Jakiś czas temu „Mój Krąg” uczestniczył w dyskusji organizowanej przez naszych znajomych z Index School, poświęconej zatrudnieniu początkujących specjalistów. Organizatorzy postawili uczestnikom spotkania następujący problem:

„Branża IT od dawna cierpi na niedobór profesjonalistów, co nikogo już nie dziwi. Wydawałoby się, że odpowiedzią na tę sytuację powinni być początkujący specjaliści, którzy są licznie obecni na rynku. W rzeczywistości jednak pracodawcy najczęściej nie są gotowi zatrudniać juniorów, nieustannie poszukując wspomnianych „mocnych midów”. Dodaj do tego problem „wiekowych” juniorów: szansa na znalezienie dobrej pracy przez tych, którzy weszli w branżę po 35. roku życia, jest praktycznie bliska zeru. Każda firma stara się rozwiązać ten problem na swój sposób, ale sytuacja na rynku sugeruje, że wszystkie te kroki na razie nie mogą znacząco wpłynąć na ogólny układ sił.”

Dyskusja była żywa i jeszcze bardziej uwypukliła postawione pytania. Postanowiliśmy zbadać temat początkujących specjalistów IT głębiej i przeprowadziliśmy ankietę wśród użytkowników „Habra” i „Mojego Kręgu”. Zebraliśmy ponad 2000 odpowiedzi, zwizualizowaliśmy je za pomocą diagramów i dziś cieszymy się, że możemy podzielić się uzyskanymi wynikami.

Z raportu dowiesz się przynajmniej o tym:

• Prawie połowa osób, które po raz pierwszy zaczynają pracować w IT, wciąż studiuje w uczelniach.
• Jedna trzecia specjalistów przychodzi do IT z zupełnie innych branż i większość z nich nie robi tego z przymusu, lecz z powołania.
• Prawie połowa nowicjuszy z czasem zmienia swoją pierwszą specjalizację w IT.
• Stołeczne miasta z czasem przyciągają część specjalistów wyhodowanych w regionach, a duże prywatne firmy – specjalistów wyhodowanych w niewielkich prywatnych lub publicznych przedsiębiorstwach.
• Na ogólnokrajowym rynku początkujących specjalistów największy wkład w analiza, HR i sprzedaż wnoszą miasta stołeczne; regionalnie – administracja, full stack i rozwój mobilny; w miastach miliona – marketing.
• 50% początkujących specjalistów znajduje swoją pierwszą pracę w IT w mniej niż miesiąc, 62% przechodzi rozmowy kwalifikacyjne tylko w 1-2 firmach.
• Około 50% początkujących specjalistów znajduje pracę za pośrednictwem portali pracy, a około 30% – za pośrednictwem przyjaciół i znajomych.
• 60% nowicjuszy zaczyna swoją karierę w IT na stanowisku juniora, 33% - jako stażysta, płatnych staży jest dwa razy więcej niż niepłatnych.
• 75% stażystów i 85% juniorów pracuje w swojej pierwszej firmie dłużej niż sześć miesięcy, prawie połowa nowicjuszy z czasem zmienia swoją pierwszą specjalizację IT na inną.
• 60% firm nie ma żadnych mechanizmów adaptacji dla początkujących specjalistów, 40% nie ma żadnych programów ich przyciągania, a 20% w ogóle nie współpracuje ze stażystami i juniorami.
• Głównym ryzykiem związanym z pracą z początkującymi specjalistami większość firm postrzega trudność w ocenie potencjału przyszłego pracownika.
• Przy ubieganiu się o swoją pierwszą pracę nowicjusze niedoceniają znaczenia umiejętności miękkich, które pracodawcy oceniają nawet wyżej niż wiedzę techniczną.
• Chociaż 60% firm twierdzi, że nie zwraca uwagi na wiek nowicjusza, inne 20% mówi, że nie zatrudnia na stanowisko juniora kandydatów powyżej określonego wieku.

Kto wziął udział w ankiecie

Na początek przyjrzyjmy się, kto dokładnie wziął udział w ankiecie, aby zrozumieć kontekst, w którym będziemy interpretować odpowiedzi. Grupa była mniej więcej taka sama jak w naszych poprzednich ankietach.

