Od dawna jesteśmy przyzwyczajeni do tego, że duże firmy informatyczne zajmują się nie tylko wytwarzaniem produktów i świadczeniem usług, ale także aktywnie uczestniczą w rozwoju infrastruktury internetowej. DNS od Google, przechowywanie i hosting w chmurze od Amazon, centra danych Facebooka na całym świecie – piętnaście lat temu wydawało się to zbyt ambitne, ale teraz jest to norma, do której wszyscy są przyzwyczajeni.
I tak cztery największe firmy IT reprezentowane przez Amazon, Google, Microsoft i Facebook posunęły się tak daleko, że zaczęły inwestować nie tylko w same centra danych i serwery, ale także w same kable szkieletowe – czyli weszły na terytorium, które tradycyjnie był obszarem odpowiedzialności zupełnie innych struktur. Co więcej, sądząc po ustaleniach , wspomniany kwartet technologicznych gigantów skupia się nie tylko na sieciach naziemnych, ale na szkieletowych transkontynentalnych liniach komunikacyjnych, tj. Wszyscy mamy znane kable podmorskie.
Najbardziej zaskakujące jest to, że obecnie nie ma pilnej potrzeby tworzenia nowych sieci, ale firmy aktywnie zwiększają swoje moce „w rezerwie”. Niestety znalezienie przejrzystych statystyk dotyczących globalnego generowania ruchu jest prawie niemożliwe, ponieważ liczni marketerzy operują wymiarami takimi jak „65 milionów postów na Instagramie dziennie” czy „N zapytań w Google” zamiast petabajtów, które są przejrzyste i zrozumiałe dla specjalistów technicznych . Możemy konserwatywnie założyć, że dzienny ruch wynosi ≈2,5*10^18 bajtów, czyli około 2500 petabajtów danych.
Jednym z powodów, dla których nowoczesne sieci szkieletowe muszą się rozwijać, jest rosnąca popularność usługi streamingu Netflix i równoległy rozwój segmentu mobilnego. Przy ogólnej tendencji w kierunku zwiększania komponentu wizualnego treści wideo pod względem rozdzielczości i bitrate, a także rosnącego wykorzystania ruchu mobilnego przez indywidualnego użytkownika (w kontekście ogólnego spowolnienia sprzedaży urządzeń mobilnych na całym świecie), szkielet sieci nadal nie można nazwać przeciążonymi.
Przejdźmy do :
Wizualnie trudno określić, ile nowych tras zostało wytyczonych, a sam serwis jest aktualizowany niemal codziennie, bez podawania czytelnej historii zmian czy jakichkolwiek innych skonsolidowanych statystyk. Sięgnijmy zatem do starszych źródeł. Według już posiadanych informacji przepustowość istniejących międzykontynentalnych sieci szkieletowych w 2014 r. wynosiła około 58 Tbit/s, z czego faktycznie wykorzystano jedynie 24 Tbit/s:
Dla tych, którzy ze złością zaciskają palce i przygotowują się do napisania: „Nie wierzę w to! Za mało!”, przypomnijmy, o czym mowa ruch międzykontynentalny, to znaczy jest a priori znacznie niższy niż w określonym regionie, ponieważ nie ograniczyliśmy jeszcze teleportacji kwantowej i nie ma możliwości ukrycia się ani ukrycia przed pingiem wynoszącym 300-400 ms.
W 2015 roku przewidywano, że w latach 2016-2020 po dnie oceanu zostanie ułożonych łącznie 400 000 km kabli szkieletowych, znacznie zwiększając przepustowość globalnej sieci.
Jeśli jednak spojrzymy na statystyki pokazane na powyższej mapie, a konkretnie na obciążenie 26 Tbit/s przy łącznym kanale 58 Tbit/s, pojawiają się naturalne pytania: dlaczego i dlaczego?
Po pierwsze, giganci IT zaczęli budować własne sieci szkieletowe, aby zwiększyć łączność elementów infrastruktury wewnętrznej firm na różnych kontynentach. To właśnie ze względu na wspomniany wcześniej prawie półsekundowy ping pomiędzy dwoma przeciwległymi punktami na świecie firmy IT muszą stać się bardziej wyrafinowane w zapewnianiu stabilności swojej „gospodarki”. Kwestie te są najbardziej palące dla Google i Amazon; pierwsi rozpoczęli budowę własnych sieci już w 2014 r., kiedy to postanowili „ułożyć” kabel pomiędzy wschodnim wybrzeżem Stanów Zjednoczonych a Japonią, aby połączyć swoje centra danych, o czym . Tylko po to, by połączyć dwa oddzielne centra danych, gigant wyszukiwania był gotowy wydać 300 milionów dolarów i rozciągnąć około 10 tysięcy kilometrów kabla wzdłuż dna Pacyfiku.
