{"id":33704,"date":"2019-10-31T21:54:15","date_gmt":"2019-10-31T18:54:15","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-i-zachem-rabotat-medlennee-metod-sergeya-korolyova\/"},"modified":"2019-10-31T21:54:15","modified_gmt":"2019-10-31T18:54:15","slug":"kak-i-zachem-rabotat-medlennee-metod-sergeya-korolyova","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/kak-i-zachem-rabotat-medlennee-metod-sergeya-korolyova","title":{"rendered":"Jak i dlaczego pracowa\u0107 wolniej? Metoda Siergieja Korolowa","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Jak
\n
\nPrzysz\u0142y \u201eojciec\u201d radzieckiej kosmonautyki Siergiej Korolow \u2014 na \u015brodku. Pasja do lotnictwa zrodzi\u0142a si\u0119 w nim w m\u0142odo\u015bci, kiedy zapisa\u0142 si\u0119 do sekcji szybowcowej. Czeka\u0142y go jeszcze ci\u0119\u017ckie pr\u00f3by, ale m\u0142odzie\u0144cze zapa\u0142y zachowa\u0142 na ca\u0142e \u017cycie.<\/i> Uwaga<\/u>: zdj\u0119cie pokolorowane przy u\u017cyciu us\u0142ugi<\/a><\/noindex> Mail.ru. Ich sie\u0107 neuronowa poradzi\u0142a sobie znacznie lepiej ni\u017c na przyk\u0142ad ten algorytm<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

\u201eMo\u017cna zrobi\u0107 szybko, ale \u017ale, a mo\u017cna \u2014 wolno, ale dobrze. Po pewnym czasie wszyscy zapomn\u0105, \u017ce by\u0142o szybko, ale b\u0119d\u0105 pami\u0119ta\u0107, \u017ce by\u0142o \u017ale. I odwrotnie.\u201d<\/i>
\nSiergiej Korolow, konstruktor<\/b><\/p><\/blockquote>\n

\nDo tych s\u0142\u00f3w mo\u017cna by ju\u017c nic wi\u0119cej nie dodawa\u0107. Jednak po przeczytaniu tego cytatu mog\u0105 pozosta\u0107 pytania, a my tutaj, w ko\u0144cu, nie jeste\u015bmy zbiorem \u201ecytat\u00f3w odnosz\u0105cych si\u0119 do sukcesu ludzi\u201d, wi\u0119c o\u015bmiel\u0119 si\u0119 kontynuowa\u0107. Bo kto z nas nie stawa\u0142 kiedy\u015b przed dylematem mi\u0119dzy uzyskaniem natychmiastowych wynik\u00f3w a zapewnieniem wysokiej jako\u015bci pracy? C\u00f3\u017c, Siergiej Korolow, jedna z kluczowych postaci w historii podboju kosmosu przez cz\u0142owieka, m\u00f3g\u0142by wiele wam opowiedzie\u0107. <\/p>\n

<\/a><\/noindex>
\nLos Korolowa jest niezwyk\u0142y. Ju\u017c w m\u0142odo\u015bci zainteresowa\u0142 si\u0119 technik\u0105 lotnicz\u0105, i to jeden z tych przypadk\u00f3w, kiedy standardowe podej\u015bcie biograf\u00f3w \u201ejego los by\u0142 zapisany od m\u0142odych lat\u201d wydaje si\u0119 uzasadnione. Jak w ka\u017cdym epickim obrazie o nieustraszonym bohaterze, czeka\u0142y go niesamowite pr\u00f3by \u2014 trafi\u0142 do oboz\u00f3w GULAG-u, do kopal\u0144 z\u0142ota, gdzie ledwo ocala\u0142, ale dzi\u0119ki wstawiennictwu innej legendy krajowego lotnictwa, Tupolewa, straci\u0142 \u201etylko\u201d 13 z\u0119b\u00f3w i og\u00f3lnie zdrowie na ca\u0142e swoje stosunkowo kr\u00f3tkie \u017cycie; ale jak ka\u017cdy prawdziwy bohater ka\u017cdego wielkiego eposu, pr\u00f3by nie z\u0142ama\u0142y go ani nie uczyni\u0142y bardziej z\u0142o\u015bliwym, a by\u0107 mo\u017ce nawet to w\u0142a\u015bnie one pomog\u0142y mu przekona\u0107 si\u0119, \u017ce \u017cycie jest zbyt kr\u00f3tkie, aby ba\u0107 si\u0119 marzy\u0107. To Korolow sta\u0142 si\u0119 cz\u0142owiekiem, pod kt\u00f3rego kierunkiem opracowano technologi\u0119, kt\u00f3ra wynios\u0142a pierwszego cz\u0142owieka w kosmos. Korolowa mo\u017cna \u015bmia\u0142o nazwa\u0107 \u201eojcem\u201d praktycznej kosmonautyki. W zaledwie 6 lat on i jego zesp\u00f3\u0142 dokonali skoku od opracowania mi\u0119dzynarodowych rakiet balistycznych do stworzenia za\u0142ogowego statku kosmicznego \u201eWostok-1\u201d! Jak si\u0119 przekonamy p\u00f3\u017aniej, ten cz\u0142owiek wiedzia\u0142, jak zarz\u0105dza\u0107 czasem i dyscyplin\u0105. <\/p>\n

\"Jak
\nUruchomienie pierwszej balistycznej rakiety R-1. Rok 1948. Zdj\u0119cie TASS.<\/i><\/p>\n

\"Jak
\nZaledwie 13 lat p\u00f3\u017aniej Korolov w swoim niezmiennym nakryciu g\u0142owy spotyka cz\u0142owieka, kt\u00f3ry by\u0142 w kosmosie.<\/i><\/p>\n

Dlaczego pisz\u0105c t\u0119 kolumn\u0119 wybra\u0142em jako punkt odniesienia w\u0142a\u015bnie Korolowa? Bo jego metoda pracy jest bardzo podobna duchem i cz\u0119\u015bciowo w realizacji do zasad in\u017cynierii oprogramowania i najlepszych praktyk procesu tworzenia oprogramowania. O japo\u0144skim producenta samochod\u00f3w Toyota swego czasu napisana by\u0142a ksi\u0105\u017cka 'Toyota DNA', kt\u00f3ra zaprezentowa\u0142a zachodniemu czytelnikowi filozofi\u0119 pracy tej firmy; z tej ksi\u0105\u017cki, mi\u0119dzy innymi, mo\u017cna dowiedzie\u0107 si\u0119 o tak zwanej 'naukowej metodzie' pracy: przed wprowadzeniem zmiany zbuduj hipotez\u0119, okre\u015bl metryki i spos\u00f3b ich uzyskania, zmierz wszystko, a po wprowadzeniu zmian sprawd\u017a swoje przypuszczenie, i je\u015bli metryki si\u0119 poprawi\u0142y, to zmiana mo\u017ce by\u0107 skalowana. Co zadziwiaj\u0105ce, ten sam spos\u00f3b zosta\u0142 wdro\u017cony wiele lat przed wydaniem podr\u0119cznik\u00f3w na temat zasad zarz\u0105dzania w Toyocie, tysi\u0105ce kilometr\u00f3w od Japonii, w steppach Kazachstanu i biurach projektowych Moskwy, w zespole kierowanym przez Sergieja Korolowa. Czy m\u00f3g\u0142 wtedy my\u015ble\u0107, \u017ce to, co robi instynktownie, za 20-30 lat b\u0119dzie zapisane w japo\u0144skich podr\u0119cznikach: na przyk\u0142ad praktyka, gdy lider nie zarz\u0105dza z 'wysokiego zamku', ale gromadzi wszystkie dane na konkretnym obszarze i wyje\u017cd\u017ca na miejsce, nazywana jest w Japonii 'gemba' (\u73fe\u5834) \u2014 dla Korolowa to by\u0142a niepisana norma.<\/p>\n

