Korzyści z udziału w hackatonie to jeden z tych tematów, który zawsze będzie poruszany. Każda ze stron ma swoje argumenty. Współpraca, szum, duch zespołowy – mówią niektórzy. "I co?" – inni odpowiadają ponuro i oszczędnie.
Udział w hackatonach, w swojej cyklicznej strukturze, bardzo przypomina jednorazowe znajomości na Tinderze: ludzie poznają się, odnajdują wspólne zainteresowania, robią interesy, być może robią sobie zdjęcie na pamiątkę i w naturalny sposób rozpraszają się, ponownie rozpoczynając aktywne szukać świeżych doznań i wiedzy. Te same 48 godzin pozostają żywym momentem w pamięci - i tylko sporadyczne spotkania na hackatonach (a także na randkach) przeradzają się w poważne projekty. Tym bardziej interesujące jest przyjrzenie się historiom startupów, które wyrosły nie w murach kampusu MIT czy podczas przedłużających się burz mózgów zespołów Google, ale ze spontanicznego zrzeszenia się kilku młodych ludzi podczas kolejnego hackatonu.
Informacje zwrotne są dla nas wszystkim
Jednym z powodów, dla których Marcus Tan, Lucas Ngu i Kek Xiu Ryu zdecydowali się wziąć udział w singapurskiej wersji Startup Weekend 2012, był fakt, że wydarzenie odbyło się w murach ich rodzimego Uniwersytetu Narodowego w Singapurze. Dla każdego z nich był to pierwszy hackaton, a zadeklarowany cel uczestnictwa był zwyczajny – „zrobić fajny projekt, który pomoże rozwiązać ważny problem”. Efektem 54 godzin ciężkiej pracy, desperackich kłótni i przerywanego snu było bezwarunkowe zwycięstwo prototypu aplikacji SnapSell – mobilnej wariacji na temat znanych w naszych czasach targowisk, na których użytkownicy sprzedają i kupują najróżniejsze towary rzeczy od siebie.
Jednak typowa historia wygrania hackatonu ewoluowała. „Poprzez nasz landing page otrzymaliśmy kilkaset listów, otrzymaliśmy nawet tweety z pytaniem, czy można już pobrać aplikację. To dało nam pewność, że możemy działać dalej: zebrać zespół i wyjść z pracy” – wspomina Kek Xiu Ryu. Dwa miesiące później młodzi ludzie jednocześnie napisali swoje rezygnacje i zaczęli przekształcać udany pomysł w działającą aplikację na iOS.
Minęły dwa lata, zanim firma, która zmieniła nazwę na Carousell, zebrała 800 2018 dolarów w rundzie zalążkowej. Do połowy 5 roku, kiedy założyciele obchodzili szóstą rocznicę uruchomienia projektu, a łączna kwota transakcji dokonanych za pośrednictwem Carousell wyniosła ponad 126 miliardów dolarów, o ich aplikacji wiedział już niemal każdy mieszkaniec Singapuru, Malezji i Tajlandii. Powszechna sława i rekordowe obroty pomogły przyciągnąć duże inwestycje – inwestorzy azjatyccy i amerykańscy zainwestowali w spółkę ponad XNUMX milionów dolarów.
Niesamowita woda
Prawdopodobnie Talis Gomez nie wiedziała nic o Uberze, kiedy w 2011 roku brał udział w hackatonie w Rio de Janeiro. Według Gomeza pracował nad pomysłem na aplikację do monitorowania autobusów. Wszystko się zmieniło, gdy w ulewnym deszczu musiał spędzić pół godziny na przystanku autobusowym, czekając na taksówkę. Aplikacja Easy Taxi, za pomocą której można było zamówić i śledzić lokalizację przydzielonej taksówki, bez problemu zwyciężyła hackaton Startup Weekend. Impreza z największą koncentracją młodych i aktywnych chłopaków z całej Ameryki Południowej dała Gomezowi to, co najważniejsze – celowych, pełnych pasji partnerów, z którymi mógł przejść przez rury ogniowe, wodne i miedziane kolejnych wyciągów, szukając inwestycji i ciężkiej pracy na aplikacja.
