Temat przenoszenia śmiertelnego ciała z jednego kraju do drugiego ujawnia się, jak się wydaje, ze wszystkich stron. Niektórzy mówią, że już czas. Ktoś powie, że ci pierwsi nic nie rozumieją i że to w ogóle nie jest czas. Ktoś pisze jak kupić grykę w Ameryce, a ktoś pisze jak znaleźć pracę w Londynie, znając tylko nieprzyzwoity rosyjski.

Jednak jak wygląda przeprowadzka z punktu widzenia firmy, kwestia ta prawie nie jest poruszana. Ale w tym temacie jest wiele interesujących rzeczy, i to nie tylko dla dużych szefów. Ale budżety, liczba pracowników, wskaźniki i tak dalej są niesamowicie nudne dla programistów. Co to jest - otworzyć biuro za granicą, dlaczego, za ile i jak? I, co najważniejsze, jakie korzyści może z tego zyskać nasz brat IT.

Artykuł okazuje się nierealistycznie duży, dlatego w tej serii odpowiedź na pytanie: „Dlaczego?”

Najpierw trochę tła i wprowadzenia. Witam, mam na imię Eugene, przez długi czas byłem front-endowym liderem zespołu w Wrike, potem menadżerem, a potem pierdolę, bum i otwieramy biuro w Pradze i będę dyrektorem ds. Wrike Praga. Brzmi różowo, ale w rzeczywistości Kaznodziei miał rację, tysiąc razy słuszną.

… Ponieważ w dużej mądrości jest wiele smutku; a kto pomnaża wiedzę, zwiększa smutek.

Dlaczego?

Motywy osobistej przeprowadzki są zazwyczaj jasne: spróbować czegoś nowego, nauczyć się języka, kwestie finansowe, polityka, bezpieczeństwo i tak dalej. Ale po co firma miałaby otwierać biuro rozwojowe w innym kraju? Przecież jest drogi, nie jest jasne, jaki istnieje rynek i rzeczywiście… Powodów może być kilka i każdy może na tym zyskać.

Marka HR

Panowała opinia, że ​​wielu czołowych programistów chciałoby pracować za granicą. Nie zawsze tak jest i nie zawsze te najważniejsze, i ogólnie rzecz biorąc, tutaj można natknąć się na ogromne spory, ponownie wracając nas do odwiecznego pytania z literą B: „Upaść czy nie spaść”. Niemniej jednak odpływ jest i to jest fakt. Ale wyjeżdżając do niezrozumiałej firmy, nie jest jasne, z jaką kulturą w niezrozumiałym kraju jest to przerażające. Tutaj jest cała sól. Otwarcie oddziału zagranicznego zwiększa szansę na pozyskanie dobrych pracowników, którzy chcieliby przenieść się do innego kraju przy minimalnym dyskomfortie.

Советы

• Często firmy mają „okres buforowy”, w którym musisz współpracować z firmą, zanim będzie można zostać przeniesionym. W Wrike tego nie robimy, ale rozumiemy, że być może niektórzy pracodawcy potrzebują tego czasu, aby przyjrzeć się danej osobie, a nie ją przenosić zło;
• Otwarcie nowego biura wiąże się z rozbudową. A ekspansja wiąże się z otwarciem nowych stanowisk. Oto więc najbardziej odpowiednie pole do licytacji i negocjacji. Nie dotyczy to wszystkich firm, ale one nie biorą pieniędzy na żądanie, prawda?
• Jednym z najważniejszych pytań jest: „Jakie zespoły już tam są i co tam robią?”. Często firmy transportują ludzi tylko z określonych miejsc docelowych, na przykład w ramach określonego produktu lub technologii. A może się okazać, że nie będzie to dla Ciebie zbyt interesujące lub nieprofilowe. Długo o tym dyskutowaliśmy i uznaliśmy, że lepiej byłoby stworzyć biuro „o wszystkim”, żeby łatwiej było znaleźć programistów i zespoły i uniknąć rezerwacji ze względów kulturowych, zawodowych czy innych.

