ਸਫਲਤਾ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ "ਵਧਾਉਣਾ" ਹੈ

ਸਾਡੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਬ੍ਰੇਕਥਰੂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਫਲ ਟੀਮਾਂ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 30 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਸਾਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਓ ਸਮਝਾਈਏ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ।

ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਹੈਕਾਥੌਨ (ਖੇਤਰੀ ਜਾਂ ਅੰਤਿਮ ਪੜਾਅ) 'ਤੇ ਬਣਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਾਲਿਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲਾਂਚ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਚੰਗੇ ਫਿਟਨੈਸ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਵਾਂਗ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨੂੰ ਨਿਚੋੜਦੇ ਹਨ। ਇਤਫਾਕਨ, ਸਾਰਾ ਕੰਮ 20 ਟਰੈਕਰਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਉਹ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਫਲ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਯੂਨੀਕੋਰਨ ਬਣਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ (ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਮਿਥਿਹਾਸਕ ਘੋੜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ)। 🙂

ਟਰੈਕਰਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਾਰੇ ਸ਼ੇਖੀ ਮਾਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪਾਲਿਆ ਹੈ। ਉਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਖਾਮੀਆਂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹੈਕਾਥੌਨ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਵੀ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਮੋਟਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇੱਕ ਅਸਲ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋਵੇਗਾ, ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਉੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਦੋ ਟਰੈਕਰਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਨਿਕਿਤਾ ਚਿਜ਼ੋਵ, ਟਰੈਕਰ

"ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਦੂਜੀ ਟੀਮ ਇੱਕ ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਪਰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੀਜੀ ਟੀਮ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਮਾਰਕੀਟ-ਵਿਆਪੀ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਟੀਮਾਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਗਾਹਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਤਕਨੀਕ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹੱਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੈਨਵਸ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਹਿੱਸਿਆਂ, ਮੁੱਖ ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ।"

ਸੇਂਟ ਪੀਟਰਸਬਰਗ ਟੀਮ ਕੰਟੀਨਿਊਅਸ ਡਿਸਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ (ਰੋਸਾਟੋਮ ਸਟੇਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨਾਮਜ਼ਦਗੀ ਦੇ ਜੇਤੂ) ਦੇ ਮੈਂਬਰ, ਡੇਨਿਸ ਪੋਸ਼ੇਖੋਂਟੋਵ ਨੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ:
"ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਅੰਤਿਮ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਚੁਣਿਆ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪਰਿਕਲਪਨਾ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਵਧਾਇਆ। ਸਾਡਾ ਮੁੱਖ ਮਿਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਅੰਦਰੋਂ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕੌਣ ਜਾਣਦਾ ਹੈ? ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਵੀ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੱਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕਸਤ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਬਣ ਜਾਵਾਂਗੇ।"

goAI ਟੀਮ (MTS ਨਾਮਜ਼ਦਗੀ ਵਿੱਚ ਜੇਤੂ) ਤੋਂ ਮਾਰਤ ਨਬੀਉਲਿਨ ਨੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨਿਕਲੇ:

1. 3 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ
2. ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਾਇੰਟ, ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਗਾਹਕ, ਅਤੇ ਦੋ ਹੋਰ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ NDA ਅਤੇ ਇਰਾਦੇ ਪੱਤਰਾਂ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰੋ।
3. ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਰਤ ਤੀਬਰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਗਣਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।
4. ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਫਾਰਮੈਟਾਂ, ਪੜਾਵਾਂ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ, ਲਾਗਤਾਂ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਮਾਪਦੰਡਾਂ, ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ, ਵਿਕਾਸ ਲਾਗਤ ਸਮਾਯੋਜਨ, ਮਾਸਿਕ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਮਾਪਦੰਡਾਂ, SLA ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪੱਧਰਾਂ, GDPR ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ, ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਅਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਮੈਨੂਅਲ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰੋ।
5. ਖਾਸ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 1 ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰੋ।"

ਓਕਸਾਨਾ ਪੋਗੋਡੇਵਾ, ਟਰੈਕਰ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀ, ਨੇ ਵੀ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ:

