Pierwsza oferta z Armenii pojawiła się na przełomie sierpnia i września 2018 roku. Szukałem wówczas pracy, jednak oferta nie zrobiła na mnie większego wrażenia. Na stronie agencji HR nie było żadnych informacji o kraju, ale firma (Vineti) była już wtedy zainteresowana. Później odegrał kluczową rolę , gdzie Armenia została bardzo dobrze i szczegółowo opisana.
W styczniu-lutym 2019 roku wyraźnie wyraziłem chęć przeniesienia się do jakiejś odległej lokalizacji poza rynkiem rosyjskim lub relokacji. Napisałem do wszystkich rekruterów, którzy ostatnio mi coś zaproponowali. Właściwie było mi wszystko jedno, gdzie iść. Do dowolnego interesującego miejsca. Rosyjska gospodarka i obecny kurs władz nie dają mi wiary w przyszłość. Wydaje mi się, że biznes też to odczuwa i nawet wiele dobrych firm działa według strategii „po prostu chwyć to teraz”, co jest sprzeczne z długoterminową grą i nieinwestowaniem w przyszłość. W końcu to wtedy, gdy skupiamy się na przyszłości, pojawiają się naprawdę interesujące problemy inżynieryjne, a nie rutyna inżynierska. Mam takie odczucie z doświadczenia zawodowego. Być może po prostu miałem pecha. W rezultacie zdecydowano, że powinniśmy spróbować się wydostać, a prawdopodobieństwo zdobycia czegoś innego byłoby większe. Teraz widzę, że moja firma jest nastawiona na przyszłość i widać to w modelu zachowań biznesowych.
Warto dodać, że wszystko poszło bardzo szybko. Od momentu wysłania mojej wiadomości do rekrutera do oferty minęło około trzech tygodni. W tym samym czasie napisała do mnie kanadyjska firma. A w czasie, gdy próbowali przyspieszyć, miałem już ofertę. I to jest miłe, bo często proces ten trwa nieprzyzwoicie długo, jak gdyby każdy miał zabezpieczenie na kilka miesięcy i chęć jego wydania.
Interesowało mnie również to, czym zajmuje się firma. Vineti tworzy oprogramowanie, które pomaga szybko dostarczać spersonalizowane leki na raka i szereg innych poważnych chorób. Bardzo ważne jest dla mnie, jaki produkt tworzę, co wnoszę w świat. Jeśli pomagasz ludziom w leczeniu raka, miło jest o tym wiedzieć. Z tą myślą przyjemniej jest iść do pracy i łatwiej przeżyć pewne negatywne chwile, które i tak się przytrafią.
Proces selekcji w firmie
Firma ma ciekawą strukturę rozmów kwalifikacyjnych podzielonych na trzy etapy.
Pierwszy etap to rozmowa techniczna, która odbywa się w formie programowania w parach w formie zdalnej. Pracujesz nad zadaniem wspólnie z jednym z programistów Vineti. To nie jest tylko technika rozmowy kwalifikacyjnej oderwana od realiów firmy, wewnętrznie programowanie w parach zajmuje znaczną część czasu. Zatem już na pierwszym etapie w pewnym sensie poznajesz, jak będzie wyglądać od środka.
Drugi etap - to coś w rodzaju projektowania par. Jest zadanie i musisz zaprojektować model danych. Otrzymujesz wymagania biznesowe i projektujesz model danych. Następnie dają ci nowe wymagania biznesowe i musisz opracować model, aby je wspierał. Ale jeśli pierwszy etap polega na symulacji relacji inżynier-inżynier, to drugi dotyczy symulacji relacji inżynier-klient. I przechodzisz przez to wszystko z tymi, z którymi będziesz musiał pracować w przyszłości.
trzeci etap - to jest kulturowe. Przed tobą siedzi siedem osób, a ty po prostu rozmawiasz na różne tematy, które mogą nie być bezpośrednio związane z pracą, aby zrozumieć, czy poradzicie sobie jako ludzie. Dopasowanie kulturowe to nie sztywno zadawane pytania. Potem widziałem jeszcze kilka podobnych wywiadów z tą firmą, różniły się one w 70 procentach od moich.
Wszystkie wywiady przeprowadzono w języku angielskim. Jest to główny język roboczy: wszystkie spotkania, wiece i korespondencja odbywają się w języku angielskim. W przeciwnym razie język rosyjski i ormiański są używane w przybliżeniu jednakowo, w zależności od wzajemnej wygody rozmówców. W samym Erewaniu 95% ludzi posługuje się co najmniej jednym językiem - rosyjskim lub angielskim.
Przesunąć
Dałem sobie tydzień przed przeprowadzką i głównie na zebranie myśli. Ja też przeprowadziłam się tydzień przed rozpoczęciem pracy. Ten tydzień miał na celu uświadomienie sobie, gdzie skończyłem, gdzie kupić rzeczy i tak dalej. Cóż, zamknij wszystkie biurokratyczne kwestie.
