{"id":37588,"date":"2019-10-31T22:18:29","date_gmt":"2019-10-31T19:18:29","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-ya-rabotal-v-turtsii-i-poznakomilsya-s-mestnym-rynkom\/"},"modified":"2019-10-31T22:18:29","modified_gmt":"2019-10-31T19:18:29","slug":"kak-ya-rabotal-v-turtsii-i-poznakomilsya-s-mestnym-rynkom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/administrirovanie\/kak-ya-rabotal-v-turtsii-i-poznakomilsya-s-mestnym-rynkom","title":{"rendered":"Jak pracowa\u0142em w Turcji i pozna\u0142em lokalny rynek","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Jak
\nObiekt na \u201ep\u0142ywaj\u0105cej\u201d podstawie chroni\u0105cej przed trz\u0119sieniami ziemi.<\/i><\/p>\n

Nazywam si\u0119 Pawe\u0142, kieruj\u0119 w KROK sieci\u0105 komercyjnych centr\u00f3w danych. Przez ostatnie 15 lat zbudowali\u015bmy dla klient\u00f3w zdecydowanie wi\u0119cej ni\u017c sto centr\u00f3w danych i du\u017cych serwerowni, ale ten obiekt jest najwi\u0119kszym z zagranicznych. Znajduje si\u0119 w Turcji. Tam pojecha\u0142em na kilka miesi\u0119cy, aby doradza\u0107 zagranicznym kolegom podczas budowy samego obiektu i chmury. <\/p>\n

Jest tu wielu wykonawc\u00f3w. Naturalnie, cz\u0119sto rozmawiali\u015bmy z lokaln\u0105 inteligencj\u0105 IT, wi\u0119c mam wiele do opowiedzenia o rynku i o tym, jak dostrzega to rosyjski cz\u0142owiek spoza. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\"Jak
\nPodpory fundamentu to w zasadzie po\u0142\u0105czenia przegubowe, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 na przesuni\u0119cia i skoki.<\/i><\/p>\n

Rynek<\/h3>\n

\nRynek przypomina rynek rosyjski. Mamy lokalnych flagowych graczy, kt\u00f3rzy z ekonomicznych powod\u00f3w patrz\u0105 na bleeding edge, czekaj\u0105 na przetestowanie technologii przez p\u00f3\u0142 roku lub rok i bior\u0105 to dla siebie. U nas w ten spos\u00f3b dzia\u0142aj\u0105 niekt\u00f3re dzia\u0142y bank\u00f3w, detalisty i r\u00f3\u017cne biznesy technologiczne. Jest te\u017c kilka zachodnich firm \u015bwiatowej klasy, kt\u00f3re przychodz\u0105 do kraju ze swoimi standardami: pod nie buduje si\u0119 infrastruktur\u0119. A s\u0105 te\u017c firmy, kt\u00f3re pr\u00f3buj\u0105 wydosta\u0107 si\u0119 z lat 80-90-tych pod wzgl\u0119dem technologii, podej\u015bcia do zarz\u0105dzania i w og\u00f3le mentalno\u015bci. Niemniej jednak turecki rynek odzwierciedla nasz mniej wi\u0119cej tak, jak nasz odzwierciedla Europ\u0119. Dopiero teraz zaczynaj\u0105 zwraca\u0107 uwag\u0119 na komercyjne centra danych, jak my N lat temu w Rosji. <\/p>\n

Regulacje rz\u0105dowe s\u0105 co najmniej takie same jak nasze, a miejscowy odpowiednik Rostelekomu \u2013 Turk Telekom \u2013 ma oko\u0142o 80% rynku telekomunikacyjnego w kraju pod wzgl\u0119dem kana\u0142\u00f3w komunikacyjnych. Nie do ko\u0144ca zrozumia\u0142em t\u0119 schem\u0119, ale dla dostawc\u00f3w ustala si\u0119 minimalne taryfy, kt\u00f3re nie mog\u0105 by\u0107 obni\u017cane w konkursach. W rezultacie infrastruktura komunikacyjna jest de facto monopolem pa\u0144stwowym, a wszystkie us\u0142ugi na tej infrastrukturze to biznes, ale niezwykle zale\u017cny od regulacji pa\u0144stwowych. <\/p>\n

