Witam, jutro przy jednym stole zbieramy menadżerów ds. rozwoju z różnych znanych firm - 6 odwiecznych pytań: jak mierzyć efektywność rozwoju, wdrażać zmiany, zatrudniać i tak dalej. Otóż dzień wcześniej postanowiliśmy postawić siódme odwieczne pytanie – co czytać, żeby się rozwijać?
Literatura fachowa jest zagadnieniem złożonym, zwłaszcza jeśli chodzi o literaturę dla menedżerów IT. Aby dowiedzieć się, na co warto poświęcić zawsze mało czasu, przeprowadziliśmy ankietę wśród subskrybentów kanału „Team Lead Leonid” i stworzyliśmy wybór pięćdziesięciu książek*. A następnie dodaliśmy recenzje od naszego zespołu do tych najpopularniejszych. Ponieważ poniższa lista jest głęboko subiektywna i oparta na opiniach nieznanych Ci osób, literaturę będziemy oceniać w kategorii „sowy sferyczne”.
1. „Techniki Jedi. Jak wychować małpę, opróżnić skrzynkę odbiorczą i zaoszczędzić paliwo mentalne” / Maxim Dorofeev
TL; DR
Z książki dowiesz się:
- jak działa nasze myślenie i pamięć;
- gdzie tracimy paliwo mentalne – marnujemy zasoby naszego mózgu;
- jak utrzymać energię mentalną, skoncentrować się, prawidłowo formułować zadania i zregenerować się do produktywnej pracy;
- jak wdrożyć zdobytą wiedzę w życie i uniknąć typowych błędów.
Radziłbym każdemu, aby od tej książki zaczął usprawniać zarządzanie czasem. Jeśli jednak przeczytałeś już kilka książek, jestem pewien, że w tej znajdziesz także wiele technik i pomysłów. Przydatne dla *wszystkich*. Łatwo się czyta, doskonały język. Wypisałam też wszystkie książki z notatek i dodałam je do zaległości.
Ocena: 6,50 sowy kuliste.
2. Termin. Ostateczny termin: powieść o zarządzaniu projektami / Tom DeMarco
TL; DR
Wszystkie zasady dobrego zarządzania zostały tu opisane w ciekawej i dyskretnej formie powieści biznesowej.
Jeśli jacyś ludzie, doceniając Cię jako genialnego przywódcę, porwą Cię, zabiorą do obcego kraju i zaproponują poprowadzenie ciekawego projektu na bardzo korzystnych warunkach, to pójdziesz dokładnie drogą głównego bohatera tej książki.
Ocena: 5,79 sowy kuliste.
3. Pięć dysfunkcji zespołu / Patrick Lencioni
TL; DR
Szef firmy high-tech podał się do dymisji, bo praca firmy rozpadała się na jego oczach. „Menedżerowie udoskonalili sztukę wzajemnego nawiązywania kontaktów. Zespół stracił ducha jedności i koleżeństwa, zastąpili go żmudne obowiązki. Wszelkie prace były opóźnione, a jakość spadła.” Po pewnym czasie do firmy przychodzi nowy menadżer i sytuacja staje się jeszcze bardziej napięta – Katherine jest zdeterminowana uporać się z problemami kadry zarządzającej, co omal nie doprowadziło odnoszącej sukcesy firmy do upadku.
Ta powieść biznesowa poświęcona jest temu, jak kompetentnie budować środowisko korporacyjne. Do firmy technologicznej, która jest na skraju upadku, przychodzi nowy lider i zaczyna organizować pracę kadry zarządzającej, a raczej tworzyć ją na nowo. Podążając za bohaterami, czytelnik dowiaduje się o pięciu wadach, które mogą zniszczyć każdą drużynę, a także o tym, jak można je zneutralizować i zamienić dotychczas skłóconą drużynę w drużynę zwycięzców.
Ocena: 5,57 sowy kuliste.
