ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਵਾਪਸ-7 ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਬੁਲਾਇਆ, ਜਾਂ ਅਸੀਂ 2019 ਨੂੰ ਕੀ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਾਂ

ਇਹ ਇੱਕ ਔਖਾ ਸਾਲ ਸੀ।
ਟੈਕਸ, ਤਬਾਹੀ, ਵੇਸਵਾਗਮਨੀ, ਡਾਕੂ ਅਤੇ ਫੌਜ ਵਿੱਚ ਕਮੀ। ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਸਹਿਣਾ ਅਸੰਭਵ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਜਾਣਕਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਆ ਗਿਆ - ਸਾਡੇ ਮਿਲਟਰੀ ਕਮਿਸਰ.

ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ:
- ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਜਵਾਬ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਬੁਰੇ ਵਿਅਕਤੀ, ਜਾਂ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹਾਇਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ
- ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਜਾਂ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ "ਤਨਖਾਹ ਫੋਰਕ" ਵਿੱਚ ਅਰਥ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਮਾਸਕੋ ਲਈ ਇਸਦਾ ਅਸਲ ਦਾਇਰਾ
- ਸਲੇਟੀ ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ
- HR ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, "ਖਰੀਦਦਾਰ-ਨੇਗੋਸ਼ੀਏਟਰ" ਦੀ ਅਸਲ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ HR ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ। ਅਵਾਰਡ, ਕੇਪੀਆਈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ
- ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ?
- ਇਹ ਇੱਕ ਪਿਆਰਾ ਨਵਾਂ ਸ਼ਬਦ ਹੈ "ਜ਼ਹਿਰੀਲਾ"
- ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਕੋਈ ਫੀਡਬੈਕ ਨਹੀਂ
— ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡਾ ਅਨੁਸਰਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਨਾਮ, ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ hh 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਆਪਣੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਹੈ।
- ਇਨਫੋਸਾਈਗਨ
- ਅੰਤਮ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ: ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਜਿਹੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ
- ਕੁੱਲ

ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਪੜ੍ਹੇ ਡਾਊਨਵੋਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇੱਥੇ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ)।

ਧਿਆਨ ਦਿਓ. ਲੇਖ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੇਖਕ ਦਾ ਅਨੁਭਵ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ HRs ਤੋਂ ਕਈ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਜਾਣੂਆਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।

ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਜਵਾਬ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਾੜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ, ਜਾਂ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹਾਇਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ ਤੋਂ:
ਹੈਲੋ, ਇਵਾਨ. ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ...
ਹੈਲੋ, ਇਵਾਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੇਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਮਿਲਿਆ ਹੈ...
ਹੈਲੋ, ਇਵਾਨ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸਾਡੀ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਪਰ ਸਾਡਾ ਰੋਬੋਟ ਇੰਨੀ ਸਖਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਵਾਨ?

ਇੱਥੇ, ਹੁਣ ਅਤੇ ਸਸਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ (ਸਾਰੇ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਹਿੱਸਾ) 1987-2000 ਦੇ ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੇ ਮੋਰੀ ਬਾਰੇ ਸੁਣਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਮਿੰਸਕ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਿਦਾਇਗੀ, ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਪੱਧਰ - ਇਹ ਸਭ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ, ਬੇਸ਼ਕ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਮੇਰੀ ਉਦਾਹਰਣ ਲਓ - ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੁਆਰ ਤੋਂ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੈਂ "ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ" ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। .*
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਣ ਨਾਲ HR ਦੀ ਮੰਗ ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ, ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ "ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਤਸਵੀਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ" ਵਜੋਂ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ HR ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਖੋਜ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ, ਪਰ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਪਰਾਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇਪਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਤਾਲਾਬ ਵਰਗਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਵੀ ਕਰੂਸ਼ੀਅਨ ਕਾਰਪ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕੱਲ੍ਹ ਛੱਪੜ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਵੀਹ ਮਛੇਰੇ ਬੈਠੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਅੱਜ ਸੌ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਇੱਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਫਿਸ਼ਿੰਗ ਰਾਡ ਨਾਲ ਮੱਛੀਆਂ ਮਾਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਲੁਭਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਪਰ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਅਪਵਾਦ: ਕੁਝ "ਤਕਨੀਕੀ")।
* ਨੋਟ: ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਮਰੇਡ ਤੰਗ ਦਾਇਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੇ. - ਇੱਕ ਚਿੰਨ੍ਹ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਉਟਲੁੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਸਤਖਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ, ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਸਸਤਾ ਹੈ।

ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਟੈਕਸਟ ਵਿੱਚ ਕੀਵਰਡਸ (ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਰਲੇਖ ਵਿੱਚ Devops ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਮਾਸਕੋ ਲਿਖਣਾ) ਦੇ ਨਾਲ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ - ਵਿਯੂਜ਼ hh ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਮੇਲਿੰਗ ਮੇਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੇਲਿੰਗ ਬੇਅਸਰ ਹਨ (ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਪੈਮ ਵਾਂਗ), ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਵਿਧੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:

ਤਨਖਾਹ ਫੋਰਕ
ਮੈਨੂੰ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਿਆਰੀ ਵਾਕਾਂਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਰ ਮਿਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ:
- "ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਤਨਖਾਹ"
- "ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਸਲ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ 100 ਤੋਂ 300 ਕਿ.ਕੇ. ਤੱਕ ਤਨਖਾਹ"
- "ਉਚਿਤ ਤਨਖਾਹ"
- "ਬਾਜ਼ਾਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਤਨਖਾਹ"
- "ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤਨਖਾਹ"
ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ।
ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ (ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਮੈਂ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਟ੍ਰੋਲ ਹਨ) ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕੋ ਗੱਲ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ:
- ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਤਨਖਾਹ ਘੋਸ਼ਿਤ ਰੇਂਜ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਬੋਨਸ, ਸਾਲਾਨਾ ਬੋਨਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਰਚੁਅਲ (ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ) ਗਾਜਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
- ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਫੋਰਕ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ 20-40 ਟਰਾਂ ਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਜਰਤ, ਇੱਕ "ਲਿਫਾਫਾ" ਅਤੇ ਕਿਸਮਤ ਦੱਸਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੇ ਬੋਨਸ ਤੋਂ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਮਾਸਕੋ ਲਈ ਅਸਲ ਤਨਖਾਹ ਸੀਮਾ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਅਸਾਮੀਆਂ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੈ:
- ਪਹਿਲੀ ਲਾਈਨ, ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਤੂਸ ਦੀ ਹੋਰ ਤਬਦੀਲੀ: 30..60 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ "ਹੱਥ 'ਤੇ"। ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਹੁਤ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹੈ।
- ਦੂਜੀ ਲਾਈਨ (ਕਈ ​​ਵਾਰ ਆਖਰੀ) ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਲਾਈਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਦੌਰਾਨ ਕਾਰਤੂਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ: 60... 130 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ "ਹੱਥ 'ਤੇ"। ਪਲੱਸ ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਬੋਨਸ.
- ਤੀਜੀ ਲਾਈਨ ਅਤੇ ਉੱਚ. ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਕੁਝ ਗੰਭੀਰ ਯੋਗਤਾ ਲੋੜਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। "ਲਗਭਗ 2000 ਯੂਰੋ" ਬਾਰ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਧਾਰਨ ਹੈ - ਇਹ ਲਗਭਗ ਯੂਰਪੀਅਨ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਜਰਤ (ਤਨਖਾਹ) ਹੈ ਫਿਨਿਸ਼ ਸਫਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਔਰਤ), ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਆਇਆ ਮਾਹਰ ਆਪਣੇ 4000 ਯੂਰੋ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਨਾਲ ਲਗਭਗ ਉਸੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗਾ।
ਲਾਈਨ 3 ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਲਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ 120-200k ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹਨ, ਕਈ ਵਾਰ "250 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ ਤੱਕ", ਜੋ ਕਿ 300k (ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ) ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਅਸਾਮੀਆਂ ਇੱਕ ਰਕਮ ਜਾਂ ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ - ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਤੋਂ ਇੱਕੋ ਤਨਖਾਹ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦੇ ਕਈ ਮਾਮਲੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ ਹਨ। ਸਿਰਫ਼ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ, $60k ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਜੀਵਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਿਆਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ ਉਹੀ $60k ਹੋਰ ਹੈ। ਇੱਥੇ 300-600k ਰੂਬਲ ਦੀਆਂ ਅਣਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਅਸਾਮੀਆਂ ਵੀ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ HPE ASE - ਸਰਵਰ ਹੱਲ ਆਰਕੀਟੈਕਟ, Cisco CCIE, VCDX ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਬਿਹਤਰ ਦੋ.

