Większość ludzi dąży do bycia idealnym. Nie, nie być, a wydawać się. Całe piękno wokół, a nie świat. Szczególnie teraz, gdy są media społecznościowe.
I jest przystojny, i świetnie pracuje, i ma dobre relacje z ludźmi, i nieustannie się rozwija, i czyta mądre książki, a także odpoczywa nad morzem, i terminy dotrzymuje, i jest perspektywiczny, i ogląda właściwe filmy (żeby ocena na Filmwebie była 7.5, nie niższa), i uczył się w szkole-institucie świetnie, a jeśli nie aż tak, to 'po prostu byłem sobą', i jest patriotą, i nie łamie przepisów drogowych, i pomaga babciom przejść przez ulicę. Słodki.
Jeśli się nad tym zastanowić, to większość z nas to naprawdę dobrzy ludzie. Każdy z nas ma nie tylko dobre cechy czy umiejętności, każdy z nas jest naprawdę unikalny. Brzmi to banalnie i oklepane, ale to fakt: każdy ma zajęcie, które robi lepiej niż ktokolwiek inny na świecie.
Przecież to dla każdego jasne. Każdy jest w czymś dobry, w czymś średni, a w niektórych sprawach lepiej by się nie zabierał. Dla każdego to jasne, a ludziom nie zawsze.
Czy to się opłaca? Czy może lepiej zapytać: ile to kosztuje?
Przypomnijmy sobie zasady Pareto: 80/20. Na spełnienie 80% wymagań potrzeba 20% wysiłków, a na pozostałe 20% pracy idzie 80% wysiłków.
Ogólnie, nie przepadam za wszelkimi prawami, ale wciąż dostrzegam potwierdzenie zasady Pareto. Pewnego razu robiłem raport dotyczący analizy przyczyn wadliwości produktów – i dokładnie 80% wad można było wyjaśnić 20% przyczyn. Przy tym 80% wad dotyczyło zarówno liczby elementów, jak i ich wartości. Magia.
Tak właśnie jest z idealnością. Człowiek ma jedną lub kilka kluczowych umiejętności, zdolności lub talentów. Jeśli wykorzystuje je w odpowiedni sposób, to ten zestaw umiejętności przynosi mu 80% sukcesu w życiu. A na zastosowanie swoich talentów człowiek potrzebuje 20% wysiłków. Robienie tego, co wychodzi, jest bowiem łatwe, prawda? To jakoś samo się kręci.
Natomiast pozostała część wizerunku, która nie jest mocną stroną człowieka, kosztuje znacznie więcej. Na utrzymanie aureole idealności potrzeba pozostających 80% wysiłków. Tylko pomyślcie – cztery razy więcej.
No cóż, wydaje się, że to w porządku – ktoś chce być idealny, nie ma sprawy. Niech wydaje swoje wysiłki na co mu się podoba. Ale dokąd prowadzi idealny wizerunek?
Do wygórowanych oczekiwań, do czego innego? Jeśli jesteś idealny, to nikt nie oczekuje od Ciebie niczego więcej. Musisz być doskonały we wszystkim. Nie możesz popełniać błędów, nigdy.
To, co wolno „zwykłemu”, Tobie jest zabronione, niezależnie od tego, czym się zajmujesz. Jak to mówią, nazwałeś się grzybem – to wchodź do kosza. Jesteś idealnym programistą? Proszę, nigdy nie pisz złego kodu. Piszesz artykuły? Dobrze, musisz sprostać oczekiwaniom publiczności. Twierdzisz, że masz idealne ciało? Zapomnij o piwie z wędzonymi żeberkami. Promujesz zdrowy styl życia? Cóż, nie daj Boże, zobaczę Cię w McDonaldzie.
To taka gra – dla wszystkich, oprócz nieszczęśnika. Inni to widzą, a on nie. Im bardziej ktoś stara się być idealny, tym bardziej wydaje mu się, że wszyscy dookoła tylko śledzą jego sukcesy i, co najważniejsze, porażki.
I tu ma rację. Wszyscy śledzą jego porażki znacznie uważniej, niż porażki innych. I znacznie bardziej, niż jego sukcesy. Jak mówił zielony goblin, ludziom znacznie bardziej interesują niepowodzenia bohatera, jego upadek i zguba.
Wszystkim, mówiąc prosto, nie obchodzi czyjaś idealność. Nikt się nią nie zachwyci, oprócz samego bohatera. A wszystkie wysiłki włożone w stworzenie wizerunku pójdą na marne.