Zakwaterowanie
Zespół HR bardzo mi pomógł w znalezieniu mieszkania. Na czas poszukiwań firma zapewnia mieszkanie na miesiąc, co wystarczy, aby znaleźć mieszkanie według własnych upodobań.
Jeśli chodzi o apartamenty, wybór jest szeroki. Biorąc pod uwagę zarobki programistów, może być tu jeszcze łatwiej znaleźć coś ciekawego niż w Moskwie. Miałem plan – zapłacić tyle samo, ale żyć w znacznie lepszych warunkach. Tutaj rzadko można znaleźć mieszkanie, które będzie kosztować więcej niż 600 dolarów miesięcznie, jeśli weźmie się pod uwagę nie więcej niż trzypokojowe mieszkania w centrum. Ciekawsze układy są tu częstsze. Powiedzmy, że w Moskwie nigdy nie widziałem dwupiętrowych mieszkań w cenie, na którą mnie stać.
Łatwo znaleźć coś w centrum miasta, w niewielkiej odległości od pracy. W Moskwie znalezienie mieszkania w pobliżu pracy jest dość drogie. Tutaj na to Cię stać. Zwłaszcza za pensję programisty, która może być nieco niższa niż w Moskwie, ale ze względu na ogólną taniość i tak zostanie Ci więcej.
dokumenty
Wszystko jest stosunkowo szybkie i proste.
- Konieczne jest zarejestrowanie społeczności kartę, wystarczy paszport i jeden dzień.
- Wydanie karty bankowej zajęło około tygodnia (trzy dni robocze + wypadło w weekend). Warto wziąć pod uwagę, że banki zamykają się dość wcześnie. Dotyczy to każdej przeprowadzki, trzeba przyzwyczaić się do nowych harmonogramów pracy. W Moskwie jestem przyzwyczajony do tego, że po twojej pracy prawie wszystkie władze nadal pracują, ale tutaj tak nie jest.
- Karta SIM - 15 minut
- W pracy podpisaliśmy umowę jeszcze przed pierwszym dniem pracy. Nie było w tym żadnych specjalnych cech, do zawarcia umowy potrzebna była jedynie karta społeczna.
Konfiguracja w firmie
Proces ten różni się w zależności od firmy, a nie kraju. Vineti ma sformalizowany proces wdrażania. Przychodzisz i natychmiast otrzymujesz synchronizację oczekiwań: co należy opanować w pierwszym miesiącu, jakie cele osiągnąć w pierwszych trzech. Jeśli intuicyjnie nie rozumiesz, co robić, zawsze możesz spojrzeć na te cele i świadomie podejść do pracy. Po około półtora miesiąca zupełnie zapomniałem o tej synchronizacji oczekiwań, po prostu zrobiłem to, co uważałem za konieczne, a mimo to postępowałem zgodnie z tym. Synchronizacja oczekiwań nie jest sprzeczna z tym, co będziesz robić w firmie, jest całkiem odpowiednia. Nawet jeśli o tym nie wiesz, 80% ukończysz automatycznie.
Jeśli chodzi o konfigurację techniczną, wszystko jest również jasno zorganizowane. Znajdują się tam instrukcje, jak skonfigurować maszynę, aby działały wszystkie niezbędne usługi. W zasadzie nigdy się z tym nie spotkałem w mojej poprzedniej pracy. Często w firmach onboarding polegał na tym, że bezpośredni menadżer, kolega z zespołu czy kimkolwiek się okaże, mówi co i jak. Proces ten nigdy nie był dobrze sformalizowany, ale tutaj poradzili sobie naprawdę dobrze. To jedna z tych rzeczy, kiedy mówię, że firma jest wiarygodna.
drobiazgi domowe
- Nigdy wcześniej nie korzystałem z lokalnego transportu publicznego. Tutaj taksówka kosztuje tyle samo, co minibus w Moskwie.
- Czasami bardzo łatwo jest stworzyć złudzenie, że mówisz po ormiańsku. Czasami biorę taksówkę i kierowca nawet nie zdaje sobie sprawy, że nie rozumiem. Siadasz, mówisz barev dzes [cześć], potem on mówi kilka ormiańskich słów i nazwę twojej ulicy, mówisz ayo [tak]. Na koniec mówisz merci [dziękuję] i to wszystko.
- Ormianie często nie są zbyt punktualni, na szczęście nie przekłada się to na pracę. Jest to również system samobalansujący. Mimo że wiele osób się spóźnia, wszystko idzie dobrze. Jeśli się zrelaksujesz, wszystko będzie dobrze. Jednak planując swój czas, warto uwzględnić tę lokalną cechę.
Źródło: www.habr.com