"ਹੱਥ 'ਤੇ, ਸਫੈਦ ਤਨਖਾਹ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਰਕਮ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗੀ ਹੈ:
- 30% 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਟੈਕਸ (22% PFR, 2.9% FSS, 5.1% FFOMS)
- 0.2 ਤੋਂ 8.5% ਤੱਕ ਸੱਟਾਂ
- ਨਿੱਜੀ ਆਮਦਨ ਕਰ, 13%
ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਬੋਨਸ: ਸਰਲ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, UTII ਜਾਂ PSN ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ, ਘਟੀਆਂ ਬੀਮਾ ਦਰਾਂ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਮਿਆਦ 2019 ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ (ਬੀਮਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਉੱਦਮ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਉੱਦਮੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਕਿਸਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ)।
ਅਤੇ ਬੇਸ਼ੱਕ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਣ ਦੀ ਨਿੰਦਣਯੋਗ ਇੱਛਾ ਹੈ:

ਸਲੇਟੀ ਤਨਖਾਹ
ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ (ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ) ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਦੇ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੇ ਟੈਕਸ "ਚਿੱਟੇ" ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ 2000 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਉੱਠੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਰੁਕੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਹੈ ਕਿ ਟੈਕਸ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਟਾਫ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਸਿਰਫ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਵ ਜੁਰਮਾਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ - 50% ਤੱਕ. ਖਜ਼ਾਨੇ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਈ ਅੰਕੜੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖੇ ਗਏ ਹਨ। ਕੁੱਝ ਪੁਰਾਣੇ ਕਮੀਨੇ ਅਫਵਾਹਾਂ ਫੈਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਗੈਰ-ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਕੋਪ ਹਨ - ਆਖਰਕਾਰ, ਹਰ ਸ਼ਹਿਰ ਖੇਤਰੀ ਬਿਜਲੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਸਕਦਾ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਪਾਵਰ ਪਲਾਂਟ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਸੀਂ 2-ਨਿੱਜੀ ਇਨਕਮ ਟੈਕਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਰਕਮ ਦੀ ਜਲਦੀ ਆਦੀ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ HR ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ:

HR ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, "ਖਰੀਦਦਾਰ-ਨੇਗੋਸ਼ੀਏਟਰ" ਦੀ ਅਸਲ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ HR ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ। ਅਵਾਰਡ, ਕੇਪੀਆਈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ
ਓਹ, ਇਹ ਸਭ ਕਿੰਨਾ ਅਜੀਬ ਹੈ। ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੋਈ ਐਚਆਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ "ਨਿਚੋੜ" ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ)) ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ))
ਲਿੰਕਡਇਨ ਤੋਂ

ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਹਿੱਤ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਚਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨਾ ਚਾਹੋ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ "ਪੈਸਾ ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ" - ਪਰ ਹੁਣ ਲਈ, ਪੈਸੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਰਹਿਣਾ ਉਦਾਸ ਅਤੇ ਉਦਾਸ ਹੈ।

ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੇ ਤਨਖਾਹ ਸਲੇਟੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਫੋਰਕ ਦਾ ਅਸਲੀਅਤ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਬੰਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੇਪੀਆਈ ਸਿਰਫ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਲੀਕਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਐਚਆਰ ਸਿੱਧੇ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਮੁੰਦਰੀ ਕਿਸ਼ਤੀ ਵਾਂਗ ਹਿੱਲਣ ਲੱਗ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। "ਗ੍ਰਾਮ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਵਜ਼ਨ ਕਰਨਾ ਹੈ।" ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, "ਤੁਸੀਂ ਤਕਨੀਕੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਾਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕੁਝ ਸੰਭਾਵੀ", ਇਸ ਲਈ ਆਓ ਇਹ ਕਰੀਏ: ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਤਲ ਲਾਈਨ ਦੇ 2/3 ਹਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਾਧੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਭ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਬੋਨਸ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਿਖਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਸੀ - ਤਨਖਾਹ NNN ਰੂਬਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਿਮਾਹੀ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਬੋਨਸ "ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗੱਲਬਾਤ" ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਤਨਖਾਹ ਦਾ 30% ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਵੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼.
ਸਵਾਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ - ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਮੀਦਵਾਰ "ਬਹੁਤ ਚੰਗੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ", ਅਤੇ ਬੋਨਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਗੱਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਿਮਾਹੀ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਬੋਨਸ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਹਨ. ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਪੈਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਹਰੇਕ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਖੁਦ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ?
ਨਿਊਨਤਮ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ ਐਚਆਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵੱਲ ਖੜਦਾ ਹੈ।
ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੇ ਚੁਟਕਲੇ ਸਨ - ਪਰ ਨਹੀਂ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਐਚਆਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ, ਇਨਫੋਜੀਪਸੀਜ਼ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਹੇਠਾਂ) ਦੇ ਕੋਰਸਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਧੇਰੇ ਐਚ.ਆਰ. ਤੇਜ਼ ਗਤੀ 'ਤੇ SMS ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਲੌਗ ਇਨ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਓਨਾ ਹੀ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਕਿ HR ਪਹਿਲਾਂ ਪੁੱਛੇਗਾ "ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੋਂ ਕਾਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ," ਅਤੇ ਫਿਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਵਾਲ "ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।" ਇਮਾਨਦਾਰ ਜਵਾਬ "ਉਡੀਕ ਕਰੋ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ" ਇੱਕ ਟੁੱਟਣ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਮਿਆਰੀ ਟੈਪਲੇਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਗਲਤੀ ਨਾਲ "ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਪਸ ਬੁਲਾਵਾਂਗੇ" ਨੂੰ ਧੁੰਦਲਾ ਕਰਨਾ, ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਐਂਟਰੀ "ਵਾਹ, ਕੀ ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹੈ।"

ਇਹ ਇੱਕ ਪਿਆਰਾ ਨਵਾਂ ਸ਼ਬਦ ਹੈ, ਜ਼ਹਿਰੀਲਾ.
2019 ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ "ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ" ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਾਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਰ ਸੁਣਿਆ। ਇੰਟਰਨੈਟ "ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪੰਜ ਚਿੰਨ੍ਹ" ਜਾਂ "ਤਿਆਰ ਰਹੋ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿਆਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿੰਨੇ ਰਿਕਸ਼ੇ ਛੱਡ ਦੇਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ" ਵਰਗੇ ਲੇਖਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ - ਕਿਰਪਾ ਦੀ ਘਾਟ.
"HR ਜੋ ਹੁਣੇ ਹੀ ਓਟ ਪਲੱਸ ਇਨਫੋਜੀਪਸੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਨਮਾਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਬਾਰੇ ਪੰਪਿੰਗ" ਦੇ ਸੰਜੋਗਾਂ ਦਾ ਵਾਧਾ ਨੌਜਵਾਨ (ਜਾਂ ਨੌਜਵਾਨ) HR ਦੀ ਹੰਕਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਕੋਰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਏ ਗਏ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚੋਂ ਡਿੱਗਣ ਦਾ ਹਰ ਮਾਮਲਾ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਹਰ ਇਨਕਾਰ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਿ ਉਹ ਸੁਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਕਿਵੇਂ ਸਪੇਸਸ਼ਿਪਾਂ ਬੋਲਸ਼ੋਈ ਥੀਏਟਰ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਦੀਆਂ ਹਨ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ "ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹਰ ਕੋਈ ਦੋਸ਼ੀ ਹੈ।" ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਲੇਟੀ ਤਨਖਾਹ ਲਈ ਕੋਈ ਅਸਾਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਜਿਸਨੇ ਹੁਣੇ ਪੰਨੇ ਤੋਂ ਪੜ੍ਹਿਆ ਹੈ “ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕ੍ਰਿਪਟੋ ਨੈਨੋ ਐਮਐਲ ਏਆਈ ਸਟਾਰਟਅਪ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਬੌਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯਕੀਨ ਸੀ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਪੰਨੇ 'ਤੇ।
ਤਿਆਰ ਰਹੋ, ਇਸ ਪਿਆਰੇ ਸ਼ਬਦ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ।
ਜ਼ਰੂਰੀ ਨੋਟ: ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਇਨਕਾਰ "ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਹੈ" ਕਹਾਣੀ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ "ਓਹ, ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਲੋਕ"।

ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਕੋਈ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਸੰਪਰਦਾ
ਮੈਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹਾਂ। ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ. ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਕਈਆਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ।

ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸਾਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ (ਨਿਰਮਾਤਾ, ਆਯਾਤਕ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਚੇਨ) ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ.

ਉਸਾਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ - ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਐਚਆਰ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ, ਉਸੇ ਸੰਪਰਦਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ. ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ "ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਕੋਈ ਫੀਡਬੈਕ ਨਾ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਪੰਥ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸਹਿਮਤ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ. ਖੈਰ, ਉਹ ਵੀ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ.

ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ.
ਲਿੰਕਡਾਈਨ

ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਘਾਟ ਜਾਂ ਦੇਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਕੁਝ ਭੁੱਲ ਗਏ, ਕੁਝ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ, ਕੁਝ ਨੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ - ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ।
ਇਹ ਅਜੀਬ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪਾਸੇ ਕੋਈ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ 1-2 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬੇਨਤੀ ਲਿਖੀ "ਪਿਆਰੇ HR, ਕੀ ਕੋਈ ਹੱਲ ਜਾਂ ਨਤੀਜਾ ਹੈ" ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ? ਮਤਲਬ, ਕਿਸੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ।

ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡਾ ਅਨੁਸਰਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਨਾਮ, ਜਾਂ HR ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ hh 'ਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਆਪਣਾ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਐਚਐਚ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈਟਿੰਗ ਹੈ "ਹੇਠੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਅੱਪਡੇਟ ਨਾ ਦਿਖਾਓ"
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਟਰੈਕਿੰਗ ਲਈ ਆਧੁਨਿਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਐਲਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਐਂਟਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੇ ਤੱਥ ਨੂੰ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ.

ਇਹ "ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਕਹਿਣ" ਦੇ ਸਧਾਰਨ ਮੌਕੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ - "HR ਤੋਂ HR ਤੱਕ" ਜਾਂ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਕਾਲ ਹੈਲੋ, ਵਾਵਾ? ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਡਿੱਗਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ!
ਤਾਂ ਬਸ ਜਾਣੋ, %username% - ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ hh 'ਤੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਅੱਪਡੇਟ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਦਾ ਮਜ਼ਾ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦਾ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ।

