Korporacyjny słoń

- Więc co mamy? – zapytał Jewgienij Wiktorowicz. – Swietłana Władimirowna, jaki jest plan? Musiałem mieć duże zaległości w pracy podczas wakacji?

– Nie mogę powiedzieć, że jest naprawdę mocny. Znasz podstawy. Teraz wszystko jest zgodnie z protokołem, koledzy sporządzają krótkie raporty o stanie rzeczy, zadają sobie nawzajem pytania, ja udzielam poleceń. Wszystko jest jak zwykle.

- Poważnie? – właściciel uśmiechnął się szeroko. – Czy nie powinniśmy omówić najważniejszych wiadomości?

- Po co? – jakby nic się nie stało, reżyser wzruszył ramionami. – Wszystko było już dawno omawiane, wszyscy wiedzą. Włączając Ciebie.

- Jak to dlaczego? – Kurczatow uniósł brwi. – Nie, może czegoś oczywiście nie rozumiem, ale w ciągu piętnastu lat istnienia firmy nie pamiętam, żeby zyski w ciągu jednego miesiąca wzrosły półtorakrotnie.

„Nie to chciałam powiedzieć…” Swietłana Władimirowna trochę się zawstydziła.

- A ja to jestem! – właściciel wstał z krzesła i zaczął chodzić wzdłuż długiego stołu konferencyjnego. – Koledzy, sukcesy trzeba świętować! W końcu to coś kolosalnego! Ty i ja zwykle spędzamy dużo czasu na wszelkiego rodzaju bzdurach na spotkaniach, ale tutaj jest takie wydarzenie! Kraj musi znać swoich bohaterów!

— Jewgienij Wiktorowicz. – stwierdził stanowczo reżyser. - Nie ma takiej potrzeby. Tak, to był sukces. Tak, wszyscy wykonaliśmy dobrą robotę. Ale to nie znaczy, że musisz organizować wakacje, śpiewać pieśni pochwalne, wygłaszać przemówienia i tym podobne. Jeśli chcesz, są do tego imprezy firmowe lub w końcu kuchnia.

Kurczatow był nieco zaskoczony taką presją, zatrzymał się i przez kilka sekund patrzył uważnie na Swietłanę Władimirowna. Potem uśmiechnął się tajemniczo, wzruszył ramionami i wrócił na swoje miejsce.

- A więc koledzy. – stwierdził surowo dyrektor. – Kto dzisiaj będzie protokołował?

„Wygląda na to, że…” zaczęła Marina.

- Czy mogę? – Tatyana nagle podniosła rękę.

Wyglądała dziwnie. Oczy mi krążą, na twarzy pojawiają się czerwone plamy, ręce mi się trzęsą. Swietłana Władimirowna jednak tylko wzruszyła ramionami.

— Zanim zacznę spotkanie, chciałbym zadać pytanie. Móc? – Tatyana spojrzała pytająco na reżysera.

- Z pewnością. – Swietłana Władimirowna skinęła głową.

„Byłem tutaj na służbie, badając naszą sytuację dotyczącą motywacji i odkryłem tam interesującą kwestię. – wyjąkała Tatiana. „Nigdy wcześniej tego nie używaliśmy i dlatego wiele osób prawdopodobnie o tym nie wie”.

„Kto to w ogóle czytał…” – wtrącił się Siergiej. – Czy to długa i nudna kartka papieru, którą dostajesz do przeczytania i podpisania, starając się o pracę?

- No tak. – Tatiana skinęła głową. – A tobie, Siergieju, zalecałbym milczenie.

- Przy okazji. – wszedł reżyser. – Jedną z zasad spotkań jest to, że wypowiada się tylko jedna osoba.

- Co więc robisz? – Siergiej był zaskoczony.

- Co ja robię?

-Co ty mówisz?

„A więc Siergiej…” – dyrektor westchnął głośno. - Jak widzisz, ja...

- Rozumiem, że nie jesteś w nastroju. – uśmiechnął się dyrektor ds. rozwoju. - Zamknę się.

- Tatiana, proszę kontynuować. – powiedział reżyser z lekko zawstydzonym uśmiechem. -Co jest nie tak z tą sytuacją?

- Wszystko tak, poza jedną rzeczą. Istnieje klauzula dotycząca premii za składanie i wdrażanie propozycji podnoszących istotne wskaźniki firmy. Sformułowanie jest bardzo długie, ale wysokość premii jest dość konkretna - dziesięć procent wzrostu zysku.

Przez salę konferencyjną przetoczył się głośny, wspólny wydech, wykonywany synchronicznie przez wszystkich uczestników spotkania. Wszyscy oprócz dwóch – reżysera i właściciela – nie wydawali się wcale zaskoczeni.

– Nie wiem jak ty, Tatiana, ale ja jestem tego świadomy. – powiedziała surowo Swietłana Władimirowna. – I dziwnie jest mi słyszeć, że ty, w zasadzie twórca i właściciel tego procesu, widziałeś to po raz pierwszy. I w ogóle to pytanie...