Dwie trzecie respondentów to programiści. Jedyną różnicą jest to, że tym razem w ankiecie wzięło udział więcej juniorów i stażystów. Zwykle stanowią oni jedną czwartą wszystkich respondentów, a teraz było ich ponad jedna trzecia.

Jak zawsze, na jedną kobietę przypada pięciu mężczyzn, co trzeci z miasta liczącego mniej niż milion, co piąty z milionowego, co czwarty z Moskwy, co dziesiąty z Petersburga.

Większość pracuje w małych prywatnych firmach, co dziesiąty jest tymczasowo bez pracy. Tym razem w ankiecie wzięło udział nieco mniej freelancerów i nieco więcej pracowników dużych prywatnych firm niż zwykle.

Kiedy zacząłeś pracować w IT, czy to było twoje pierwsze miejsce pracy?

Ciekawe, że ponad jedna trzecia specjalistów, którzy wchodzą po raz pierwszy do IT, przychodzi stąd z innych dziedzin niezwiązanych z IT. Wśród osób przechodzących do HR, zarządzania, sprzedaży i treści - takich jest ponad połowa. Wśród tych, którzy przychodzą do rozwoju gier i aplikacji desktopowych, takich jest tylko jedna piąta.

Z innych dziedzin do IT przychodzi najwięcej inżynierów, menedżerów, sprzedawców, pracowników, techników i nauczycieli.

Okazało się, że do IT przechodzą nie z powodu trudnych warunków życia, a z powołania. Dla 58% głównym powodem przekwalifikowania jest zainteresowanie dziedziną IT jako taką. Problemy finansowe lub trudności w awansie na poprzedniej pracy wskazało tylko 30% i 28%, odpowiednio. Problemy z poszukiwaniem pracy w swoim byłym zawodzie wskazało tylko 8%.

Prawie 20% zaznaczyło możliwość pracy zdalnej jako powód wyboru IT.

Jakie jest Twoje wykształcenie i jego ukończenie przy pierwszej pracy w IT?

Jak dowiedzieliśmy się z poprzednich badań, 85% specjalistów pracujących w IT ma wykształcenie wyższe. Z tego 59% ma wykształcenie kierunkowe dla IT, 19% - techniczne wykształcenie niekierunkowe, a 12% - humanistyczne wykształcenie niekierunkowe.

Udział „humanistów” jest największy w HR, sprzedaży, zarządzaniu i content marketingu, a także w designie i marketingu. Najmniejszy jest w desktop, fullstack i backend development, a także w telekomunikacji. Udział „technikaliów” z wykształceniem niekierunkowym dla IT jest największy w marketingu i testowaniu.

W momencie pierwszej pracy w IT tylko 33% specjalistów ma ukończone wykształcenie wyższe, 45% wciąż studiuje. Spośród osób przechodzących do HR, analityki, testowania i zarządzania, ponad połowa już ukończyła naukę. Spośród osób przechodzących do gier i fullstack developmentu, a także w marketingu - ponad połowa wciąż studiuje.

W sprzedaży i administracji najwyższy odsetek nowicjuszy, którzy nie mają wykształcenia wyższego i nie studiują, jest w analizie i zarządzaniu, gdzie jest on najmniejszy. W sprzedaży najwyższy udział uczniów szkół średnich.

W administracji, gamedevie i designie średni wiek rozpoczęcia pracy w IT wynosi 20 lat, w zarządzaniu - 23, w HR - 25 lat. W innych zawodach - 21-22 lata.

Czy zmieniła się Twoja specjalizacja od czasu pierwszej pracy w IT?

Porównaliśmy odpowiedzi na dwa niezależne pytania — "jaka jest twoja aktualna specjalizacja" oraz "jaka była twoja pierwsza specjalizacja" w IT — i otrzymaliśmy ciekawą diagramę. Widać, że z biegiem czasu wyraźnie rośnie udział osób pracujących w zakresie backendu i fullstacku, a maleje udział tych, którzy pierwotnie pracowali w zakresie tworzenia oprogramowania dla komputerów stacjonarnych, administrowania i wsparcia.

Odzwierciedla to proces przekwalifikowania początkujących w ramach branży IT.

Średnio co drugi zmienia swoją pierwszą specjalizację w IT.

