ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਬੈਕ-6 ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਬੁਲਾਇਆ, ਜਾਂ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਨਾਮ

ਜਦੋਂ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਲੇਖ ਲਿਖਿਆ ਸੀ "ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕਿਵੇਂ ਬਚਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਜਾਂ ਐਚਆਰ ਦੀਆਂ ਗਲਤ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ“, ਮੈਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ (ਆਪਸੀ ਲਾਭ, ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ, ਬੱਸ ਇਹੀ ਹੈ) ਵਿੱਚ ਦੋ ਧਿਰਾਂ ਦੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ।

ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ:

• ਜੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਜਾਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਖਾਰਕੋਵ ਅਤੇ ਕ੍ਰਾਸਨੋਡਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਵਿਕਲਪ ਹਨ);
• ਫਿਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਪੱਖ 'ਤੇ HR ਇਸ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।

TL:DR ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪ ਪੁਰਾਣੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਅਤੇ, ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਾਂਗ, ਚੇਤਨਾ ਦੀ ਧਾਰਾ ਬਾਰੇ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਇਸ ਨੂੰ ਡਾਊਨਵੋਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੀ ਬਦਲਿਆ ਹੈ

ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ (ਮਾਸਕੋ ਸਮੇਤ) ਵਿੱਚ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਇੱਕ ਦੋ ਵਾਰ ਉਲਟ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਸੀ:

• ਕਲਾਉਡ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ, ਆਦਿ 'ਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਘਟੀ ਹੈ।
• Изменение структуры спроса с, скажем, системных администраторов на девопс-инженеров (при этом список требований удлинился на 10 строк)
• ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਕੁਝ ਕਾਮਿਆਂ ਦਾ ਪਰਵਾਸ (ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਈ ਗੁਣਾ ਘੱਟ ਵਾਪਸੀ)
• ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਮਦ ਦਾ ਅੰਤ
• ਆਰਥਿਕਤਾ "ਸਮੁੱਚੀ ਤੌਰ 'ਤੇ" ਵਧੇਰੇ ਆਰਥਿਕ ਬਣ ਗਈ ਹੈ
• ਉਹੀ “ਜਨਸੰਖਿਆ ਅਤੇ ਵਿਦਿਅਕ ਮੋਰੀ” ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਇੰਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਆਇਆ - 25-30 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਅੱਜ ਦੇ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਕੁਝ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ" ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ 1989..1999 ਵਿੱਚ ਜਨਮ ਦਰ ਥੋੜੀ ਜਿਹੀ ਡੁੱਬ ਗਈ ਹੈ।

ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਸਸਤੇ ਕਾਮੇ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ (ਕਈ ਵਾਰ ਅਸੰਭਵ ਵੀ), ਅਤੇ ਹੁਣ ਇੱਕ ਮਹਿੰਗੇ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਮਾਸਕੋ / ਸੇਂਟ ਪੀਟਰਸਬਰਗ (ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ) ਲਈ ਰਵਾਨਾ ਹੋ ਗਏ, ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਰਹਿ ਗਏ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਸਨ ਅਤੇ ਸੈਟਲ ਹੋ ਗਏ।

ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ?

ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੱਲ੍ਹ, ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਅੱਜ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਕੋਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਾਂ, ਇੱਛਾ ਜਾਂ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ; HR ਵਿਭਾਗ ਵੀ "ਅਨੁਕੂਲਿਤ" ਹੈ।

ਦੋ ਵਿਕਲਪ ਹਨ:

• ਬਾਹਰੀ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰੋ, ਜੇਕਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਡੇਟਾਬੇਸ, ਕਨੈਕਸ਼ਨ, ਬਲੈਕ ਐਂਡ ਵਾਈਟ ਸੂਚੀਆਂ ਹਨ (ਜਿਸ ਨੂੰ, ਬੇਸ਼ਕ, ਹਰ ਕੋਈ ਇਨਕਾਰ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਕਾਲੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ), ਅਤੇ ਖੋਜ ਅਨੁਭਵ.
• ਲੋੜੀਂਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਫਿੱਟ ਹੋਣ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨਰੀ ਪੀਰੀਅਡ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਚਾਲਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੋ।

ਇਹ ਪੋਸਟ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚਲਾਕ ਚਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ।

1. ਬਾਹਰੀ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ (ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਫਤ ਏਜੰਟ) ਦੁਆਰਾ ਖੋਜ ਕਰੋ

ਠੇਕਾ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕਈ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਮੈਨੂੰ 2-3 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਵੈਚਲਿਤ ਮੇਲਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ ਜੋ ਮੈਂ ਲਗਭਗ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਚੁੱਕੀ ਸੀ "ਜੋ ਸਾਡੀ ਵੱਡੀ ਦੋਸਤਾਨਾ ਨੌਜਵਾਨ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ," ਮੈਨੂੰ ਬੱਸ ਇਹ ਲਿਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੈਂ ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ l. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਲਿੰਗ ਸਵੈਚਲਿਤ ਹੈ. ਫਿਰ ਬੇਨਤੀ ਲਈ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਵਰਡਸ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ।

ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਲੀਨਕਸ (ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ) ਜਾਂ ਜਾਵਾ (ਮੇਰੀ ਮਨਪਸੰਦ ਭਾਸ਼ਾ ਨਹੀਂ) ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਜਿੱਥੇ *linux* ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਹੋਵੇਗਾ।

ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ (HR, ਏਜੰਸੀ) ਦੇ ਕੇਪੀਆਈ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਾਲਾਂ, ਮੇਲਿੰਗਾਂ, ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਅਤੇ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਭੇਜੇ ਗਏ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਨਮੂਨੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਲ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ ਜੇਕਰ "ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਿਖਿਆ" ਵਰਗੀਆਂ ਕੋਈ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਥੇ ਸੰਭਵ ਵਿਕਲਪ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਤਾਂ ਕੀ, ਇਹ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਦਾ ਅੱਧ ਹੈ - ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈ ਮੇਰੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਲਿਖਾਂਗਾ।"

ਫਲਸਰੂਪ,

• ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਵੈਚਲਿਤ ਮੇਲਿੰਗਾਂ (ਸਪੈਮ) ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ
• ਸਭ ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ HR ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਜਿਵੇਂ ਕਿ “ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨੰਬਰਾਂ ਤੋਂ ਕਾਲ ਕੀਤੀ, ਟਿੰਡਰ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਮੈਸੇਂਜਰਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਿਆ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਹੈਂਗ ਹੋ ਗਿਆ, ਕੀ ਉਸਦੇ ਲਈ ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ? ਮੇਰੀ ਗੱਲ ਸੁਣੋ," ਪਰ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੋਵੇਗਾ।

2. ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਚਲਾਕ ਚਾਲਾਂ

ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤਨਖ਼ਾਹ ਲਈ ਰੂਸੀਆਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਬਾਰੇ ਫਿਰ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ... ਤਨਖਾਹ 120 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ ਹੈ, ਤਿਮਾਹੀ ਬੋਨਸ ਇੱਕ ਤਨਖਾਹ ਹੈ, ਸਾਲਾਨਾ ਤਨਖਾਹ ਤਿੰਨ ਹੈ... ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਤਨਖਾਹ 190 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ ਹੈ। ਉਮੀਦਵਾਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ 120 ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹ ਮੈਨੂੰ 180 ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ 190 ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਉਹ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਗਰੰਟੀਆਂ ਚੰਗੀਆਂ ਹਨ, ਬੋਨਸ ਤੋਂ ਵਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਨੂੰ ਖੋਹ ਕੇ ਦੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ... ਕੀ ਇਹ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਹੈ ਜੋ ਸਥਿਰਤਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ? (ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਤੋਂ ਹਵਾਲਾ)

2.1 ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਟ੍ਰਿਕਸ

• ਹੈਲੋ, ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ "ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਜ਼ਰਵ ਲਈ" ਅਧਾਰ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਲਗਭਗ ਕਦੇ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਕਾਲ ਕਰਨਗੇ।
• ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਵੀ ਦੱਸੀ ਤਨਖਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ, "ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਆਦਿ।" ਇਸ ਵਿਧੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇ 2-3 ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਫੋਰਕ ਦਾ ਐਲਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ.
• ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਤਨਖਾਹ 100% KPI ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਬੋਨਸਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਹੈ (ਠੀਕ ਹੈ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨਿੱਜੀ ਆਮਦਨ ਟੈਕਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਤੇ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਸੋਸ਼ਲ ਟੈਕਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ)।
• ਦੱਸੀ ਗਈ ਤਨਖਾਹ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ "200 ਤੱਕ ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਬੋਨਸ ਦੇ ਨਾਲ" (ਮਾਸਕੋ ਲਈ) ਜਾਂ "150 ਤੱਕ" (ਅਸਲ ਵਿੱਚ 80 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ) ਦੀ ਅਸਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਥਾਂ "50 ਤੱਕ" ਕਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਦੋਵੇਂ ਕੇਸ ਅਸਲ ਹਨ, ਨੰਬਰ ਗੋਲ ਹਨ।
• ਅਸੀਂ ਇੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ। ਇੱਥੇ ਸਵਾਲ ਚਾਲਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਸੀਂ ਸਿਗਰਟ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਹੋਰ ਵੀ ਸੰਭਵ ਸੀ। ਅਕਸਰ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਤਨਖਾਹਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
• ਕਲਾਸ ਏ ਦਾ ਦਫ਼ਤਰ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੇ Zh ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹੈ। ਮਾਸਕੋ ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ R ਮੈਟਰੋ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ K ਦਾ ਦਫ਼ਤਰ ਹੈ।
• ਕਲਾਸ ਏ ਦਫਤਰ, ਪਰ ਇੱਕ ਸੂਖਮਤਾ ਹੈ - ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗੀ।
• ਕਲਾਸ ਏ ਦਫਤਰ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਹੈ - ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਾਰਕਿੰਗ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੇ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਪੋਸਟ ਲਿਖੀ
• ਗੈਰ-ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ - ਉੱਥੇ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਫਿਰ ਉੱਥੇ ਸਿਰਫ ਸਾਈਕਲ ਪਾਰਕਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਕੁਝ "ਕਲਾਸ ਏ" ਦਫਤਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਪਾਰਕਿੰਗ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ "ਬਾਇ ਡਿਫੌਲਟ" ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਆਧੁਨਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਾਂ, ਮੋਟਰਸਾਈਕਲਾਂ, ਸਾਈਕਲਾਂ ਅਤੇ ਸਕੂਟਰ ਨੂੰ ਰੀਚਾਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਊਟਲੈਟ ਨਾਲ ਢੱਕੀ ਹੋਈ ਪਾਰਕਿੰਗ ਥਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਥਾਨ "ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਜੇ ਇੱਕ ਹੈ," ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ "ਹੁਣ" ਹੈ।

ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿਓ

• ਸਵੈਚਲਿਤ ਸਿਸਟਮ ਤੁਹਾਨੂੰ "ਮੇਰੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਮੇਰਾ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਨਾ ਦਿਖਾਓ" ਸੈਟਿੰਗ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, hh 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
• ਜੋ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ, ਉਹ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਵਾਲਾ ਹੈ" - ਜੋ ਕਈ ਵਾਰ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੰਝ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਓਰ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਹੇ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਉਪ-ਆਈਟਮ ਸਿਰਫ ਅਫਵਾਹਾਂ ਹੈ; ਇਹ ਅਸਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ.

2.2 ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਟ੍ਰਿਕਸ

• ਇੰਟਰਵਿਊ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰਕਮ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਰਕਮ ਦੇ ਬਾਅਦ। ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਇਹ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ.
• ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨਰੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਅਸਪਸ਼ਟ ਲੋੜਾਂ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨਰੀ ਪੀਰੀਅਡ ਦੌਰਾਨ ਤਨਖ਼ਾਹ 30 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨਰੀ ਮਿਆਦ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਤਿੰਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ (ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਆਮ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। -ਆਮ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ).
• ਗੈਰ-ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਸਪਸ਼ਟ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬੋਨਸ ਸਿਸਟਮ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਬੋਨਸ ਅਸਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਕੁਝ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਆਮ ਦਬਾਅ. ਕੀ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਰਤੀ ਸੀ" - ਵਾਹ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਹੋਰ ਉਮੀਦਾਂ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਜਾਪਦੇ ਹੋ, ਆਓ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁਣੇ 1/2 N ਲਈ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੀਏ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ, ਚਰਚਾ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਿੱਚ 3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ਕਰਾਂਗੇ। ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ!
• ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕਈ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਇਹ 2 ਵੱਖ-ਵੱਖ SBs ਹੋਣਗੇ; ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ "ਇੱਕ ਰਾਏ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਤਾਰ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ" ਇੰਟਰਵਿਊ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਕਾਪੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਵਿਚਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ - ਹੈਚਾਂ ਬਾਰੇ ਟੈਸਟਾਂ ਦਾ ਪੁਨਰ ਜਨਮ. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ, ਸਿਰਫ਼ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨ 2-3 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ 1.5-2 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਰੰਤ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿੰਨੀਆਂ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਨਾਲ ਅਤੇ ਕਦੋਂ. ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਸਲ ਵਿੱਚ (ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਤੌਰ 'ਤੇ) ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਹਿਲਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਅਚਾਨਕ ਪਹਿਲਾ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

