Cześć, jutro zbieramy przy jednym stole liderów zespołów z różnych znanych firm — 6 wiecznych pytań: jak mierzyć efektywność rozwoju, wprowadzać zmiany, zatrudniać i tak dalej. A przed tym postanowiliśmy poruszyć siódme wieczne pytanie — co czytać, aby się rozwijać?
Literatura profesjonalna — to trudny temat, szczególnie gdy chodzi o literaturę dla liderów w dziedzinie IT. Aby zrozumieć, na co warto poświęcić ten wiecznie brakuący czas, zapytaliśmy subskrybentów kanału 'Team Lead Leonid' i zebraliśmy zestawienie z około pięćdziesięciu książek*. A następnie dodaliśmy opinie naszych liderów zespołów do najpopularniejszych. Ponieważ poniższa lista jest głęboko subiektywna i oparta na opiniach nieznanych wam osób, oceniać literaturę będziemy w 'sferycznych sowach'.
1. „Techniki Jedi. Jak wychować swoją małpę, opróżnić skrzynkę odbiorczą i zaoszczędzić myślowe paliwo” / Maksym Dorofiejew
TL;DR
Z książki dowiesz się:
- jak działa nasze myślenie i pamięć;
- gdzie tracimy myślowe paliwo — nieekonomicznie wydajemy zasoby naszego mózgu;
- jak zachować myślowe paliwo, koncentrować się, poprawnie formułować zadania i regenerować się dla efektywnej pracy;
- jak wdrożyć wszystkie zdobyte wiadomości w życie i uniknąć typowych błędów.
Poleciłbym każdemu rozpocząć doskonalenie zarządzania czasem właśnie od tej książki. Ale jeśli przeczytałeś już kilka książek, to i w tej na pewno znajdziesz wiele technik i pomysłów. Przydatne *dla wszystkich*. Czyta się łatwo, język jest doskonały. Również spisałem wszystkie książki z przypisów i wpisałem sobie je do backlogu.
Ocena: 6,50 sferycznych sow.
2. Deadline. Powieść o zarządzaniu projektami (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
TL;DR
Wszystkie zasady dobrego zarządzania zostały tutaj opisane w interesującej i nienachalnej formie biznesowej powieści.
Jeśli pewni ludzie, oceniając Cię jako genialnego lidera, porwą Cię, wywiozą do obcego kraju i zaproponują prowadzenie interesującego projektu na bardzo korzystnych warunkach, to dokładnie przejdziesz ścieżkę głównego bohatera tej książki.
Ocena: 5,79 sferycznych sow.
3. Pięć dysfunkcji zespołu (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
TL;DR
Zarząd jednej z wysoko technologicznych firm zrezygnował, gdyż praca firmy pod jego kierownictwem rozpadła się na jego oczach. „Menadżerowie osiągnęli perfekcję w sztuce wzajemnego sabotowania się. Zespół stracił ducha jedności i towarzyskości, a zastąpiła go monotonna biurokracja. Każda praca się wydłużała, jakość spadała.” Po pewnym czasie do firmy przyszedł nowy dyrektor, a napięcie jeszcze bardziej wzrosło — Katherine jest zdeterminowana, aby rozwiązać problemy zespołu menedżerów, które prawie doprowadziły do upadku odnoszącą sukcesy firmę.
Ta książka biznesowa poświęcona jest temu, jak właściwie budować środowisko korporacyjne. Do technologicznej firmy, która znalazła się na skraju upadku, przychodzi nowy kierownik i zaczyna reorganizować prace zespołu menedżerów, a właściwie, tworzyć go na nowo. Śledząc bohaterów, czytelnik poznaje pięć wad, które mogą zniszczyć każdy zespół, a także sposoby, w jakie można je zneutralizować i przekształcić wcześniej niespójną grupę w drużynę zwycięzców.
Ocena: 5,57 sferycznych krów.