Jeśli spojrzymy na każdą specjalizację z osobna, zobaczymy, że najczęściej, ponad dwie trzecie, zmieniają swoją specjalizację, jeśli początkowo pracowali w zakresie tworzenia oprogramowania dla komputerów stacjonarnych, telekomunikacji, wsparcia, marketingu, sprzedaży lub treści. Rzadziej, mniej niż jedna trzecia, zmienia swoją specjalizację, jeśli początkowo pracowali w HR lub w tworzeniu aplikacji mobilnych, a także w zarządzaniu lub frontendzie.

W jakim mieście i na jakiej specjalizacji zaczynałeś pracę w IT?

Podobnie jak w przypadku zmiany specjalizacji, widzimy również migrację regionalną od czasu pierwszej pracy w IT. Z biegiem czasu wyraźnie rośnie udział pracujących w Moskwie i Petersburgu, a maleje udział pracujących w miastach poniżej miliona. Stolice przyciągają część specjalistów, którzy tam się wykształcili.

Pokazuje to wewnętrzną migrację specjalistów IT.

Z każdą specjalizacją z osobna widzimy bardziej interesujący obraz. Moskwa i Petersburg mają największe udziały wśród nowicjuszy w analityce, HR i sprzedaży; a najmniejsze — w game devie, administrowaniu, fullstacku i rozwoju aplikacji mobilnych. W miastach poniżej miliona jest dokładnie odwrotnie: największe udziały wśród nowicjuszy są w administrowaniu, fullstacku i rozwoju aplikacji mobilnych; a najmniejsze — w analityce, HR i sprzedaży. Miasta milionowe mają największy wkład w marketing, zarządzanie i sprzedaż wśród nowicjuszy.

Widać wyraźny podział pracy między stolicami a regionami: specjaliści techniczni w regionach, menedżerowie — w stolicy.

W jakiej firmie i na jakim stanowisku zacząłeś pracować w IT?

Podobnie jak w przypadku zmiany specjalizacji lub miasta pracy od momentu rozpoczęcia pracy, podobny wzorzec możemy zaobserwować przy zmianie firmy. Z czasem zauważalnie rośnie udział pracowników w dużych prywatnych firmach, a spada udział pracujących w małych firmach prywatnych i publicznych. Duże firmy prywatne przejmują część specjalistów, których ostatnie wykształciły.

58% nowicjuszy rozpoczyna w IT na stanowisku początkującego specjalisty (juniora), 34% – na stanowisku stażysty. Płatnych staży jest prawie dwa razy więcej niż nieopłacanych.

Im wyższe kwalifikacje na początku kariery, tym dłużej, średnio, pracują oni do swojego pierwszego awansu. 66% niepłatnych stażystów, 52% płatnych stażystów i tylko 26% juniorów pracuje mniej niż pół roku do pierwszego awansu.
Około połowa z każdej grupy pozostaje w swojej pierwszej firmie dłużej niż pół roku.

Jak długo i w jaki sposób szukałeś swojej pierwszej pracy w IT?

50% początkujących specjalistów znajduje swoją pierwszą pracę w IT w mniej niż miesiąc, a kolejnych 25% poświęca na to nie więcej niż trzy miesiące. Około 50% znajduje pracę przez strony internetowe z ofertami pracy, 30% – przez przyjaciół i znajomych.

62% początkujących specjalistów zdaje rozmowy kwalifikacyjne w 1-2 firmach i znajduje swoją pierwszą pracę. Kolejne 19% przechodzi rozmowy nie więcej niż w 5 firmach.

Jakie cechy według ciebie powinieneś mieć, aby zostać zatrudnionym?

Przytłaczająca większość zarówno początkujących kandydatów, jak i ich pracodawców, za najważniejsze przy ubieganiu się o pracę uznaje podstawową wiedzę techniczną, umiejętności miękkie i zdolność do wykonania zadania testowego.

Jednak nowicjusze nieco niedoceniają rolę umiejętności miękkich: dla pracodawcy ich znaczenie jest nawet nieco wyższe niż umiejętności technicznych. Nowicjusze powinni również bardziej skupić się na swoich osiągnięciach akademickich i osobistych: pracodawcy bardziej cenią takie osiągnięcia niż umiejętność rozwiązywania zadań logicznych.

Ciekawe, że posiadanie wykształcenia kierunkowego ma niewielkie znaczenie dla obu stron.