- Tak, to poważny błąd z mojej strony. – Tatiana znów zaczęła bełkotać, jakby się bała, że ​​odbierze jej słowo. „Ale teraz wydaje mi się, że sam los zmusił mnie do przejrzenia starych dokumentów. W końcu okazja jest jak najbardziej odpowiednia.

- Powód? – reżyserka zmrużyła oczy.

- Ależ oczywiście! Przecież w tym miesiącu uzyskaliśmy kolosalny wynik! Co więcej, właśnie pod względem zysku! Oczywiście nie rozumiem zbyt wiele wskaźników finansowych, ale nadal rozumiem, że wynik jest wyjątkowy! I co najważniejsze, wszyscy wiemy dokładnie, czyja to zasługa!

„Więc czekaj, prawda…” zaczął właściciel.

- Przestańcie, koledzy! – Swietłana Władimirowna podniosła głos. „Myślę, że jasno wyraziłem się, że nie będziemy omawiać tej kwestii?” Mam dzisiaj dużo pracy i nie mam zamiaru brać udziału w śpiewaniu pochwał!

- Tu nie chodzi o pochwały! – Tatyana prawie krzyknęła. – Takiego wyniku nie można pozostawić bez uwagi i zachęty! Cóż, oceń sam - kto jeszcze zaangażuje się w ulepszenia, zwłaszcza małe, jeśli ogromne, kolosalne, wspaniałe osiągnięcia pozostaną nienagrodzone?

- Jeszcze raz, Tatiana. – reżyserka zaczęła mówić nieco wolniej, jakby mówiła do dziecka. „Nie mówię, że nie będzie nagrody”. Mówię, że nie chcę omawiać tej kwestii teraz, na tym posiedzeniu. Czy to jest jaśniejsze?

- NIE! – Tatyana nawet lekko tupnęła nogą. – To nie jest jaśniejsze, Swietłano Władimirowna! Wiem jak to jest! Trzy gwoździe, w takim razie wciśnij hamulce, a Siergiej nie otrzyma żadnej nagrody!

Dziwny, nieco drapieżny uśmiech przemknął po twarzy właścicielki. Dyrektorka zaczęła tracić panowanie nad sobą. Pozostali uczestnicy w milczeniu patrzyli na siebie, nieco przestraszeni. Przytłaczająca pauza trwała kilka sekund.

- Siergiej? – zapytał właściciel.

- Co? - odpowiedział.

- Nie, zapytałem Tatianę. – kontynuował Jewgienij Wiktorowicz. – Dlaczego Siergiej?

- To znaczy, jak to jest, dlaczego Siergiej? – Tatiana zarumieniła się. – Przecież to on wszystko wymyślił, wdrożył, uruchomił i osiągnął rezultaty!

- Czekaj, co dokładnie wymyślił, wdrożył i uruchomił? – właściciel nagle stał się uważny i skupiony.

„No cóż, szczerze mówiąc, nie zrozumiałam wszystkiego z tego, co powiedział…” Tatyana zawahała się. – Jestem humanistą, a nie programistą.

- Ale jesteś menadżerem, prawda?

- No tak…

— A może Siergiej zastosował tylko rozwiązania techniczne?

- Nie wiem, Jewgienij Wiktorowicz! Wiem tylko, że Siergiej zrobił wszystko!

- Co on zrobił? – Marina niespodziewanie włączyła się w dialog. – Uruchomiłeś SED?

- Co? – Kurczatow odwrócił swoją uwagę od Tatiany, z czego bardzo się ucieszyła i wreszcie mogła usiąść.

— Cóż, EDMS, elektroniczny system zarządzania dokumentami. Zadania zaczęto wykonywać normalnie, a zysk wzrósł.

„No cóż, Masyanya-suka-kurwa...” mruknął Siergiej, smutno kręcąc głową.

- Nie, oczywiście, że jest świetny. – Marina skinęła głową, nie zwracając uwagi na korporacyjnego klauna. „Ale wydaje mi się, że wszyscy powinniśmy otrzymać tę nagrodę”. Przecież wykonaliśmy swoje zadania. Podnieśliśmy dyscyplinę, dotrzymaliśmy terminów, posunęliśmy firmę do przodu.

„A to ciekawe...” właściciel nie mógł się powstrzymać, zeskoczył ponownie z krzesła i zaczął chodzić. - Porozmawiajmy o tym! Kochani, proszę wszystkich o wyjaśnienie, lub próbę wyjaśnienia, co właściwie wydarzyło się w firmie w tym miesiącu, skąd wziął się tak ogromny wzrost zysków! Na koniec głos zabiorą Siergiej i Swietłana Władimirowna. Czy sie zgadzasz? Inaczej nie dam nikomu premii! Marina, zacznijmy od Ciebie, skoro zabrałaś już głos.

Marina zastanawiała się przez kilka sekund, patrząc na stół. Nie codziennie trzeba wygłaszać przemówienie, od którego zależy nagroda w wysokości kilkuset tysięcy rubli.