2.3 ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਟ੍ਰਿਕਸ

• ਹੋਲਡ 'ਤੇ ਰੱਖੋ ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਾਲ ਕਰਾਂਗੇ। ਅਨੁਵਾਦ: ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ (ਜਾਂ ਦੋ) ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਪਸੰਦ ਹੈ (ਜਾਂ ਥੋੜਾ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਹੈ), ਪਰ ਜੇ ਉਹ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਰਿਕਾਰਡ “ਹੋਲਡ ਉੱਤੇ” 1.5 ਮਹੀਨੇ ਸੀ (ਮੈਂ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ)।
• ਉਜਰਤਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਰੀਕਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਪਹਿਲੀ ਤਨਖਾਹ ਦੂਜੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਅਦਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।"
• ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਿਆਦ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ। ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਖਾਂ ਲਈ ਫਾਇਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਗੈਰ-ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮਾਲਕ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਅਸਲ ਕੰਮਕਾਜੀ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ। ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪ ਹਨ. ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ, ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
• ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਲਈ ਅਸਲ ਭੁਗਤਾਨ। "ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਅਨਿਯਮਿਤ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਸਾਡੇ ਲਈ 20:00 ਵਜੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਛੱਡਣ ਦਾ ਰਿਵਾਜ ਨਹੀਂ ਹੈ।"
• "ਡਿਊਟੀ", ਜਿਸਨੂੰ ਆਨ-ਕਾਲ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਸ਼ਾ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ "ਇਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ" ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੇ ਮੈਨੂੰ 3 ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ: ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਛੁੱਟੀ ਵਾਲੇ ਦਿਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ (ਜਾਂ ਦੋਵੇਂ) ਦਿਨ 2-3 ਘੰਟੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਨਹੀਂ ਹਨ (ਅਤੇ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ - ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਫੜੀ ਰੱਖੋ), ਪਰ ਮਾਸਕੋ ਲਈ, 2 ਘੰਟੇ ਪਹਿਲਾਂ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਮੁਫ਼ਤ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਂਤ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਬਿਲਕੁਲ ਖਾਲੀ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਦਿਨ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਡੇਢ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਪੂਰਾ ਵੀਕਐਂਡ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਬਾਰਬਿਕਯੂ ਲਈ ਡਾਚਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕੋਗੇ.

ਕਈ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਸਮਝਾਈ ਗਈ ਸੀ, "ਵਾਧੂ ਤਨਖਾਹ ਇੰਨੀ ਹੈ, ਡਿਊਟੀ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਅਜਿਹੀ ਅਤੇ ਅਜਿਹੀ ਹੈ।" ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਮੇਰੇ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਸੀ, ਪਰ ਅਗਲੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਉਹ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਹੋਣ ਤੱਕ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ।

• ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗ੍ਰੇਡ ਅਤੇ ਰੇਟਿੰਗਾਂ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਧੀ ਜੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਨੱਕ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਲਟਕਦੀ ਇੱਕ ਗਾਜਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਦੌੜਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਸ ਗਾਜਰ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਦੌੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਗਾਜਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸੰਭਵਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੌੜਨਾ ਹੁਣ ਇੰਨਾ ਦਿਲਚਸਪ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
• ਲਿਫ਼ਾਫ਼ੇ। "ਚਿੱਟੀ ਉਜਰਤ" ਦਾ ਵਾਧਾ ਇਸ ਤੱਥ 'ਤੇ ਫਿਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਸੋਸ਼ਲ ਟੈਕਸ (OSN, ਲਾਜ਼ਮੀ ਮੈਡੀਕਲ ਬੀਮਾ, VNiM) ਅਤੇ ਸੱਟਾਂ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਆਮਦਨ ਟੈਕਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਇੱਕ ਲਿਫਾਫੇ ਨਾਲ, ਵਿਕਲਪ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੰਭਵ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
• ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਘਟਾਓ. ਅਜਿਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੱਧੇ ਦਿਨ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ "ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਾਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ" ਅਤੇ ਹੋਰ ਟੀਮ ਗੇਮਾਂ। ਜੋ ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਉਸ ਤੋਂ - ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਿਖਲਾਈ "ਉੱਲੂ 'ਤੇ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੱਸਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਧਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹਨ," ਅਤੇ "ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਣਾਵਾਂਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਸਮਾਂ।"
• ਗੈਰ-ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਘਟਾਓ. ਲਗਭਗ 5 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਬਾਂਹ ਦੀ ਲੰਬਾਈ 'ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ। ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ, ਸਿਰਫ਼ ਮੁਫ਼ਤ ਜਾਂ ਲਗਭਗ ਮੁਫ਼ਤ ਕੋਰਸਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨਾ ਟੈਕਸਟ ਦਾ ਇੱਕ ਪੰਨਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਚੋਣ ਹੈ VMware, ਇਥੇ ਸਟੋਰੇਜ਼ ਸਿਸਟਮ ਇਮੂਲੇਟਰਾਂ ਲਈ ਚੋਣ, ਇਥੇ ਐਮਐਸ ਲੈਬ, AWS ਅਤੇ Azure ਲਈ ਵਿਦਿਅਕ ਗਾਹਕੀਆਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰਨਾ।

ਮਸ਼ਹੂਰ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਸਾਈਟ ਆਮ ਵਿਚਾਰ ਲਈ.

ਸਰੋਤ: www.habr.com