Prawie identyczna sytuacja jak w przypadku danych osobowych, i u nas. Tylko tutaj chodzi o systemy krytyczne, a nie dane osobowe. Te krytyczne systemy nie mog\u0105 by\u0107 wywo\u017cone za granic\u0119, dane musz\u0105 by\u0107 przechowywane lokalnie. Dlatego potrzebne s\u0105 pot\u0119\u017cne centra danych, a dlatego ten centrum danych zosta\u0142 zbudowany z sejsmiczn\u0105 ochron\u0105 na \u201ep\u0142ywaj\u0105cym\u201d fundamencie. Wiele budynk\u00f3w serwerowych ma tu sejsmiczn\u0105 ochron\u0119 w inny spos\u00f3b: poprzez wzmocnienie konstrukcji. Ale dla serwer\u00f3w to \u017ale. W przypadku trz\u0119sienia ziemi, stojaki b\u0119d\u0105 si\u0119 trz\u0105\u015b\u0107. To centrum danych po prostu unosi si\u0119 w \u017celaznym jeziorze przegub\u00f3w, jak kaczka, a stojaki jakby wisz\u0105 w powietrzu \u2014 nie s\u0105 wstrz\u0105sane. <\/p>\n

Je\u015bli chodzi o centra danych: tutaj jest naprawd\u0119 ma\u0142o dostawc\u00f3w, kt\u00f3rzy powa\u017cnie podchodz\u0105 do dobrze zorganizowanych proces\u00f3w eksploatacyjnych. Mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce to dopiero si\u0119 tutaj rozwija. Trudno znale\u017a\u0107 du\u017c\u0105 certyfikowan\u0105 jednostk\u0119 Uptime Institute. Jest wiele ma\u0142ych, z kt\u00f3rych wiele posiada tylko Design. Operational Sustainability \u2014 tylko w dw\u00f3ch centrach danych, przy czym tylko jedno z nich jest komercyjne, a przy tym w tym komercyjnym certyfikowana jest tylko jedna tura. S\u0105 optymalizowane.<\/p>\n

W Rosji trzy centra danych maj\u0105 ju\u017c nawet certyfikat UI TIII Operational Sustainability Gold (dwa komercyjne \u2014 do wynajmu pomieszcze\u0144 serwerowych cz\u0119\u015bciowo, i jedno dla korporacji \u2014 na potrzeby w\u0142asne), jeszcze dwa \u2014 Silver. Nale\u017cy zaznaczy\u0107, \u017ce TierI, TierII i TierIII \u2014 to miara przestoj\u00f3w. TI \u2014 to dowolna serwerownia, TII \u2014 krytyczne w\u0119z\u0142y s\u0105 zduplikowane, TIII \u2014 wszystkie w\u0119z\u0142y bez wyj\u0105tku s\u0105 zduplikowane, a awaria kt\u00f3regokolwiek z nich nie prowadzi do zatrzymania centrum danych, TIV \u2014 \u201epodw\u00f3jny TIII\u201d: centrum danych praktycznie o przeznaczeniu wojskowym. <\/p>\n

Na pocz\u0105tku mogli\u015bmy uzyska\u0107 projekt TierIII. I to uzyskiwano zar\u00f3wno zgodnie z TIA, jak i wed\u0142ug Uptime. Klient zwraca\u0142 uwag\u0119 tylko na trzeci poziom. Co on \u2014 zgodny ze standardem budowy centr\u00f3w kontaktowych lub centr\u00f3w danych \u2014 nie ma du\u017cego znaczenia. Potem zacz\u0119\u0142y by\u0107 cenione tylko certyfikaty UI oraz jeszcze IBM. Potem klienci zacz\u0119li zg\u0142\u0119bia\u0107 poziomy TIII. Jest ich tam trzy: czy projekt odpowiada wymaganiom, czy obiekt zosta\u0142 zbudowany zgodnie z projektem, oraz czy obiekt dzia\u0142a i spe\u0142nia wszystkie regulacje. To ten, z regulacjami i \u201ew praktyce wszystko si\u0119 udaje od kilku lat\u201d \u2014 to w\u0142a\u015bnie jest UI TIII Operational Sustainability. <\/p>\n

Po co to wszystko: w Rosji ju\u017c normalnie og\u0142asza si\u0119 przetargi na centra danych TIII na zakup miejsca do umieszczenia w\u0142asnych urz\u0105dze\u0144. Mo\u017cliwo\u015bci s\u0105. W Turcji po prostu nie mo\u017cna znale\u017a\u0107 odpowiednich TIII do przeprowadzenia przetargu.<\/p>\n