\"Jak
\nPrzygotowanie rakiety 'Wostok' do startu<\/i><\/p>\n

Ca\u0142y proces rozwoju podzieli\u0142 na trzy cz\u0119\u015bci: \u201eprojektowanie \u2014 produkcja \u2014 testowanie\u201d, przy czym do ostatniego etapu podchodzi\u0142 z najwi\u0119ksz\u0105 powag\u0105. Zesp\u00f3\u0142 dowodzony przez Korolewa sk\u0142ada\u0142 si\u0119 z setek grup roboczych, z kt\u00f3rych ka\u017cda pracowa\u0142a nad swoim niewielkim fragmentem pracy. Ka\u017cda operacja w biurze konstrukcyjnym by\u0142a kontrolowana przez dwie osoby \u2014 cz\u0119\u015bciowo by\u0142 to protoplast dzisiejszego \u201eprogramowania partnerskiego\u201d. Co ciekawe, Korolew mia\u0142 sceptycznie realistyczne podej\u015bcie do ludzkiej natury i postulowa\u0142 stworzenie systemu, kt\u00f3ry pom\u00f3g\u0142by w por\u0119 dostrzega\u0107 usterki. Oto jak\u0105 rozmow\u0119 z nim wspomina jeden z jego podw\u0142adnych: «\u201eTester nie ma prawa do b\u0142\u0119du\u201c - nieustannie mi powtarza\u0142. \u201eAle cz\u0142owiek to nie maszyna\u201c, nie zgadza\u0142em si\u0119 z nim. \u201eZgadza si\u0119, ale aby nie przeoczy\u0107 b\u0142\u0119d\u00f3w pojedynczego cz\u0142owieka, nale\u017cy stworzy\u0107 system organizacyjny, kt\u00f3ry wyklucza te b\u0142\u0119dy, system, kt\u00f3ry pozwala na ich wczesne wykrycie i usuni\u0119cie. I ten system musi by\u0107 stworzony przez was, jako tester\u00f3w, i musi nas chroni\u0107 przed b\u0142\u0119dami.\u201d<\/i>» Nie przypomina to \u0142a\u0144cucha CI \/ CD? <\/p>\n

\u201eKostyl\u201c jako wyb\u00f3r i filozofia pracy<\/h3>\n

\nAle zst\u0105pmy na chwil\u0119 z nieba na ziemi\u0119, od nieboszczyk\u00f3w zdobywaj\u0105cych kosmos, a\u017c po nas, biurowych plankton\u00f3w, stoj\u0105cych na barkach tytan\u00f3w. Jest kilka rzeczy, kt\u00f3re prawie na pewno \u0142\u0105cz\u0105 wszystkich wsp\u00f3\u0142czesnych pracownik\u00f3w frontu biurowego. I jestem got\u00f3w za\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119, \u017ce nie dalej ni\u017c kilka dni temu musia\u0142e\u015b w pracy zajmowa\u0107 si\u0119 tym, co nazywa si\u0119 \u201egaszeniem po\u017car\u00f3w\u201d lub \u201e\u0142ataniem dziur\u201d (prosz\u0119 przedstawicieli zawod\u00f3w stra\u017cak\u00f3w i krawc\u00f3w o odbieranie tych zwrot\u00f3w w kluczu metaforycznym). Bardzo cz\u0119sto w tym procesie opracowywane s\u0105 rozwi\u0105zania, kt\u00f3re maj\u0105 na celu szybki rezultat: natychmiastow\u0105 napraw\u0119, drobn\u0105 korekt\u0119, szybkie wdro\u017cenie dodatkowej funkcji. Przyczyn\u0105 powstania \u201epo\u017caru\u201d mo\u017ce by\u0107 zar\u00f3wno awaria, znaleziony b\u0142\u0105d, jak i wieczne \u201eklient prosi\u0142\u201d. Po angielsku takie rozwi\u0105zania nazywa si\u0119 \u201equick fixes\u201d, po polsku - \u201ekostyl\u201d. My\u015bl\u0119, \u017ce wielu z was od czasu do czasu odczuwa potrzeb\u0119 tworzenia \u201ekostyl\u00f3w\u201d; w zaniedbanym przypadku staje si\u0119 to chroniczn\u0105 cech\u0105 pracy.<\/p>\n

