{"id":32767,"date":"2019-10-31T21:48:48","date_gmt":"2019-10-31T18:48:48","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-perestat-goret-ili-o-problemah-vhodyashhego-potoka-informatsii-sovremennogo-cheloveka\/"},"modified":"2019-10-31T21:48:48","modified_gmt":"2019-10-31T18:48:48","slug":"kak-perestat-goret-ili-o-problemah-vhodyashhego-potoka-informatsii-sovremennogo-cheloveka","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/kak-perestat-goret-ili-o-problemah-vhodyashhego-potoka-informatsii-sovremennogo-cheloveka","title":{"rendered":"\u201eJak przesta\u0107 si\u0119 wypala\u0107\u201d, czyli o problemach z nap\u0142ywem informacji we wsp\u00f3\u0142czesnym \u015bwiecie","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u201eJak przesta\u0107 si\u0119 wypala\u0107\u201d, czyli o problemach z nap\u0142ywem informacji we wsp\u00f3\u0142czesnym \u015bwiecie\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/fc42f5c61895ead71514922808f55d28.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nW XX wieku \u017cycie i praca ludzi by\u0142y zorganizowane wed\u0142ug planu. W pracy (upraszczaj\u0105c \u2014 mo\u017cna sobie wyobrazi\u0107 fabryk\u0119) ludzie mieli jasno okre\u015blony plan na tydzie\u0144, na miesi\u0105c, na rok do przodu. Upraszczaj\u0105c: musisz wykona\u0107 20 detali. Nikt nie przyjdzie i nie powie, \u017ce teraz trzeba wykona\u0107 37 detali, a opr\u00f3cz tego napisa\u0107 artyku\u0142 o tym, dlaczego forma tych detali jest taka, jaka jest \u2014 i najlepiej wczoraj.<\/p>\n<p>W codziennym \u017cyciu by\u0142o to mniej wi\u0119cej tak samo: si\u0142a wy\u017csza by\u0142a prawdziw\u0105 si\u0142\u0105 wy\u017csz\u0105. Nie by\u0142o telefon\u00f3w kom\u00f3rkowych, tw\u00f3j przyjaciel nie m\u00f3g\u0142 zadzwoni\u0107 i poprosi\u0107 o \"pilne przyjechanie, aby pom\u00f3c rozwi\u0105za\u0107 problem\", \u017cyjesz w jednym miejscu praktycznie ca\u0142e \u017cycie (\"przeprowadzka jak po\u017car\"), a aby pom\u00f3c rodzicom my\u015bla\u0142e\u015b o \"przyje\u017adzie w grudniu na tydzie\u0144\".<\/p>\n<p>W tych warunkach ukszta\u0142towa\u0142 si\u0119 kod kulturowy, w kt\u00f3rym czujesz si\u0119 spe\u0142niony, je\u015bli zrealizowa\u0142e\u015b wszystkie zadania. I to by\u0142oby realne. Niezrealizowanie wszystkich zada\u0144 \u2014 to by\u0142oby odwr\u00f3cenie od normy.<br \/>\nTeraz wszystko jest inaczej. Narz\u0119dziem pracy sta\u0142 si\u0119 inteligent, i w procesach roboczych konieczne jest jego wykorzystanie w r\u00f3\u017cnych formach. Wsp\u00f3\u0142czesny mened\u017cer (zw\u0142aszcza mened\u017cer wy\u017cszego szczebla) przechodzi przez dziesi\u0105tki zada\u0144 o r\u00f3\u017cnym charakterze w ci\u0105gu dnia. A najwa\u017cniejsze \u2014 zarz\u0105dza\u0107 ilo\u015bci\u0105 \"przychodz\u0105cych wiadomo\u015bci\" cz\u0142owiek nie mo\u017ce. Nowe zadania mog\u0105 odwo\u0142a\u0107 stare, zmieni\u0107 ich priorytet, zmieni\u0107 nawet sam\u0105 formu\u0142\u0119 starych zada\u0144. W tych warunkach przygotowanie planu wcze\u015bniej i realizacja go w kolejnych etapach jest praktycznie niemo\u017cliwe. Nie mo\u017cesz na nadchodz\u0105ce zadanie \"mamy pilne zapytanie z urz\u0119d\u00f3w skarbowych, musimy odpowiedzie\u0107 dzisiaj, w przeciwnym razie kara\" powiedzie\u0107 \"zaplanowa\u0142em na nast\u0119pny tydzie\u0144\".<\/p>\n<p>Jak z tym \u017cy\u0107 \u2014 aby znalaz\u0142 si\u0119 czas na \u017cycie poza prac\u0105? I czy mo\u017cna zastosowa\u0107 jakie\u015b algorytmy zarz\u0105dzania w codziennym, prywatnym \u017cyciu? 3 miesi\u0105ce temu drastycznie zmieni\u0142em ca\u0142y system ustalania zada\u0144 i kontroli nad nimi. Chc\u0119 opowiedzie\u0107, jak do tego doszed\u0142em i co ostatecznie z tego wynik\u0142o. Sztuka b\u0119dzie w 2 cz\u0119\u015bciach: w pierwszej \u2014 troch\u0119 o, je\u015bli mo\u017cna tak powiedzie\u0107, ideologii. A druga cz\u0119\u015b\u0107 \u2014 w ca\u0142o\u015bci o praktyce.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\nMoim zdaniem, problemem nie jest to, \u017ce zada\u0144 jest znacznie wi\u0119cej. Problemem jest to, \u017ce nasz kod spo\u0142eczno-kulturowy wci\u0105\u017c nastawiony jest na realizacj\u0119 \u201ewszystkich zada\u0144 zaplanowanych na dzisiaj\u201d. Prze\u017cywamy, gdy plany si\u0119 zmieniaj\u0105, prze\u017cywamy, gdy nie wykonujemy wszystkiego, co by\u0142o zaplanowane. Przy tym szko\u0142y i uniwersytety wci\u0105\u017c funkcjonuj\u0105 w ramach dawnego kodu: jest ustalony zestaw lekcji, s\u0105 starannie zaplanowane zadania domowe, a dziecko w swojej g\u0142owie formuje model, kt\u00f3ry zak\u0142ada, \u017ce \u017cycie b\u0119dzie wygl\u0105da\u0107 tak samo dalej. Je\u015bli wyobrazimy sobie sztywn\u0105 wersj\u0119, to w rzeczywisto\u015bci, na lekcji angielskiego zaczynaj\u0105 m\u00f3wi\u0107 o geografii, druga lekcja zamiast czterdziestu minut trwa p\u00f3\u0142torej godziny, trzecia lekcja jest odwo\u0142ana, a na czwartej, w trakcie zaj\u0119\u0107, dzwoni mama i pilnie prosi o kupienie i przyniesienie do domu artyku\u0142\u00f3w spo\u017cywczych.