Na początku lutego tego roku Vanguard International Semiconductor (VIS)
Mając na uwadze tę sytuację, przedstawiciel Morgan Stanley zapytał dyrektora generalnego CC Wei na konferencji TSMC dotyczącej wyników kwartalnych o zainteresowanie firmy przejęciem nowych przedsiębiorstw poza Tajwanem. Odpowiedź szefa TSMC była niezwykle lakoniczna: „Teraz nie ma takich planów”. Wei od razu dodał, że jeśli na horyzoncie pojawi się transakcja odpowiadająca interesom strategii TSMC, to można myśleć o zakupie aktywów i przejęciu innych spółek, ale w najbliższej przyszłości nie ma takich planów.
TSMC pozostaje akcjonariuszem VIS, więc pośrednio uczestniczyło w przejęciu singapurskiej firmy GlobalFoundries, którą w 2009 roku odziedziczyło od Chartered Semiconductor. W ubiegłym roku GlobalFoundries zmuszony był przyznać, że rezygnuje z rozwoju technologii 7 nm. „Wyścig zbrojeń litograficznych” stał się zbyt kosztowny dla największego partnera AMD, a po sprzedaży Fab 3E firmie VIS, rozmowy o możliwości dalszej optymalizacji struktury aktywów GlobalFoundries stały się częstsze.
Jednak dla TSMC pozostałe przedsiębiorstwa GlobalFoundries nie są wcale smacznym kąskiem. Tajwański producent kontraktowy inwestuje w budowę nowych przedsiębiorstw, które w najbliższej dekadzie opanują produkcję wyrobów w procesach 5 nm, a nawet 3 nm. Przerobienie cudzego jest często znacznie trudniejsze niż zbudowanie własnego od zera. Z tego punktu widzenia interesom TSMC lepiej służy „rozwój organiczny” poprzez samodzielną budowę nowych przedsiębiorstw.
Źródło: 3dnews.ru