Plankton biurowy - ewolucja

Plankton biurowy - ewolucja

Praca to dom, praca to dom i tak dalej każdego dnia. Mówią, że życie jest wielką przygodą, ale w monotonii dni nawet nie czujesz, że żyjesz. To skłoniło do refleksji nad tematem „Czy w królestwie biurowego planktonu istnieje inteligentne, znaczące życie?”, i wniosek był taki – być może, pod warunkiem, że każda pojedyncza komórka będzie starała się efektywnie wykonywać swoją pracę. Tak ukształtowała się pierwsza część badania, skupiona na osobistych potrzebach jednostek. Jednak plankton biurowy jest stworzeniem społecznym, co oznacza, że ​​interakcje w grupach zasługują na szczególną uwagę.

*Ten esej opiera się na faktach osobistych i nie ma być kompleksowym przewodnikiem, jak uporządkować swoje życie.

Wykrywanie istnienia planktonu biurowego jest wyjątkowo nieprzyjemne. Jesteście bezradni i bezsilni, pozbawieni woli walki o przetrwanie swojej duszy. To właśnie przydarzyło mi się, gdy zdecydowałem się zmienić historię swojego życia i zostać nie tylko jej bohaterem, ale także autorem. Na początek zacząłem wnikliwą analizę przeszłych, choć wciąż bardzo świeżych, błędów. Oczywiście potknąłem się nie raz, ale wierzyłem, że jeśli odwiniesz piłkę z jednego końca, to przyczyna obecnego stanu rzeczy pojawi się na drugim.

Pierwszą rzeczą, która wypłynęła na powierzchnię, była chęć wtopienia się w tłum. Grupa społeczna nie wybacza ani jednej oznaki słabości. Czy raz oszukałeś swoje serce? Czy milczałeś lub zgadzałeś się, nie prosząc o argumenty? Oczekuje się, że będziesz to robić wielokrotnie. Życie biurowe to nie bitwa, ale przewlekła wojna. Postanowiłem dzisiaj usiąść w zasadzce, a ty zostałeś wymazany - na zawsze wykluczony z aktywnych uczestników akcji. Dlatego takie zrozumiałe i logicznie uzasadnione pragnienie w sercu, aby wyglądać jak ukochana w nowym miejscu, przynajmniej przez pierwsze kilka miesięcy, może prowadzić do bardzo niekorzystnej pozycji. Więc dobrowolnie zapisałem się w szeregi chińskich manekinów, którzy akceptują wszystko takim, jakie jest. Zamiast zagłębiać się w każdy aspekt projektu i jego szczegóły techniczne, zadowalałem się otrzymywaniem poleceń dotyczących mojej strony. Niczym zachłanna czarna dziura, chłonąłem wszystko na oślep i nie byłem w stanie wypuścić niczego w zamian – nawet najmniejszej kropli światła.

Drugą rzeczą, z której zdałem sobie sprawę, jest to, że nie możesz powiedzieć tego, czego nie uważasz za prawdę. I tutaj jest co wyjaśniać. Nie chodzi tu o używanie prawdy do wywierania nacisku na bolesne miejsca ani o to, że twoja prawda jest ważniejsza niż prawda kogoś innego. Mówi tylko, że bardzo łatwo ulec pokusie modyfikowania obiektywnej rzeczywistości słowami w celu uzyskania chwilowej korzyści. Wyolbrzymiamy, zaniżamy, zaniżamy, jednym słowem manipulujemy posiadanymi informacjami, aby wywołać pożądane wrażenie i przechylić szalę na naszą korzyść. Jest to niedopuszczalne, ponieważ podważa wiarę i szacunek do samego siebie. A wtedy nie można już polegać nawet na sobie. Na przykład w Twoim badaniu 75% uczestników testu pozostawiło negatywne opinie na temat produktu. A Wy całym sercem jesteście po ich stronie, więc pokusiłem się o stwierdzenie, że „ponad połowa” pokazała oczekiwany rezultat. A trzech z czterech przedmiotów uzyskało ocenę negatywną.

Inną formą kłamstwa jest milczenie, gdy masz coś do powiedzenia. Dwa lata temu mój kolega – nazwijmy go M. – został zwolniony z firmy. Powszechnie wiadomo było, dlaczego poleciała mu głowa – za ideały, które z nim dzieliliśmy. M. beztrosko zaangażował się w walkę o naszą wspólną wolność myślenia i wykonywania wysokiej jakości pracy i został pokonany. Nie tylko nie stanąłem w obronie kolegi, ale także wykorzystałem tę sytuację, aby wynegocjować dla siebie lepsze warunki umowy. W ten sam obrzydliwy sposób pozbyli się menadżera, który zwolnił M. Nawet mnie to uszczęśliwiło – karma dogoniła złoczyńcę! Jednak i mnie czekała kara. Po cichu, pod przykrywką fałszywych uśmiechów, napisano mój werdykt, aby opuścić towarzystwo z własnej woli. I tym razem nikt się za mną nie wstawił. Naturalnie.

Wiem, co myślisz – eksperymentalni podwładni nie mogą unieważnić decyzji swoich przełożonych. Może. Jednak nadal uważam, że nie jest to do końca prawda. Najwyższe kierownictwo nie będzie ingerować w polityczne rozgrywki menedżerów średniego szczebla, ponieważ to oni sami obdarzyli ich władzą i muszą ich wspierać. Ale ktoś, kto jest z kolegą w nieszczęściu o tym samym statusie, może zadać szefowi pytanie. Czasem wystarczy jedno poprawnie postawione pytanie. A jeśli szczere zainteresowanie okaże kilka osób, wówczas szansa, że ​​kat będzie wątpił w słuszność decyzji, wzrasta powyżej zera.

Jedna osoba powiedziała mi, że szukanie kłopotów na własnej głowie to droga do przegranej. Mówią, że trzeba siedzieć cicho pod tapetą i się nie drżeć, bo w życiu biurowym szczęścia nie ma, niezależnie od tego, gdzie się pracuje. Naprawdę nie ma na co odpowiadać. Zgadzam się być przegranym, jeśli jest to jedyna możliwość podążania za ideałami. Bać się o ciepłe miejsce i z tego powodu powiedzieć coś innego niż myślisz, jest bardzo prymitywne. Może dlatego prześladuje mnie metafora pierwotniaka.

Mam szczerą nadzieję, że wyrosnę z bezkręgowej fazy życia i przedłożę przekonania ponad chęć ochrony mojego przytulnego małego świata.

Źródło: www.habr.com

Dodaj komentarz