Pewien autor jednej książki proponował taką metaforę do wyjaśnienia wysiłków związanych z utrzymywaniem idealnego wizerunku. Wyobraź sobie, że musisz cały czas nosić ze sobą prosiaka. Wyrzuca się, piszczy, a Ty poświęcasz kolosalne wysiłki, aby utrzymać świnkę. Z boku wszystkim oczywiste jest, że zajmujesz się bzdurą, a nie masz realnego powodu, aby nosić ze sobą prosiaka. Po prostu tak chcesz.
Z drugiej strony, istnieje tendencja do idealizacji. Jeśli robisz coś dobrze, wokół znajdują się ludzie, którzy zaczynają myśleć, a potem mówić, że jesteś ideałem. Szukają w Tobie tego, czego tam nigdy nie było. Sami tworzą obraz, tego samego prosiaka, którego musisz ze sobą nosić. Nawet jeśli sam tego nie planowałeś.
Tut człowiek sam decyduje, czy odpowiadać narzucanemu wizerunkowi, czy nie. Większość się zgadza – to naprawdę miłe, kiedy ktoś cię, kolokwialnie mówiąc, promuje. Ojej, a nie myślałem, że jestem taki dobry. Naprawdę uważacie, że piszę dobry kod? Tak? A w ogóle, tak. Sam zacząłem zauważać, że mój kod jest całkiem niezły. Całkiem. Cóż, jest znakomity!
Dalej wsparcie zostaje wyłączone – wizerunek został stworzony, a teraz musisz go dźwigać samodzielnie. Oczywiście, jeśli nie jesteś gubernatorem – dla nich w budżecie jest osobny artykuł, coś w rodzaju „utrzymanie wizerunku gubernatora”. Człowiek zostaje sam na sam z wizerunkiem i wysiłkami na jego wsparcie.
Problem pogłębia się tym, że, wydaje się, głupio byłoby się cofać, skoro nie wspinałeś się sam na górę. Niewygodnie przed tymi, którzy cię popychali w górę. Ich inwestycje w ciebie przepadną, jeśli się wycofasz. No i przestaną się tobą zajmować.
Kilka razy w życiu znalazłem się w sytuacji, gdy mnie promowano lub wymyślano mi jakiś wizerunek. Ale idealnym tak nigdy nie zostałem, z dwóch powodów: lenistwo i wymyślona zasada.
Lenistwo zawsze mnie ratowało, zaczynając od szkoły. W ogóle byłem kujonem i prymusem. Na tyle prymusem, że pewnego roku zaliczyłem dwa roczniki w jednym. Stawiano mnie za przykład, wysyłano na olimpiady i konkursy, zmuszano do śpiewania i tańczenia. A mnie się nie chciało.
Uciekłem z przygotowań do olimpiady, bo odbywała się po szkole. Okresowo dostawałem czwórki, trójki i dwójki. Na szczęście moich rodziców to specjalnie nie interesowało – zaglądali do dziennika może dwa razy w roku. No i w końcu zdobyłem normalną, sensowną medal – srebrny, bo w 10. klasie dostałem dwie dwójki na jednej lekcji, ponieważ narysowałem na marginesie zeszytu jabłonkę.
Podobnie lenistwo ratowało mnie w pracy. Osiągam jakiś sukces, i logicznie rzecz biorąc, wydaje mi się, że sukces należy rozwijać. A mnie się nie chce. Po zwycięstwie chcę odpocząć, obejrzeć telewizję i pochrupać chipsy, dosłownie i w przenośni. Świeżo upieczony idealny wizerunek znika na moich oczach w ciągu kilku dni.
Ale sama leni wystarczy niewiele. Z upływem lat niektóre umiejętności i zdolności się poprawiły, a część pracy związanej z nimi wykonuje się praktycznie z zamkniętymi oczami, bez specjalnego wysiłku. Można utrzymywać wcześniejszy poziom, leniwie, chociaż wcześniej trzeba było się naprawdę sporo napracować. A lenistwo nie pomaga utrzymać się przed próbami otoczenia stworzenia idealnego wizerunku.
Tutaj na pomoc przychodzi prosty zasad: balansowanie. Robienie złośliwej rzeczy, w skrócie. Świadome, okresowe robienie czegoś, co niszczy każdy idealny obraz.
Na przykład pisanie artykułów. Jak tylko piszę kilka artykułów pod rząd na ten sam temat, przyciągają się ci sami czytelnicy. Tworzą oczekiwania i przypinają je do mnie. Leniwe nie ratuje – piszę zbyt szybko. A czytelnicy ciągle domagają się – znajdują mnie zarówno przez wiadomości prywatne, jak i przez media społecznościowe, a niektórzy przychodzą nawet osobiście. Daj, mówią, artykuły o tej tematyce, która nam się podoba.
