Ontol (= najbardziej przydatny) o pracy zdalnej [wybór ponad 100 artykułów]

„Jeśli nie wstydzisz się pierwszej wersji produktu, to za późno weszłeś na rynek”

Ontol (= najbardziej przydatny) o pracy zdalnej [wybór ponad 100 artykułów]

Witam wszystkich, długo zwlekałem z publikacją i teraz zdecydowałem się opublikować nawet nie MVP, ale pomysł, nad którym aktualnie pracuję. Wykrystalizował się rok temu, po wynikach 7 lat pisania na temat Habré.

Wiele osób słyszało o piramidzie „dane-informacje-wiedza-mądrość”.
Co ciekawe, projektów dotyczących danych jest kilka milionów, informacji – setki tysięcy, wiedzy – setki, a w dobrym tego słowa znaczeniu dziesiątki, dotyczących mądrości – nie spotkałem ani jednego.

W ciągu roku recenzuję od 10 000 do 50 000 tekstów w języku rosyjskim i angielskim. Czasami można znaleźć teksty z kategorii „mądrość”. na Habré i Blog Paula Grahama, a żeby systematycznie wyłapywać (a później tworzyć) wśród tekstów „czarne łabędzie”, wymyśliłem projekt „Ontol.org". Teraz wycinamy prototyp MVP na zasadach open source, a jednocześnie wykonuję trochę pracy ręcznie. Jeśli ktoś jest zainteresowany, zarejestruj się na Ontol.org, gdy tylko wdrożymy MVP, zaprosimy Cię do zamkniętej bety.

Idealnie, Ontol to wybór 10 najfajniejszych materiałów na bardzo ważny temat (wielowymiarowo uszeregowanych przez społeczność i ekspertów), tak aby w ciągu 1 godziny osoba mogła zapoznać się z najbardziej przydatnymi materiałami ludzkości na ten temat. (+ długa lista 100 najlepszych mniej ważnych materiałów do dalszych badań)

Tymczasem przedstawiamy bardzo przybliżony wybór najbardziej przydatnych materiałów na temat pracy zdalnej w Habré (UPD + vc.ru). (kto ma linki do materiałów anglojęzycznych lub z innych źródeł – napisz w komentarzach.)

Teraz wybór jest surowy (wykonany w 3 godziny, obejrzano 200 postów). Idealnie, Ontol dla każdego tematu powinien być wykonany od 10 do 100 godzin (widok od 2 000 do 50 000 postów) i ulepszany przez całe życie :).

Oto jak to mniej więcej będzie wyglądać na końcu (na razie bez interaktywności/mechaniki): ontl.org/magisterludi/remote

Na chwilę obecną ranking opiera się na ocenie Habra (ale jest to bardzo prymitywne przybliżenie), już niedługo dodamy wielowymiarową metodę rankingu społecznościowego/crowdsourcingu, aby dokładnie „trafić” w żądanie. Możesz pomóc w rankingu, wskazując w komentarzach 5 najciekawszych artykułów.

Habr

[+178] Bliżej ziemi: jak zamieniłem przestrzeń coworkingową na dom na wsi

[+170] Nigeryjskie historie rosyjskiego dewelopera

[+163] Pracuję jako programista w firmie, ale chcę inaczej uczcić swoje 50. urodziny

[+157] Zdalny pracowniku, jesteś bezlitosną męką

[+150] Problemy z pracą zdalną w domu i sposoby ich rozwiązania

[+143] Szefie, chcę pracować z domu

[+129] Jak programista może rozwijać się w małym i niezbyt informatycznym mieście?