Jak wyglądał proces adaptacji, z jakimi trudnościami się spotkałeś?

66% nowicjuszy wskazuje, że nie doświadczyli żadnego procesu adaptacji w firmie. Tylko 27% miało osobistego mentora, a u 3% były kursy. W związku z tym, głównym problemem adaptacji dla nowicjuszy jest brak odpowiedniej uwagi z ich strony.

Jednak pomimo wymienionych trudności, 61% specjalistów ocenia swoje pierwsze doświadczenie pracy w IT jako pozytywne, a tylko 8% jako negatywne.

Czy masz interesującą historię o swoim pierwszym miejscu pracy w IT?

— To była moja pierwsza praca w życiu i bałam się tak bardzo, że przez pierwszy miesiąc nie chodziłam na obiad w czasie pracy (chociaż byłam głodna), bo myślałam, że muszę być cały czas w biurze i pracować bez przerwy 🙂

— Tak, nauczyciel myślał, że rozwijam aplikacje mobilne, a ja robiłem desktopowe, zaprosili mnie na praktyki, dali trudne zadanie, po czym faktycznie musiałem nauczyć się programowania mobilnego.

— Pierwszy dzień pracy i pierwszy projekt na froncie — 10 dni, 20 stron makiet internetowego sklepu — a nie wiedziałam, czym różni się div od span. Dałam radę, w ogóle to ja super, projekt wciąż w sieci i jego kod jest lepszy niż u niektórych dużych projektów, które spotkałam w Moskwie.

— Moje pierwsze zlecenie było od obcokrajowca, napisałem mu krzywy blog za 200$ 😀

— Spałam w pracy, zamiast poduszki miałam jednostkę systemową. A jeszcze dosłownie ją upuściłam serwer, było zabawne dzwonić i tłumaczyć się kierownictwu: serwer padł, ale działa 😉

— W pierwszym tygodniu pracy przypadkiem usunęłam ~400GB danych! Potem wszystko przywrócono.

— Po odejściu z największego (w swojej branży) przedsiębiorstwa w regionie, na moje miejsce (admin linux, oracle DBA) zatrudnili 40-letniego kierowcę.

— Zdanie dyrektora „napisz coś, co można sprzedać” — to genialne!

— Przyszedłem na rozmowę kwalifikacyjną, nie znałem potrzebnego języka programowania, przeszedłem test na innym, dali mi 2 tygodnie, żeby nauczyć się wymaganych języków. W pierwszy dzień wychodzę do pracy, pytają mnie: „Gdzie cię zatrudniliśmy: Backend, czy Frontend?” A ja nie pamiętam i nie bardzo rozumiem różnicę, odpowiedziałem — backend, więc teraz tak piszę.

— Po raz pierwszy zobaczyłem Macbooka na żywo w pracy 😀 (programista iOS).

— Kiedyś przyznano nam nagrodę w postaci 1GB pendrive'a za dodatkową pracę przed Nowym Rokiem. No i żonę znalazłem w pierwszej pracy, w sąsiednim dziale.

— Najkrótsza rozmowa kwalifikacyjna w życiu: „Pracowałeś z portami COM? — Nie. — Będziesz? — Będę.”

— Przyszłam z pozycji dziennikarki na stanowisko menedżera treści w IT. Po kilku miesiącach zaproponowano mi rolę project managera, gdy kolega był na urlopie. Po roku awansowano mnie na szefową działu IT, a kolejny rok później na dyrektora handlowego. Szybki rozwój kariery 🙂

Jeśli masz podobną interesującą historię, podziel się nią w komentarzach!

Czy zatrudniacie stażystów i juniorów, jak pracujecie z nimi?

Następnie zapytaliśmy, czy respondent bierze udział w rekrutacji, a dalsze pytania skierowaliśmy tylko do tych, którzy uczestniczą.

Okazało się, że w 18% firm w ogóle nie pracują z początkującymi specjalistami. W pozostałych przypadkach juniorzy są przyjmowani dwa razy częściej niż stażyści.

Prawie 40% firm nie ma żadnych szczególnych programów przyciągania i adaptacji nowicjuszy. W 38% przypadków nowicjuszy adaptują mentorzy. W 31% przypadków firmy współpracują z uczelniami lub mają system staży. 15% firm ma własne kursy edukacyjne (szkoły).

