ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੈਕਨੋਸਫੀਅਰ ਨੇ "IT ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ" ਕੋਰਸ ਦੇ ਆਖਰੀ ਲੈਕਚਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ Mail.ru ਸਮੂਹ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ, ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸਮਝੋਗੇ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖੋਗੇ। ਇਹ ਕੋਰਸ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਅੰਦਰ ਹੈ (ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਅੱਗੇ): ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਲੋੜਾਂ, ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਡੈੱਡਲਾਈਨਜ਼, ਲਾਂਚ ਅਤੇ, ਬੇਸ਼ਕ, ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੋਰਸ ਦੀਨਾ ਸਿਡੋਰੋਵਾ ਦੁਆਰਾ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਲੈਕਚਰ 1. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ

ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ? ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ? ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਰੁੱਖ। “ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਾਂ?" ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ? ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ।

ਲੈਕਚਰ 2. ਗਾਹਕ ਵਿਕਾਸ, UX ਖੋਜ

ਉਤਪਾਦ ਅਸਫਲ ਕਿਉਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ? CustDev ਅਤੇ UX ਖੋਜ ਕੀ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ? CustDev ਅਤੇ UX ਖੋਜ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ? ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਸਾਰੇ ਖੋਜ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਅਤੇ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਲੈਕਚਰ 3. A/B ਟੈਸਟ

ਪਿਛਲੇ ਲੈਕਚਰ ਤੋਂ ਜਾਰੀ: ਤੁਹਾਡੇ ਖੋਜ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਗ੍ਹਾ ਕਿੱਥੇ ਹੈ?

ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਕੀ ਹਨ? ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਕੀ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਕੀ ਹਨ? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, ਧਾਰਨਾ, ਸਮੂਹ, ਫਨਲ, ਰੂਪਾਂਤਰਨ। ਇਹਨਾਂ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੁਆਰਾ ਨਾ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇ? ਉਤਪਾਦ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਫਰੇਮਵਰਕ. ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਟਰੈਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ. A/B ਟੈਸਟਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਰਮ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨੀ ਹੈ?

ਲੈਕਚਰ 4. ਐਕਸ਼ਨ ਪਲਾਨ (ਰੋਡਮੈਪ)

ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸ਼ਬਦ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਕਿੱਥੋਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਵੇਗਾ? ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਸਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਲੈਕਚਰ 5. ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵਿਧੀਆਂ

"ਪੁਰਾਣੀ" ਵਿਧੀਆਂ। ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ। "ਨਵੀਂ" ਵਿਧੀਆਂ। ਚੁਣੀ ਗਈ ਵਿਧੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ। ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀਆਂ.

ਲੈਕਚਰ 6. ਲੋੜਾਂ, ਮੁਲਾਂਕਣ, ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਟੀਮ

ਗੈਂਟ ਚਾਰਟ. ਲੋੜਾਂ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ? ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ? ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਲੈਕਚਰ 7. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹਨ: ਸਾਡੇ ਗਾਹਕ ਕੌਣ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੌਣ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਉਂ, ਅਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਸਥਿਤੀ, ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ। ਪ੍ਰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ. ਸਥਿਤੀ. ਤਰੱਕੀ।

ਲੈਕਚਰ 8. MVP, ਸ਼ੁਰੂਆਤ

ਇੱਕ MVP ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ? ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਟੈਸਟਿੰਗ.

ਲੈਕਚਰ 9. ਅੰਤਮ ਪਾਠ

ਜੁਪੀਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਹੈਂਡ-ਆਨ ਸਿਖਲਾਈ।

* * *
ਸਾਰੇ ਲੈਕਚਰਾਂ ਦੀ ਪਲੇਲਿਸਟ 'ਤੇ ਪਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਲਿੰਕ ਨੂੰ. ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ IT ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਲੈਕਚਰ ਅਤੇ ਮਾਸਟਰ ਕਲਾਸਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਚੈਨਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਹਨ। ਟੈਕਨੋਸਟ੍ਰੀਮ. ਗਾਹਕ ਬਣੋ!

ਸਰੋਤ: www.habr.com