Dodaj do tego rytm doros\u0142ego \u017cycia, kiedy masz prac\u0119, wieczorne studia, dodatkow\u0105 prac\u0119, gotowanie, kursy przekwalifikowania; rodzina, zakupy, odwiedzanie krewnych; \u017ceby w wieku 85 lat wygl\u0105da\u0107 jak Pozner, uprawia\u0107 sport, p\u00f3ki nie jest za p\u00f3\u017ano; spotka\u0107 si\u0119 z przyjaci\u00f3\u0142mi, poczyta\u0107 wiadomo\u015bci, by\u0107 zawsze na bie\u017c\u0105co, samodoskonali\u0107 si\u0119, pr\u00f3bowa\u0107 w\u0142asnego biznesu, p\u00f3j\u015b\u0107 na kursy ta\u0144ca; podczas gdy liczba nienapisanych piosenek ju\u017c krzyczy kuku\u0142ka, stare mieszkanie ma niewystarczaj\u0105ce metry \u2014 to oznacza, \u017ce trzeba szuka\u0107 nowego, zamawia\u0107 meble, przeprowadza\u0107 si\u0119. Oczywi\u015bcie, w ca\u0142ym tym szale\u0144stwie nie mo\u017cna zapomnie\u0107 o \u015bnie i wakacjach. List\u0119 t\u0119 mo\u017cna kontynuowa\u0107 prawie bez ko\u0144ca. Poprzednie pokolenia mia\u0142y r\u00f3wnie d\u0142ugi spis, ale to by\u0142a era przedinternetowa. Teraz przekszta\u0142cili\u015bmy si\u0119 z po prostu zaj\u0119tych w psiaki Paw\u0142owa, kt\u00f3rym przez ca\u0142y dzie\u0144 pracy oraz przed i po pracy przychodz\u0105 dziesi\u0105tki powiadomie\u0144 push przynajmniej na dw\u00f3ch urz\u0105dzeniach. Jak zauwa\u017ca Steve Glaveski w swoim artyku\u0142<\/a><\/noindex>, «powiadomienia z aplikacji Facebook s\u0105 bardzo podobne do dzwonk\u00f3w, kt\u00f3rymi znany fizjolog kiedy\u015b wywo\u0142ywa\u0142 warunkowe odruchy u ps\u00f3w.<\/i>» Ten sam autor przytacza fragment badania przeprowadzonego przez pracownik\u00f3w Uniwersytetu Kalifornijskiego w Irvine: «po tym jak powiadomienie zmusi\u0142o nas do prze\u0142\u0105czenia si\u0119 na inny zadanie, powr\u00f3t do wcze\u015bniejszego zadania mo\u017ce zaj\u0105\u0107 nam do 23 minut<\/i>«. Dzieje si\u0119 tak prawdopodobnie dlatego, \u017ce chwilowe rozpr distractiony wyprowadzaj\u0105 nas z stanu, kt\u00f3ry psycholog Mihaly Csikszentmihalyi nazwa\u0142 \u201estanem przep\u0142ywu\u201d. Nazywa si\u0119 to przep\u0142ywem, poniewa\u017c zaj\u0119cie w tym stanie wci\u0105ga ci\u0119 tak, \u017ce mentalnie jeste\u015b ca\u0142kowicie w nim zanurzony; \u017cadne my\u015bli zewn\u0119trzne nie przeszkadzaj\u0105 w tw\u00f3rczo\u015bci \u2014 w takim stanie morze zaczyna wydawa\u0107 si\u0119 \u201edo kolan\u201d, a praca przynosi rado\u015b\u0107 \u2014 Csikszentmihalyi nazywa to psychologicznym prze\u017cyciem \u201eoptymalnym do\u015bwiadczeniem\u201d. Je\u015bli jednak nie stawiasz oporu pokusie natychmiastowej reakcji na e-mail, wtedy osoba wydobywa si\u0119 z stanu przep\u0142ywu, a powr\u00f3t do niego zajmie jej prawie p\u00f3\u0142 godziny! No c\u00f3\u017c, nie oszukuj\u0105c si\u0119 \u2014 poznali\u015bcie si\u0119? <\/p>\n

Pr\u00f3by jednoczesnego wykonywania wielu rzeczy i zwi\u0119kszenie liczby r\u00f3l, kt\u00f3re wsp\u00f3\u0142czesny cz\u0142owiek przyjmuje na siebie, prowadzi do tego, \u017ce nasza g\u0142owa okazuje si\u0119 nadmiernie zat\u0142oczona informacjami. Daniel Kahneman w swojej znanej ksi\u0105\u017cce «My\u015bl powoli, decyduj szybko<\/i>» («Thinking\u2026 Fast and slow<\/i>«) do\u015b\u0107 prosto wyja\u015bni\u0142, \u017ce wszystko, co zajmuje miejsce w \u201epami\u0119ci roboczej\u201d, zmniejsza zdolno\u015b\u0107 do my\u015blenia. Mo\u017ce to by\u0107 jedn\u0105 z przyczyn, dla kt\u00f3rych podejmujemy tak z\u0142e decyzje i, w konsekwencji, \u017ale pracujemy i niskiej jako\u015bci \u017cyjemy. <\/p>\n

Inny efekt, kt\u00f3ry wynika z powy\u017cszego: rytm naszego \u017cycia jest zbyt szybki. A dok\u0142adniej, postrzegamy go jako zbyt szybki i w zwi\u0105zku z tym oczekujemy szybkich rezultat\u00f3w. Kolega po fachu przywo\u0142uje<\/a><\/noindex> podaje jako przyk\u0142ad stan wsp\u00f3\u0142czesnego rynku ksi\u0105\u017cek i tekst\u00f3w w og\u00f3le, gdzie ludzie coraz mniej przejmuj\u0105 si\u0119 pisaniem interesuj\u0105cych, \u015bwie\u017cych, wysokiej jako\u015bci tekst\u00f3w. On tak\u017ce pos\u0142uguje si\u0119 terminem \u201estrumie\u0144\u201d, ale w przeciwnym kontek\u015bcie: w mediach online, w tym w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, informacje dawno ju\u017c zamieni\u0142y si\u0119 w niesko\u0144czony strumie\u0144, cykl \u017cycia artyku\u0142u przez to wielokrotnie si\u0119 skr\u00f3ci\u0142: dzi\u015b tekst zdobywa szczyty, a jutro, no maksymalnie po 3 dniach, nikt ju\u017c o nim nie pami\u0119ta. I posiadanie tego niesko\u0144czonego strumienia, z jednej strony, rozprasza uwag\u0119 czytelnik\u00f3w, a z drugiej \u2014 pozbawia autor\u00f3w motywacji do pisania przemy\u015blanych tekst\u00f3w (ja si\u0119 trzymam i wci\u0105\u017c po\u015bwi\u0119cam tygodnie na pisanie tego typu tekst\u00f3w!).<\/p>\n

Powstaje sytuacja, w kt\u00f3rej nie zostawiamy sobie wystarczaj\u0105co du\u017co czasu, aby pracowa\u0107 jako\u015bciowo, z jednej strony, poniewa\u017c zapomnieli\u015bmy, jak si\u0119 koncentrowa\u0107, a z drugiej \u2014 poniewa\u017c chcemy natychmiastowych rezultat\u00f3w. St\u0105d mo\u017ce si\u0119 bra\u0107 psychologia \u201e\u0142ataniu dziur\u201d. <\/p>\n