4. Siedem nawyków wysoko efektywnych ludzi. Potężne narzędzia rozwoju osobistego (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
Po pierwsze, ta książka przedstawia systemowe podejście do określania życiowych celów i priorytetów człowieka. Cele te są różne dla każdego, ale książka pomaga zrozumieć siebie i jasno sformułować życiowe priorytety. Po drugie, książka pokazuje, jak osiągać te cele. A po trzecie, książka pokazuje, jak każdy człowiek może stać się lepszy.
Warto przeczytać tę książkę, aby lepiej rozumieć ludzi (w tym siebie). Najlepiej wyjaśnia, na jakich zasadach opiera się zachowanie ludzi, jak to objawia się na zewnątrz, jak wpływa na nasze życie i relacje z innymi. Oraz przedstawia, z przykładami, jakie zasady można stosować i jak rozwijać swoje umiejętności dla bardziej efektywnej interakcji z ludźmi i samym sobą.
Ocena: 5,44 sferycznych krów.
5. Mityczny człowiek-miesiąc (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Książka Fredericka Brooksa o zarządzaniu projektami w dziedzinie inżynierii oprogramowania.
Autor (ur. 1931) — amerykański naukowiec w dziedzinie teorii systemów obliczeniowych, kierował opracowaniem OS/360 w IBM. W 1999 roku otrzymał Nagrodę Turinga.
Całkiem niezła książka, ale prawdopodobnie znasz już 90% jej treści z cytatów w innych źródłach. Czyta się dość łatwo i szybko, nie było żalą strat czasu. Ważne jest, aby pamiętać, że książka jest stara i niektóre tezy w niej zawarte okazały się błędne.
Ocena: 5,14 sferycznych owiec.
6. Cel 1, Cel 2, Cel 3 (THE GOAL) / Eliyahu Goldratt
TL;DR
Książka jest przeznaczona dla menedżerów organizacji, którzy chcą doskonalić biznes i nauczyć się pokonywać nieuniknione kryzysy.
Prawie rzuciłem czytanie z powodu fabryki, którą zarządza się w oparciu o jakieś dziwne wskaźniki, które wszystko spowalniają. A potem przypomniałem sobie swoje doświadczenia w innych firmach i zrozumiałem, że to bardzo aktualne, czytałem już bardziej po to, aby zrozumieć, jak takie problemy są rozwiązywane od strony ludzkiej. Najważniejsza myśl książki została zawarta w tytule: określić cel i nieustannie do niego dążyć.
Ocena: 4,91 sferycznych owiec.
7. Jak prowadzić programistów. Przewodnik dla programistów, którzy kierują innymi programistami (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
„Jak prowadzić programistów” — to książka o przywództwie i zarządzaniu, o tym, jak te dwa aspekty łączyć. To, jeśli chcesz, słownik trudnych przypadków zarządzania projektami IT.
Książka przyda się tym, którzy przeszli z rangi programisty na stanowisko menedżera lub team leadera. Szczególnie aktualne dla małych zespołów składających się z 4-7 osób, które jednocześnie pracują nad kilkoma projektami.
Ocena: 4,65 sferycznych owiec.
Inne przydatności:
* — 50 książek w języku rosyjskim i angielskim z opisami
* zarządzania rozwojem, które omówimy z ekipą z Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizzy, Plesk, Agima, CIAN i Mos.ru
p.s.
Jakie z tej listy czytałeś i co byś polecił kolegom?
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą brać udział w ankiecie. , proszę.
Które z tych książek czytałeś?
„Techniki Jedi”
„Deadline. Powieść o zarządzaniu projektami”
„Pięć wad zespołu”
„Siedem nawyków wysoko efektywnych ludzi”
„Mit ludzki miesiąc”
„Cel”
„Jak prowadzić programistów”
72 użytkowników zagłosowało. 32 użytkowników wstrzymało się.
Źródło: habr.com