- Więc. – zaczęła w końcu. – Jako dyrektor ds. jakości doskonale rozumiem, co zrobił Siergiej. Wziął gotowe, skonfigurowane, zweryfikowane procesy, które stworzył serwis jakości i zautomatyzował ich kontrolę. Zrobiłbym to sam, ale niestety nie mam kompetencji w zakresie automatyki. Co więcej, wielokrotnie prosiłem, żądałem, można powiedzieć, błagałem Siergieja, aby zautomatyzował obieg dokumentów, aby można było kontrolować procesy. I teraz wyłania się ciekawy obraz - Siergiej w końcu spełnił moją prośbę i nagle zysk wzrósł. Myślę, że ominięcie jakości usługi premią byłoby całkowicie błędne.

- Świetnie! – właściciel kilka razy szczerze klasnął w dłonie. - Dobra robota, Marina! Kto następny?

- Masz na myśli następny? – Marina była oburzona. – Wszystko jasne i nie ma już o czym rozmawiać!

„Czekaj, zgodziliśmy się…” właściciel zmarszczył brwi. - Posłuchajmy wszystkich. Przynajmniej ci, którzy chcą zabrać głos. Zaledwie pięć minut temu nic nie wiedzieliśmy o tym, że Siergiej po prostu uruchomił EDMS w oparciu o procesy narysowane przez ciebie i twoje dziewczyny.

Marina wydęła wargi urażona, ale nie sprzeciwiła się. Splotła dłonie na stole i zaczęła w zamyśleniu przyglądać się swojemu manicure.

- Kto następny? Tatiana?

- I? – Tatyana ponownie zeskoczyła z krzesła i wyprostowała się. – Szczerze mówiąc, nie do końca rozumiem, co dokładnie zrobił Siergiej. Ja na pewno nie brałem w tym udziału, nie przydzielono mi żadnych zadań, chociaż biorę też udział w EDMS. Chociaż, jak powiedział mi Siergiej, próbował wyjaśnić, co dokładnie zrobił.

- Dlaczego Siergiej próbował ci wyjaśnić? – zapytał Kurczatow.

- No cóż... Wydawało mi się, że naprawdę chciał komuś powiedzieć o istocie, zasadach, metodach czy czymkolwiek, czego tam używał, ale nikt nie słuchał. A słuchanie jest częścią mojej pracy. Więc posłuchałem.

- I jak? Czy czuje się lepiej?

„No cóż, to tajemnica lekarska…” Tatyana uśmiechnęła się zawstydzona.

- Oczywiście, że pomogło! – wszedł Siergiej. – Tatiana odegrała rolę kaczki, czyli katalizatora myślenia. Swoją drogą gorąco polecam.

- Co warto zamówić? – Kurczatow podszedł do Siergieja od tyłu i położył mu ręce na ramionach. - Kaczka czy Tatiana?

- Obydwa. – odpowiedział Siergiej bez zawstydzenia. - Nikt nie umie słuchać. Ani w naszym biurze, ani w życiu. Rzadko zdarza się znaleźć przyzwoite uszy, które nie będą wpatrywać się w Twój telefon, gdy wylejesz w nie całe swoje serce. I to też jest darmowe.

- OK. – właściciel skinął głową. – Tatiana, powiedz nam, co udało Ci się zrozumieć ze słów Siergieja.

- No cóż, przypomniało mi się o ziemniakach, o górze lodowej, o czymś innym... Nie widzieć zła... Ach, widzieć pieniądze! Jakiś zasadniczy błąd czy coś... No cóż, teorię ograniczeń, Siergiej też ją zastosował, ale o tym wiem - czytałem książkę. Wygląda na to, że to wszystko.

— Jak to wszystko ma się do EDS?

„Nie wiem tego…” Tatyana znów zaczęła się rumienić, jakby zdawała egzamin. – Prawda… Może zautomatyzował te wszystkie ziemniaki i góry lodowe w EDMS?

— Zautomatyzował PROCESY! – Marina powoli wymówiła ostatnie słowo, sylaba po sylabie. - I wynalazł ziemniaki, marchewkę, kupę i dryfujące kry, żeby pochwalić się swoim wyglądem. Jednak jak zawsze.

- Dziękuję Tatiano. – Kurczatow uśmiechnął się tajemniczo. – Kto jeszcze chce mówić? Może zakup?

- Gdzie jest Wasia? – zapytała Swietłana Władimirowna. – Dlaczego na spotkaniu nie ma dyrektora ds. zakupów i logistyki?

„Wykonuje moje polecenia, przepraszam…” – odpowiedział właściciel. -Kim jest dla niego?

– Jestem – podniosła rękę młoda dziewczyna siedząca na samym końcu długiego stołu. – Valentina, kierownik zakupów.

- Świetnie, Valya! – kontynuował Kurczatow. – Co, Pana zdaniem, było powodem tak znacznego wzrostu zysków? Czy dział zakupów był zaangażowany w ten proces?