Teraz Easy Taxi to jedna z największych na świecie firm świadczących usługi transportu pasażerskiego, działająca w 30 krajach i regularnie wchłaniająca mniej szczęśliwych konkurentów z rynków hiszpańskojęzycznych. Tym samym na początku 2019 roku doszło do transakcji przejęcia hiszpańskiej firmy Cabify, najsłynniejszej w Hiszpanii usługi typu Uber. Może oni też powinni zacząć od znalezienia ekipy na hackaton?
Zrób wszystko, żeby zostać zauważonym
Podobna historia przydarzyła się Aftership, jednej z najsłynniejszych usług śledzenia przesyłek, która ma fanów w Rosji. Andrew Chen i Teddy Chen spotkali się pod dachem hongkońskiej sceny Startup Weekend. Zaraz po zwycięstwie przyszłe gwiazdy handlu internetowego całą swoją energię i otrzymaną nagrodę pieniężną włożyły w kampanię wyborczą – aby podbić serca aniołów biznesu, musiały zwyciężyć na globalnym etapie SW2011. Wymagany regulaminem konkursu 90-sekundowy film o projekcie nie błyszczał jakością – partnerzy nakręcili go w kilka godzin, korzystając z usług animacji slajdów i integracji angielskiego aktorstwa głosowego (oboje mówili po angielsku bardzo przeciętnie).
„Nasza historia stała się popularna – i to jest główny powód, dla którego wygraliśmy globalną trasę koncertową. Udało nam się, że pisało o nas 7 publikacji, a w każdym artykule znajdował się link do oddania na nas głosu. W jednej fajnej publikacji nazwano nas „trzema idiotami” i od tego czasu wiedział o nas cały Hongkong. Głosowało na nas około 5000 osób – to niezbyt duża liczba. Zwycięstwo [na arenie światowej] było dla nas zaskoczeniem, ale byliśmy po prostu szczęśliwi” – napisał później Andrew na firmowym blogu.
Często najtrudniejszym zadaniem dla artysty, pisarza czy reżysera jest przekształcenie pomiętych myśli w zrozumiały tekst, szkic lub gotowy scenariusz. Hackatony są właśnie o tym. Zapewniają środowisko, w którym możesz przekształcić abstrakcyjny pomysł w linie kodu, projekty stron aplikacji i prototypy plastiku w rekordowym czasie. A potem – uzyskaj informację zwrotną i zdecyduj, czy należy coś z tym dalej zrobić. Wszystkie start-upy zrodzone z popiołów, pustych filiżanek po kawie i skórek od bananów pozostałych po kolejnym hackatonie mają przynajmniej jedną wspólną cechę – pomysł i jego wstępna realizacja były zbyt dobre, aby „to wszystko wyrzucić”.
Wiele potencjalnych startupów lubi powtarzać, że w takiej wersji Wszechświata, w której jest Apple, Facebook, Uber i Amazon, trudno wymyślić coś zasadniczo nowego i naprawdę na dużą skalę. Tymczasem praktyka światowych hackatonów i wyzwań startupowych pokazuje, że szanse na pozostawienie po sobie śladu w wieczności, a przynajmniej zarobienie niezłych pieniędzy na fajnym pomyśle, wciąż istnieją. Oczywiście sama determinacja zdecydowanie nie wystarczy. Potrzebujemy „masy krytycznej”, czyli minimalnego skupienia utalentowanych ludzi, przy którym dochodzi do „zderzeń” wymaganych charakterów i kompetencji.
Hackaton „Digital Breakthrough” platformy „Rosja – Kraina możliwości” to to samo wydarzenie, którego skala jest wystarczająca, aby zapewnić „pożywkę” dla światowej klasy startupów. Sami oceńcie: 40 miast etapu regionalnego, fundusz nagród w wysokości 10 milionów rubli i fundusz grantowy w wysokości 200 milionów rubli. Być może jesteś specjalistą IT, projektantem lub menadżerem, którego projekt będzie ucieleśnieniem tego cyfrowego przełomu. Dopóki nie spróbujesz, nie dowiesz się. Nie bój się swoich pomysłów, śmiało zrekrutuj zespół i zmieniaj świat!
Źródło: www.habr.com