Rosyjski rynek usług chmurowych w wartościach pieniężnych ledwo zajmuje jeden procent ogólnych przychodów chmur na świecie. Niemniej jednak, sporadycznie pojawiają się międzynarodowi gracze, deklarujący swoje pragnienie walki o miejsce w rosyjskim słońcu. Czego oczekiwać w 2019 roku? Poniżej opinia Konstantina Anisimowa, CEO .
W 2019 roku holenderska firma Leaseweb ogłosiła swojego zamiaru oferowania w Rosji usług publicznych i prywatnych chmur, wydzielonych serwerów, kolokacji, sieci dostarczania treści (CDN) oraz bezpieczeństwa informacji. I to pomimo obecności tutaj największych międzynarodowych graczy (Alibaba, Huawei i IBM).
W 2018 roku rosyjski rynek usług chmurowych wzrósł o 25% w porównaniu z 2017 rokiem, osiągając 68,4 miliarda rubli. Według różnych źródeł, wartość rynku IaaS (infrastruktura jako usługa) wyniosła od 12 do 16 miliardów rubli. W 2019 roku wyniki mogą sięgnąć od 15 do 20 miliardów rubli. Dla porównania, wartość globalnego rynku IaaS w 2018 roku wyniosła około 30 miliardów dolarów. Z tego prawie połowa przychodów przypada na Amazon. Około 25% zajmują największe światowe graczy (Google, Microsoft, IBM i Alibaba). Pozostała część przypada na niezależnych międzynarodowych graczy.
Przyszłość zaczyna się dzisiaj
Jakie są perspektywy dla kierunku chmurowego w rosyjskich realiach i jak może pomóc lub przeszkodzić państwowy protekcjonizm? Na przykład, można zobowiązać firmy państwowe do całkowitego zrezygnowania z importowych rozwiązań programowych i sprzętowych. Z drugiej strony, takie ograniczenia utrudnią konkurencję i stawiają firmy państwowe w celowo nierównych warunkach w porównaniu z strukturami komercyjnymi. Dzisiaj, szczególnie w fintechu, konkurencja odbywa się na poziomie technologii. I jeśli przykładowo, banki państwowe będą musiały wybierać nie najlepsze rozwiązania technologiczne, a jedynie te, które mają rosyjską rejestrację, każdemu konkurencyjnemu bankowi komercyjnemu pozostaje jedynie klaskać w dłonie i obserwować, jak w cudowny sposób udział w rynku zdobywa się sam.
Według szacunków W ciągu najbliższych lat rosyjski rynek usług chmurowych ma rosnąć o średnio 23% rocznie i do końca 2022 roku może osiągnąć 155 miliardów rubli. Co więcej, nie tylko importujemy, ale i eksportujemy usługi chmurowe. Udział zagranicznych klientów w przychodach krajowych dostawców chmur wynosi 5,1%, co daje 2,4 miliarda rubli, w segmencie SaaS. Przychody w segmencie Infrastructure as a Service (IaaS, serwery, pamięci masowe, sieci, systemy operacyjne w chmurze, które klienci wykorzystują do wdrażania i uruchamiania własnych rozwiązań programowych) z zagranicznych klientów w ubiegłym roku wyniosły 2,2%, czyli 380 milionów rubli.
Tak naprawdę mamy dwie sprzeczne koncepcje rozwoju rosyjskiego rynku usług chmurowych. Z jednej strony izolacjonizm i dążenie do pełnej autonomii w zakresie usług zewnętrznych, z drugiej zaś otwarty rynek i ambicje podboju świata. Która z tych strategii ma największe perspektywy w Rosji? Nie chcielibyśmy myśleć, że tylko pierwsza.
Jakie argumenty mają zwolennicy ścisłych "cyfrowych barier"? Bezpieczeństwo narodowe, ochrona krajowego rynku przed międzynarodową ekspansją oraz wsparcie kluczowych lokalnych graczy. Wszyscy mają na uwadze przykład Chin z Alibaba Cloud. Państwo robi wiele, aby lokalni gracze pozostali konkurencyjni w swoim kraju.
Jednak ambicje wewnętrzne chińskich firm wcale na tym się nie kończą, a ich doświadczenie pokazuje, że to najbardziej optymalna strategia. Obecnie chmura Alibaba jest już trzecią na świecie. Co więcej, Chińczycy mają ambicje, by zdetronizować Amazon i Microsoft. W praktyce widzimy pojawienie się "wielkiej trójki chmurowej".