[+103] Praca zdalna z widokiem na morze i góry: osobiste doświadczenia w Czarnogórze

[+96] Praca zdalna: mity na dobranoc

[+77] Komunikacja asynchroniczna to prawdziwy powód, dla którego praca zdalna jest bardziej wydajna

[+76] Praca zdalna dla zdrowego (?) pracodawcy

[+62] Efektywna praca z domu: ogólna i osobista

[+59] Mity na temat zdalnych pracowników, które sami zniszczyliśmy

[+57] Epopeja o tym, jak pracowałem w startupie

[+57] Praca zdalna, jak to działa

[+55] Praca zdalna: jak to robimy

[+53] Dlaczego pracuję tylko zdalnie

[+53] Praca zdalna: nasze doświadczenie

[+53] Zdalny lider zespołu: jak podróżowałem z rodziną i pracowałem w Grecji i Wietnamie

[+52] Jak dobrze żyć zdalnie

[52] Izolacja, lęk i depresja podczas pracy zdalnej

[+51] Test: czy praca zdalna jest dla Ciebie odpowiednia (nie freelancing!)?

[+51] Główne wady pracy w domu

[+51] Moje doświadczenie efektywnej pracy zdalnej

[+45] Spowiedź szefa: jak pracować w podróży, zwolnić połowę z nich...

[+43] Kolejna historia pracownika zdalnego

[+41] 300 pracowników na różnych kontynentach: jak w Alconost zorganizowaliśmy pracę bez biura

[+38] Praca zdalna w liczbach i diagramach

[+36] Mały biznes w kwarantannie: panika jest wrogiem rozsądku

[+33] Problemy rozproszonych zespołów i sposoby ich rozwiązywania

[+33] Narzędzia dla zdalnego zespołu programistycznego

[+33] Dlaczego rzuciłem freelancing: wrażenia backend developera po 2 latach „wolności”

[+31] 5 powodów, dla których pracodawcy nie lubią pracowników zdalnych (i 4 sposoby na zdobycie pracy)

[+30] 12 kroków do znalezienia pracy zdalnej

[+28] Praca z domu to jeden z głównych bonusów, jakich domagają się programiści

[+28] Praca dużego rozproszonego zespołu: zalety pracy zdalnej, rozwiązywanie problemów, przydatne narzędzia

[+28] Wiceprezes Sofa: jak pracuję jako dyrektor produktu całkowicie zdalnie

[+28] Dlaczego zmieniłem pracę z freelancera na zdalny zespół?

[+27] Połowa naszych pracowników pracuje zdalnie. Mówimy Ci, jak to robimy

[+26] Jak żyć i pracować podczas kwarantanny w Barcelonie

[+25] Od zwykłego biura do całkowicie zdalnej pracy: jak zbudowaliśmy efektywną kulturę korporacyjną

[+25] Ludzie i procesy: dlaczego praca zdalna nie jest odpowiednia dla każdej firmy?

[+25] Przejście z pracy biurowej do pracy zdalnej: dzielenie się doświadczeniami i life hackami

[+23] O pracy zdalnej

[+21] Praca zdalna w IT: osobiste doświadczenia

[+18] Jak kontrolujemy pracowników zdalnych

[+18] Przegląd anglojęzycznych witryn umożliwiających znalezienie stałej pracy zdalnej w IT

[+18] Świadome wdrażanie pracy zdalnej: jak podwoić swoje wyniki bez zatrudniania kogokolwiek

[+16] Praca zdalna 2.0. Nadieżda Yurinova, dyrektor marketingu Bookmate

[+16] AMA o pracy zdalnej: pytaj, odpowiadamy

[+15] Do 20 roku 2020% Rosjan będzie pracować zdalnie (prognoza na 2015 rok)

[+15] Dziesięć lat pracy zdalnej

[+15] Jak robić więcej jako freelancer i zachować motywację

[+15] O rynku całkowicie zdalnej pracy bez zdjęć z plaży

[+15]…nie jest łatwo przejść na pracę zdalną, bo…

[+14] Nie tylko dostajemy zdalną pracę, dołączamy do zdalnego zespołu i jego kultury