<br \/>\nTen kod spo\u0142eczno-kulturowy sk\u0142ania cz\u0142owieka do nadziei, \u017ce mo\u017cna zmieni\u0107 nap\u0142ywaj\u0105ce informacje - i w ten spos\u00f3b uporz\u0105dkowa\u0107 swoje \u017cycie, a \u017cycie, kt\u00f3re opisano powy\u017cej - jest nienormalne, poniewa\u017c brakuje w nim jasnego planu. <\/p>\n<p>To jest g\u0142\u00f3wny problem. Nale\u017cy u\u015bwiadomi\u0107 sobie i zaakceptowa\u0107, \u017ce nie mo\u017cemy zarz\u0105dza\u0107 liczb\u0105 nap\u0142ywaj\u0105cych komunikat\u00f3w, mo\u017cemy jedynie kontrolowa\u0107 to, jak si\u0119 do tego odnosimy i jak w rzeczywisto\u015bci przetwarzamy nap\u0142ywaj\u0105ce wiadomo\u015bci. <\/p>\n<p>Nie warto si\u0119 martwi\u0107, \u017ce przychodz\u0105 coraz to nowe pro\u015bby o zmiany w planach: ju\u017c nie pracujemy w zak\u0142adach (z rzadkimi wyj\u0105tkami), listy nie kr\u0105\u017c\u0105 przez miesi\u0105c (tak, jestem optymist\u0105), a stacjonarny telefon sta\u0142 si\u0119 anachronizmem. Wobec tego, trzeba zmieni\u0107 proces przetwarzania wiadomo\u015bci, a bie\u017c\u0105ce \u017cycie zaakceptowa\u0107 takim, jakie jest, i u\u015bwiadomi\u0107 sobie, \u017ce dawny kod spo\u0142eczno-kulturowy nie funkcjonuje.<\/p>\n<p>Co mo\u017cemy zrobi\u0107, aby by\u0142o \u0142atwiej? Bardzo trudno jest \u201ezrobi\u0107 dobry serwis\u201d, ale z jasno okre\u015blonym zadaniem technicznym (lub przynajmniej z lepszym opisem postawionego zadania) osi\u0105gni\u0119cie w\u0142a\u015bciwego rezultatu (a w og\u00f3le, osi\u0105gni\u0119cie jakiegokolwiek rezultatu) staje si\u0119 znacznie prostsze.<\/p>\n<p>Najlepszy przyk\u0142ad to m\u00f3j w\u0142asny, dlatego spr\u00f3buj\u0119 zdekomponowa\u0107 swoje pragnienia. Z ca\u0142\u0105 pewno\u015bci\u0105 wiem, co nie tak si\u0119 dzieje z przetwarzaniem \u017cyciowych i zawodowych plan\u00f3w: teraz jest \u201e\u017ale\u201d, a ja chc\u0119, \u017ceby sta\u0142o si\u0119 \u201edobrze\u201d. <\/p>\n<h3>Czym s\u0105 \u201ez\u0142e\u201d i \u201edobre\u201d na \u201ewysokim\u201d poziomie dekompozycji? <\/h3>\n<p>\n\u0179le: odczuwam niepok\u00f3j z powodu niepewno\u015bci, czy mog\u0119 zrobi\u0107 wszystko, co obieca\u0142em innym ludziom lub sobie, frustruj\u0119 si\u0119, \u017ce nie mog\u0119 zrealizowa\u0107 spraw, kt\u00f3re od dawna zaplanowa\u0142em, poniewa\u017c musz\u0119 je odk\u0142ada\u0107 z powodu pilnych zada\u0144 lub s\u0105 zbyt trudne do podj\u0119cia; nie mog\u0119 zajmowa\u0107 si\u0119 wszystkim, co mnie interesuje, poniewa\u017c wi\u0119kszo\u015b\u0107 czasu zajmuje mi praca i codzienne \u017cycie, \u017ale jest te\u017c, \u017ce nie mog\u0119 po\u015bwi\u0119ca\u0107 czasu rodzinie i odpoczynkowi. Osobny punkt: nie jestem w trybie ci\u0105g\u0142ego prze\u0142\u0105czania kontekst\u00f3w, co w du\u017cej mierze przyczynia si\u0119 do powy\u017cszych problem\u00f3w.<\/p>\n<p>Dobrze: nie odczuwam niepokoju, poniewa\u017c wiem, czym b\u0119d\u0119 si\u0119 zajmowa\u0107 w najbli\u017cszym czasie, brak tego niepokoju pozwala mi lepiej sp\u0119dza\u0107 czas wolny, nie odczuwam regularnego uczucia zm\u0119czenia (s\u0142owo \u201esta\u0142e\u201d nie pasuje do mnie, jest to w\u0142a\u015bnie regularne), nie musz\u0119 si\u0119 frustrowa\u0107 i prze\u0142\u0105cza\u0107 na wszelkie nadchodz\u0105ce komunikacje.<\/p>\n<p>Og\u00f3lnie rzecz bior\u0105c, wiele z tego, co opisa\u0142em powy\u017cej, mo\u017cna opisa\u0107 prost\u0105 fraz\u0105: \u201ezmniejszenie niepewno\u015bci i niewiedzy\u201d.<\/p>\n<p>W ten spos\u00f3b, zadaniem technicznym staje si\u0119 co\u015b w rodzaju:<\/p>\n<ul>\n<li>Modyfikacja procesu obs\u0142ugi nadchodz\u0105cych zada\u0144 \u2014 tak, aby kontekst prze\u0142\u0105cza\u0142 si\u0119.<\/li>\n<li>Praca z systemem ustalania zada\u0144 \u2014 aby przynajmniej bie\u017c\u0105ce sprawy i pomys\u0142y nie by\u0142y zapomniane i w ko\u0144cu by\u0142y przetwarzane.<\/li>\n<li>Uregulowanie przewidywalno\u015bci jutrzejszego dnia.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Zanim co\u015b zmieni\u0119, musz\u0119 zrozumie\u0107, co mog\u0119 zmieni\u0107, a co nie.