„No tak, Wasia nam wyjaśniła…” – zaczęła dziewczyna z wahaniem. „Powiedział, że wszystko zależy od nas”. Wygląda na to, że Siergiej trochę ulepszył nasz system i teraz widzimy kwotę sprzedaży dla każdego zamówienia u dostawcy. I wydaje się, że ostateczny termin dotarcia zadania zakupowego do nas jest.

„Coś nie rozumiem…” – zapytał właściciel. - Dali ci, jak się okazuje, dwie kolumny, pola lub cokolwiek innego, a nasz zysk się podwoił?

„No cóż, tak…” Valya schowała głowę w ramionach. – Wygląda na to, że jest coś z priorytetami. Jakbyśmy wcześniej po prostu widzieli co i za ile potrzebujemy kupić, a teraz program nam pokazuje, czy co tam... Sortuje to według kwoty, za jaką zostanie sprzedane. Podobnie. I te priorytety uwzględniamy w naszej pracy – najpierw zamawiamy to, co przyniesie większy zysk. Ach, przypomniało mi się! Pojawił się tam także jakiś procent Wheelera! Bierzemy to również pod uwagę w naszej pracy.

- Procent Wheelera?

- No tak... Nie wiem, co to jest, ale Wasia powiedziała, że ​​im wyższa, tym szybciej trzeba to kupić. A gdy odsetek przekroczy 95, trzeba od razu stanąć na nogi i nawet kupić na rynku za własne pieniądze.

- OK, może Siergiej wyjaśni później... Dziękuję, Valya! I, pozwól mi wyjaśnić, czy dobrze zrozumiałem - sukces został osiągnięty dzięki twoim wysiłkom?

- No, nie do końca... Nie wiem, Jewgienij Wiktorowicz. Wydaje się, że jedną z wiodących ról pełni w naszej firmie obsługa zaopatrzenia. Mamy dużo współpracy, a sprzęt jest złożony, jest w nim wiele części. Jeśli przegapisz któryś, wysyłka nie nastąpi. Okazuje się, że wiele zależy od nas. Myślę, że zasługą Siergieja jest to, że to zautomatyzował. Ale zrobiliśmy wszystko.

- Przepiękny! – właściciel znów wybuchnął brawami. - Świetnie! Kto jeszcze? Obroty? Co powiesz, Włodzimierzu Nikołajewiczu?

„Co mogę powiedzieć…” – odpowiedział Gorbunow, imponująco rozsiadając się na krześle. – Wzrost zysku tłumaczy się jednym prostym faktem – sprzedaż wzrosła. Koszty się nie zmieniły, prawda?

- O ile wiem, nie. – odpowiedział Kurczatow.

- To właśnie należało udowodnić. – dyrektor handlowy z przekonaniem pokiwał głową. – Sprzedaż dokonują sprzedawcy. My, cała służba dyrektorów handlowych, wykonaliśmy w tym miesiącu świetną robotę. Najprawdopodobniej nie zrozumiesz, jak trudne jest życie prawdziwego menedżera, więc nie będę Ci tego szczegółowo wyjaśniał. Współpracowaliśmy z klientami, zidentyfikowaliśmy potrzeby, zgodziliśmy się na przesunięcie terminów przeoczonych przez inne usługi. W efekcie naszej pracy otrzymaliśmy więcej zamówień niż kiedykolwiek wcześniej. Będziemy więc bazować na naszym sukcesie – nie był to jednorazowy szczyt, prace będą kontynuowane.

— To znaczy, że wynik jest twoją zasługą? – właściciel uśmiechnął się.

- Z pewnością. – Gorbunow nie uśmiechnął się w odpowiedzi. – To jest tak oczywiste, że nie warto o tym rozmawiać. Powinni mnie nagrodzić... Moją służbę.

- Świetnie. – tym razem Kurczatow zrobił to bez aplauzu. - Produkcja? Nikołaj Siergiejewicz?

„Szczerze mówiąc…” zaczął Pankratow. – Tak wszyscy mówią – sprzedaż, zakupy, jakieś procesy… Przyjaciele, pracujemy w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Produkcja! Sprzedajemy to, co produkujemy! Będziemy produkować i sprzedawać. Jeśli nie będziemy produkować, nie będziemy sprzedawać. Czy to jest jasne dla wszystkich?
Pytanie było skierowane do zebranych, ale nie było reakcji.

- Widzisz... W tym miesiącu zebraliśmy mnóstwo sprzętu. Tak, zapasy nam pomogły. Ale szczerze mówiąc, przyjaciele, właśnie wykonaliście swoją pracę, prawda? No cóż, pewnie wykonaliśmy kilka dodatkowych rozmów, szybciej niż zwykle wcisnęliśmy przyciski i odebraliśmy sprzęt. Ciężki, żelazny, w oleju i płynie niezamarzającym, własnymi rękami. Ten sprzęt, który panowie sprzedawcy następnie uroczyście wysłali poprzez naciśnięcie kilku przycisków na komputerze. Przepraszam więc, jeśli kogoś uraziłem, ale to prawie wyłącznie nasza zasługa. 90 procent, nie mniej. To wszystko, co chciałem powiedzieć.