Trzeci\u0105 cech\u0105 jest to, \u017ce dostawcy us\u0142ug funkcjonuj\u0105 pod znacznie wi\u0119kszym nadzorem w por\u00f3wnaniu z rynkiem rosyjskim. U nas, gdy otrzymasz us\u0142ugi telematyczne lub komunikacyjne, to odpowiedzialno\u015b\u0107 za systemy ponosi w\u0142a\u015bciciel. P\u00f3\u017aniej wynajmujesz serwery \u2014 i nie masz nic do rzeczy. Jakby to nie by\u0142a twoja sprawa: czy tw\u00f3j najemca wydobywa co\u015b, czy co gorsza. Tu ten temat prawie nie funkcjonuje. Faktycznie, na ka\u017cdym dostawcy centrum danych spoczywaj\u0105 obowi\u0105zki wyja\u015bnienia, \u017ce konkretnych dzia\u0142a\u0144 nie mog\u0142e\u015b nijak zapobiec. S\u0142abo wyja\u015bni\u0142e\u015b \u2014 stracisz licencj\u0119. <\/p>\n

Z jednej strony dodaje to jeszcze stos dokument\u00f3w i komplikuje dost\u0119p do zewn\u0119trznych infrastruktury dla biznesu i przedsi\u0119biorstw rz\u0105dowych, a z drugiej \u2014 poziom niezawodno\u015bci jest wy\u017cszy. Je\u015bli m\u00f3wisz o IaaS, obowi\u0105zkowo b\u0119d\u0105 us\u0142ugi zabezpiecze\u0144 typu ochrona DDoS. Jak zazwyczaj wchodzi w to zam\u00f3wienie na naszym rynku:
\n\u2014 A, mamy tam serwer WWW, strona b\u0119dzie dzia\u0142a\u0107.
\n\u2014 Za\u0142\u00f3\u017cmy ochron\u0119 przed DDoS.
\n\u2014 Nie trzeba, kto si\u0119 tym interesuje? Ale prosz\u0119 zostawi\u0107 telefon, je\u015bli b\u0119d\u0105 atakowa\u0107 \u2014 wtedy za\u0142o\u017cymy, dobrze?<\/p>\n

A tutaj zak\u0142adaj\u0105 od razu. Firmy s\u0105 gotowe za to p\u0142aci\u0107. Wszyscy podchodz\u0105 z du\u017cym zrozumieniem do ryzyk. Dowiaduj\u0105 si\u0119 od dostawcy konkretnych szczeg\u00f3\u0142\u00f3w realizacji w drodze ruchu. To si\u0119 przek\u0142ada na to, \u017ce gdy klient przychodzi do IaaS z zaprojektowanym systemem, mog\u0105 mu powiedzie\u0107:
\n\u2014 O-o-o, u-uh, macie tutaj jakie\u015b nietypowe specyfikacje dotycz\u0105ce fizycznych maszyn. Bierzcie standardowe lub szukajcie innego dostawcy us\u0142ug. No, albo drogo\u2026
\nA w Turcji b\u0119dzie tak:
\n\u2014 O-o-o, a-a-a, macie tutaj niespotykane specyfikacje na fizyczne maszyny. Kupimy dla was ten sprz\u0119t i wynajmiemy go, tylko podpiszcie na trzy lata, wtedy damy dobre ceny. A najlepiej od razu na 5 lat!<\/p>\n

I podpisuj\u0105. I nawet dostaj\u0105 normaln\u0105 cen\u0119, poniewa\u017c u nas ka\u017cda umowa przewiduje ubezpieczenie na to, \u017ce kupisz sprz\u0119t pod projekt, a potem klient si\u0119 zniech\u0119ci i odejdzie po dw\u00f3ch miesi\u0105cach. A tutaj nie odejdzie. <\/p>\n

\"Jak
\n<\/p>\n

S\u0105 jeszcze r\u00f3\u017cnice w postrzeganiu \u015bwiata.<\/h3>\n

\nKiedy w Rosji przychodzi klient, dialog wygl\u0105da mniej wi\u0119cej tak:
\n\u2014 Sprzedajcie chmur\u0119, oto wymagania techniczne.
\nOdpowiadaj\u0105 mu:
\n\u2014 Zapoznali si\u0119 z wymaganiami technicznymi, to b\u0119dzie kosztowa\u0107 500 papug.
\nOn na to:
\n\u2014 500? \u017bartujecie? Nie, 500 to bardzo drogo. Ile z tego na serwery? 250? A za co jeszcze 250?
\nWyja\u015bniaj\u0105 mu. A potem \u2014 kontynuacja:
\n\u2014 Dobra, we\u017a cz\u0119\u015b\u0107 mojego sprz\u0119tu, to prawie nowe. Moi specjali\u015bci pomog\u0105 twoim w konfiguracji. Licencja na VMware jest. Jest specjalista od Zabbiksa. Dajmy za 130, poza serwerami?<\/p>\n

