Ostatnio zrozumiałem, że niedoceniałem znaczenia tego, o czym ludzie myślą pod prysznicem rano. Już wcześniej wiedziałem, że w tym czasie często przychodzą do głowy świetne pomysły. Teraz mogę powiedzieć więcej: trudno będzie osiągnąć coś naprawdę wyjątkowego, jeśli nie będziesz o tym myśleć pod prysznicem.
Prawdopodobnie każdy, kto pracował nad skomplikowanymi problemami, zna to zjawisko: wkładasz wszelkie wysiłki, aby się z tym uporadzić, doznajesz porażki, zaczynasz robić coś innego – i nagle widzisz rozwiązanie. To myśli, które przychodzą do głowy, gdy nie próbujesz myśleć celowo. Jestem coraz bardziej przekonany, że dla rozwiązania trudnych zadań taki sposób myślenia jest nie tylko pomocny, ale i niezbędny. Problem polega na tym, że możesz tylko pośrednio kierować swoim procesem myślowym. [1]
Myślę, że w głowie większości ludzi zawsze jest jedna główna idea. To, o czym człowiek zaczyna myśleć, jeśli pozwoli swoim myślom płynąć swobodnie. Ta główna idea zazwyczaj korzysta ze wszystkich korzyści tego rodzaju myślenia, o którym pisałem wcześniej. Oznacza to, że jeśli pozwolisz, aby nieodpowiednia idea stała się główną, zamieni się w katastrofę.
Zrozumiałem to po tym, jak moja głowa była przez długi czas zajęta pomysłem, którego nie chciałbym tam widzieć.
Zauważyłem, że startupy osiągają znacznie mniej, gdy zaczynają szukać pieniędzy, ale zrozumienie, dlaczego tak się dzieje, udało mi się dopiero po tym, jak sami je zdobyliśmy. Problem nie leży w czasie spędzonym na spotkaniach z inwestorami. Problem polega na tym, że kiedy tylko zaczynasz przyciągać inwestycje, przyciąganie inwestycji staje się twoją główną ideą. I zaczynasz myśleć o tym pod prysznicem rano. Oznacza to, że przestajesz myśleć o innych rzeczach.
Nienawidziłem szukać inwestorów, kiedy prowadziłem Viaweb, ale zapomniałem, dlaczego tak bardzo tego nienawidziłem. Kiedy szukaliśmy funduszy dla Y Combinator, przypomniałem sobie, dlaczego. Problemy finansowe z dużym prawdopodobieństwem stają się twoim głównym pomysłem. Po prostu dlatego, że muszą się nim stać. Znalezienie inwestora nie jest łatwe. To nie jest coś, co dzieje się samo. Inwestycje nie będą miały miejsca, dopóki nie pozwolisz, aby stały się sprawą, o której myślisz w głębi duszy. A po tym prawie przestaniesz posuwać się naprzód we wszystkich innych sprawach, nad którymi pracujesz. [2]
(Słyszałem podobne skargi od swoich przyjaciół prof. Dziś profesjonaliści wydają się zamieniać w profesjonalnych fundraizerów, którzy, oprócz poszukiwania pieniędzy, trochę zajmują się badaniami. Może nadszedł czas, aby to naprawić.)
Uderzyło mnie to tak mocno, że przez następne dziesięć lat byłem w stanie myśleć tylko o tym, o czym chciałem. Różnica między tym czasem a tym, kiedy nie mogłem tak robić, była ogromna. Ale nie sądzę, że ten problem dotyczy tylko mnie, ponieważ prawie każdy startup, który widziałem, hamuje swój rozwój, gdy zaczyna szukać inwestycji lub prowadzi negocjacje dotyczące przejęcia.
Nie możesz bezpośrednio kontrolować swobodnego biegu swoich myśli. Jeśli je kontrolujesz, nie są wolne. Ale możesz nimi zarządzać pośrednio, kontrolując, w jakie sytuacje pozwalasz sobie wchodzić. To była moja lekcja: przyglądaj się uważnie, co pozwalasz, aby stało się dla ciebie ważne. Zmuszaj siebie do sytuacji, w których najistotniejszym problemem będzie ten, nad którym chcesz myśleć.
Oczywiście nie będziesz w stanie tego całkowicie kontrolować. Każda nagła sytuacja wymaże wszystkie inne myśli z twojej głowy. Ale walcząc z nagłymi sytuacjami, masz dobrą okazję, aby pośrednio wpływać na to, jakie pomysły stają się główne w twojej świadomości.