<\/h3>\n<p>Skomplikowany i ogromny problem polega na tym, by zrozumie\u0107 i uzna\u0107, \u017ce sam nap\u0142yw nie mo\u017ce by\u0107 zmieniony, a ten nap\u0142yw jest cz\u0119\u015bci\u0105 mojego \u017cycia, w kt\u00f3rym znalaz\u0142em si\u0119 z w\u0142asnej woli; zalety takiego \u017cycia przewy\u017cszaj\u0105 wady.<\/p>\n<p>By\u0107 mo\u017ce na pierwszym etapie rozwi\u0105zywania problemu warto si\u0119 zastanowi\u0107: czy naprawd\u0119 chcesz by\u0107 w tym miejscu w \u017cyciu, w kt\u00f3rym si\u0119 znalaz\u0142e\u015b, czy chcesz czego\u015b innego? A je\u015bli wydaje ci si\u0119, \u017ce chcesz czego\u015b innego, to by\u0107 mo\u017ce warto r\u00f3wnolegle nad tym pracowa\u0107 z psychologiem\/psychoanalitykiem\/psychoterapeut\u0105\/guru\/nazwij ich jak chcesz \u2014 to pytanie jest na tyle g\u0142\u0119bokie i powa\u017cne, \u017ce nie chc\u0119 si\u0119 w to zag\u0142\u0119bia\u0107. <\/p>\n<p>Znajduj\u0119 si\u0119 wi\u0119c tam, gdzie jestem, podoba mi si\u0119 to, mam firm\u0119 z 100 osobami (zawsze chcia\u0142em prowadzi\u0107 biznes), zajmuj\u0119 si\u0119 ciekaw\u0105 prac\u0105 (jest to interakcja z lud\u017ami, w tym osi\u0105ganie cel\u00f3w zawodowych \u2014 zawsze interesowa\u0142a mnie \u00absocjalna in\u017cynieria\u00bb i technologie), biznes oparty jest na \u00abrozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w\u00bb (a ja zawsze lubi\u0142em by\u0107 \u00abnaprawiaczem\u00bb), czuj\u0119 si\u0119 dobrze w domu. Podoba mi si\u0119 tutaj, z wyj\u0105tkiem \u00abminus\u00f3w\u00bb wymienionych w cz\u0119\u015bci \u00abz\u0142e\u00bb. <\/p>\n<p>W sytuacji, gdy takie \u017cycie mi odpowiada, nie mog\u0119 zmieni\u0107 (z wyj\u0105tkiem delegowania zada\u0144, o czym p\u00f3\u017aniej) nap\u0142ywu, ale mog\u0119 zmieni\u0107 jego przetwarzanie.<br \/>\nW jaki spos\u00f3b? Jestem zwolennikiem koncepcji, \u017ce nale\u017cy i\u015b\u0107 od mniejszego do wi\u0119kszego \u2014 najpierw rozwi\u0105za\u0107 najbardziej pal\u0105ce problemy, kt\u00f3re da si\u0119 rozwi\u0105za\u0107 prostymi zmianami, a nast\u0119pnie przeskoczy\u0107 do wi\u0119kszych zmian.<\/p>\n<p>Wszystkie zmiany, kt\u00f3re wprowadzi\u0142em, mo\u017cna sprowadzi\u0107 do trzech kierunk\u00f3w; wymieni\u0119 je od najprostszych (dla mnie) zmian do bardziej skomplikowanych:<\/p>\n<p><b>1. Przetwarzanie i zachowanie zada\u0144.<\/b><\/p>\n<p>Nigdy nie mog\u0142em (i teraz te\u017c nie mog\u0119) prowadzi\u0107 papierowych planner\u00f3w, zapisa\u0107 i sformu\u0142owa\u0107 zadanie \u2014 to bardzo trudne dla mnie, a regularne korzystanie z jakiego\u015b programu do zarz\u0105dzania zadaniami \u2014 to zupe\u0142nie ci\u0119\u017ckie. <\/p>\n<p>Zaakceptowa\u0142em to, a moj\u0105 g\u0142\u00f3wn\u0105 koncepcj\u0105 by\u0142o, \u017ce sprawy, kt\u00f3re mam w g\u0142owie \u2014 s\u0105 najwa\u017cniejsze. <\/p>\n<p>Przetwarzanie zada\u0144 odbywa\u0142o si\u0119 u mnie w takim trybie:<\/p>\n<ul>\n<li>zadanie, o kt\u00f3rym pami\u0119tam \u2014 wykona\u0107, gdy znajd\u0119 chwil\u0119;<\/li>\n<li>przychodz\u0105ce zadanie \u2014 je\u015bli mo\u017cna to szybko zrobi\u0107, zrobi\u0107 od razu po przyj\u0119ciu, je\u015bli zajmuje to d\u0142ugo \u2014 obieca\u0107, \u017ce zrobi\u0119;<\/li>\n<li>zadania, o kt\u00f3rych zapomnia\u0142em \u2014 wykona\u0107 dopiero wtedy, gdy kto\u015b mi o nich przypomni.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nZ tym jako\u015b da\u0142o si\u0119 \u017cy\u0107 przez pewien czas, dop\u00f3ki \u00abzapomniane zadania\u00bb nie przekszta\u0142ci\u0142y si\u0119 w problem.<\/p>\n<p>W problem to przerodzi\u0142o si\u0119 w dw\u00f3ch postaciach:<\/p>\n<ul>\n<li>Prawie codziennie przychodzi\u0142y zapomniane zadania, kt\u00f3re musia\u0142em zrobi\u0107 na dzi\u015b (hardkor, kt\u00f3ry mnie dobi\u0142 \u2014 sms od komornika o \u015bci\u0105gni\u0119ciu pieni\u0119dzy z kont za mandat GIBDD przed wylotem do Stan\u00f3w i nag\u0142a potrzeba wyja\u015bnienia, czy w og\u00f3le pozwol\u0105 mi wylecie\u0107).<\/li>\n<li>Ogromna liczba ludzi uwa\u017ca, \u017ce przes\u0142uchiwanie pro\u015bby jest nieodpowiednie i pozostawia to dla siebie. Ludzie czuj\u0105 si\u0119 ura\u017ceni, gdy zapomnisz o osobistej pro\u015bbie, a je\u015bli to pro\u015bba zawodowa \u2014 w ko\u0144cu staje si\u0119 po\u017carem, kt\u00f3ry trzeba ugasi\u0107 dzisiaj (zob. punkt pierwszy).<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nZ tym trzeba by\u0142o co\u015b zrobi\u0107.