Zacz\u0105\u0142em powa\u017cnie my\u015ble\u0107 o tym wszystkim \u2014 a mianowicie o tym, co robimy nie tylko w pracy, ale i w \u017cyciu \u2014 kiedy w ci\u0105gu dnia przypadkowo usun\u0105\u0142em niekt\u00f3re dane z bazy, a wieczorem tego samego dnia, w po\u015bpiechu, dwa razy wbi\u0142em \u017conie otwory w \u015bcianie w niew\u0142a\u015bciwych miejscach. Zastanowi\u0142em si\u0119 i zacz\u0105\u0142em rozejrze\u0107 si\u0119 wok\u00f3\u0142. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce zar\u00f3wno ja, jak i wszyscy wok\u00f3\u0142 nas regularnie wykonujemy kiepsk\u0105 prac\u0119, a g\u0142\u00f3wnie z powodu \u0142amania z\u0142otej zasady: \u201esiedem razy zmierz, a raz tn\u0105!\u201d Poniewa\u017c jestem \u015bwie\u017co upieczonym kierowc\u0105, jednym z pierwszych przyk\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3ry przychodzi mi na my\u015bl, jest zachowanie wielu kierowc\u00f3w na drogach. Czy zdarzy\u0142o si\u0119 Wam, \u017ce w momencie, gdy uzyskali\u015bcie prawo jazdy, zacz\u0119li\u015bcie nagle bardziej nienawidzi\u0107 ludzi jako gatunku? I nagle dostrzegli\u015bcie, jak niebezpiecznie zachowuje si\u0119 tak wielu kierowc\u00f3w? To nie kwestia tego, \u017ce ledwo si\u0119 poruszam, czy co\u015b podobnego. Po prostu odczuwam, \u017ce kierowcy wszystkich tych samochod\u00f3w, kt\u00f3re zaje\u017cd\u017caj\u0105 drog\u0119 na ciemnej ulicy, p\u0119dz\u0105 w w\u0105skim przej\u015bciu z ograniczeniem do 5 km\/h lub \u201ewdychaj\u0105 mi w kark\u201d na autostradzie, po prostu bawi\u0105 si\u0119 teori\u0105 prawdopodobie\u0144stwa \u2014 bo pr\u0119dzej czy p\u00f3\u017aniej co\u015b p\u00f3jdzie nie tak, a \u201emo\u017ce si\u0119 uda\u201d nie zadzia\u0142a. To w\u0142a\u015bnie to \u201emo\u017ce si\u0119 uda\u201d \u2014 innymi s\u0142owy, lenistwo w my\u015bleniu i ostro\u017cno\u015bci \u2014 jest trzeci\u0105 przyczyn\u0105, dla kt\u00f3rej cierpi jako\u015b\u0107 naszej pracy i \u017cycia.<\/p>\n

Nazwijcie go \u201eG\u0142\u00f3wnym\u201d<\/h3>\n

\nNie odpuszczam tematu prowadzenia \u2014 przepraszam, to jest dla mnie istotne. Kiedy uczy\u0142em si\u0119 je\u017adzi\u0107, musia\u0142em w ci\u0105gu trzech tygodni nauczy\u0107 si\u0119 prowadzi\u0107 na tyle dobrze, aby zda\u0107 trwaj\u0105cy oko\u0142o 40 minut egzamin za pierwszym razem. W ci\u0105gu tych trzech tygodni praktycznie ka\u017cdego ranka sp\u0119dza\u0142em czas w fotelu kierowcy szkolnego samochodu. Trzeciego dnia m\u00f3j instruktor, widz\u0105c, w jakim stresie sprawia mi prowadzenie, z pasj\u0105 powiedzia\u0142: \u201eLudzie wcze\u015bniej byli rzeczywi\u015bcie bardziej stabilni psychicznie<\/i>\u201e. Nie wiem, czy mo\u017cna to tak uog\u00f3lnia\u0107, ale podejrzewam, \u017ce to mo\u017ce by\u0107 prawda. Przynajmniej, gdy czyta si\u0119 o ludziach starszych (a\u017c do czas\u00f3w powojennych), czasami sprawia wra\u017cenie, \u017ce rzeczywi\u015bcie byli bardziej sp\u00f3jnymi osobami ni\u017c my. Bohaterowie \u2014 to nie my, og\u00f3lnie. Podobne wra\u017cenie mia\u0142em r\u00f3wnie\u017c przy badaniu postaci Siergieja Korolowa. <\/p>\n

Przygotowuj\u0105c ten materia\u0142, \u201eprzekopa\u0142em\u201d fragmenty z wielu wspomnie\u0144 os\u00f3b, kt\u00f3re pracowa\u0142y z Korolowem, i zadziwi\u0142o mnie, jak jednorodne s\u0105 w szacunkowo-uwielbionym opisie swoich spotka\u0144 z G\u0142\u00f3wnym, czy \u201eS.P.\u201d (od \u201eSiergiej Paw\u0142owicz\u201d \u2014 jak rozumiem, u\u017cycie imienia Korolowa w dokumentach by\u0142o zabronione) ich autorzy. I by\u0142 surowy, wymagaj\u0105cy i nerwowy, a wybucha\u0142 tak samo szybko, jak si\u0119 uspokaja\u0142, a uspokojony, z pob\u0142a\u017cliwo\u015bci\u0105 klepa\u0142 po ramieniu z \u201epocieszaj\u0105cymi\u201d s\u0142owami takimi jak: \u201eAle\u017c wczoraj to si\u0119 od Ciebie zebra\u0142o!<\/i>\u201e. Ale zalety tego niskiego, nieco pulchnego m\u0119\u017cczyzny z silnym wyrazem twarzy, lekko g\u0142uchym i o ostrym g\u0142osie, przenikliwym wzrokiem i energicznymi ruchami oraz postaw\u0105 zdecydowanie przewa\u017ca\u0142y nad jego s\u0142abo\u015bciami w oczach wsp\u00f3\u0142czesnych. Badanie jego \u017cycia mo\u017ce dostarczy\u0107 kilku u\u017cytecznych lekcji dla nas. <\/p>\n

\"Jak
\nCzy w og\u00f3le mo\u017cna obrazi\u0107 si\u0119 na tego cz\u0142owieka?<\/i><\/p>\n