[+14] Zapomnij o biurze, pracuj zdalnie

[+14] Jak zdalnie skompletowaliśmy super zespół i nigdy tego nie żałowaliśmy

[+14] Zespół rozproszony i zdalny lider zespołu

[+12] Komunikacja w zdalnym zespole

[+11] Siedem dziwnych sposobów na walkę z pustelnictwem w pracy zdalnej

[+11] Bądź zdalny: rozproszone zespoły to trend w praktyce

[+10] 70 narzędzi, bez których nie może obejść się żaden zdalny pracownik

[+10] Jak pomóc pracownikom zdalnym uniknąć samotności i wypalenia zawodowego

[+10] Jak praca zdalna poprawia efektywność współpracy

[+9] 10 prostych wskazówek, jak zwiększyć produktywność pracy zdalnej

[+8] Ponad 20 zasobów pozwalających rozpocząć pracę jako freelancer [200 000 odczytów]

[Nowy] Konfigurujemy nasze urządzenia do pracy zdalnej, podcastingu, wideo i streamingu

[Nowy] Praca zdalna. 15 zasad dla tych, którzy nigdy nie próbowali, ale mają ochotę

vc.ru

[162] Opinia: praca zdalna jest korzystna dla biznesu

[89] Dlaczego rosyjscy programiści wyjeżdżają do pracy zdalnej do zagranicznych firm i ile udaje im się zarobić?

[79] Praca zdalna jako sposób na życie: jak spędziłem zimę w Tajlandii

[74] Jak uniknąć przemiany w Australopiteka z zapaleniem żołądka podczas pracy zdalnej

[48] ​​​​Poradnik przeniesienia biura do pracy zdalnej: przepis krok po kroku

[47] Praca w domu: przewodnik dla specjalistów

[36] Gdzie rozwijać się jako projektant UI/UX: praca zdalna za granicą

[37] Jakie niuanse mentalne należy wziąć pod uwagę, jeśli chcesz pracować zdalnie

[28] „Rosnąca złożoność rozwiązań IT stoi w sprzeczności z trendem pracy zdalnej”

[28] Jak nie zawieść projektu, gdy zespół jest zdalny

[25] Badania: jak żyją osoby pracujące zdalnie?

[21] Praca zdalna: jak uwzględnić wszystkie niuanse prawne i kompetentnie budować interakcję z firmą

[17] Praca zdalna na maksymalnej prędkości

[15] Osobiste doświadczenia: jak zorganizować pracę, jeśli wszyscy pracownicy są zdalni

[14] Jak wydajnie i wygodnie pracować w domu: wskazówki Adweek

Ruska Baza

Trudności psychologiczne i organizacyjne: dlaczego firmy czekają do ostatniej chwili z przejściem na pracę zdalną?

„Od południa do szóstej wieczorem wszyscy muszą być na dyżurze”. Jak zarządzać zdalnym zespołem 20 osób

Jak nie zostać pustelnikiem pracując zdalnie: osiem wskazówek, jak pracować efektywnie

Jak skompletować efektywny rozproszony zespół do uruchomienia projektu sprzętowego

Długie dojazdy do pracy zabijają produktywność. Oto, co możesz z tym zrobić

Jak przekonać szefa, że ​​potrzebujesz elastycznych godzin pracy

„Elastyczny grafik na odległość pozwalający żyć dla własnej przyjemności to mit”

Jak prowadzić firmę, jeśli Twoi pracownicy mieszkają na czterech kontynentach?

Jak zdalnie utrzymywać relacje ze współpracownikami

Jak ocenić wydajność zewnętrznych programistów

Freelancing czy praca zdalna: jak zrozumieć, który format jest dla Ciebie odpowiedni

Trzy zasady kierowania zespołem zdalnym

Tych błędów nie należy popełniać przy zatrudnianiu pracowników zdalnych

4 wskazówki, jak uniknąć wypalenia zawodowego podczas pracy zdalnej

Wszystko o trudnościach w zarządzaniu zdalnym zespołem

Trzy błędy w zarządzaniu zdalnym zespołem

Jak sprawdzić, czy praca zdalna jest dla Ciebie odpowiednia

11 sposobów na poprawę produktywności podczas pracy w domu

Jak poprosić o urlop pracując zdalnie

Psychologia pracownika zdalnego

Źródło: www.habr.com

Dodaj komentarz