Tworzenie planu działania przy użyciu platformy wdrażania chmury AWS

Tłumaczenie artykułu zostało przygotowane specjalnie dla studentów kursu „Architektura rozwiązań chmurowych”.

Tworzenie planu działania przy użyciu platformy wdrażania chmury AWS

źródło
Pobierz instrukcję

Tworzenie planu działania przy użyciu platformy wdrażania chmury AWS

Mapy drogowe AWS CAF mogą pomóc Ci przygotować się do przejścia na stos technologii opartych na chmurze. Podróż rozpoczyna się od rozważenia przez zespół kierowniczy sześciu wymiarów CAF. Każdy z aspektów służy do tworzenia przepływów pracy, które znajdują luki w istniejących umiejętnościach i procesach i są one rejestrowane jako dane wejściowe. Te dane wejściowe stanowią podstawę do stworzenia planu działania AWS CAF, który będzie zarządzał zmianami w miarę przejścia organizacji na stos technologii oparty na chmurze.

Struktura wdrażania chmury AWS — przegląd planu działania

Plan działania jest kluczową częścią platformy wdrażania chmury AWS (AWS CAF). Proces opracowywania planu działania pomaga nakreślić wyzwania i wyzwania spowodowane przyjęciem technologii chmurowych. Po utworzeniu plan działania zapewni Twojej organizacji proaktywne rozwiązania i pomoże uniknąć pułapek podczas migracji do infrastruktury chmurowej.

Framework wdrażania chmury AWS i jego aspekty

Pomyślne przejście do infrastruktury chmurowej określa, które umiejętności organizacyjne należy udoskonalić i których należy się nauczyć. AWS CAF wspiera i prowadzi Twoją organizację, tworząc skuteczny plan wdrożenia chmury w celu usunięcia istniejących luk. Zawiera wytyczne dotyczące sześciu kluczowych obszarów wspólnych dla organizacji: biznesu, ludzi, zarządzania, platformy, bezpieczeństwa i operacji. Każdy aspekt jest zorganizowany z myślą o konkretnych odbiorcach i rolach:

Ogólne role w aspekcie biznesowym: menedżerowie biznesowi, menedżerowie finansowi, menedżerowie budżetu, interesariusze strategiczni.

Ogólne role HR: Zarządzanie zasobami ludzkimi, menedżerowie personelu serwisowego, menedżerowie HR.

Ogólne role aspektu zarządzania: Dyrektor Zarządzający, Kierownicy Działów, Kierownicy Projektów, Architekci Systemów, Analitycy Biznesowi, Menedżerowie Inwestycyjni.

Wspólne role w aspektach platformy: Główny dyrektor techniczny, menedżerowie IT, architekci rozwiązań.

Ogólne role w aspektach bezpieczeństwa: Dyrektor ds. Bezpieczeństwa Informacji, Menedżerowie Bezpieczeństwa Informacji, Analitycy Bezpieczeństwa Informacji.

Ogólne role aspektu operacyjnego: menedżerowie wykonawczy IT, menedżerowie wsparcia IT.

Na przykład perspektywa biznesowa pomaga menedżerom biznesowym, menedżerom finansowym, menedżerom budżetowym i interesariuszom strategicznym zrozumieć, jak zmienią się pewne aspekty ich ról w organizacji w wyniku przyjęcia chmury.

Plan działania, który utworzysz, opiera się na sześciu aspektach.

Każdy aspekt AWS CAF zawiera możliwości, które są własnością jednego lub większej liczby funkcjonalnie zaangażowanych interesariuszy. Rozważając każdy aspekt, zaczynasz określać, w jaki sposób interesariusze udoskonalą umiejętności i procesy, aby pomyślnie wdrożyć infrastrukturę chmury. Dzieje się to w czterech etapach:

  • Określ, kto w Twojej organizacji ma ostatnie słowo w sprawie wdrożenia chmury;
  • Identyfikacja problemów i problemów, które mogą opóźnić lub skomplikować przyjęcie technologii chmurowych dla interesariuszy;
  • Zidentyfikuj umiejętności lub procesy, które należy ulepszyć, aby rozwiązać te problemy i problemy;
  • Utwórz plan działania, aby wyeliminować zidentyfikowane luki w umiejętnościach lub procesach.

Oto przykład zrealizowanego planu działania:

Tworzenie planu działania przy użyciu platformy wdrażania chmury AWS

Źródło: www.habr.com

Dodaj komentarz