<\/p>\n<p>Jak bardzo by to nie by\u0142o dziwne, zacz\u0105\u0142em zapisywa\u0107 wszystkie sprawy. Naprawd\u0119 wszystkie. Mia\u0142em szcz\u0119\u015bcie, \u017ce wymy\u015bli\u0142em to sam, ale og\u00f3lnie ca\u0142a idea bardzo wpisuje si\u0119 w koncepcj\u0119 <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ru.wikipedia.org\/wiki\/Getting_Things_Done\">GTD<\/a><\/noindex>.<\/p>\n<p>Pierwszym etapem by\u0142a po prostu wyrzucenie wszystkich spraw z g\u0142owy do najprostszej dla mnie systemu. Okaza\u0142 si\u0119 nim <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/trello.com\">Trello<\/a><\/noindex>: interfejs jest bardzo szybki, procedura tworzenia zadania minimalna pod wzgl\u0119dem czasu, jest prosta aplikacja na telefon (p\u00f3\u017aniej przeszed\u0142em na Todoist, ale o tym w drugiej, technicznej cz\u0119\u015bci).<\/p>\n<p>Dzi\u0119ki Bogu, od 10 lat mniej lub bardziej zajmuj\u0119 si\u0119 zarz\u0105dzaniem w IT i rozumiem, \u017ce \"stw\u00f3rz aplikacj\u0119\" to zadanie skazane na niepowodzenie, tak samo jak \"p\u00f3j\u015b\u0107 do lekarza\". Dlatego zacz\u0105\u0142em dzieli\u0107 zadania na zdemontowane zadania w formie dzia\u0142a\u0144. <\/p>\n<p>Dok\u0142adnie rozumiem, \u017ce jestem osob\u0105 bardzo zale\u017cn\u0105 od pozytywnej informacji zwrotnej, kt\u00f3r\u0105 w postaci feedbacku \"zobacz, ile dzisiaj zrobi\u0142e\u015b\" mog\u0119 sobie da\u0107 (je\u015bli widz\u0119). Dlatego zadanie \"p\u00f3j\u015b\u0107 do lekarza\" przekszta\u0142ca si\u0119 w zadania \"wybra\u0107, do jakiego lekarza p\u00f3j\u015b\u0107\", \"wybra\u0107 czas, kiedy mo\u017cna p\u00f3j\u015b\u0107 do lekarza\", \"zadzwoni\u0107 i um\u00f3wi\u0107 si\u0119 na wizyt\u0119\". Przy tym nie chc\u0119 si\u0119 denerwowa\u0107: ka\u017cde z zada\u0144 mo\u017cna spokojnie wykona\u0107 w jeden z dni tygodnia i cieszy\u0107 si\u0119, \u017ce jaki\u015b etap w zadaniu ju\u017c przeszed\u0142e\u015b.<\/p>\n<p><b>Kluczowy punkt: dekompozycja zada\u0144 i zapisywanie zada\u0144 w formie kr\u00f3tkich dzia\u0142a\u0144.<\/b><\/p>\n<p>Dop\u00f3ki zadanie jest w g\u0142owie, dop\u00f3ki my\u015blisz, \u017ce musisz je kiedy\u015b wykona\u0107, nie b\u0119dziesz spokojny. <\/p>\n<p>Je\u015bli jeszcze nie jest zapisane i zapomnisz o nim \u2014 b\u0119dziesz si\u0119 m\u0119czy\u0107, gdy sobie przypomnisz i przypomnisz, \u017ce zapomnia\u0142e\u015b. <\/p>\n<p>To dotyczy wszystkich spraw, w tym codziennych: wyjecha\u0107 do pracy i po drodze przypomnie\u0107 sobie, \u017ce zapomnia\u0142e\u015b wynie\u015b\u0107 \u015bmieci, to zupe\u0142nie nie fajnie. <\/p>\n<p>Te przemyslenia s\u0105 po prostu niepotrzebne. Dlatego zacz\u0105\u0142em zapisywa\u0107 naprawd\u0119 wszystkie sprawy. <\/p>\n<p>Celem jest, by po wytrenowaniu w sobie umiej\u0119tno\u015bci zrzucania wszystkich (absolutnie wszystkich) spraw do dowolnego tracker'a, w kolejnym etapie przesta\u0107 my\u015ble\u0107 o zapisanych sprawach w g\u0142owie.<br \/>\nKiedy zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce wszystko, o czym my\u015bleli\u015bmy, zosta\u0142o zapisane i pr\u0119dzej czy p\u00f3\u017aniej do tego dotrzemy \u2014 dla mnie osobi\u015bcie niepok\u00f3j znika.<\/p>\n<p>Przestajesz si\u0119 martwi\u0107, \u017ce w \u015brodku dnia przypominasz sobie, \u017ce chcia\u0142e\u015b wymieni\u0107 \u017car\u00f3wki w korytarzu, porozmawia\u0107 z pracownikiem lub napisa\u0107 dokument (i nagle rzucasz si\u0119 do jego pisania).<br \/>\nMinimalizuj\u0105c liczb\u0119 zapomnianych (w tym kontek\u015bcie \u2014 niezapisanych) zada\u0144, minimalizuj\u0119 niepok\u00f3j, kt\u00f3ry pojawia si\u0119, gdy przypominam sobie o tych zapomnianych zadaniach.<\/p>\n<p>Nie da si\u0119 wszystkiego zapisa\u0107 i przypomnie\u0107, ale je\u015bli wcze\u015bniej takich zada\u0144 by\u0142o 100, to w pewnym momencie zostaje ich 10, a po prostu \u201eincydent\u00f3w\u201d niepokoju staje si\u0119 mniej.<\/p>\n<p><b>Kluczowa sprawa: zapisujemy wszystko, naprawd\u0119 wszystko, nawet je\u015bli jeste\u015bmy pewni, \u017ce to zapami\u0119tamy. <\/b><br \/>\nNie da si\u0119 wszystkiego zapami\u0119ta\u0107: jak g\u0142upio to nie brzmi, zapisuj\u0119 wszystko, a\u017c po \u201ewyprowadzenie psa na spacer\u201d.<\/p>\n<p>Co z tego wynika? Zmniejszy\u0142o si\u0119 poczucie niepokoju, \u017ce ci\u0105gle ba\u0142em si\u0119 co\u015b zapomnie\u0107 (przywo\u0142uj\u0105c w my\u015blach plany, zadania, obietnice itp.), a og\u00f3lnie znikn\u0119\u0142o zb\u0119dne prze\u0142\u0105czanie w g\u0142owie na my\u015blenie \u201eco jeszcze mog\u0142em obieca\u0107\u201d.<\/p>\n<p><b>2. Zmniejszenie reaktywno\u015bci.