Siergiej Korolow by\u0142 prawdziwie autentycznym<\/a><\/noindex> liderem \u2014 czyli takim, kt\u00f3ry dostrzega\u0142 wielki cel, by\u0142 pewny siebie, bra\u0142 odpowiedzialno\u015b\u0107 za swoje s\u0142owa i czyny, wiedzia\u0142, jakie zasady nim kierowa\u0142y i czego oczekiwa\u0142 od swoich pracownik\u00f3w. W r\u00f3\u017cnych historiach opisanych przez jego podw\u0142adnych mo\u017cna zobaczy\u0107 Korolowa jako cz\u0142owieka, kt\u00f3ry nie boi si\u0119 rozwi\u0105zywa\u0107 trudnych problem\u00f3w<\/b>, daje<\/b> swoim podw\u0142adnym wystarczaj\u0105c\u0105 kreatywn\u0105 swobod\u0119<\/b> (\u201eZauwa\u017cy\u0142em, \u017ce coraz bardziej ufa\u0142 swoim najbli\u017cszym wsp\u00f3\u0142pracownikom i dawa\u0142 im swobod\u0119 dzia\u0142ania. Oczywi\u015bcie rozumia\u0142, \u017ce drobiazgowa opieka kr\u0119puje inicjatyw\u0119 pracownika i przeszkadza mu w staniu si\u0119 prawdziwym ekspertem i liderem swojego dzia\u0142u.<\/i>\u201e), ceni zdecydowanych ludzi<\/b> (\u201eKocha\u0142 ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 stanowczy, potrafi\u0105 wyrazi\u0107 i broni\u0107 swojego zdania oraz swojego prawa.<\/i>\u201e), nie boi si\u0119 przyznawa\u0107 do w\u0142asnych b\u0142\u0119d\u00f3w<\/b> (kosmonauta Aleksiej Leonow opowiada o tym, jak, b\u0119d\u0105c na orbicie, podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 wbrew wskazaniom Korolowa, a po wyja\u015bnieniu tego G\u0142\u00f3wnemu, us\u0142ysza\u0142 w obecno\u015bci kilku os\u00f3b: \u201eA jednak Alio\u0161a ma racj\u0119\u2026<\/i>\u201e), nie stara si\u0119 demonstrowa\u0107 swojej wy\u017cszo\u015bci<\/b> (\u201eNawet wtedy, kiedy jego rozm\u00f3wca mia\u0142 racj\u0119, Siergiej Paw\u0142owicz nigdy tego nie podkre\u015bla\u0142, nie wytyka\u0142. Nigdy nie uwa\u017ca\u0142 za naganne pope\u0142nia\u0107 b\u0142\u0119dy.<\/i>\u201e), umy\u015blnie \"roznieca\" dyskusje i zderza ludzi<\/b> z przeciwnymi opiniami, aby w sporze narodzi\u0142a si\u0119 prawda; nie zapomina dzi\u0119kowa\u0107<\/b> (\u201eMi\u0119dzy nami by\u0142a mi\u0119dzykontynentalna rakieta z\u0142o\u017cona na technologicznych w\u00f3zkach. Upewniwszy si\u0119, \u017ce wszystko jest zako\u0144czone, Siergiej Paw\u0142owicz, pomimo swojej powagi, schyli\u0142 si\u0119, niemal dotykaj\u0105c pod\u0142ogi r\u0119kami, przeszed\u0142 pod rakiet\u0105 do nas, u\u015bcisn\u0105\u0142 nam r\u0119ce i podzi\u0119kowa\u0142 za prac\u0119.<\/i>\u201e), nie boi si\u0119 krytykowa\u0107 swojej pracy<\/b> (\u201eAle w nast\u0119pnych p\u00f3\u0142 godzinie musia\u0142em us\u0142ysze\u0107 jeszcze kilka innych krytycznych wypowiedzi. \"Ten lot nam si\u0119 nie uda\u0142, \u017ale si\u0119 do niego przygotowali\u015bmy\" \u2014 o locie, kt\u00f3ry wszyscy uwa\u017cali za udany. \"Nieciekawa konstrukcja\" \u2014 o konstrukcji, kt\u00f3ra kilkakrotnie odnosi\u0142a sukcesy w kosmosie. Wszystko to by\u0142o m\u00f3wione w spos\u00f3b naturalny i codzienny.<\/i>\u201e) i dzieli\u0107 si\u0119 najskrytszymi my\u015blami z bliskimi<\/b> (\u201eSiergiej Paw\u0142owicz nie by\u0142 zamkni\u0119t\u0105 osob\u0105, zawsze dzieli\u0142 si\u0119 swoimi pomys\u0142ami, marzeniami, uczuciami. Lubi\u0142 g\u0142o\u015bno my\u015ble\u0107 i marzy\u0107 o kosmosie.<\/i>«).<\/p>\n

Stosunek do czasu<\/h3>\n

<\/p>\n

Kierownik ko\u0142a modelarskiego pewnego razu zapyta\u0142 m\u0142odego Korolewa: \"Kiedy sko\u0144czysz sw\u00f3j pierwszy szybowiec?\" A w odpowiedzi us\u0142ysza\u0142: \"Nie chc\u0119, \u017ceby by\u0142 pierwszym. Chc\u0119, \u017ceby by\u0142 najlepszym!\"<\/i>\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

\"Jak
\nKo\u0142a szybowcowe w latach 20. XX wieku sta\u0142y si\u0119 powszechnym hobby sowieckiej m\u0142odzie\u017cy, po tym jak Lew Trocki wezwa\u0142 ludno\u015b\u0107: \"Dajcie skrzyd\u0142a!\" \u2014 w sensie, \"Kraj rad potrzebuje w\u0142asnych samolot\u00f3w!\" Co\u015b w rodzaju obecnego zainteresowania technologiami sztucznej inteligencji, je\u015bli pozwolicie.<\/i> \u0179r\u00f3d\u0142o<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

I by\u0142 to cz\u0142owiek o szczeg\u00f3lnym podej\u015bciu do czasu. Rzecz w tym, \u017ce zadania, kt\u00f3re Korolow stawia\u0142 przed swoimi pracownikami, wymaga\u0142y bardzo szybkiego tempa rozwoju. Aby w przybli\u017ceniu zobrazowa\u0107 sobie tempo pracy, jakie osi\u0105ga\u0142 jego zr\u00f3\u017cnicowany zesp\u00f3\u0142 z\u0142o\u017cony z dziesi\u0105tek grup z kilku instytut\u00f3w, mo\u017cna wspomnie\u0107, \u017ce na przyk\u0142ad urz\u0105dzenie do fotografowania tylnej strony Ksi\u0119\u017cyca (\u201e\u0141una-3\u201d) zosta\u0142o zaprojektowane, wyprodukowane, przetestowane i uruchomione w ci\u0105gu 6 miesi\u0119cy \u2014 i nic dziwnego, bo prawdopodobnie tylko w takim tempie mo\u017cna by\u0142o osi\u0105gn\u0105\u0107 ambitne cele konstruktora. Podw\u0142adni Korolowa, podobnie jak on sam, pracowali od rana do wieczora, cz\u0119sto bez weekend\u00f3w i \u015bwi\u0105t. Nie znosi\u0142 op\u00f3\u017anie\u0144 i nienawidzi\u0142 odk\u0142adania decyzji czy start\u00f3w rakiet. <\/p>\n