Rosja w chmurach
Jakie są szanse, aby Rosja na poważnie i na dłużej pojawiła się na światowej mapie chmurowej? W kraju jest wielu utalentowanych programistów i firm, które mogą zaoferować konkurencyjny produkt. Do wyścigu „chmurowego” niedawno dołączyli nowi gracze, tacy jak Rostelecom, Yandex i Mail.ru, którzy dysponują solidnym potencjałem technologicznym. Prawdziwa bitwa, jakiej się spodziewam, odbędzie się oczywiście nie tyle między chmurami jako takimi, co między ekosystemami. Na pierwszy plan wysuną się nie tyle podstawowe usługi IaaS, co nowe pokolenia usług chmurowych – mikrousługi, edge computing i serverless. W końcu podstawowa usługa IaaS stała się praktycznie „towarem” i tylko liczne dodatkowe usługi chmurowe pozwolą skutecznie przywiązać do siebie użytkownika. A pole tej przyszłej bitwy to internet rzeczy, miasta inteligentne oraz inteligentne, a w najbliższej przyszłości już i autonomiczne, pojazdy.
Jakie przewagi konkurencyjne mogą zaoferować rosyjskie firmy i czy mają jakieś perspektywy? Jeśli weźmiemy pod uwagę, że rosyjski rynek jest jednym z nielicznych na świecie, który nie ugiął się pod naporem Google i Amazon, to uważam, że są szanse. Może nasza edukacja ma jedno z najlepszych stosunków cena/jakość na świecie, nasza bliskość do kultury zachodniej, zdobyte doświadczenie w prowadzeniu biznesu, w tym międzynarodowego (przecież 30 lat temu takiego doświadczenia w zasadzie nie było), a także pojawiające się doświadczenie w tworzeniu produktów IT światowej klasy (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive – tych firm już nie jest tak mało) – to wszystko są te plusy, które mogą nam pomóc w globalnej konkurencji. A niedawne porozumienie między Yandex a Hyundai Motors o współpracy w zakresie autonomicznych pojazdów tylko dodaje pewności, że rosyjskie firmy mogą i powinny walczyć o znaczną część światowego „ciasta” chmurowego.
Dla rosyjskich firm sytuacja związana z "lokalizacją" globalnych usług IT w zgodzie z wymaganiami krajowych przepisów obecnie działa na ich korzyść. Narodowe rządy nie są zadowolone z dominacji amerykańskich usług na ich rynkach, a rekordowa kara nałożona w zeszłym roku na Google w wysokości 5 miliardów dolarów w Europie jest tego wyraźnym potwierdzeniem. Europejski RODO i rosyjska "Ustawa o przechowywaniu danych osobowych" stawiają obecnie dość jasne wymagania dotyczące miejsca przechowywania danych użytkowników. Oznacza to, że lokalne usługi zyskują pewne preferencje, a nawet relatywnie mali gracze będą mogli konkurować z globalnymi firmami dzięki swojej elastyczności, zdolności do nawiązywania partnerstw, adaptacyjności oraz szybkości. Najważniejsze, aby stawiać sobie takie cele i mieć ambicje nie tylko na niekończącą się "obronę" przed globalną konkurencją, ale także aktywnie w niej uczestniczyć.
Czego osobiście oczekuję od rynku usług chmurowych w Rosji i Europie w 2019 roku?
Najważniejsze i najbardziej podstawowe to kontynuacja konsolidacji rynku. Z tego faktu wyłaniają się dwie tendencje.
Pierwsza to tendencja technologiczna. Konsolidacja pozwoli wiodącym graczom bardziej skupić się na rozwoju i wdrażaniu nowych technologii w chmurze. W szczególności moja firma uczestniczy w rozwoju technologii obliczeń bezserwerowych (serverless) i wiem, że w 2019 roku zobaczymy wiele takich projektów na różnych rynkach. Monopol wielkiej trójki Amazon, Google i Microsoft na usługi obliczeń bezserwerowych zacznie się kruszyć, a mam nadzieję, że w tym wezmą udział również rosyjscy gracze.
Druga, a co może nawet ważniejsza, kwestia to konsolidacja, która wyraźnie wyznacza kurs na klienta, ponieważ liderzy rynku radzą sobie z tym bardzo dobrze i, jeśli chcesz pozostać na rynku, musisz dostosować się do jego trendów. Wsp współczesny klient potrzebuje nie tylko technologicznie zaawansowanych usług chmurowych, ale także wysokiej jakości ich dostarczania. Dlatego projekty, które potrafią wyważyć swoją rentowność i głębokie interesy klienta, mają szansę na sukces. Personalizacja, wygoda i prostota produktu odgrywają coraz większą rolę. Użytkownicy chmur chcą rozumieć, jaki wpływ dany serwis ma na ich biznes, dlaczego warto to robić i jak można to zrobić przy minimalnym wydatku czasu i pieniędzy. „Tylny dziedziniec” twojego produktu może być nieskończenie skomplikowany i technologicznie zaawansowany, ale korzystanie z niego powinno być maksymalnie proste i niewidoczne. Ta tendencja widoczna jest także w „ciężkich” usługach korporacyjnych, gdzie od dawna dominują VMWare i inne tradycyjne firmy. Teraz będą musiały ustąpić miejsca. I to jest dobre zarówno dla branży, jak i, co najważniejsze, dla klientów.
Źródło: habr.com
