Zapraszamy Cie 10 września na internetowym spotkaniu Wspólnoty Akceleracji: przejdziemy od metryk Agile i DORA do usług, które maksymalnie upraszczają życie inżyniera; Dowiemy się, czego naprawdę chcą klienci, mówiąc o DevOps i co jest obecnie istotne do studiowania w stosie technologii.
O czym będziemy rozmawiać
Ewolucja transformacji IT – od metryk Agile i DORA po usługi maksymalnie ułatwiające życie inżyniera
Anton Rykow i Nikołaj Worobiow-Sarmatow, Raiffeisenbank
O raporcie: jak rozpoczęliśmy transformację IT od wprowadzenia elastycznych metodologii i skupienia się na 4 metrykach DORA, a następnie, sumując opinie i wyniki rozmowy kwalifikacyjnej, zdaliśmy sobie sprawę, że inżynierowi w zespole szkodzi coś zupełnie innego. A także, co oznacza „inne” w przypadku Raiffeisenbanku, jak można to ustalić i dlaczego wygoda inżyniera jest tak ważna.
O głośniku: Anton Rykov jest w branży od ponad 10 lat, pracując w takich firmach jak Luxoft, Kaspersky Lab. Obecnie kieruje zespołem promującym kulturę DevOps w banku, a także rozwijającym narzędzia dla programistów.
O głośniku: W swojej karierze Nikołaj Worobiow-Sarmatow pracował jako tester, specjalista ds. przedsprzedaży technicznej i audytor. Przez ostatnie 6 lat doskonalił procesy wewnętrzne i wprowadzał praktyki inżynieryjne do 10 największych rosyjskich banków.
„Praktyka DevOps firmy CROC: od ujednolicenia do automatyzacji procesów deweloperskich”
Larisa Bolshakova, CROC
O raporcie: czego chcą klienci, gdy mówią o DevOps, jak zautomatyzować potok i uwzględnić wymagania bezpieczeństwa informacji, 5 najważniejszych problemów z rozwojem bez DevOps na podstawie wyników audytu oraz czynniki ryzyka/sukcesu przy budowaniu/automatyzacji procesów deweloperskich.
O głośniku: Kierownik praktyki zarządzania cyklem życia oprogramowania. Posiada wiedzę z zakresu budowania procesów IT opartą na 10-letnim doświadczeniu zarówno po stronie firmy IT, jak i po stronie firmy detalicznej. Portfolio projektów realizowanych w bankach, handlu detalicznym, IT i przemyśle obejmuje wdrożenia systemów zarządzania infrastrukturą IT, monitorowanie i zarządzanie procesami IT (open source i Enterprise), automatyzację procesów deweloperskich i wydawniczych, a także budowanie od podstaw praktyk DevOps .
Przez ciernie do gwiazd: transformacja DevOps Rosbank
Jurij Bulicz z Rosbanku
O raporcie: znaczenie opracowania reguł nazewnictwa i projektowania architektury ekosystemu narzędzi DevOps, potrzeba scentralizowanych usług DevOps podczas transformacji cyfrowej i trochę o tym, co jest głównym motorem transformacji.
O głośniku: lider transformacji DevOps Rosbank. W branży IT od ponad 8 lat, w swojej karierze przeszedł trudną drogę od backend developera do dyrektora projektu transformacji cyfrowej. W mojej praktyce przekonałem się o wartości przełamywania barier kulturowych pomiędzy Dev i Ops. Zbudował scentralizowany ekosystem DevOps oparty na rozwiązaniach open source z ponad 800 aktywnymi użytkownikami.
Co studiować ze stosu technologii?
Lew Nikołajew, Ekspres 42
O raporcie: W ciągu ostatnich kilku lat Lev pracował jako trener w wielu firmach prywatnych i publicznych, szkoląc ich inżynierów i nie tylko. Dzięki temu technicy z jego raportu będą mogli nieco szerzej spojrzeć na stos nowoczesnych technologii i sami zrozumieć, gdzie lepiej się dla nich przenieść. A w przypadku innych specjalności przydatne będzie zrozumienie, dokąd zmierza rynek, nawet bez głębokiego nurkowania.
O głośniku: DevOps i trener w firmie Express 42, która kultywuje DevOps w firmach technologicznych. W administracji systemami pracował od 2000 roku, przeszedł z Windowsa na Linuksa, z pośrednim przystankiem na FreeBSD. Praktyki DevOps wdraża w swojej pracy od 2014 roku, najpierw w Chef i LXC, następnie w Ansible i Dockerze, a następnie w Kubernetesie.
>>> Spotkanie rozpoczniemy o godzinie 18:00.
: list z linkiem zostanie wysłany na Twój adres e-mail. Czekamy na Ciebie, do zobaczenia online!
Źródło: www.habr.com