\"Jak
\nZdj\u0119cie wykonane przez aparat \u201e\u0141una-3\u201d<\/i><\/p>\n

A niemniej jednak, w okre\u015blonych okoliczno\u015bci, Korolow by\u0142 pierwszym, kt\u00f3ry \u017c\u0105da\u0142 przesuni\u0119cia terminu. Istnia\u0142y dwie rzeczy, kt\u00f3re powodowa\u0142y, \u017ce ten silny, energiczny, niesamowicie pracowity cz\u0142owiek sp\u00f3\u017ania\u0142 si\u0119 z terminami \u2014 zapewnienie bezpiecze\u0144stwa ludzi i jako\u015bci pracy. Na jednym z zebra\u0144 powiedzia\u0142 wprost: \u201eJak\u0105 ochron\u0119 stosowa\u0107 \u2014 to wy zdecydujecie lepiej ode mnie i beze mnie. Prosz\u0119 tylko, aby\u015bcie na pewno pami\u0119tali o terminach, niezawodno\u015bci i absolutnym bezpiecze\u0144stwie ludzi<\/i>To w\u0142a\u015bnie on wprowadzi\u0142 zamiast kontrolno-wyborczych (jak to bywa w produkcji seryjnej) du\u017c\u0105 kontrol\u0119 bada\u0144 dla statk\u00f3w kosmicznych. Korolow przyk\u0142ada\u0142 najwi\u0119ksz\u0105 wag\u0119 do test\u00f3w i w tym duchu stara\u0142 si\u0119 wychowa\u0107 swoich pracownik\u00f3w; jeden z nich pisze: <\/span>Ale sta\u0142o si\u0119 co\u015b, co\u015b nie dzia\u0142a\u2026 Tester musi natychmiast przerwa\u0107 prac\u0119, dok\u0142adnie zbada\u0107 przyczyny zdarzenia i podj\u0105\u0107 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu usuni\u0119cie wyst\u0119puj\u0105cych usterek. W tym przypadku oszcz\u0119dno\u015b\u0107 czasu schodzi na drugi plan.<\/i> A inny pracownik przypomina sobie, jak Korolow zareagowa\u0142 na wykrycie powa\u017cnych usterek w systemie l\u0105dowania, kt\u00f3re wyprowadzi\u0142y ca\u0142\u0105 ekip\u0119 z harmonogramu na tyle, \u017ce przewidywany czas op\u00f3\u017anienia okaza\u0142 si\u0119 znacznie mniejszy ni\u017c w rzeczywisto\u015bci: <\/span>I nigdy g\u0142\u00f3wny konstruktor nie wybuch\u0142, nie skarci\u0142 nas, tester\u00f3w. Potem, ju\u017c po locie, gdy astronauci bezpiecznie wyl\u0105dowali, powiedzia\u0142: \u201eTylko tak nale\u017cy dzia\u0142a\u0107. Je\u015bli masz jakiekolwiek w\u0105tpliwo\u015bci, zatrzymaj si\u0119, wyja\u015bnij to i usu\u0144 przyczyn\u0119\u201d. T\u0119 rad\u0119 zawsze pami\u0119tali\u015bmy.<\/i>\u00bb <\/p>\n

W tym czasie Korolow sam dawa\u0142 przyk\u0142ad swoim pracownikom. Bardzo du\u017co czasu po\u015bwi\u0119ca\u0142 przegl\u0105dowi film\u00f3w lotniczych. Starannie przemy\u015bla\u0142 wszystkie wa\u017cne decyzje, najpierw wys\u0142uchuj\u0105c opinii innych, zapisuj\u0105c je i ko\u0144cz\u0105c spotkanie s\u0142owami: <\/span>Wszystko jasne, a ja musz\u0119 pomy\u015ble\u0107<\/i>. I to wszystko mimo, \u017ce nie by\u0142 jednym z tych mened\u017cer\u00f3w, kt\u00f3rzy przypisuj\u0105 sobie jedynie sukcesy: jako pierwszy informowa\u0142 o op\u00f3\u017anieniach i niepowodzeniach \u00abprze\u0142o\u017conym\u00bb<\/span>, bior\u0105c na siebie odpowiedzialno\u015b\u0107.<\/span><\/p>\n

\"Jak
\nSiergiej Korolow, Aleksiej Leonow, \u017cona Jurija Gagarina Walentina, Jurij Gagarin i Grigorij Postnikow<\/i><\/p>\n

Co mo\u017cna z tego wyci\u0105gn\u0105\u0107?<\/h3>\n

<\/p>\n

\u201eTeraz ju\u017c nie mo\u017cna wymaga\u0107 od ludzi, aby pracowali szybciej i lepiej. Pozostaje tylko stan\u0105\u0107 przed nimi i, nisko si\u0119 k\u0142aniaj\u0105c, prosi\u0107 ich o to.\u201d
\nSiergiej Korolow<\/b> <\/p><\/blockquote>\n

\nJe\u015bli bli\u017cej przyjrze\u0107 si\u0119 wypowiedziom i dzia\u0142aniom Korolowa, to jego zasady pracy mo\u017cna sprowadzi\u0107 do kilku fundamentalnych punkt\u00f3w.<\/p>\n

\"Jak
\nM\u00f3wi Siergiej Korolow.<\/i><\/p>\n

\u201eNie panikuj\u201d<\/b>
\nJe\u015bli si\u0119 zastanowi\u0107, to bardzo wiele b\u0142\u0119dnych decyzji jest podejmowanych z powodu tego, \u017ce podejmowane s\u0105 w stanie paniki. Widzimy, \u017ce co\u015b idzie nie tak - i na szybko staramy si\u0119 to naprawi\u0107. Znasz to? Jestem got\u00f3w si\u0119 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce ka\u017cdy mo\u017ce opowiedzie\u0107 histori\u0119 o tym, jak w po\u015bpiechu wszystko tylko pogorszy\u0142.<\/p>\n

\u201ePlanuj wystarczaj\u0105co du\u017co czasu\u201d<\/b>
\n Pomimo swojej nieust\u0119pliwo\u015bci i nadmiernych ambicji z zakresu science-fiction, Korolow nie by\u0142 jednym z tych ludzi, kt\u00f3rzy najpierw obiecuj\u0105 co\u015b zrobi\u0107 w mig, a potem nagle okazuje si\u0119, \u017ce wykonanie takiego zadania zajmuje pi\u0119\u0107 razy wi\u0119cej czasu. Pewnego razu, podczas wizyty w Niemczech, kt\u00f3rej celem by\u0142o obejrzenie rakiet V2, jego prze\u0142o\u017ceni zapytali go, ile czasu potrzeba, aby skopiowa\u0107 te rakiety. Kto\u015b z in\u017cynier\u00f3w odpowiedzia\u0142: \u201e20 elektryk\u00f3w i miesi\u0105c pracy\u201d. Korolow oceni\u0142 terminy inaczej: <\/span>Oddzielne Naukowe Instytut Badawczy i nowa ga\u0142\u0105\u017a przemys\u0142u<\/i>. A wielu z was odpowiada\u0142o podobnie? My\u015bl\u0119, \u017ce wasi prze\u0142o\u017ceni cz\u0119\u015bciej musieli s\u0142ysze\u0107 co\u015b w rodzaju \u201e3 godziny\u201d, by potem czeka\u0107 na wyniki przez 3 dni.<\/span><\/p>\n

\u201eWykonuj prac\u0119 starannie, nie polegaj na szcz\u0119\u015bciu\u201d<\/b>
\nJednym z g\u0142\u00f3wnych grzech\u00f3w wsp\u00f3\u0142czesnych ludzi jest dzia\u0142anie w po\u015bpiechu, aby zrealizowa\u0107 zadanie tylko poprzez postawienie \u201eptaszka\u201d i uwolni\u0107 si\u0119 od natr\u0119tnego zadania. Zapami\u0119taj: je\u015bli co\u015b mo\u017ce p\u00f3j\u015b\u0107 nie tak, to na pewno p\u00f3jdzie nie tak (ten zasad\u0119 nazywamy prawem Murphy'ego i z jakiego\u015b powodu jest to opisane na \u201eWikipedii\u201d jako \u201e\u017cartobliwy filozoficzny koncept\u201d. Nie widz\u0119 w tym nic \u017cartobliwego. Zreszt\u0105, to \u201eprawo\u201d wymy\u015blili in\u017cynierowie lotniczy). Nigdy nie zostawiaj zbyt wielu przypadkowych zmiennych. Je\u015bli dostrzegasz s\u0142aby punkt \u2014 zapewnij kontrol\u0119 i zabezpieczenie.<\/p>\n