Rozszerzenie lejka

Czasem wydaje się, że IT jest jak czarna dziura – tylko pochłania i niczego nie oddaje. I coraz więcej nowych specjalistów wchodzących na rynek znika nieskończonym strumieniem w jej bezdennym ciele. Niedobory kadrowe zmuszają firmy do poszukiwania nowych terytoriów i wypędzają je niczym w epoce wielkich podbojów za ocean. Decyzja nie jest łatwa, nikt nie wie, kim są – lokalni pracownicy. Czego chcą i co wiedzą. I to być może jest temat na osobny artykuł. Wywiady z czeskimi programistami okazały się całkiem zabawne, ale trudne.

Nawiasem mówiąc, nie wszystkie firmy są gotowe na rekrutację inżynierów nierosyjskojęzycznych. Przecież w tym celu konieczne jest przetłumaczenie przepływów pracy na angielski, zmiana procedury wdrożenia i tak dalej. Trudny. Jest to oczywiście trudne w przypadku badań i rozwoju, ponieważ sprzedaż czy, powiedzmy, wsparcie ma zazwyczaj charakter lokalny. Ale co pożytecznego można wyciągnąć z faktu, że firma mimo wszystko zdecydowała się i otwarcie to stwierdziła „Będziemy mieli wielokulturowe badania i rozwój”.

Советы

• Będziesz mieć kolegów, którzy nie mówią po rosyjsku. To fajne, poszerza horyzonty, zawiera nowe znajomości i tak dalej. Ale niestety nie będziesz mógł omawiać nowych memów z kolegą, jeśli nie znasz angielskiego. Jeśli więc udasz się do firmy, która jest gotowa Cię przewieźć – miej pewność, że zostaniesz zapytany o znajomość języka. Ale z drugiej strony praca w IT w 2019 roku i nieznajomość angielskiego to nonsens, prawda?
• Koniecznie dowiedz się, w jakim zespole będziesz pracować po przeprowadzce. To zależy od tego, czy będziesz mówić po rosyjsku, angielsku, czy przez większość czasu będziesz milczeć. Ogólnie rzecz biorąc, tę radę można zastosować w przypadku każdej rozmowy kwalifikacyjnej. Zapytaj, gdzie i jak będziesz pracować. Nawiasem mówiąc, jest to duża różnica między rosyjskimi programistami a Europejczykami.

Jeden z programistów podczas rozmowy poprosił o oprowadzanie po biurze. Ponieważ my jesteśmy w Pradze, a on w Paryżu, wzięliśmy kamerkę internetową i spacerowaliśmy „z nim” po biurach. Bardzo przypomina serial „Teoria wielkiego podrywu”kiedy Sheldon bał się wyjść z domu i zamiast tego wysłał robota.
— Cześć chłopaki, to jest Jean, chce być naszym frontmanem
- *chłopaki kiwają głową na laptopa*

Dywersyfikacja ryzyka

Oczywiście tutaj stąpamy po cienkim lodzie i ryzykujemy powrót do pytania na literę B. Jednak z punktu widzenia każdego biznesu dwa/trzy/cztery biura w różnych lokalizacjach są znacznie lepsze niż jedno.

Koniecznie przeczytaj artykuł Shahin Sorkh o Iranie i o tym, jak deweloperzy mogą tam żyć habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Szczerze mówiąc, bardzo przykro się to czyta.

Советы

• Warto tutaj zrozumieć, jaka jest przyszłość biura? Dlaczego został otwarty? A warto zadać sobie pytanie, co będzie za rok, dwa. Wiadomo, nie każdemu podoba się klasyczne pytanie HR: „Gdzie widzisz siebie za pięć lat?”. Ale z jakiegoś powodu nie zadajemy sobie tego pytania. Przecież to zależy całkowicie od czego ty zrobi to za dwa/trzy lata.