<\/b><\/p>\n<p>Nie mo\u017cemy zmniejszy\u0107 nap\u0142ywu, ale mo\u017cemy zmieni\u0107 spos\u00f3b, w jaki na to reagujemy.<\/p>\n<p>Zawsze by\u0142em osob\u0105 reaktywn\u0105 i sprawia\u0142o mi to frajd\u0119, natychmiast odpowiada\u0142em na pro\u015bb\u0119 cz\u0142owieka, aby co\u015b zrobi\u0107 przez telefon, stara\u0142em si\u0119 natychmiast wykona\u0107 powierzon\u0105 w \u017cyciu lub w codzienno\u015bci zadanie, by\u0142em maksymalnie szybki i czu\u0142em z tego przyjemno\u015b\u0107. To nie problem, ale staje si\u0119 nim, gdy taka reakcja staje si\u0119 instynktem. Przestajesz rozr\u00f3\u017cnia\u0107, gdzie naprawd\u0119 jeste\u015b potrzebny teraz, a gdzie ludzie mog\u0105 spokojnie poczeka\u0107.<\/p>\n<p>Problem w tym, \u017ce to rodzi negatywne odczucia: po pierwsze, je\u015bli nie zd\u0105\u017cy\u0142em czego\u015b zrobi\u0107 lub zapomnia\u0142em, \u017ce obieca\u0142em zareagowa\u0107, zn\u00f3w bardzo si\u0119 martwi\u0142em, ale to osobno nie by\u0142o krytyczne. Krytyczne sta\u0142o si\u0119 w momencie, gdy liczba zada\u0144, na kt\u00f3re chcia\u0142em natychmiast instynktownie zareagowa\u0107, sta\u0142a si\u0119 wi\u0119ksza ni\u017c fizyczne mo\u017cliwo\u015bci ich realizacji. <\/p>\n<p>Zacz\u0105\u0142em uczy\u0107 si\u0119, aby nie reagowa\u0107 na sprawy od razu. Na pocz\u0105tku by\u0142o to czysto techniczne rozwi\u0105zanie: na ka\u017cd\u0105 przychodz\u0105c\u0105 pro\u015bb\u0119 \u201eprosz\u0119, zr\u00f3b\u201d, \u201eprosz\u0119, pom\u00f3\u017c\u201d, \u201espotkajmy si\u0119\u201d, \u201ezadzwo\u0144my\u201d, zamiast reakcji, a nawet analizy tego, kiedy to zrobi\u0119, moim pierwszym zadaniem sta\u0142o si\u0119 po prostu przetworzenie tej przychodz\u0105cej pro\u015bby i zaplanowanie, kiedy j\u0105 zrealizuj\u0119. To znaczy, pierwszym w trackerze nie jest zadanie wykonania tego, o co poproszono, a zadanie \u201ejutro przeczyta\u0107, co napisa\u0142 Wania w telegramie, i zrozumie\u0107, czy mog\u0119 to zrobi\u0107 i kiedy to zrobi\u0119, je\u015bli mog\u0119\u201d. Najtrudniejsze jest tu stawianie czo\u0142a instynktom: ogromna ilo\u015b\u0107 ludzi z definicji prosi o szybk\u0105 reakcj\u0119, a ty, je\u015bli przyzwyczai\u0142e\u015b si\u0119 \u017cy\u0107 w rytmie takiej reakcji, czujesz si\u0119 niekomfortowo, je\u015bli nie odpowiedzia\u0142e\u015b od razu na czyj\u0105\u015b pro\u015bb\u0119. <\/p>\n<p>Ale sta\u0142 si\u0119 cud: okazuje si\u0119, \u017ce 9 na 10 os\u00f3b, kt\u00f3re prosz\u0105 o co\u015b do zrobienia \u201ewczoraj\u201d, ca\u0142kiem mo\u017ce poczeka\u0107 do \u201ejutra\u201d, kiedy ty zajmiesz si\u0119 ich spraw\u0105, je\u015bli po prostu powiesz im, \u017ce jutro si\u0119 tym zajmiesz. To, razem z zapisaniem spraw i spe\u0142nianiem obietnic zaj\u0119cia si\u0119 nimi, tak bardzo u\u0142atwia \u017cycie, \u017ce zaczynasz my\u015ble\u0107, \u017ce teraz \u017cyjesz w strukturalnym planie (a mo\u017ce tak w\u0142a\u015bnie jest). Wymaga to oczywi\u015bcie du\u017cej praktyki, ale w rzeczywisto\u015bci, w warunkach, gdy zaakceptowa\u0142e\u015b takie zasady, mo\u017cna si\u0119 tego szybko nauczy\u0107. I to w ogromnym stopniu rozwi\u0105zuje problemy zwi\u0105zane z prze\u0142\u0105czaniem kontekstu i niewykonywaniem zaplanowanych dzia\u0142a\u0144. Wszystkie nowe zadania staram si\u0119 zaplanowa\u0107 na jutro, wszystkie pro\u015bby, na kt\u00f3re wcze\u015bniej reagowa\u0142em reaktywnie, r\u00f3wnie\u017c planuj\u0119 na jutro, a ju\u017c \u201ejutro\u201d z samego rana rozpatruj\u0119, co mo\u017cna z tym zrobi\u0107 i kiedy. Plany na \u201edzisiaj\u201d staj\u0105 si\u0119 mniej p\u0142ynne.<\/p>\n<p><b>3. Ustalanie priorytet\u00f3w i radzenie sobie z nag\u0142ymi sprawami.<\/b><br \/>\nJak ju\u017c powiedzia\u0142em na pocz\u0105tku, uzna\u0142em, \u017ce strumie\u0144 zada\u0144 ka\u017cdego dnia jest wi\u0119kszy, ni\u017c mog\u0119 wykona\u0107. Zestaw zada\u0144 reaktywnych wci\u0105\u017c pozostaje. Dlatego ka\u017cdego ranka przeanalizuj\u0119 zadania zaplanowane na dzi\u015b: kt\u00f3re naprawd\u0119 warto zrobi\u0107 dzisiaj, kt\u00f3re mo\u017cna prze\u0142o\u017cy\u0107 na jutro, aby okre\u015bli\u0107, kiedy powinny by\u0107 zrealizowane, kt\u00f3re warto delegowa\u0107, a kt\u00f3re mo\u017cna w og\u00f3le wyrzuci\u0107. Ale to nie koniec spraw.