ ਦੱਸਾਂਗਾ।

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ?

ਇੱਥੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ।" ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜੋ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ

ਰੁਝਾਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਭਰਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 2 ਵਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਪਲਾਈ ਕਰਨ ਅਤੇ 3 ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਟੈਸਟ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਬਹੁਤ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਠੰਡੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਬੋਰ ਨਾ ਹੋਵੋ.

ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਹੈ

• ਤੁਸੀਂ ਗਿਆਨ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਭਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ।
• ਉਹਨਾਂ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ਹੱਥ ਮਿਲਾਓ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਵਰਤਦੇ।
• ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
• ਤਾਜ਼ਾ ਵਿਚਾਰ ਲੱਭੋ. ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੋਂ ਕੁਝ ਖਾਸ ਵਿਚਾਰ ਉਧਾਰ ਲਏ ਹਨ।

ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ

• ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉੱਪਰ ਲਿਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ 14 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਬਣੋਗੇ।
• ਵਿਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਡੂੰਘੀ ਡੁਬਕੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਹਰੇਕ ਵਿਸ਼ੇ ਲਈ 1 ਹਫ਼ਤਾ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਆਮ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੈ।
• ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ 500 ਲੋਕ, ਲਗਭਗ 100 ਟੀਮਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਹੋਮਵਰਕ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੀ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੇ ਸਭ ਕੁਝ ਦੇਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ.
• ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾ ਕਰੋ.

ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਹੈ

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਐਡੀਜ਼ ਟਾਈਪੋਲੋਜੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਟੈਸਟਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, 5 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ. ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਵੰਡ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਬੇਤਰਤੀਬੀ ਹੈ.

ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਆਪਣਾ ਉਤਪਾਦ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਪਹੁੰਚਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰੇਗੀ ਜਿਸ ਦਾ ਉਹ ਅਧਿਐਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ - ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ. ਥਿਊਰੀ ਅਤੇ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹਫ਼ਤੇ 6 ਅਤੇ 11।

ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਆਪਣਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ, ਆਪਣਾ ਸਲਾਹਕਾਰ। ਉਹ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਰੀਸੈੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੁਆਰਾ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮੂਹਿਕ ਕਾਰਜ ਹੈ।

ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਾਲ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਅੰਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ, ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਤੇ ਜੇ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਮੇਰੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿਚ ਮੈਂ ਇਕੱਲਾ ਰਹਿ ਗਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਦਾਸ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਲਈ 2 ਸੁਤੰਤਰ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਵੀ ਇਸਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਿਆ। ਉੱਥੇ ਸਭ ਕੁਝ ਘੜੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਂਗ ਚਲਾ ਗਿਆ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ. A179 ਤੋਂ ਕੁੜੀਆਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ!

ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟੈਸਟ ਵੀ ਹਨ ਜੋ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਕਿਉਂਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਹਰੇਕ ਡੀਪੀ ਦੀ ਕੋਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਆਪਸੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਿਚਾਰ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਸਨ.
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਟੀਮਾਂ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ. ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਸਲੈਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਮ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੱਧਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੈਬਿਨਾਰ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ ਔਫਲਾਈਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਔਨਲਾਈਨ ਵੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਵਿਸ਼ੇ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ

• ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਸੋਚ (ਯੂਰੀ ਏਜੀਵ ਅਤੇ ਓਲਗਾ ਸਟ੍ਰੈਟਨੋਵਿਚ, ਉਤਪਾਦ ਸੈਂਸ)
• ਟੀ-ਆਕਾਰ ਦੇ ਮਾਹਰ, ਹੁਨਰ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ (ਯੂਰੀ ਏਜੀਵ ਅਤੇ ਓਲਗਾ ਸਟ੍ਰੈਟਨੋਵਿਚ, ਉਤਪਾਦ ਸੈਂਸ)
• ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ (ਨਿਕੀਤਾ ਏਫਿਮੋਵ, ਯੂਐਕਸਪ੍ਰੇਸੀਆ)
• ਨੌਕਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਹਨ (ਨਿਕਤਾ ਏਫਿਮੋਵ, ਯੂਐਕਸਪ੍ਰੈਸੀਆ)
• ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਪ੍ਰਿੰਟ (ਆਰਟਮ ਏਰੇਮੇਂਕੋ, ਗ੍ਰੋਥ ਅਕੈਡਮੀ)
• ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਕਾਲੀਕਰਨ (ਯੂਰੀ ਏਜੀਵ ਅਤੇ ਓਲਗਾ ਸਟ੍ਰੈਟਾਨੋਵਿਚ, ਉਤਪਾਦ ਸੰਵੇਦਨਾ)
• ਉਤਪਾਦ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ (ਏਲੇਨਾ ਸੇਰੇਗੀਨਾ, ਡੈਟਾਲੈਟ)
• ਇਕਾਈ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ (ਵਲਾਦਿਸਲਾਵ ਕੋਰਪੁਸੋਵ, ਰਿਕ.ਆਈ)
• ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਉਤਪੱਤੀ ਅਤੇ ਜਾਂਚ (ਯੂਰੀ ਡਰੋਗਨ, ਗਰੋਥ ਅਕੈਡਮੀ)
• ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ (ਸਟਾਸ ਪਾਈਟਿਕੋਪ, ਵੈਲਪਸ)
• MVP (Vova Bayandin, Skyeng)

ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਟੈਸਟ ਪਾਸਿੰਗ ਗ੍ਰੇਡ ਨਾਲ ਪਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਨੰਬਰ ਵਾਲਾ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਮਿਲੇਗਾ।

Плюсы

• ਸਾਫ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ. ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਪੜ੍ਹ ਅਤੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਵੈ-ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਾਰ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ, ਜਾਂ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਡੂੰਘੀ ਖੁਦਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤਰਕਪੂਰਨ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨਾਲ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ.
• ਕੁਝ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸੋਮਵਾਰ ਤੱਕ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ।
• ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਲਾਹਕਾਰ.
• ਸਮੂਹ ਦਾ ਕੰਮ. ਚੰਗੀ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ. ਸਾਨੂੰ ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਬੇਤਰਤੀਬ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਵਿਕਲਪਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

Минусы

• ਉੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਟਰਨਓਵਰ. ਲੋਕ ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੀ ਜਾਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਮੁਫਤ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਹਨ।
• ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਧੱਕੇਗਾ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਐਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, "ਅਲਵਿਦਾ"।

ਸਿੱਟਾ

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗੀ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਭਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ, ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋਗੇ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋਗੇ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਚੰਗੀ ਸਪਲਾਈ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰੇਗੀ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਵੀ।

ਸਰੋਤ: www.habr.com