„Hmm…” właściciel z jakiegoś powodu przestał się uśmiechać. – Mamy jakiś śmieszny klub anonimowych zwiększaczy zysków… Witam, nazywam się Kola, podwoiłem zysk firmy.

„No cóż, naprawdę mam na imię Kola i to ja…” zaczął Nikołaj Siergiejewicz.

- Cholera, nie to miałem na myśli! – Kurczatow opamiętał się. - Nikołaj Siergiejewicz, ja tylko...

- Tak, rozumiem. – kierownik produkcji uśmiechnął się protekcjonalnie. – W takich żartach zawsze jest albo Kola, albo Wasia.

„No cóż...” właściciel ponownie szedł wzdłuż stołu, po drodze kilka razy spoglądając na kierownika produkcji. – Swietłana Władimirowna, myślę, że powinnaś udzielić głosu?

„Chciałbym…” – zaczął reżyser.

- Wiem, wiem, porozmawiamy o tym innym razem, ale nalegam.

- Czy to naprawdę konieczne? – w spojrzeniu Swietłany Władimirowna można było odczytać prośbę.

- Tak. Pytanie było już poważne, ale teraz to tylko bomba! Nie można tego tak zostawić! Cóż, w końcu premia w wysokości trzech milionów rubli, którą trzeba przyznać, bardzo ogrzewa moją kieszeń.

Swietłana Władimirowna westchnęła ciężko, zebrała myśli na kilka sekund i powoli rozejrzała się po wszystkich uczestnikach. Utkwił wzrok w Siergieju, ale odwzajemnił uśmiech tak niewinny, że reżyserka zawstydziła się, spuściła wzrok i wreszcie przemówiła.

— Koledzy, przyjaciele... Wszystko u Was w porządku. Każda usługa w tym miesiącu działała dobrze. Wszyscy przyczynili się do wspólnej sprawy. Każdy pracował na wspólny wynik, na swoim miejscu, w swoim dziale, ze swoim zespołem. I uzyskaliśmy wspaniały wynik. Ale…

— Czy wszystko zostało powiedziane przed „ale” prawdziwym gównem? – Siergiej nie mógł się powstrzymać, ale nikt nie zareagował na żart.

- Ale... Czy zastanawiałeś się kiedyś nad pytaniem DLACZEGO pracowałeś w ten sposób w tym miesiącu? Marina na przykład twierdzi, że problemem jest EDS. Więc mieliśmy SED. Wprowadzono w nim jedynie drobne zmiany – Siergiej mnie poprawi, jeśli się mylę. Właściwie zawsze mieliśmy EDMS, podobnie jak ogólnie obieg dokumentów. Prawidłowy?

Marina powoli skinęła głową, po kilku chwilach namysłu.

„No cóż…” – kontynuował reżyser. – Marina stwierdziła ponadto, że zaczęli lepiej wykonywać zadania. To samo pytanie – dlaczego?

„Ponieważ…” zaczęła Marina. – Nie wiem… No cóż, zacząłem specjalnie dlatego, że ty, Swietłana Władimirowna, zaczęłaś mi o nich codziennie przypominać. Cóż, odpowiednio, transmitowałem to wszystko dalej.

- Walentyna, a ty? Dlaczego nagle zacząłeś kierować się priorytetami zakupowymi, jakie daje Ci program? Nigdy nie wiadomo, jakie są procenty Wheelera, Schmillera czy kogokolwiek innego wyprowadzone przez programistę? Poza tym nie rozumiesz ich znaczenia. Wcześniej ignorowałeś wszelkie modyfikacje, których sam nie zleciłeś. Co się zmieniło?

„No cóż, Wasia nam powiedziała...” Valya była zawstydzona.

- Co jeszcze powiedziała Wasia? Poza tym, że trzeba to robić w ten i w ten sposób.

- Powiedział, że ta praca jest pod twoją osobistą kontrolą i robisz to codziennie... Nieważne...

- Spieprzę. Cóż, to właśnie mu powiedziałem – będę to robić codziennie. Dziękuję Siergiejowi za uzupełnienie mojego słownictwa.

- No tak, tak to ujął Wasia.

— O tobie, Włodzimierzu Nikołajewiczu, w ogóle nic nie powiem. Otwórz i spójrz na dowolny wskaźnik w CRM - w tym miesiącu zajmowałeś się jedynie przetwarzaniem przychodzących zapytań i organizacją wysyłki. Wszystko. Sprzedaż wzrosła, bo było co sprzedawać. Napływ zamówień wzrósł, ponieważ klienci w końcu otrzymali to, co zamówili Bóg wie kiedy. W tym miesiącu nawet nie pojechałeś w podróż służbową - wysyłałeś, nie było czasu.

„Swietłana Władimirowna, oczywiście, przepraszam, ale…” zaczął Gorbunow.

— Czy powinniśmy otworzyć i przyjrzeć się CRM?