Jeśli ktoś nie wiedział lub zapomniał, podwodne układanie kabli jest zadaniem o zwiększonej złożoności, począwszy od zanurzenia wzmocnionych konstrukcji o średnicy do pół metra w obszarach przybrzeżnych, a skończywszy na niekończącym się rekonesansie krajobrazu w celu ułożenia głównej części rurociągu na głębokości kilku kilometrów. Jeśli chodzi o Ocean Spokojny, złożoność wzrasta tylko proporcjonalnie do głębokości i liczby pasm górskich na dnie oceanu. Tego typu zdarzenia wymagają specjalistycznych statków, specjalnie przeszkolonej ekipy specjalistów i tak naprawdę kilku lat ciężkiej pracy, jeśli weźmiemy pod uwagę montaż od etapu projektowania i eksploracji, aż po de facto ostateczny rozruch odcinka sieci. Do tego można dodać koordynację prac i budowę stacji przekaźnikowych na lądzie z samorządami, współpracę z ekologami monitorującymi zachowanie najbardziej zaludnionej linii brzegowej (głębokość <200 m) i tak dalej.
Być może w ostatnich latach oddano do użytku nowe jednostki, ale pięć lat temu do głównych kablowców tego samego Huawei (tak, chińska firma jest jednym z liderów na tym rynku) czekała solidna kolejka na wiele miesięcy . Na tle tych wszystkich informacji coraz ciekawiej wygląda działalność technologicznych gigantów w tym segmencie.
Oficjalnym stanowiskiem wszystkich liczących się firm IT jest zapewnienie łączności (niezależności od sieci ogólnych) swoich centrów danych. A oto jak według danych wyglądają podwodne mapy różnych graczy rynkowych :
Jak widać na mapach, największe apetyty mają nie Google czy Amazon, ale Facebook, który już dawno przestał być „tylko siecią społecznościową”. Wyraźne jest także zainteresowanie wszystkich głównych graczy w regionie Azji i Pacyfiku, a jedynie Microsoft w dalszym ciągu wyciąga rękę do Starego Świata. Jeśli policzyć po prostu oznaczone autostrady, okaże się, że tylko te cztery firmy są współwłaścicielami lub pełnymi właścicielami 25 już wybudowanych lub planowanych do budowy linii miejskich, z których większość biegnie w kierunku Japonii, Chin i Chin. całą Azję Południowo-Wschodnią. Jednocześnie podajemy statystyki jedynie dla wspomnianych wcześniej czterech gigantów IT, a poza nimi swoje własne sieci aktywnie budują także Alcatel, NEC, Huawei i Subcom.
Ogólnie rzecz biorąc, liczba prywatnych lub będących własnością prywatną transkontynentalnych sieci szkieletowych znacznie wzrosła od 2014 r., kiedy Google ogłosił wspomniane wcześniej połączenie swojego centrum danych w USA z centrum danych w Japonii:
W rzeczywistości motywacja „chcemy połączyć nasze centra danych” nie wystarczy: firmy prawie nie potrzebują połączenia dla samego połączenia. Chcą raczej odizolować przesyłane informacje i zabezpieczyć własną infrastrukturę wewnętrzną.
Jeśli wyjmiesz z szuflady biurka kapelusz z folii aluminiowej, wyprostujesz go i mocno zaciśniesz, możesz sformułować bardzo, bardzo ostrożną hipotezę w następujący sposób: obserwujemy obecnie pojawienie się nowej formacji Internetu, w istocie globalnej sieci korporacyjnej . Jeśli pamiętasz, że Amazon, Google, Facebook i Microsoft odpowiadają za co najmniej połowę światowego zużycia ruchu (hosting Amazon, wyszukiwarka i usługi Google, sieci społecznościowe Facebook i Instagram oraz komputery stacjonarne z systemem Windows firmy Microsoft), to musisz wyjąć swój druga czapka. Bo teoretycznie, w bardzo niejasnej teorii, jeśli w regionach pojawią się projekty takie jak Google Fiber (to ten, w którym Google próbował swoich sił jako dostawca dla ludności), to teraz jesteśmy świadkami pojawienia się drugiego Internetu, który na razie współistnieje z już zbudowanym . Jakie to dystopijne i urojeniowe – zdecyduj sam.
W ankiecie mogą brać udział tylko zarejestrowani użytkownicy. , Proszę.
Czy sądzisz, że to rzeczywiście przypomina budowanie „internetu równoległego”, czy też jesteśmy po prostu podejrzliwi?
-
Tak, wydaje się.
-
Nie, wystarczy im stabilne połączenie pomiędzy centrami danych i nie ma tu żadnych zagrożeń.
-
Zdecydowanie potrzebujesz mniej ciasnego kapelusza z folii aluminiowej, ten jest trochę upierdliwy.
-
Twoja wersja w komentarzu.
Głosowało 25 użytkowników. 4 użytkowników wstrzymało się od głosu.
Źródło: www.habr.com