"ਇੱਕ ਟਰੈਕਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ, ਪਰਿਕਲਪਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹਫਤਾਵਾਰੀ HADI ਚੱਕਰਾਂ (ਪ੍ਰਤੀਕਥਾ-ਕਾਰਜ-ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ-ਨਤੀਜਾ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵੀ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਗਿਆਨ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇਸਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।"

ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੀ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਮਿਲੀ।

ਇਹ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਟਰੈਕਰ ਕੋਈ ਮਾਹਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਦਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮੋਹਰੀ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸੱਠ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਚਾਅ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੋ ਕਿ 20 ਤੋਂ 22 ਨਵੰਬਰ ਤੱਕ ਸੇਨੇਜ਼ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਿਨਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਹੋਣਗੇ। ਕੁਝ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਹੋਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ।

ਮਰਾਤ ਨਬੀਉਲਿਨ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਪੜਾਅ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ:

"ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ AI-ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਸੇਵਾ ADEPT ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੇਵਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਲਈ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਾਰਨ ਅਲੋਪ ਹੋ ਰਹੇ ਪੇਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਨਬੋਰਡ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।" ਮਰਾਤ ਨੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਵੀ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ: "ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ, ਸਾਨੂੰ ਟਰੈਕਰਾਂ ਤੋਂ ਅਨਮੋਲ ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨਜ਼ਰ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੰਪਰਕ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ। ਸਾਡੇ ਟਰੈਕਰ, ਵਿਕਟਰ ਸਟੀਪਨੋਵ ਦਾ ਸਾਨੂੰ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ।"

ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਪਹਿਲੀ ਗੱਲਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਨਹਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਹੈੱਡ ਹੰਟਰ ਜਾਂ ਸੁਪਰ ਜੌਬਸ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਮਿਲਣਗੇ - ਇਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਬਹੁ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨਜ਼ਰ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੱਲ ਲੈ ਕੇ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਆਈਟੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਹੈਕਾਥੌਨ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕਰਨ ਲਈ ਦਰਜਨਾਂ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਫਾਇਦੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹੈਕਾਥੌਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਦੌਲਤ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਫੰਡ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੂਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਨੇੜਿਓਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਫਾਈਨਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੰਨੇ ਅੱਗੇ ਵਧੇ?

ਟਰੈਕਰ ਜੋ ਚਾਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੋਂ ਜੰਗ ਦੇ ਮੈਦਾਨ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਨੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ:

ਓਕਸਾਨਾ ਪੋਗੋਡੇਵਾ:

"ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੇਂਜ ਹੈ। ਕੁਝ ਟੀਮਾਂ ਕੋਲ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਟੀਮਾਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਹੁਣੇ ਹੀ ਖੇਤਰੀ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਮਿਲੀਆਂ ਹਨ। ਕੁਝ ਟੀਮਾਂ ਕੋਲ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਕਾਫ਼ੀ ਤਜਰਬਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜੀਆਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪ, ਵਿਲੱਖਣ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸੁਹਾਵਣੇ ਹੈਰਾਨੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ।"

ਹੁਣ, ਟੀਮਾਂ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲੇਟਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਡੁੱਬ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਵਿਦਿਅਕ ਬਲਾਕ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗਿਆਨ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।"

ਵੈਸੇ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਭੁੱਲ ਗਏ ਕਿ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਦੋ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਦੂਰੀ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ.

ਰਿਮੋਟਲੀ, ਟੀਮਾਂ ਟਰੈਕਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਮਾਹਰ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਨਿਯਮਤ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਈਟੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਕੋਰਸ ਵੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਮਾਸਟਰ ਕਲਾਸਾਂ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਭਾਸ਼ਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ।

ਅਤੇ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਫਾਈਨਲ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ: ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ, ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਗੀਆਂ, ਜੋ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ (ਅਸੀਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਬਿਨਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਦੇ ਸੰਪੂਰਨ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ)। ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਜਾਂ ਤਾਂ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣਗੇ ਜਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ - ਇਹ ਸਭ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ ਕਿੰਨੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।

ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਇਹ ਦਰਸਾ ਸਕਣਗੇ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਬ੍ਰੇਕਥਰੂ ਨਵੀਨਤਾ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਸਫਲ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਕੰਪਨੀਆਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਅਤੇ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਉਤਪਾਦ ਟੀਮਾਂ।

ਸਰੋਤ: www.habr.com