Gorbunow nadął się i zamilkł. Reszta uczestników spotkania w większości udawała, że ​​wcale ich to nie dotyczy. Z wyjątkiem Tatyany, która z zainteresowaniem i lekkim strachem obserwowała rozwój niezwykłej sytuacji.

- A więc koledzy. – podsumował reżyser. – Powtarzam: wszyscy jesteście wspaniali. Ale sukces został osiągnięty, przepraszam, dzięki własnym wysiłkom. Przez cały miesiąc tylko namawiałam, błagałam, przypominałam, inspirowała, zmuszałam, żądałam, biłam się w histerię, naciskałam o litość, a czasem sama wykonywałam dla Was zadania. Pracowała jak niewolnica na galerze. A wszystko w jednym celu – abyście Wy, koledzy, po prostu zaczęli normalnie wykonywać swoje obowiązki. Czy rozumiesz?

Swietłana Władimirowna rozglądała się po zebranych, ale nikt nie wyraził zrozumienia.

- Rozumiesz wszystko... Z grubsza mówiąc, właśnie wyszedłeś na zero. Zdarza się, że dana osoba pracuje dobrze i wydajnie, ale jeśli podejmie wysiłek, jego wydajność nadal będzie rosła. I wykonałeś złą robotę. Bardzo źle. Poniżej zera. I dotarłem do Ciebie na powierzchnię ziemi, z dołu. Teraz, jeśli Bóg da, zaczniesz kiełkować jak trawnik. Zatem pytanie o bonus, którym aktywnie się tutaj dzielisz, jest przedwczesne. To właśnie powiedziałem na samym początku spotkania. Jednak Jewgienij Wiktorowicz nalegał - i nie jestem pewien, czy nie żałuje swojej decyzji.

- W żadnym wypadku! – właściciel prawie krzyknął. – Rozmowa wypadła znakomicie! Wiesz, przypomniała mi się przypowieść o słoniu i trzech niewidomych. Czy wiesz?

Wszyscy znali tę przypowieść. Ale wszyscy wiedzieli też, że lepiej powiedzieć, że nie wiadomo, kiedy właściciel chce coś powiedzieć. Zatem wszyscy zgodnie pokręcili głowami.

- Tak, wszystko tam jest. Do słonia przyprowadzono trzech niewidomych mężczyzn, którzy próbowali dotykiem ustalić, co to jest. Dotknęło się trąby i uznano, że to wąż. Inny dotknął swojej nogi i zdecydował, że to drzewo. A trzeci, jak się wydaje, dotknął jego ucha i zdecydował, że to wachlarz. Nikt nie rozpoznał słonia, ale wszyscy byli pewni swojego wniosku i byli gotowi bronić swojej słuszności. Ty też.
Nie było sensu się kłócić, więc cisza nie została przerwana.

- Chociaż motyw jest jasny - trzy miliony rubli. Każdy, łącznie ze mną, byłby szczęśliwy, gdyby otrzymał taką nagrodę. Co za radość! Dla niektórych z Was jest to dochód za dwa lata! Nawet jeśli postanowimy podzielić te pieniądze pomiędzy wszystkich, otrzymamy bardzo przyzwoitą kwotę, za którą możemy, przepraszam, kłamać na temat naszych zasług. Jednakże, koledzy, chcę zobaczyć słonia.

„Evgeny Viktorovich, skoro ta rozmowa już się zaczęła…”, wszedł reżyser. – A ze wszystkimi już przesłuchałeś, potrzebny jest werdykt. Kto otrzyma nagrodę?

- Co za różnica?

- Więc jak…

- Aha, źle to ująłem... Jakie znaczenie ma dla mnie to, kto otrzyma nagrodę? Nadal oddam te trzy miliony. Jedyne co mnie martwi... Jestem, przepraszam, biznesmenem. Nie wydaję pieniędzy ot tak. Dokonuję inwestycji.

- Pod względem? – zdziwił się reżyser. – Czy chcesz gdzieś zainwestować te pieniądze? Otworzyć wspólny biznes z jednym z nas?

- Co? Nie... Chociaż pomysł jest ciekawy. Nie, Swietłano Władimirowna, nie o tym mówię. Patrzę dalej w przyszłość. Wzrost miesięcznego zysku o 30 milionów rubli to oczywiście doskonały wynik. Podejrzewam jednak, że to nie wszystko, do czego zdolny jest słoń. A moja inwestycja nie jest zapłatą za osiągnięty wynik. To bilet na kolejny spektakl. Aby zobaczyć następnego słonia. Czy to jest jaśniejsze?

„Zdjęli mi to z języka, do cholery…” – mruknął Siergiej.

- Co, Siergiej?

- Tak, chciałem powiedzieć o tym samym, ale teraz jest już za późno.

- Cóż, powiedz mi to.

- Nie, nie będę.

„Zaczyna się…” Marina prychnęła gniewnie i odwróciła się w bok.

- Siergiej, chodźmy bez przedszkola. – powiedział surowo właściciel.