Głównym ryzykiem pracy z początkującym specjalistą jest trudność w ocenie jego potencjału, 55% to zauważyło. Na drugim miejscu znajdują się ryzyka związane z zaufaniem nowicjuszowi w zadania oraz trudności w jego adaptacji, 40% i 39% odpowiednio. Na trzecim miejscu jest ryzyko odejścia świeżo upieczonego specjalisty do innej firmy, 32%.

Jak wiek może być przeszkodą w zatrudnieniu kandydata jako stażysty lub juniora?

60% twierdzi, że nie zwraca uwagi na wiek nowicjusza. Jednak 20% mówi, że nie zatrudniają nowicjuszy powyżej określonego wieku.

W 40% przypadków nowe osoby w wieku mają te same oczekiwania, co inni początkujący. Ale w około 35-40% przypadków od takich specjalistów oczekuje się dobrych umiejętności interpersonalnych, samodzielności i wysokiej motywacji.

W połowie przypadków od starszych nowicjuszy oczekuje się tych samych ryzyk, co od innych początkujących. Jednak w 30% przypadków uważa się, że tacy specjaliści mają sztywny umysł, w 24% - dostrzegają problem w trudności zarządzania nimi, w około 15% przypadków - sądzą, że będą problemy z integracją w młodym zespole i ogólną szybkością pracy zespołu.

Chociaż większość uważa wiek za przeszkodę dla nowicjuszy, 52% zgadza się, że osobom starszym trudniej znaleźć pracę jako nowicjusz niż absolwentom uczelni.

Czy w Twojej praktyce były udane przypadki zatrudnienia kandydata powyżej 35 roku życia na staż lub juniora?

— Jeden z programistów androida w mojej pierwszej pracy był właśnie 35+ junior, chociaż wcześniej pracował w drukarni, więc w branży dalekiej od rozwoju. Teraz przeprowadził się na stałe do Europy, z powodzeniem znalazł pracę i jest częstym uczestnikiem różnych konferencji dotyczących rozwoju androida.

— Osoba przez całe życie studiowała chemię i uczyła innych studentów, w wieku 40+ zaczęła pisać kod, a w prawie 65 wciąż pracuje jako starszy programista.

— W sąsiednim dziale adiunkt katedry matematyki rozpoczął karierę jako junior programista gier 3D w wieku 40+ lat.

— Teraz naprzeciwko mnie siedzi facet, ponad 40. Przyszedł do nas jak ja, z adminów. Zaczynał jako junior. Szybko wpasował się w ogólny nurt. Teraz jest solidnym średnim programistą.

— Przyszedł chłopak, około 35-40, który samodzielnie uczył się Javy, Androida i napisał projekt edukacyjny. Najpierw pisał pod nadzorem, a potem samodzielnie aplikację dla serwisu car sharing.

— Średni wiek w naszej firmie to 27 lat. Trafiło się kiedyś zadanie testowe (z jakiegoś powodu poza ogólną kolejnością, tzn. bez CV) i okazało się bardzo dobrze wykonane. Zaprosiliśmy go bez patrzenia — tak wyróżniało się z reszty na pozycję junior. Było zaskoczeniem spotkać i przesłuchać 40-letniego mężczyznę na taką pozycję, z uwagi na to, że znał PHP od miesiąca, a ogólne doświadczenie w IT nie przekraczało 1 roku. Znalazł swoje miejsce.

— Nasz tester ma ponad 40 lat, wzięliśmy go, ponieważ jest pisarzem- fantastą i dobrym wizjonerem, a ponadto zapalił się do IT i testowania, i ma ogromną wiedzę z zakresu budownictwa, co jest naszym rynkiem.

— Przyszedłem jako nowicjusz z innej firmy w wieku 40 lat, po pół roku awansowałem na średniego front-end programistę, a po kolejnych sześciu miesiącach awansowałem na lidera zespołu.

— Pracując w fabryce traktorów, mężczyzna robił gry na Flash i skutecznie je sprzedawał. Nikt go nie uczył, z powodu wieku trudno mu było się wpasować, ale jako specjalista pokazał się z dobrej strony.

Jeśli masz podobną interesującą historię, podziel się nią w komentarzach!

Źródło: habr.com