<\/p>\n<p>Ogromna frustracja pojawia si\u0119, gdy wieczorem zdajesz sobie spraw\u0119, \u017ce nie wykona\u0142e\u015b krytycznych zada\u0144 zaplanowanych na dzi\u015b. Najcz\u0119\u015bciej jednak wynika to z tego, \u017ce dzi\u015b pojawi\u0142y si\u0119 nieplanowane sprawy, na kt\u00f3re, pomimo maksymalnych stara\u0144, nale\u017cy by\u0142o zareagowa\u0107 ju\u017c dzi\u015b. Zacz\u0105\u0142em zapisywa\u0107 wszystkie zadania, kt\u00f3re wykona\u0142em dzi\u015b, zaraz po ich zako\u0144czeniu. I wieczorem przegl\u0105da\u0142em list\u0119 zako\u0144czonych zada\u0144. Spotka\u0142em prawnika \u2014 zapisa\u0142em, zadzwoni\u0142em do klienta \u2014 zapisa\u0142em. Nast\u0105pi\u0142 wypadek, na kt\u00f3ry trzeba zareagowa\u0107 \u2014 zapisa\u0142em. Zadzwoni\u0142 warsztat samochodowy i powiedzia\u0142, \u017ce samoch\u00f3d trzeba przynie\u015b\u0107 w\u0142a\u015bnie dzisiaj, aby zd\u0105\u017cyli go naprawi\u0107 do niedzieli \u2014 zapisa\u0142em. To pozwala mi zrozumie\u0107, dlaczego nie dotar\u0142em do zaplanowanych na dzi\u015b zada\u0144 i nie prze\u017cywa\u0107 z tego powodu (je\u017celi nag\u0142e zadania by\u0142y tego warte), a tak\u017ce zarejestrowa\u0107, gdzie mog\u0142em mniej reaktywnie przetwarza\u0107 nap\u0142ywaj\u0105ce zadania (powiedzie\u0107 serwisowi, \u017ce nie dam rady i przywioz\u0119 samoch\u00f3d dopiero jutro, a dowiedzie\u0107 si\u0119, \u017ce mimo wszystko uda si\u0119 go zrobi\u0107 do niedzieli, oddaj\u0105c nawet jutro). Staram si\u0119 zapisywa\u0107 absolutnie wszystkie wykonane zadania, \u0142\u0105cznie z \u201epodpisaniem dw\u00f3ch dokument\u00f3w od ksi\u0119gowo\u015bci\u201d i minutow\u0105 rozmow\u0105 z koleg\u0105.<\/p>\n<p><b>4. Delegowanie.<\/b><br \/>\nNajtrudniejszy temat dla mnie. I tutaj nawet bardziej ciesz\u0119 si\u0119 z przyjmowania, ni\u017c z dawania rad. Dopiero ucz\u0119 si\u0119, jak to robi\u0107 poprawnie.<\/p>\n<p>Problem z delegowaniem polega na organizacji proces\u00f3w delegowania. Tam, gdzie te procesy s\u0105 zorganizowane, z \u0142atwo\u015bci\u0105 przekazujemy zadania. Tam, gdzie procesy nie s\u0105 u\u0142o\u017cone, delegowanie wydaje si\u0119 albo zbyt czasoch\u0142onne (w por\u00f3wnaniu z tym, gdy sam wykona\u0142oby si\u0119 zadanie), albo po prostu niemo\u017cliwe (nikt, poza mn\u0105, nie mo\u017ce wykona\u0107 tego zadania dok\u0142adnie).<\/p>\n<p>Brak proces\u00f3w tworzy blokad\u0119 w g\u0142owie: nawet nie przychodzi mi do g\u0142owy, \u017ce mo\u017cna by zleci\u0107 zadanie. Dos\u0142ownie dwa tygodnie temu, gdy postanowi\u0142em przej\u015b\u0107 z Trello do Todoist, z\u0142apa\u0142em si\u0119 na tym, \u017ce przez trzy godziny przenosz\u0119 zadania z jednego systemu do drugiego, nie pomy\u015blawszy nawet, \u017ce m\u00f3g\u0142by to zrobi\u0107 kto\u015b inny. <\/p>\n<p>Obecnie najwi\u0119kszym wyzwaniem dla mnie jest pokonanie w\u0142asnej blokady przed proszeniem ludzi o co\u015b, gdy jestem pewien, \u017ce si\u0119 nie zgodz\u0105 lub nie wiedz\u0105, jak to zrobi\u0107. Traci\u0107 czas na wyja\u015bnianie. Przyj\u0105\u0107, \u017ce rzeczy b\u0119d\u0105 si\u0119 dzia\u0142y wolniej. Je\u015bli podzielisz si\u0119 swoim do\u015bwiadczeniem, b\u0119d\u0119 bardzo wdzi\u0119czny.<\/p>\n<h3>Pu\u0142apki<\/h3>\n<p>\nWszystkie wcze\u015bniej wspomniane zmiany opisane s\u0105 w do\u015b\u0107 technicznych zaleceniach dotycz\u0105cych pracy z oprogramowaniem, o kt\u00f3rych napisz\u0119 w nast\u0119pnej cz\u0119\u015bci, a w zako\u0144czeniu tej \u2013 o dw\u00f3ch pu\u0142apkach, w kt\u00f3re wpad\u0142em w trakcie ca\u0142ej tej mojej \u017cyciowej reorganizacji.<\/p>\n<p><b>Poj\u0119cie zm\u0119czenia. <\/b><br \/>\nPoniewa\u017c pracujemy nie fizycznie, a umys\u0142owo, pojawia si\u0119 ogromny i niespodziewany problem \u2013 zrozumienie i uchwycenie momentu, w kt\u00f3rym zaczynamy si\u0119 m\u0119czy\u0107. To daje mo\u017cliwo\u015b\u0107 odpoczynku na czas.<\/p>\n<p>Pracownik przy maszynie w og\u00f3le nie mia\u0142 tego problemu. Po pierwsze, poczucie fizycznego zm\u0119czenia jest nam znane od dzieci\u0144stwa, a poza tym \u2013 do\u015b\u0107 trudno jest kontynuowa\u0107 co\u015b fizycznego, gdy organizm nie jest w stanie. Nie mo\u017cemy, wykonuj\u0105c 10 serii na si\u0142owni, zrobi\u0107 jeszcze 5 \u00abbo tak trzeba\u00bb. Ta motywacja nie zadzia\u0142a z oczywistych biologicznych powod\u00f3w.