- Tak, przepraszam, jesteście głupi jak korki. No cóż, bez urazy. Nie widzisz poza nosem, dzielisz się żałosnym bonusem. Cóż, nie ma wątpliwości, że najlepsze, na co możesz liczyć, to trzysta za pysk. Którego z Was uratują? No cóż, może Valya, wtedy dostanie od Vasyi tylko tabliczkę czekolady. Ale nie widzisz słonia. Słoń jest najważniejszy, słoń! Szczerze mówiąc, nie potrzebuję tych pieniędzy. Ani kawałek, ani całość. Wiesz dlaczego?

- Bo jesteś głupim idiotą? – Marina uśmiechnęła się.

- Nie, bo słoń kosztuje wielokrotnie więcej! Cóż, pomyślcie sami... Nikt z was nawet nie zbliżył się do zrozumienia, jak i dlaczego tak się stało. Właśnie zauważyłeś małe zmiany. Dokładnie te, które do Ciebie dotarły. I tylko takie, które w jakiś sposób wpisują się w Twój obraz świata. Marinka, jeśli zna procesy, widziała te procesy. Jeśli dostawcy byli przyzwyczajeni do pracy z tabelą deficytów, to widzieli ją, tylko posortowali. No cóż, z procentem Wheelera też.

– Swoją drogą, kim jest Wheeler? - interweniował Kurczatow. - Przepraszam, to naprawdę interesujące.

„Nie mam pojęcia…” Siergiej wzruszył ramionami. – W filmie „Piękny umysł” tak nazywało się laboratorium, w którym pracował John Nash. Trzeba było jakoś nazwać kolumnę w tabeli, żeby była krótka i zwięzła, więc tak ją nazwałem.

- Czy to jest jak genialne piękno?

- Tak, jak genialne piękno. Bez nazwy trudno się poruszać. Ale odkopujemy. Wy, przyjaciele, nie rozumiecie, dlaczego nastąpił sukces. Co jest ważne: nie zrozumiesz. Z dwóch powodów. Po pierwsze, nawet nie spróbujesz, trzysta feli jest dla ciebie ważniejsze. Po drugie, nie zrozumiesz gówna, bo cię to nie interesuje. Jaka jest tu najważniejsza rzecz, której nie widzisz, nie rozumiesz i której nigdy nie zrozumiesz? Kto zgadnie?

- Zgadnij swoje własne bzdury. – Marina nie odpuściła. – Jeśli nie chcesz premii, to twoja sprawa. A ja mam kredyt hipoteczny. W takim razie daj mi swoją część, skoro jesteś tu taki mądry.

- Marina, bądźmy bardziej konstruktywni. - interweniował właściciel. – Siergiej, proszę, bez zagadek. Co według Ciebie jest tutaj najważniejsze?

- Odtwarzanie. Umiejętność. Kompetencja. To wszystko jest proste. Jest pewien słoń – nie ma znaczenia, czy jest to osoba, technika, podejście czy filozofia – który przyniósł dodatkowe 30 lyamów zysku. Oznacza to, że słoń ten może przynieść dodatkowy zysk. Możliwe, że będzie w stanie przynieść większy zysk. No cóż, rozumiesz - nie te same 30 lyamów, ale także, powiedzmy, 20 lub 50. Albo te same 30, ale w innym biznesie. Taki dobry, poprawny słoń. Jak myślisz, ile jest warte?

— Trudno odpowiedzieć, ale pytanie nie dotyczy konkretnej liczby, prawda? – odpowiedział Kurczatow. – Czy chcesz przez to powiedzieć, że słoń kosztuje ponad 30 milionów?

- Tak.

- Cóż, to oczywiste. – właściciel skinął głową.

- To dla ciebie oczywiste. Dlatego jesteś gotowy zainwestować trzy miliony w tego słonia. Rozumiesz, że zapłata może być kolosalna. I tak naprawdę nic nie tracisz - po prostu reinwestujesz zysk otrzymany od słonia. Ale moi koledzy niestety tego nie rozumieją. W ogóle. Interesują ich tylko trzysta metrów kwadratowych.

- Siergiej. – powiedział cicho Kurczatow. – Rozumiem, o czym mówisz. Ale uprośćmy to trochę, dobrze? Każdy ustala własne priorytety w życiu. Pamiętacie o sikorce i bocianie? I nie do ciebie należy ocena, czy to dobrze, czy źle.

- Więc nie miałem zamiaru decydować. Tylko dlatego, że była taka rozmowa – której zresztą nie ja zainicjowałem. Nie rozmawiałem na ten temat z nikim poza Tatyaną. I nie miałem takiego zamiaru. O pierwszym mówiłem, o drugim nie będę się wypowiadał.

- Pod względem? Gdzie jest pierwszy słoń?

— Pamiętasz projekt magazynu?

- Oczywiście, że tak. To był świetny projekt.

- Rozumiesz jak to działa? Dlaczego wszystko się udało?

- Tak, po prostu napisałeś kody kreskowe na kartkach papieru, zautomatyzowałeś ich skanowanie i tak to działało. – Marina ponownie interweniowała. – To jasne jak słońce.