Infogypsies
"ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਨਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਵੋ" ਦੀ ਮੰਗ "ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਖਾਵਾਂਗੇ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ" ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, "ਕੀ ਤੁਸੀਂ 5 ਸਧਾਰਨ ਪਾਠਾਂ ਅਤੇ 200 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡਿਵੋਪਸ ਮਾਹਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵੀ ਸਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਨਖਾਹ ਜੂਨੀਅਰ L1 XML ਕੌਂਫਿਗ ਸਪੋਰਟ ਇੰਜੀਨੀਅਰ 300kk ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ! ਬਸ ਸਾਡੇ ਕੋਰਸਾਂ ਤੇ ਆਓ, ਬੈਂਕਾਂ ਅਤੇ ਕੋਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਨਾ ਲੁਕਾਓ।
ਉਦਾਹਰਨ:
DevOps ਸਿਖਲਾਈ ਕੋਰਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ:
ਨੈੱਟਵਰਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ - 20 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ
ਸਿਸਕੋ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਭਾਗ I - 40 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣਾ
ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਉਸਾਰੀ. ਸਿਸਕੋ ਭਾਗ II - 40 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ
ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਸਰਵਰ 2012 ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ - 40 ਏ.ਸੀ. ਘੰਟੇ
ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਸਰਵਰ 2012 ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਸੰਰਚਨਾ - 40 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ
ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਸਰਵਰ 2012 ਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ - 40 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ
ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ SQL ਸਰਵਰ 2012 ਡਾਟਾਬੇਸ ਵਿਕਾਸ - 40 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ
ਡਾਟਾਬੇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ Microsoft SQL ਸਰਵਰ 2012 - 40 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ
ਵਿੰਡੋਜ਼ ਪਾਵਰਸ਼ੇਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ - 40 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ
ਲੀਨਕਸ ਨਵੇਂ OS ਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ - 60 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ
ਲੀਨਕਸ ਨਿਊ - 50 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ DevOps ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ
ਡਿਪਲੋਮਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ - 60 ਅਕਾਦਮਿਕ ਘੰਟੇ

ਇਸ ਦਾ ELK ਨਾਲ ਕੀ ਲੈਣਾ ਦੇਣਾ ਹੈ, k8s ਨਾਲ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ Cisco ICND ਅਤੇ MS 20410 + 20411 + 20412 ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮਿਲ ਕੇ MS 70-411, ਬੋਨਸ MS 10961 - ਆਪਣੇ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ, ਨਾਲ ਹੀ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਵੀ ਖੁਦ ਲਓ। - ਕੀ ਇਹ ਕੁਝ ਵੀ ਕੀਮਤੀ ਹੈ - MS ਸਰਵਰ 2012 'ਤੇ ਅਣਅਧਿਕਾਰਤ ਕੋਰਸਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ।

ਨੋਟ ਕਰੋ। ਕਈ ਵਾਰ ਅਣਅਧਿਕਾਰਤ ਕੋਰਸ ਅਸਲ ਕੋਰਸਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕਦੇ ਕਦੇ.
ਪਰ ਇੱਕ ਸੂਖਮਤਾ ਹੈ - ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਮਤਿਹਾਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਧਿਕਾਰਤ ਕੋਰਸ ਲੈਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪੁਰਾਤੱਤਵ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੀ ਫਿਲਮ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਸੀ - ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਚੁਣੋ.

ਅੰਤਮ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ: ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕਿਊਬਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕੋਈ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਬੱਦਲ ਇਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਬਕਵਾਸ ਹੈ
ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ ਤੋਂ
ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਬੁੱਲਸ਼ਿਟ ਬਿੰਗੋ 4.0, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਇਹ:
ਮੱਧ ਅਤੇ ਪੂਰਬੀ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ IT ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਘਾਤਕ ਘਾਟ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਇਵੈਂਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ ਵਧੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਈ ਵਾਰ ਕਾਫ਼ੀ ਦਰਦਨਾਕ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਲਿਆਏ ਗਏ ਸਨ:
- ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਹੋ ਉੱਨਤ ਮੁੰਡਾ, ਫਿਰ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਜੋਕਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਕਿਸਦਾ ਪਿਤਾ ਹੈ।
- ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁਲਾੜ ਯਾਤਰੀ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ।
- ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪਾਇਲਟਾਂ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
- ਦੂਜੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਪੱਧਰ ਉਦਾਸੀ ਅਤੇ ਉਦਾਸੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ।
— ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਇੰਨਾ ਸਵੈਚਾਲਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੌਰਾਨ ਉਹ FSMO ਰੋਲ (ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ!) ਵਰਗੀਆਂ ਭਿਆਨਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉੱਥੇ ਜਾਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ (ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਘੱਟ ਹਨ)।
ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ "ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ" ਪੁਰਾਣਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਘੱਟ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਬਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਬੱਦਲ ਹਲ ਗਏ।
ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕੰਮ ਬਾਕੀ ਹੈ - ਜਲਦੀ 1-2 ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਅਤੇ git, linux, AWS ਸਿੱਖੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ - ਪਹਿਲਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜੂਨੀਅਰ L1 XML ਕੌਂਫਿਗ ਸਪੋਰਟ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਰੱਕੀ ਮਿਲੇਗੀ, ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਸਕੋ ਭੇਜ ਦੇਣਗੇ (ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕਾਮਰੇਡ ਲੈਨਿਨ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ).

ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਸਾਰੇ ਪਾਸਿਆਂ ਤੋਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣਗੀਆਂ: "ਓਹ, ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਵਿੰਡੋਜ਼ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੈ," ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਹੀ "ਸੀਨੀਅਰ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਰੀਆਰੇਂਜਰ" ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਉੱਠਦਾ ਹੈ. ਕਾਫ਼ੀ ਠੋਸ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਰੂਬਲਾਂ ਵਿੱਚ ਛੱਤ ਤੁਰੰਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਸ ਲਈ, ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਇਸੇ ਕਰਕੇ, ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਭੀੜ ਨੂੰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਜਾਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕੁੱਲ
ਕੁਝ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪੋਸਟ ਮਾੜੇ ਐਚਆਰ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਸੰਬੰਧਿਤ ਰੌਲਾ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਲਈ, ਇਹ ਸਭ ਸੱਚ ਹੈ. ਵਿਆਕਰਣ ਅਤੇ ਵਿਰਾਮ ਚਿੰਨ੍ਹ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸ਼ਾਇਦ ਗਲਤੀਆਂ ਹਨ।
ਮਾੜੇ HR ਲਈ, ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ:
- ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪੈਸਿਆਂ ਲਈ ਯੋਗ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਖੁਦ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ; ਇਹ ਉਹ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਅਗਲੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਆਧੁਨਿਕ ਸ਼ਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਲ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜਾਂ ਉਹ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਚਿਤ ਸਤਿਕਾਰ ਨਾਲ ਅਤੇ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ, ਅਜਿਹੀ ਕਾਲ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਇਸਦੀ ਸਮੁੱਚੀਤਾ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਰਮ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ।
- ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਭਰਤੀ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ HR ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤੇਜ਼, ਸਸਤੀ ਅਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੰਪਰਕ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਬਾਰੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, HR ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੋਸਤਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਜਿਹੀ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
- ਸਾਡੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਵਿਕਾਸ ਹੈ, ਜੋ ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਪੈਸਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ।
- ਜੇ HR ਨੇ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਜੋੜਿਆ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਦਿਲ ਦੇ ਤਲ ਤੋਂ ਕੀਤਾ, ਮੇਰੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਮਹਿਸੂਸ ਸੱਚੀ ਗਾਹਕ ਲੋੜ.
- ਪੁਰਾਤਨ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਗਿਆਨ ਐਚਆਰ ਦੀ ਰਾਏ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ HR ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ, ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, HR ਦੀ ਰਾਏ, ਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਖੋਜ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਪਾਠ ਦੇ ਪਾਠ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਗਾਹਕ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਖਾਲੀ.

ਖ਼ਤਮ.
PS ਮੈਂ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਇੱਕ ਅਥਾਹ ਕੁੰਡ ਲੱਭਿਆ, ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ:
AI ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ, ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਿਆ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇ? ਗੋਲ ਟੇਬਲ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ “HR ਲਈ AI ਜਾਂ AI ਲਈ HR?” ਇਹਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਗੇ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਫੈਡਰਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ "ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ" ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਸਹਾਇਤਾ ਉਪਾਅ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ?
ਕੀ AI ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ? ਇਹਨਾਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਗੋਲ ਟੇਬਲ "ਨਵਾਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ HR ਵਾਤਾਵਰਣ: HR ਲਈ AI ਜਾਂ AI ਲਈ HR?"
ਸੰਚਾਲਕ:
ਓਕਸਾਨਾ ਤਾਰਾਸੇਂਕੋ, ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਉਪ ਮੰਤਰੀ

ਸਰੋਤ: www.habr.com