ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਲਗਭਗ ਡੇਢ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਂ ਮਾਸਕੋ, ਹੇਲਸਿੰਕੀ, ਬਰਲਿਨ, ਮਿਊਨਿਖ, ਐਮਸਟਰਡਮ, ਜ਼ਿਊਰਿਖ ਅਤੇ ਪੈਰਿਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਥੀਮਾਂ ਦੇ 20 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਗਮਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ। ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਨਵੇਂ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ, ਨਵੇਂ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾਉਣਾ, ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਆਉਣਾ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਦੌਰਾਨ ਐਡਰੇਨਾਲੀਨ ਦੀ ਭੀੜ ਪਸੰਦ ਹੈ।

ਇਹ ਪੋਸਟ ਹੈਕਾਥਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਪੋਸਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਪਹਿਲੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗਾ ਕਿ ਹੈਕਾਥਨ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਕਿਉਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੀ ਪੋਸਟ ਇਹਨਾਂ ਸਮਾਗਮਾਂ ਦੇ ਹਨੇਰੇ ਪੱਖ ਬਾਰੇ ਹੋਵੇਗੀ - ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਆਯੋਜਕਾਂ ਨੇ ਸਮਾਗਮ ਦੌਰਾਨ ਗਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ। ਤੀਜੀ ਪੋਸਟ ਹੈਕਾਥਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੋਵੇਗੀ।

ਹੈਕਾਥਨ ਕੀ ਹੈ?

ਇੱਕ ਹੈਕਾਥਨ ਕਈ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ ਇੱਕ ਸਮਾਗਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਟਰੈਕ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਪਾਂਸਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਕੰਮ ਦਾ ਵੇਰਵਾ, ਸਫਲਤਾ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ (ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ "ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ" ਵਰਗੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਉਹ ਉਦੇਸ਼ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਮੁਲਤਵੀ ਡੇਟਾਸੈਟ 'ਤੇ ਵਰਗੀਕਰਣ ਸ਼ੁੱਧਤਾ) ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤ (ਕੰਪਨੀ API, ਡੇਟਾਸੈੱਟ, ਹਾਰਡਵੇਅਰ) . ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਤਿਆਰ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਹੱਲ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।

ਹੈਕਾਥਨ ਪੜਾਅ

ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਹੈਕਾਥਨ ਭਾਗੀਦਾਰ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕਜੁੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ: ਹਰੇਕ "ਇਕੱਲੇ" ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਫੋਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਕੰਮ, ਉਸਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ, ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸਨੂੰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 'ਤੇ ਹੈਕਾਥਨ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਤਪਾਦ ਸਮਾਗਮਾਂ ਲਈ ਅਕਸਰ ਮਨਾਹੀ ਜਾਂ ਅਣਚਾਹੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਆਯੋਜਕਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਹੈ, ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ; ਗਠਿਤ ਟੀਮ ਦੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇਕੱਲੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਅਨੁਕੂਲ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 4 ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਫਰੰਟ-ਐਂਡ, ਬੈਕ-ਐਂਡ, ਡੇਟਾ ਸਾਇੰਟਿਸਟ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਅਕਤੀ। ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਡੇਟਾਸਾਇੰਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿਚਕਾਰ ਵੰਡ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ - ਜੇਕਰ ਸਪਸ਼ਟ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਡੇਟਾਸੈਟ ਹੈ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜੁਪੀਟਰ ਨੋਟਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਕੋਡ ਨਾਲ ਜਿੱਤ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਇਹ ਇੱਕ ਡੇਟਾਸਾਇੰਸ ਹੈਕਾਥਨ ਹੈ; ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ - ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਜਾਂ ਕੁਝ ਸਟਿੱਕੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਕਰਿਆਨੇ।

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਰਾਤ 9 ਵਜੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਮਿਤੀ ਐਤਵਾਰ ਨੂੰ ਸਵੇਰੇ 10 ਵਜੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਸੌਣ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ (ਜਾਗਦੇ ਰਹਿਣਾ ਅਤੇ ਕੋਡਿੰਗ ਅਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਨੁਸਖਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ), ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਕੋਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।

ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨਗੇ। ਇਸ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਖੇਤਰ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਕਿੱਥੇ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ, ਟਾਸਕ ਨੂੰ ਟੇਬਲਰ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਤਸਵੀਰਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਮੈਟ੍ਰਿਕ - RMSE ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡੇਟਾਸੈਟ 'ਤੇ ਰੀਗਰੈਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੇਟਾ ਸਾਇੰਟਿਸਟ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਿਗਰੈਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁਦਰਾ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵੇਲੇ ਕਿਹੜੇ ਮਾਪਦੰਡ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੱਥੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਭਾਵ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮੱਸਿਆ (RMSE ਨਾਲ ਰਿਗਰੈਸ਼ਨ) ਨੂੰ ਵਰਗੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਤੋਂ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਤੱਕ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਟੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਬਲੈਕ ਬਾਕਸ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਡਾਇਲਾਗ ਨੇ ਮੇਰਾ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਬਚਾਇਆ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਜਿੱਤਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਧਾ ਦਿੱਤੇ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਅਸਲ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੈਕਪੁਆਇੰਟ ਸੈਟ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ - ਉਹ ਸਮਾਂ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ; ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ, ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ - ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਰੂਟ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਨਜ਼ਰ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਹੱਲ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਲੈਕਚਰ ਅਤੇ ਮਾਸਟਰ ਕਲਾਸਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨਾ ਚੰਗਾ ਅਭਿਆਸ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਥੇ ਤਿੰਨ ਲੈਕਚਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਲੈਕਚਰ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮਸ਼ੀਨ ਲਰਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਓਪਨ API ਦੀ ਵਰਤੋਂ' ਤੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਭਾਸ਼ਣ 2 ਟੈਕਸਟ ਲਿਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਾ ਪਵੇ, ਪਰ ਇੱਕ ਰੈਡੀਮੇਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ), ਪਿਚਿੰਗ 'ਤੇ ਲੈਕਚਰ (ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ, ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਬਾਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਲਹਿਰਾਉਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਦਰਸ਼ਕ ਬੋਰ ਨਾ ਹੋਣ)। ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਹਨ - ਇੱਕ ਯੋਗਾ ਸੈਸ਼ਨ, ਟੇਬਲ ਫੁੱਟਬਾਲ ਅਤੇ ਟੈਨਿਸ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਕੰਸੋਲ ਗੇਮ।

ਐਤਵਾਰ ਦੀ ਸਵੇਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਜਿਊਰੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਚੰਗੇ ਹੈਕਾਥਨ 'ਤੇ, ਇਹ ਸਭ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਜਾਂਚ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਅਤੇ ਬੁਜ਼ਵਰਡਸ ਨਾਲ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਮੁੰਡਿਆਂ ਤੋਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ ਸਾਰੇ ਹੈਕਾਥਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਕੇਸ ਹਨ ਜਦੋਂ 12 ਸਲਾਈਡਾਂ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਟੀਮ "... ਬਲਾਕਚੈਨ, ਕੁਆਂਟਮ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਫਿਰ AI ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗੀ..." ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਜਿੱਤਦੀ ਹੈ। ਅਜਿਹੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਇੰਨੀਆਂ ਆਮ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਯਾਦਗਾਰ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ 99% ਜਿੱਤ ਹੈ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ, ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਯੋਗਦਾਨ 30% ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਿਊਰੀ ਜੇਤੂਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਹੈਕਾਥਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰਤ ਹਿੱਸਾ ਸਮਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ

ਅਨੁਭਵ

ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਹੈਕਾਥਨ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਘਟਨਾ ਹੈ। ਕੁਦਰਤ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ 2 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਤੁਰੰਤ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਹੈਕਾਥਨ ਦੌਰਾਨ, ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ, ਟੀਮ ਵਰਕ ਹੁਨਰ, ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਹੈਕਾਥਨ ਸਿਧਾਂਤਕ ਗਿਆਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇਨਾਮ

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਹੈਕਾਥਨ ਇਨਾਮ ਫੰਡ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਲਗਭਗ 1.5k - 10k ਯੂਰੋ (ਰੂਸ ਵਿੱਚ - 100-300 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ) ਹੈ। ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਤੋਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਲਾਭ (ਉਮੀਦ ਮੁੱਲ, EV) ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਗਿਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

EV = Prize * WinRate + Future_Value - Costs

ਜਿੱਥੇ ਪੁਰਸਕਾਰ - ਇਨਾਮ ਦਾ ਆਕਾਰ (ਸਾਦਗੀ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਮੰਨ ਲਵਾਂਗੇ ਕਿ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਇਨਾਮ ਹੈ);
WinRate - ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ (ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇਹ ਮੁੱਲ 10% ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੋਵੇਗਾ, ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਟੀਮ ਲਈ - 50% ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ; ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਰੇਕ ਹੈਕਾਥਨ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਨਿਯਮ ਦਾ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਹੈ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜਿੱਤ ਦਰ 100% ਘੱਟ ਹੋਵੇਗੀ);
ਭਵਿੱਖ_ਮੁੱਲ - ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਜੋ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਤੋਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ, ਸਥਾਪਿਤ ਕਨੈਕਸ਼ਨਾਂ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਆਦਿ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਲ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
ਲਾਗਤ - ਆਵਾਜਾਈ, ਰਿਹਾਇਸ਼, ਆਦਿ ਦੇ ਖਰਚੇ।

ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈਕਾਥਨ ਦੀ EV ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ EV ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਹੈਕਾਥਨ ਨਾ ਹੋਵੇ: ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵੀਕਐਂਡ 'ਤੇ ਸੋਫੇ 'ਤੇ ਲੇਟਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਨੱਕ ਚੁੱਕਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਜਾਂ ਪ੍ਰੇਮਿਕਾ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੈਕਾਥਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਲੈ ਜਾਓ (ਸਿਰਫ਼ ਮਜ਼ਾਕ ਕਰੋ, ਆਪਣੇ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ), ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਡਾਲਰ-ਘੰਟੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।

ਮੇਰੀਆਂ ਗਣਨਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੈਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਜੂਨੀਅਰ-ਮਿਡਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਔਸਤ ਡੇਟਾ ਵਿਗਿਆਨੀ ਲਈ, ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਤੋਂ ਮੁਦਰਾ ਲਾਭ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਵੀ ਹਨ (ਟੀਮ ਦਾ ਆਕਾਰ, ਕਿਸਮ ਹੈਕਾਥਨ, ਇਨਾਮ ਫੰਡ, ਆਦਿ)। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਹੈਕਾਥੌਨ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਬੋਨਾੰਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਬਜਟ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਹੁਲਾਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਕੰਪਨੀ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ

ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ, ਇੱਕ ਹੈਕਾਥਨ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਢੁਕਵੇਂ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬਾਈਨਰੀ ਟ੍ਰੀ ਨੂੰ ਘੁੰਮਾਉਣਾ (ਜੋ, ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰੋਗੇ। ਇੱਕ ਡੇਟਾ ਸਾਇੰਟਿਸਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਕੰਮ ਕਰੋ, ਪਰ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)। "ਲੜਾਈ" ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਟੈਸਟ ਇੱਕ ਟੈਸਟ ਦਿਨ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਮੈਨੂੰ ਮੇਰੀ ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀ ਇੱਕ ਹੈਕਾਥਨ ਲਈ ਮਿਲੀ। ਹੈਕਾਥਨ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਡੇਟਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੈਸਾ ਨਿਚੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਇਸਨੂੰ ਜਿੱਤ ਲਿਆ, ਫਿਰ ਸਪਾਂਸਰਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ। ਇਹ ਮੇਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਚੌਥਾ ਹੈਕਾਥੌਨ ਸੀ।

ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਡੇਟਾਸੈਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ

ਇਹ ਡੇਟਾ ਸਾਇੰਸ ਹੈਕਾਥਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਢੁਕਵਾਂ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਹਰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਪਾਂਸਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਵੈਂਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਸਲ ਡੇਟਾ ਸੈੱਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਡੇਟਾ ਨਿੱਜੀ ਹੈ, ਇਹ NDA ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਡੇਟਾਸੈਟ 'ਤੇ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਸਬੂਤ ਦਿਖਾਉਣ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਰੋਕਦਾ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਖਿਡੌਣੇ Titanic 'ਤੇ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਜਾਂ ਸਮਾਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ। ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ ਕਿ, ਹੋਰ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਰਾਬਰ ਹੋਣ, ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਹੋਣ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਜਿਹੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਡਲਾਂ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧੇਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।

ਸੁਝਾਅ

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਹੈਕਾਥਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਮੈਂ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਦੇਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਜੋ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:

1. ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤਜਰਬਾ ਜਾਂ ਟੀਮ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਚਾਰ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਆਪਣੇ ਡੋਮੇਨ ਗਿਆਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮਾਮੂਲੀ ਹੱਲ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗੂਗਲ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋ? ਤੁਹਾਡਾ ਹੁਨਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਬਚਾਏਗਾ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਗਿਥਬ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ-ਬਣਾਇਆ ਲਾਗੂਕਰਨ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ lightgbm ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਨੂੰ ਟਿਊਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਚੰਗੇ ਹੋ? ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਨਾ ਜਾਓ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਕਾਗਲਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਸਾਬਤ ਕਰੋ।
2. ਪੈਂਤੜੇਬਾਜ਼ੀ ਨਾਲੋਂ ਰਣਨੀਤੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ, ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪਛਾਣੀ ਗਈ ਸਮੱਸਿਆ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵੀਂ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਆਪਣੇ ਹੱਲ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਹੱਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਲ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਾਰਥਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਹੱਲ ਦੀ ਢੁਕਵੀਂਤਾ ਨੂੰ ਦੇਖਣਗੇ। ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਊਰਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਹੱਥ ਮਿਲੇ ਹਨ।
3. ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈਕਾਥੌਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ, ਪਰ ਮਾੜੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਸਮਾਗਮਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣ ਵਿੱਚ ਸੰਕੋਚ ਨਾ ਕਰੋ।
4. ਹੈਕਾਥਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ।

ਹੈਕਾਥਨ ਦਾ ਸਾਰ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ

ਸਰੋਤ: www.habr.com