\u201eNie spiesz si\u0119 z rozwa\u017ceniami, ale maj\u0105c wystarczaj\u0105c\u0105 ilo\u015b\u0107 informacji, podejmuj decyzje szybko\u201d<\/b>
\nDla wielu z nas g\u0142\u00f3wnym miernikiem jako\u015bci pracy jest szybko\u015b\u0107 wykonania<\/u>. T\u0119 paradygmat\u0119 nale\u017cy przemy\u015ble\u0107, aby punktem odniesienia by\u0142a wysoka szybko\u015b\u0107 wykonania<\/u> zamierzonego, a nie przygotowania rozwi\u0105zania. Ale je\u015bli chodzi o rozwi\u0105zanie krytycznych kwestii (w ka\u017cdej bran\u017cy s\u0105 one r\u00f3\u017cne), to w idealnym przypadku szybko\u015b\u0107 nie powinna by\u0107 w og\u00f3le punktem odniesienia. Powinno decydowa\u0107 o jako\u015bci \u2014 to znaczy, pewno\u015b\u0107, \u017ce rozwi\u0105zanie zosta\u0142o wystarczaj\u0105co przetestowane, aby z du\u017cym prawdopodobie\u0144stwem dzia\u0142a\u0142o wzgl\u0119dnie p\u0142ynnie, a w krytycznych momentach \u2014 perfekcyjnie. <\/p>\n

Oczywi\u015bcie, nie mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce pr\u0119dko\u015b\u0107 jako miernik jest czym\u015b, z czego mo\u017cna ca\u0142kowicie zrezygnowa\u0107. W ko\u0144cu istniej\u0105 r\u00f3\u017cne zadania, a jak to zwykle bywa, nie ma uniwersalnej piluli na wszystkie b\u00f3le. Na przyk\u0142ad, na etapie prototypowania kluczow\u0105 rol\u0119 odgrywa w\u0142a\u015bnie pr\u0119dko\u015b\u0107. Ale na etapie produkcji r\u00f3wnie\u017c ma ona istotne znaczenie dla biznesu. Nie mo\u017cna zbyt d\u0142ugo wnika\u0107 w szczeg\u00f3\u0142y, bo to prowadzi do zastoju, a podczas podejmowania decyzji \u015bwiat wok\u00f3\u0142 nas zmieni si\u0119 tysi\u0105c razy \u2014 to jak pr\u00f3ba zobaczenia s\u0142onia, zagl\u0105daj\u0105c mu w tr\u0105b\u0119. Po prostu nale\u017cy d\u0105\u017cy\u0107 do wysokiej pr\u0119dko\u015bci uczenia si\u0119, reakcji i podejmowania decyzji, u\u017cywaj\u0105c w\u0142a\u015bciwych metod. Sam Korolow potrafi\u0142 uchwyci\u0107 informacje w locie: potrafi\u0142 zrozumie\u0107 niuanse, ledwo spogl\u0105daj\u0105c na og\u00f3lne plany (umo\u017cliwia\u0142y mu to jego szerokie do\u015bwiadczenie oraz ogromna wiedza, a tak\u017ce jasno okre\u015blone procesy w firmie i intuicyjne zrozumienie procesu podejmowania decyzji). <\/p>\n

Ale to przecie\u017c artyku\u0142 nie o rozwi\u0105zywaniu wszystkich problem\u00f3w naraz, ani o konkretnych instrukcjach, a o og\u00f3lnej zasadzie: budujmy na wieki!<\/b> Budujmy nie szybciej, a lepiej. Pomy\u015bl tylko: na ISS nadal lataj\u0105 na \u201eSojuzach\u201d, kt\u00f3re zaprojektowa\u0142 zesp\u00f3\u0142 Korolowa! Najlepsze rzeczy nie powstaj\u0105 w mgnieniu oka, wymagaj\u0105 czasu. Je\u015bli po\u015bwi\u0119casz du\u017co czasu na opracowanie rozwi\u0105zania, to nie tracisz go, lecz robisz to, co powiniene\u015b. Wracaj\u0105c do tematu literatury: Lew To\u0142stoj pisa\u0142 i przepisywa\u0142 \u201eWojn\u0119 i pok\u00f3j\u201d przez 6 lat. S\u0105 nawet informacje, \u017ce 8 razy r\u0119cznie przepisa\u0142 tekst powie\u015bci. To ogromny trud, ale wa\u017cne, \u017ce nie jest to praca syzyfowa. To doskona\u0142y przyk\u0142ad w\u0142a\u015bciwego podej\u015bcia do swojego rzemios\u0142a. <\/p>\n

\"Jak
\nLew To\u0142stoj na pocz\u0105tku (po lewej) i na ko\u0144cu pisania \u201eWojny i pokoju\u201d<\/i><\/p>\n

Wiem, \u017ce jest kilka rzeczy, kt\u00f3re mo\u017cna powiedzie\u0107 w odpowiedzi na wszystko, co zosta\u0142o powiedziane. Na przyk\u0142ad, \u017ce CI\/CD, agile i lean s\u0105 w\u0142a\u015bnie po to, aby wychwytywa\u0107 b\u0142\u0119dy na czas. Ale je\u015bli w g\u0142owie panuje ba\u0142agan, to nawet przy tych wszystkich narz\u0119dziach znajdzie si\u0119 miejsce na fuszerk\u0119. Kto\u015b mo\u017ce powiedzie\u0107, \u017ce w rzeczywistej pracy cz\u0119sto nie masz wyboru \u2014 r\u00f3b to, co musisz, i nie zadawaj pyta\u0144. Zgadzam si\u0119 i sam mog\u0119 przypomnie\u0107 sobie podobne historie z mojego do\u015bwiadczenia. W jednej z poprzednich prac zajmowali\u015bmy si\u0119 analiz\u0105 danych od klient\u00f3w i przygotowywali\u015bmy dla nich raporty analityczne. Cz\u0119sto w gotowych raportach trzeba by\u0142o co\u015b zmienia\u0107, dodawa\u0107, przerabia\u0107, aby zaspokoi\u0107 chwilowe zachcianki klienta. Dosz\u0142o do tego, \u017ce powiedziano mi, \u017ce musz\u0119 przeanalizowa\u0107 now\u0105 porcj\u0119 danych i wys\u0142a\u0107 raport w ci\u0105gu kilku godzin. Wtedy bezpo\u015brednio powiedzia\u0142em szefowi: \u201eMog\u0119 to zrobi\u0107 dobrze, ale termin trzeba b\u0119dzie przesun\u0105\u0107, albo mog\u0119 zrobi\u0107 to szybko, ale w takim razie nie r\u0119cz\u0119 za jako\u015b\u0107 danych. Decyzja nale\u017cy do Ciebie.\u201d Powiedziano mi wtedy: r\u00f3b szybko. Zgodzi\u0142em si\u0119 i zrobi\u0142em to szybko \u2014 w ko\u0144cu nie chodzi\u0142o o wystrzelenie rakiet, a wi\u0119c w przypadku b\u0142\u0119d\u00f3w ludzie nie znale\u017aliby si\u0119 w niebezpiecze\u0144stwie, m\u00f3j kierownik musia\u0142by sam odpowiada\u0107 przed klientem, a moja suma sumarum pozosta\u0142aby czysta. <\/p>\n