4. Siedem nawyków wysoce skutecznych ludzi. Potężne narzędzia rozwoju osobowości (7 nawyków skutecznych ludzi: przywracanie etyki charakteru) / Stephen R. Covey
TL; DR
Po pierwsze, książka ta przedstawia systematyczne podejście do określania celów i priorytetów życiowych danej osoby. Cele te są dla każdego inne, ale książka pomaga zrozumieć siebie i jasno sformułować swoje priorytety życiowe. Po drugie, książka pokazuje, jak osiągnąć te cele. I po trzecie, książka pokazuje, jak każdy człowiek może stać się lepszym człowiekiem.
Warto przeczytać tę książkę, aby lepiej zrozumieć ludzi (w tym siebie). Najlepiej wyjaśni się tutaj, na jakich zasadach opiera się ludzkie zachowanie, jak objawia się ono na zewnątrz, jak wpływa na nasze życie i relacje z innymi. Podpowiada także, na przykładach, z jakich zasad możesz skorzystać i jak rozwijać swoje umiejętności, aby skuteczniej współdziałać z ludźmi i samym sobą.
Ocena: 5,44 sowy kuliste.
5. Mityczny miesiąc człowieka: eseje o inżynierii oprogramowania / Frederick Phillips Brooks
TL; DR
Książka Fredericka Brooksa na temat zarządzania projektami oprogramowania.
Autor (ur. 1931) jest amerykańskim informatykiem, który zarządzał rozwojem systemu OS/360 w IBM. W 1999 roku otrzymał Nagrodę Turinga.
Ogólnie niezła książka, ale najprawdopodobniej znasz już 90% jej treści z cytatów z innych źródeł. Czyta się ją dość łatwo i szybko, więc nie przeszkadza mi strata czasu. Należy pamiętać, że książka jest stara i niektóre z przedstawionych w niej punktów okazały się błędne.
Ocena: 5,14 sowy kuliste.
6. Cel 1, Cel 2, Cel 3 (CEL) / Eliyahu M. Goldratt
TL; DR
Książka przeznaczona jest dla liderów organizacji, którzy chcą usprawnić swój biznes i dowiedzieć się, jak pokonać nieuniknione kryzysy.
Prawie przestałem czytać ze względu na zakład, który zarządzany jest w oparciu o jakieś dziwne wskaźniki, które wszystko spowalniają. A potem przypomniałem sobie moje doświadczenia w innych firmach i zdałem sobie sprawę, że było to bardzo istotne, i przeczytałem więcej, aby zrozumieć, jak takie problemy są rozwiązywane od strony ludzkiej. Najważniejsza idea książki zawarta jest w tytule: określ cel i bez końca do niego dąż.
Ocena: 4,91 sowy kuliste.
7. Jak hodować koty. Hodowanie kotów: elementarz dla programistów, którzy prowadzą programistów
/ J. Hank Woda deszczowa
TL; DR
„Jak hodować koty” to książka o przywództwie i zarządzaniu, o tym, jak połączyć jedno z drugim. To, jeśli wolicie, słownik trudnych przypadków zarządzania projektami IT.
Książka będzie przydatna dla tych, którzy przeszli od programisty do stanowiska kierowniczego jako menedżer lub lider zespołu. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku małych zespołów składających się z 4-7 osób, które jednocześnie pracują nad kilkoma projektami.
Ocena: 4,65 sowy kuliste.
Więcej przydatnych rzeczy:
* — 50 książek w języku rosyjskim i angielskim z adnotacjami
* zarządzanie rozwojem, które omówimy z chłopakami z Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN i Mos.ru
postscriptum
Co z tej listy przeczytałeś i co poleciłbyś swoim współpracownikom?
W ankiecie mogą brać udział tylko zarejestrowani użytkownicy. , Proszę.
Którą z tych książek przeczytałeś?
-
„Techniki Jedi”
-
"Termin ostateczny. Powieść o zarządzaniu projektami”
-
„Pięć dysfunkcji zespołu”
-
„Siedem nawyków wysoce skutecznych ludzi”
-
„Mityczny miesiąc człowieka”
-
"Cel"
-
„Jak hodować koty”
Głosowało 72 użytkowników. 32 użytkowników wstrzymało się od głosu.
Źródło: www.habr.com