Odkryłem, że są dwa rodzaje myśli, których należy unikać najbardziej: to myśli, które tłumią ciekawe pomysły, jak nilowy okoń – inne ryby w zbiorniku. Pierwszy typ już wspomniałem: to myśli o pieniądzach. Zarabianie pieniędzy z definicji przyciąga całą uwagę. Drugim typem są myśli o argumentacji w sporach. Również mogą być wciągające, ponieważ zręcznie maskują się jako naprawdę ciekawe pomysły. Ale nie ma w nich realnej treści! Dlatego unikaj sporów, jeśli chcesz mieć możliwość zajmowania się realnymi sprawami. [3]
Nawet Newton wpadał w tę pułapkę. Po publikacji swojej teorii kolorów w 1672 roku przez lata utknął w jałowej dyskusji i ostatecznie postanowił zaprzestać publikacji:
Zrozumiałem, że stałem się niewolnikiem Filozofii, ale jeśli uwolnię się od potrzeby odpowiadania panu Linusowi i pozwolę mu występować przeciwko mnie, będę zmuszony na zawsze zerwać z Filozofią, z wyjątkiem tej jej części, którą zajmuję się dla własnej satysfakcji. Uważam, że człowiek powinien albo zdecydować się nie wygłaszać publicznie żadnych nowych myśli, albo niechcący stawać w ich obronie. [4]
Linus i jego studenci w Liège byli wśród jego najbardziej uporczywych krytyków. Według Westfolda, biografa Newtona, reaguje na krytykę zbyt emocjonalnie:
W chwili, gdy Newton napisał te słowa, jego „niewola” polegała na napisaniu pięciu listów do Liège, o łącznej objętości 14 stron, przez rok.
Ale dobrze rozumiem Newtona. Problem nie polegał na 14 stronach, ale na tym, że ta głupia kłótnia cały czas nie schodziła mu z głowy, która tak bardzo pragnęła myśleć o innych rzeczach.
Okazuje się, że taktyka „podstaw drugą twarz” ma swoje zalety. Ten, kto cię obraża, wyrządza podwójną krzywdę: po pierwsze, rzeczywiście obraża, a po drugie, odbiera ci czas, który tracisz na myślenie o tym. Jeśli nauczysz się ignorować obrazy, unikniesz przynajmniej drugiej części. Zrozumiałem, że w pewnym sensie mogę nie myśleć o nieprzyjemnych rzeczach, które ludzie mi robią, mówiąc sobie: to nie zasługuje na zajmowanie miejsca w mojej głowie. Zawsze cieszę się, gdy zapominam szczegóły sporów – oznacza to, że o nich nie myślałem. Moja żona uważa, że jestem bardziej wspaniałomyślny niż ona, ale w rzeczywistości moje motywy są czysto egoistyczne.
Podejrzewam, że wiele osób nie jest pewnych, jaka dokładnie główna idea teraz dominuje w ich umysłach. Często się w tym mylę. Często biorę za główną ideę tę, którą chciałbym widzieć jako główną, a nie tę, która naprawdę nią jest. W rzeczywistości, główną ideę można łatwo określić: wystarczy wziąć prysznic. Do jakiego tematu nieustannie wracają twoje myśli? Jeśli to nie to, o czym chciałbyś myśleć, być może zechcesz coś zmienić.
Uwagi
[1] Niezaprzeczalnie, ten typ myślenia ma już swoją nazwę, ale wolę nazywać go „naturalnym myśleniem”.
[2] Było to szczególnie widoczne w naszym przypadku, ponieważ łatwo zdobyliśmy środki od dwóch inwestorów, ale proces z oboma rozciągał się na miesiące. Przesuwanie dużych sum pieniędzy nigdy nie odbywa się bez powodu, do którego ludzie podchodzą lekkomyślnie. Konieczność poświęcenia temu uwagi wzrasta wraz ze wzrostem kwoty; ta funkcja być może nie jest liniowa, ale z pewnością monotonna.
[3] Wniosek: nie zostań administratorem, inaczej twoja praca będzie polegać na rozwiązywaniu spraw finansowych i sporów.
[4] Listy do Oldenburga, cytat według Westfall, Richard, Życie Isaaka Newtona, s. 107.
Po raz pierwszy było przez Egora Zaikina i uratowane przeze mnie od zapomnienia z webarchiwum.
Źródło: habr.com
