Korporacje stoją przed koniecznością przeniesienia maksymalnej liczby pracowników do pracy zdalnej. Rodzi to ogromną liczbę problemów, zarówno sprzętowych, jak i programowych. Pracodawcy nie chcą stracić kontroli nad procesem, dlatego starają się zaadaptować narzędzia do zdalnego monitorowania.
Epidemia koronowirusa pokazała, że najskuteczniejszą metodą walki z jego rozprzestrzenianiem się jest wzajemna izolacja ludzi. Próbują odesłać pracowników firmy do domu, charakter obowiązków zawodowych niektórych specjalistów pozwala im na dalsze zaangażowanie w pracę. Tu pojawia się kolejny problem: pracodawca nie ma wielu możliwości kontrolowania harmonogramu pracy pracownika, gdy ten jest w domu.
Jak wspomniano w ostatnich tygodniach, w związku z masowym przechodzeniem pracowników na pracę zdalną, zapotrzebowanie na specjalne oprogramowanie do monitorowania ich działań wzrosło trzykrotnie. Dystrybutorzy i twórcy specjalnych programów dosłownie nie są w stanie poradzić sobie z napływem zamówień. Wiele z tych narzędzi po zainstalowaniu na komputerze zdalnego pracownika pozwala monitorować jego działania, powstrzymywać próby nieautoryzowanego rozpowszechniania poufnych informacji, a także oceniać wydajność pracy.
Jako rozwiązanie tymczasowe niektórzy pracodawcy próbują zmusić pracowników do spędzania dużej ilości czasu w trybie wideokonferencji, jednak czasami trudno jest to uzasadnić realną potrzebą biznesową. Specjalistyczne oprogramowanie pozwala na bardziej eleganckie monitorowanie pracowników. Oczywiście nie wszystkim pracownikom się to spodoba, jednak o istnieniu takich mechanizmów należy zawsze otwarcie rozmawiać. Niektórzy eksperci zachęcają pracowników pracujących w domu, aby podeszli do tego z innej perspektywy – narzędzia monitorujące pozwalają najbardziej zmotywowanym z nich wykazać się przed kierownictwem. Korzystając z takich narzędzi, pracodawca może zidentyfikować wąskie gardła w organizacji procesów biznesowych i znaleźć rezerwy na zwiększenie wydajności pracy.
Źródło: 3dnews.ru