Dlatego nie o tym m\u00f3wi\u0119. Doskonale wiem, jak to bywa w prawdziwym \u017cyciu. Ale patrz\u0105c na siebie i na wielu ludzi wok\u00f3\u0142, chcia\u0142bym wprowadzi\u0107 w g\u0142owie przesuni\u0119cie w stron\u0119 og\u00f3lnej koncentracji na trwa\u0142o\u015bci tego, co robisz, oraz na zrozumieniu, \u017ce je\u015bli czasu na rozwi\u0105zanie jakiego\u015b problemu jest ma\u0142o, to tak naprawd\u0119 stoisz przed wyborem: albo dobrze, albo szybko. Trzeba by\u0107 gotowym na to, \u017ce przez ca\u0142e \u017cycie kto\u015b b\u0119dzie od nas wymaga\u0142 z\u0142ej, ale szybkiej pracy. Zr\u00f3b to szybko, ugasz po\u017car tam. Ale w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w jest tylko jedna osoba, kt\u00f3ra wiecznie Ci\u0119 pogania, zmusza do po\u015bpiechu, do podejmowania z\u0142ych decyzji i fuszerowania. To ty sam.<\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142a<\/h3>\n

\nPodczas pisania artyku\u0142u korzysta\u0142em z informacji z wspomnie\u0144, kt\u00f3rych autorami byli:<\/p>\n

Kryukov S. S., Vol'tsifin A. N., Glazunov M. G., Novozhilov P. V., Maksimov G. Yu., Syromyatnikov V. G., Shabanov E. V., Shapovalov V. I., Shumakov B. G., Chernov V. V., Prudnikov I. S., Rublev B. V., Aparceva B. E. <\/p>\n

Wszystkie wspomnienia zosta\u0142y zebrane w ksi\u0105\u017cce \u201eS.P. Korolew. Naukowiec. In\u017cynier. Cz\u0142owiek. Tw\u00f3rczy portret na podstawie wspomnie\u0144 wsp\u00f3\u0142czesnych\u201d (\u201eNauka\u201d, 1986), materia\u0142y kt\u00f3rej zosta\u0142y udost\u0119pnione w otwartym dost\u0119pie przez projekt www.korolev-s-p.pl<\/a><\/noindex> (za co wyra\u017cam mu szczer\u0105 wdzi\u0119czno\u015b\u0107). Z r\u00f3\u017cnych wywiad\u00f3w z astronaut\u0105 Leonowem A.A. oraz z ksi\u0105\u017cki wspomnie\u0144 astronauty Grechko G.M. czerpa\u0142em tak\u017ce pewne informacje, tekst kt\u00f3rej jest dost\u0119pny pod linkiem<\/a><\/noindex>.<\/i><\/p>\n

Wi\u0119cej zdj\u0119\u0107 Korolewa i astronaut\u00f3w mo\u017cna zobaczy\u0107 tutaj<\/a><\/noindex>
\n
\u0179r\u00f3d\u0142o: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u0411\u0443\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439 \u00ab\u043e\u0442\u0435\u0446\u00bb \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u0441\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u0441\u043c\u043e\u043d\u0430\u0432\u0442\u0438\u043a\u0438 \u0421\u0435\u0440\u0433\u0435\u0439 \u041a\u043e\u0440\u043e\u043b\u0451\u0432 \u2014 \u043f\u043e \u0446\u0435\u043d\u0442\u0440\u0443. \u0421\u0442\u0440\u0430\u0441\u0442\u044c \u043a \u0430\u0432\u0438\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0443 \u043d\u0435\u0433\u043e \u0437\u0430\u0440\u043e\u0434\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c \u0432 \u044e\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438, \u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u043e\u043d \u0437\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u043b\u0441\u044f \u0432 \u043f\u043b\u0430\u043d\u0435\u0440\u043d\u044b\u0439 \u043a\u0440\u0443\u0436\u043e\u043a. \u041d\u0430 \u0435\u0433\u043e \u0434\u043e\u043b\u044e \u0435\u0449\u0451 \u0432\u044b\u043f\u0430\u0434\u0443\u0442 \u0442\u044f\u0436\u0451\u043b\u044b\u0435 \u0438\u0441\u043f\u044b\u0442\u0430\u043d\u0438\u044f, \u043d\u043e \u044e\u043d\u043e\u0448\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0437\u0430\u043f\u0430\u043b \u0443 \u043d\u0435\u0433\u043e \u043e\u0441\u0442\u0430\u043d\u0435\u0442\u0441\u044f \u043d\u0430 \u0432\u0441\u044e \u0436\u0438\u0437\u043d\u044c. \u041f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0447\u0430\u043d\u0438\u0435: \u0444\u043e\u0442\u043e\u0433\u0440\u0430\u0444\u0438\u044f \u0440\u0430\u0441\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0430 \u0441 \u043f\u043e\u043c\u043e\u0449\u044c\u044e \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441\u0430 \u043e\u0442 Mail.ru. \u0418\u0445 \u043d\u0435\u0439\u0440\u043e\u0441\u0435\u0442\u044c \u0441\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c \u043d\u0430\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u043b\u0443\u0447\u0448\u0435, \u0447\u0435\u043c, \u043a \u043f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440\u0443, […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":25386,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-33704","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Jak i dlaczego pracowa\u0107 wolniej? Metoda Siergieja Korolewa | ProHoster","description":"","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/kak-i-zachem-rabotat-medlennee-metod-sergeya-korolyova","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"pl_PL","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u041a\u0430\u043a \u0438 \u0437\u0430\u0447\u0435\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c \u043c\u0435\u0434\u043b\u0435\u043d\u043d\u0435\u0435? \u041c\u0435\u0442\u043e\u0434 \u0421\u0435\u0440\u0433\u0435\u044f \u041a\u043e\u0440\u043e\u043b\u0451\u0432\u0430 | ProHoster","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/kak-i-zachem-rabotat-medlennee-metod-sergeya-korolyova","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T18:54:15+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T18:54:15+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"33704","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-21 16:23:19","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 02:35:31","updated":"2026-01-21 16:23:19","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33704","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33704"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33704\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25386"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33704"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33704"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33704"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}