<\/p>\n<p>Sytuacja z my\u015bleniem jest nieco inna: nie przestajemy my\u015ble\u0107. Nie bada\u0142em tego obszaru, ale w og\u00f3le hipotezy s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:<\/p>\n<ul>\n<li>U osoby tkwij\u0105cej w permanentnym chaosie zm\u0119czenie umys\u0142owe nie jest odczuwane od razu. To nie dzieje si\u0119 w postaci \u00abnie mog\u0119 ju\u017c my\u015ble\u0107, pole\u017c\u0119\u00bb \u2013 najpierw wp\u0142ywa to na spektrum emocjonalne, na zdolno\u015bci my\u015blenia, potem na percepcj\u0119, a dopiero gdzie\u015b tutaj mo\u017cna poczu\u0107, \u017ce to przychodzi. <\/li>\n<li>Aby wy\u0142\u0105czy\u0107 si\u0119 z tego strumienia, nie wystarczy po prostu przesta\u0107 zajmowa\u0107 si\u0119 sprawami zawodowymi. Zauwa\u017cy\u0142em, \u017ce je\u015bli na przyk\u0142ad przestaj\u0119 pracowa\u0107, le\u017c\u0119 i patrz\u0119 w telefon, czytam, ogl\u0105dam i m\u00f3j m\u00f3zg wci\u0105\u017c pracuje, zm\u0119czenie nie ust\u0119puje. Naprawd\u0119 pomaga po\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119 i zmusi\u0107 si\u0119 do niczego nie robienia (w tym do klikania w telefon). Pierwsze 10 minut jest bardzo trudne, aby wyj\u015b\u0107 z aktywno\u015bci, nast\u0119pne 10 minut w g\u0142owie pojawia si\u0119 milion pomys\u0142\u00f3w, jak wszystko dobrze zrobi\u0107, a potem \u2013 ju\u017c pustka. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\nWa\u017cne jest, aby dawa\u0107 m\u00f3zgowi odpoczynek, a poniewa\u017c z\u0142apanie tego momentu jest bardzo trudne \u2014 trzeba po prostu robi\u0107 to regularnie.<\/p>\n<p><b>Czas na odpoczynek\/\u017cycie\/rodzin\u0119. <\/b><\/p>\n<p>Jak ju\u017c pisa\u0142em, jestem osob\u0105 uzale\u017cnion\u0105 od pozytywnego feedbacku, ale potrafi\u0119 go sam sobie generowa\u0107: to zar\u00f3wno zaleta, jak i problem.<\/p>\n<p>Od momentu, gdy zacz\u0105\u0142em \u015bledzi\u0107 wszystkie zadania, sam siebie chwal\u0119 za wykonane rzeczy. W pewnym momencie przeszed\u0142em z stanu \u201euregulowa\u0142em \u017cycie zawodowe\u201d do stanu \u201eteraz jestem superbohaterem i mog\u0119 zrobi\u0107 maksymalnie du\u017co rzeczy\u201d, osi\u0105gaj\u0105c nawet 60 zada\u0144 dziennie. <\/p>\n<p>Balansowa\u0142em mi\u0119dzy prac\u0105 a domem i zawsze wprowadza\u0142em do codziennej listy tak\u017ce zadania domowe, ale problem polega na tym, \u017ce to po prostu zadania. A trzeba znale\u017a\u0107 czas na odpoczynek i rodzin\u0119. <br \/>\nPracownika wyganiaj\u0105 z zak\u0142adu o 6 godzinie, a przedsi\u0119biorca jeszcze czuje przyjemno\u015b\u0107, gdy pracuje. Powstaje podobny problem jak z niemo\u017cno\u015bci\u0105 z\u0142apania momentu \u201ezm\u0119czenia umys\u0142owego\u201d: w rado\u015bci z wykonanych zada\u0144 zapominasz, \u017ce tak naprawd\u0119 musisz \u017cy\u0107. <br \/>\nTrudno jest wypa\u015b\u0107 z flow, kiedy wszystko si\u0119 udaje i czerpiesz z tego przyjemno\u015b\u0107 \u2014 te\u017c musisz si\u0119 zmusza\u0107. <\/p>\n<p>Zm\u0119czenie przychodzi nie z pragnienia, by 'le\u017ce\u0107', a z rozdra\u017cnienia emocji ('wszystko denerwuje od samego rana'), trudno\u015bci w percepcji informacji i pogorszeniu zdolno\u015bci do zmiany kontekstu. <\/p>\n<p>Krytycznie wa\u017cne jest, aby wyznaczy\u0107 czas na odpoczynek, nawet je\u015bli to niezbyt przyjemne. Wa\u017cne, \u017ceby p\u00f3\u017aniej nie mia\u0142o to wp\u0142ywu na ciebie. Nie jest fajnie przez dwa miesi\u0105ce radowa\u0107 si\u0119 swoj\u0105 wydajno\u015bci\u0105, a potem by\u0107 w stanie, w kt\u00f3rym wszystko denerwuje i nie mo\u017cesz widzie\u0107 ludzi.<\/p>\n<p>Ostatecznie \u017cyjemy nie tylko dla wydajno\u015bci, na \u015bwiecie jest mn\u00f3stwo interesuj\u0105cych i zdumiewaj\u0105cych rzeczy. \ud83d\ude09<\/p>\n<p>Generalnie, takie mniej wi\u0119cej przemy\u015blenia o tym, jak (re)organizowa\u0107 procesy robocze i pozarobocze. W drugiej cz\u0119\u015bci opowiem o narz\u0119dziach, kt\u00f3re do tego wykorzysta\u0142em i jakich wynik\u00f3w uda\u0142o mi si\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/p>\n<p>\nP.S. Ten temat okaza\u0142 si\u0119 dla mnie na tyle wa\u017cny, \u017ce nawet za\u0142o\u017cy\u0142em osobny kana\u0142 na telegramie, gdzie dziel\u0119 si\u0119 swoimi przemy\u015bleniami na ten temat, do\u0142\u0105czajcie \u2014 <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/t.me\/eapotapov_channel\">t.me\/eapotapov_channel<\/a><\/noindex><br \/>\n<br \/>\u0179r\u00f3d\u0142o: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/itsumma\/blog\/445886\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0412 20-\u043c \u0432\u0435\u043a\u0435 \u0436\u0438\u0437\u043d\u044c \u0438 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430 \u043b\u044e\u0434\u0435\u0439 \u0448\u043b\u0438 \u043f\u043e \u043f\u043b\u0430\u043d\u0443. \u041d\u0430 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0435 (\u0443\u043f\u0440\u043e\u0449\u0430\u044f \u2014 \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u0437\u0430\u0432\u043e\u0434) \u0443 \u043b\u044e\u0434\u0435\u0439 \u0438\u043c\u0435\u043b\u0441\u044f \u0447\u0435\u0442\u043a\u0438\u0439 \u043f\u043b\u0430\u043d \u043d\u0430 \u043d\u0435\u0434\u0435\u043b\u044e, \u043d\u0430 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446, \u043d\u0430 \u0433\u043e\u0434 \u0432\u043f\u0435\u0440\u0435\u0434. \u0423\u043f\u0440\u043e\u0449\u0430\u044f: \u0442\u0435\u0431\u0435 \u043d\u0430\u0434\u043e \u0432\u044b\u043f\u0438\u043b\u0438\u0442\u044c 20 \u0434\u0435\u0442\u0430\u043b\u0435\u0439. \u041d\u0438\u043a\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0438\u0434\u0435\u0442 \u0438 \u043d\u0435 \u0441\u043a\u0430\u0436\u0435\u0442, \u0447\u0442\u043e \u0434\u0435\u0442\u0430\u043b\u0435\u0439 \u0442\u0435\u043f\u0435\u0440\u044c \u043d\u0430\u0434\u043e \u0432\u044b\u043f\u0438\u043b\u0438\u0442\u044c 37, \u0430 \u043a\u0440\u043e\u043c\u0435 \u0442\u043e\u0433\u043e, \u043d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u0442\u044c \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u044e \u0441 \u0440\u0430\u0437\u043c\u044b\u0448\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f\u043c\u0438 \u043e [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":24546,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-32767","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.1.1 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u0412.\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Yuri Gagarin\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/kak-perestat-goret-ili-o-problemah-vhodyashhego-potoka-informatsii-sovremennogo-cheloveka\" \/>\n\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.1.1\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"\ud83e\udd47\u00ab\u041a\u0430\u043a \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u0433\u043e\u0440\u0435\u0442\u044c\u00bb, \u0438\u043b\u0438 \u043e \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u0430\u0445 \u0432\u0445\u043e\u0434\u044f\u0449\u0435\u0433\u043e \u043f\u043e\u0442\u043e\u043a\u0430 \u0438\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0441\u043e\u0432\u0440\u0435\u043c\u0435\u043d\u043d\u043e\u0433\u043e \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a\u0430 | ProHoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"\u0412.\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/kak-perestat-goret-ili-o-problemah-vhodyashhego-potoka-informatsii-sovremennogo-cheloveka\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-10-31T18:48:48+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-10-31T18:48:48+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47 'Jak przesta\u0107 si\u0119 wypala\u0107', czyli o problemach modernistycznego cz\u0142owieka z nap\u0142ywaj\u0105cym strumieniem informacji | ProHoster","description":"W.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/kak-perestat-goret-ili-o-problemah-vhodyashhego-potoka-informatsii-sovremennogo-cheloveka","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"pl_PL","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u00ab\u041a\u0430\u043a \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u0433\u043e\u0440\u0435\u0442\u044c\u00bb, \u0438\u043b\u0438 \u043e \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u0430\u0445 \u0432\u0445\u043e\u0434\u044f\u0449\u0435\u0433\u043e \u043f\u043e\u0442\u043e\u043a\u0430 \u0438\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0441\u043e\u0432\u0440\u0435\u043c\u0435\u043d\u043d\u043e\u0433\u043e \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a\u0430 | ProHoster","og:description":"\u0412.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/kak-perestat-goret-ili-o-problemah-vhodyashhego-potoka-informatsii-sovremennogo-cheloveka","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T18:48:48+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T18:48:48+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"32767","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-21 12:27:19","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 02:53:24","updated":"2026-01-21 12:27:19","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32767","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32767"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32767\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24546"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32767"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32767"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32767"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}