„Cholera, Marina, dotykasz… Nie powiem, którego organu słonia właśnie dotknąłeś”. Nie o to w ogóle chodzi. Widziałeś tylko to, co byłeś w stanie zrozumieć. Kody kreskowe, czyli kody kreskowe.

- O co chodziło? – zapytał Kurczatow.

- Mówiłem Ci. Po prostu nie pamiętałeś. Chociaż wydaje się, że wtedy zrozumieli.

„No cóż, opowiedz mi o tym drugim słoniu, a znowu zrozumiem”. Obiecuję, że będę bardziej uważny. I opowiedz mi jeszcze raz o pierwszym, teraz jestem bardzo zainteresowany – spojrzeniem w nowy sposób, dostrzeżeniem powiązań, podstaw, koncepcji.

- Teraz oczywiście jesteś zainteresowany. – Siergiej wzruszył ramionami. – Ale po prostu nie jestem już zainteresowany. Niech pozostanie tajemnica. Kiedy mówiłem, nie słuchali mnie. A nawet gdyby posłuchali, jaki byłby tego sens? Nie jesteście programistami.

— Znowu mówisz o programistach…

- No tak. Nie rozumiesz więc istoty tego zawodu, więc nie widzisz słoni, nie wiesz, jak je stworzyć i co najważniejsze, rozmnożyć. Programista – czym się zajmuje? Jesteście, że tak powiem, ludźmi czynu. Twój cel jest rezultatem. Dokładniej, to nie jest tak: Twoim celem jest tylko wynik. A moim celem jako programisty jest narzędzie, które przynosi rezultaty. Narzędzie, które można ponownie wykorzystać. Narzędzie, które można osadzić w innych narzędziach. Krótko mówiąc, słoń. Które mogą zgromadzić duży stos... Zysku. A wy, ludzie biznesu, interesujecie się tylko tym stosem.

- Ale ty nie masz słonia. – kontynuował Siergiej. - A jest co nakładać. Więc ty, przepraszam, zdejmij spodnie, usiądź i spróbuj sam ułożyć tę kupę. Zatrudniasz pracowników, a jest ich coraz więcej, powiększasz kadrę swoich działów, aby wszyscy mogli usiąść razem, razem, ramię w ramię i dawać rezultaty. Dodaj tutaj te wszystkie piękne zwroty o tym, że nie masz czasu na naostrzenie piły, musisz wyciąć las. Oto wynik. Mam słonia. Masz stos, który ułożył mój słoń. Próbujesz teraz podzielić ten stos. W ogóle nie interesuje mnie ta banda. Interesuje mnie następny biskup. Widelec słonia.

- Co? Widelec? – zapytał właściciel. - Widelec?

- No tak. Jest to nazwa nadana kopii programu powiązanej ze źródłem. Stworzony w celu modyfikacji do nowych warunków. Może wpływać na źródło - jeśli na to pozwoli. Ten nasz słoń za 30 lyamów to widelec słonia, który zaprowadził porządek w magazynie. Ale nikt o tym nie wie oprócz mnie. To znaczy, z grubsza rzecz ujmując, już realizuję swoją strategię. Wiem już, jak stworzyć słonie, a ponadto dziedziczyć ich właściwości i metody. A oto cała gromada. Cieszyć się. Udział.

Nagle drzwi się otworzyły i wpadła Wasia.

- Przyjaciele, przepraszam. – powiedział głośno, przechodząc wzdłuż krzeseł. - To była pilna sprawa!
Dotarł do Swietłany Władimirowna, włożył jej coś do ręki, wymamrotał jej coś ledwo słyszalnie do ucha i usiadł na pustym krześle. Reżyserka podniosła z podłogi jej torbę i włożyła do niej rękę, ale najwyraźniej coś poszło nie tak, bo z ulicy rozległo się obrzydliwe wycie syreny alarmowej samochodu.

Swietłana Władimirowna nagle zaczęła się rumienić, gorączkowo grzebała w torbie, wyjęła kluczyk od samochodu, zaczęła naciskać wszystkie guziki z rzędu, ale wycie nie ustawało. Marina załamała się pierwsza – wstała, podeszła do okna i zapatrzyła się w źródło hałasu.

- Fajny. - powiedziała. – Fabrycznie nowy GLC bez numerów. Mały czerwony. Może twoja, Swietłana Władimirowna? Lubię. Tylko kochanie, ostatnio oglądałem ponad trzy miliony. Ech...

W ankiecie mogą brać udział tylko zarejestrowani użytkownicy. Zaloguj się, Proszę.

Naprawdę chcę go podłączyć do jakiegoś specjalistycznego koncentratora. Ale to zależy od Ciebie

• Przylgnąć

• Idź przez las, hodowco słoni

Głosowało 170 użytkowników. 42 użytkowników wstrzymało się od głosu.

Czy chcesz odcinek z tym konkretnym słoniem?

• Tak

• Idź przez las, hodowco słoni

Głosowało 219 użytkowników. 20 użytkowników wstrzymało się od głosu.

Źródło: www.habr.com