A ja nie chcę. Dlatego robię świadomą złośliwość – piszę na inny temat. Podoba ci się literatura? Oto artykuł o zarządzaniu zmianami. Lubisz coś o programistach? Oto o menedżerach. Chcesz o zarządzaniu projektami? Przepraszam, ja chcę pisać o lekarzach.
A czasami równoważę tak, aby nikomu nie było przykro. Piszę artykuł, który z góry trafi w minusy. Po prostu po to, by zmniejszyć oczekiwania czytelników.
Jeśli tego nie robić, ciężar 'odpowiedzialności' zaczynasz odczuwać, dosłownie fizycznie. Chcesz pisać o jednym, a musisz – o innym. Ponieważ czytelnicy chcą. Ponieważ chcą mnie takim, jakim sobie wymyślili.
Podobnie równoważę każdą inną działalność. Na przykład świadome niewykonywanie planu. Trzy miesiące wykonuję, jeden – opuszczam. Nawet jeśli mam możliwość wykonać.
Czasami piszę złej jakości kod. Świadomie. Głupie komentarze, głupie nazwy metadanych, debilne nazwy właściwości i metod.
Innymi słowy, aby nie być niewolnikiem oczekiwań, trzeba być niespodziewanym. Można to robić z pomocą lenistwa, można – świadomie.
Zniszczenie oczekiwań – to łatwe i proste. Znacznie łatwiejsze niż utrzymanie i rozwijanie wizerunku, jaki te oczekiwania stworzyły. Wtedy można nie poświęcać 80% wysiłków i wreszcie zająć się tym, w czym jesteś dobry.
Niestety, to za mało, aby obraz się nie pojawił. Przybywają nowi ludzie, którzy nie znali świadomego przewinienia, a starzy zapominają. Myślą: no, człowiek się potknął (nie wiedzą, że zrobiłem to świadomie. Chociaż teraz przeczytają i się dowiedzą). I znowu zaczynają tworzyć coś, czego nie ma i nie powinno być.
Dlatego praktykę świadomych nikczemności muszę powtarzać okresowo. Jak tylko poczuję narodziny ucisku oczekiwań, od razu – bam, wrzucę im coś do tortu. Od razu robią kwaśne miny, „o, to ty taki”, i odpuszczają. Wszystko, teraz mogę normalnie pracować.
Ten sam zasada rozciągam, jak mogę, na podwładnych. Większość z nich jest młoda i przesiąknięta nowoczesną kulturą nieprzespanych sukcesów we wszystkim. Gdy tylko coś zaczyna im wychodzić – od razu podnoszą podbródek i udają kogoś nieznanego.
Nie, tak nie można. Lekarstwo jest proste: nikczemność. Tylko w tym przypadku trzeba ją albo znaleźć, albo stworzyć. Znalezienie nie jest trudne, jeśli się poszuka – każdy zawsze ma jakieś potknięcia. Nie trzeba ich wystawiać na wspólną publiczność – wystarczy wspomnieć w prywatnej rozmowie.
Stworzenie nikczemności jest nieco trudniejsze – musisz dać zadanie, z którym człowiek z góry nie poradzi sobie w ustalonym czasie. Nie chodzi o to, żeby doznał mocnego ciosu w swoją ważność, ale tylko po to, aby zbić pychę i przywrócić go na ziemię. Żeby skierował wysiłki na pracę i rozwijanie umiejętności, a nie na tworzenie i utrzymywanie wizerunku, potrzebnego tylko jemu samemu.
Tu też potrzebna jest równowaga. Nie poniżyć, nie wpychać go w błoto, nie zabierać chęci do robienia czegoś użytecznego i pożądanego, ale po prostu pomóc przestać marnować 80% wysiłków na utrzymywanie wizerunku, który nikomu nie jest potrzebny.
Im mniej oczekiwań, tym bliższa rzeczywistość. Im bliższa rzeczywistość, tym bardziej adekwatne postrzeganie. Im bardziej adekwatne postrzeganie, tym prawidłowsze działanie. Im prawidłowsze działanie, tym lepszy wynik.
Chociaż prawdopodobnie się mylę. I teraz mi o tym powiesz. To ja zburzyłem oczekiwania wobec siebie i stworzyłem oczekiwania wobec ciebie.
Źródło: habr.com