Atrakcyjność inwestycyjna

Biznes to biznes. A pieniądze to pieniądze. Biura zagraniczne zwiększają atrakcyjność firmy na rynku globalnym, co oznacza, że ​​mogą potencjalnie prowadzić do dobrych inwestycji. Wydaje się, że nie jest to najciekawszy temat dla programistów, ale osobiście wolę pracować w firmie z dobrym budżetem niż w firmie bez inwestycji i budżetu. Nie musi to koniecznie oznaczać, że będziesz jeździć Ferrari, ale nowe MacBooki, monitory i nowoczesne miejsca pracy nie pojawiają się znikąd. Nawet ciasteczka i kawa coś kosztują, taki jest świat.
Przychodzi mi na myśl jeszcze jeden powód, aby otworzyć biuro za granicą. Ostatni i najsmutniejszy.

Do sprawdzenia

Rozumiem najwyższą kadrę kierowniczą, która radośnie melduje się na górze: „Mamy biuro, wszystko jest w porządku”. Ale tak naprawdę siedzi tam dwóch sprzedawców i to wszystko. Inwestorzy są zadowoleni, akcje poszły w górę.
Niestety są takie firmy, ale nie będę ich wymieniać. Dla nas są one całkowicie bezużyteczne i nie będzie można tutaj udzielać żadnych rad. Chyba, że ​​ponownie zapytasz: „Po co Ci biuro?”

Jeden z moich przyjaciół powiedzieli mi, że otworzyli biuro w Chinach z wielkim entuzjazmem. We wszystkich mailingach trąbiono, że będzie to główny ośrodek inżynieryjny iw ogóle szkła, betonu, mózgu i innowacji. Ale z jakiegoś powodu nikt nie widział żadnych zdjęć z biura. Ludzie stamtąd przychodzili, owszem, ale nikt nie mógł się tam dostać. Prawy Strefa 51. Krążyły plotki, że robią coś tak przełomowego, że wszyscy zawodnicy spali i zastanawiali się, jak wydobyć stamtąd tajemnice. Ale w końcu, po zastosowaniu rosyjskiej pomysłowości (aby upić gości w barze do nieprzytomności), Mój przyjaciel dowiedziałem się, że zespół doradców to stodoła pośrodku chińskiego pola ryżowego.

Rozbudowujemy firmę - rozwijamy siebie

Z pragmatycznego punktu widzenia otwarcie nowego biura dla pracowników firmy jest zawsze błogosławieństwem, ponieważ otwarcie oznacza nowe stanowiska, także dość wysokie. A najważniejszą rzeczą tutaj jest bycie proaktywnym. Chciałbym polecić:

• Rozejrzeć się. Co robią ludzie wokół ciebie, twój szef i twój wspaniały szef? Być może nowe biuro będzie potrzebować tych samych ludzi. A tutaj jesteś taka piękna;
• Zdecyduj, gdzie jesteś zainteresowany rozwojem;
• Po ustaleniu stanowiska dla siebie napisz plan 30-60-90 i cele dla niego. Niech to będzie szkic, nigdy tego nie robiłeś. Ale to lepsze niż stwierdzenie: „Chcę być panią morza”;
• Proaktywnie zwracaj się do władz z planem, celami i innymi sprawami;
• Zysk!

Razem

Ważne jest, aby dowiedzieć się, dlaczego firma otwiera biuro za granicą. Zarówno dla pracowników tej firmy, jak i dla potencjalnych kandydatów. Wiele zależy od odpowiedzi na to pytanie: czy będziesz siedzieć w małym, zanikającym dziale, czy będzie to zupełnie nowe, rozwijające się biuro. Czy będziesz mówić po angielsku, czy będzie to kolejne rosyjskojęzyczne getto. I jakie są perspektywy dla firmy i Ciebie.

W następnej serii: Wybierz kraj. Dlaczego kraje bałtyckie nie nadają się, dlaczego w Berlinie nie da się mieszkać i dlaczego w Londynie, europejskiej stolicy IT, łatwiej jest otworzyć sklep z owocami niż firmę IT.

PS

Jeśli jesteś w Pradze, odwiedź nas w Wrike. Chętnie opowiem dlaczego czeskie piwo nie jest takie smaczne. Cóż, lub w Petersburgu, zawsze mile widziani. Witamy!

Źródło: www.habr.com