Jednocze\u015bnie nigdzie tego nie m\u00f3wi si\u0119, ale zak\u0142ada si\u0119, \u017ce gdy to kosztowa\u0142o 500, wszystkie ryzyka by\u0142y po twojej stronie. Kiedy kosztuje mniej, a cz\u0119\u015b\u0107 robi zamawiaj\u0105cy, to dostajesz to, co najprostsze, a ty zostajesz z samymi ryzykami. A potem w trakcie projektu cz\u0119sto pr\u00f3buje si\u0119 dodawa\u0107 kolejne ryzyka. Typu, jak przyzwyczai\u0142e\u015b si\u0119 do sprz\u0119tu Dell, ale dla oprogramowania open-source nie ma znaczenia, to dam ci Supermicro sprzed dw\u00f3ch lat. I w rezultacie ca\u0142y model ryzyk \u2014 po prostu w ruinie. I wed\u0142ug zasadniczych za\u0142o\u017ce\u0144 trzeba bierze ju\u017c nie na 500, a na ca\u0142o\u015b\u0107 1000. <\/p>\n

Mo\u017ce teraz nie do ko\u0144ca rozumiesz, co mam na my\u015bli. Wcze\u015bniej wydawa\u0142o mi si\u0119, \u017ce to historia o optymalizacji bud\u017cetu. Ale w rzeczywisto\u015bci tak nie jest. Jest dziwna rzecz w mentalno\u015bci rosyjskiego cz\u0142owieka \u2014 zabawa w klocki. My\u015bl\u0119, \u017ce wszyscy w dzieci\u0144stwie bawili\u015bmy si\u0119 metalowymi klockami z dziurami, dorastali\u015bmy i by\u0142o nam dalej ciekawie. A kiedy przynosz\u0105 nam nowoczesny, du\u017cy sprz\u0119t, chce si\u0119 go rozebra\u0107 i zobaczy\u0107, co jest w \u015brodku. Dodatkowo raportujesz, \u017ce wydoby\u0142e\u015b od dostawcy i wykorzysta\u0142e\u015b wewn\u0119trzne zasoby. <\/p>\n

W rezultacie otrzymujesz nie gotowy produkt, a nieczytelny zestaw klock\u00f3w. Do pierwszych du\u017cych kontrakt\u00f3w w Europie wydawa\u0142o mi si\u0119 to niezwyk\u0142e, \u017ce nie pozwalaj\u0105 doko\u0144cza\u0107 cz\u0119\u015bci produktu zamawiaj\u0105cego. A okaza\u0142o si\u0119, \u017ce to spowalnia us\u0142ugi. To znaczy, zamiast tworzy\u0107 typow\u0105 us\u0142ug\u0119 i dopracowywa\u0107 j\u0105, dostawcy us\u0142ug zajmuj\u0105 si\u0119 dostosowywaniem pod lokalnych klient\u00f3w. Bawi\u0105 si\u0119 razem z zamawiaj\u0105cym w klocki \u2014 dopracowuj\u0105 niestandardowe elementy, \u017ceby to dzia\u0142a\u0142o. A w Turcji, wr\u0119cz przeciwnie, chc\u0105 korzysta\u0107 z gotowych us\u0142ug, \u017ceby nie musie\u0107 ich p\u00f3\u017aniej dopracowywa\u0107.<\/p>\n

Znowu wida\u0107 r\u00f3\u017cnic\u0119 w mentalno\u015bci. Je\u015bli nasz dostawca odwiedza du\u017cego klienta i opowiada o aplikacji enterprise, kt\u00f3ra wp\u0142ynie na ca\u0142\u0105 firm\u0119, potrzeba dw\u00f3ch profesjonalist\u00f3w. Jeden \u2014 z firmy dostawczej, kt\u00f3ry wszystko poka\u017ce, opowie i wyja\u015bni szczeg\u00f3\u0142y. Drugi \u2014 z biznesu, kt\u00f3ry zrozumie, jak i co dzia\u0142a, gdzie co jest wykonywane. Mowa tu nie o integracji czy zewn\u0119trznych interfejsach, ale o rdzeniu systemu, kt\u00f3ry jest niewidoczny z zewn\u0105trz. U nas zag\u0142\u0119biaj\u0105 si\u0119 w niego przy zakupie. A tu klient przychodzi po rozwi\u0105zanie, i nie jest zbyt zainteresowany tym, co jest wewn\u0105trz. Nikt si\u0119 tym nie przejmuje. Klientowi zale\u017cy, \u017ceby to, co obieca\u0142e\u015b, naprawd\u0119 dzia\u0142a\u0142o \u015bwietnie, tak jak obieca\u0142e\u015b. A jak to dzia\u0142a, nie ma znaczenia. <\/p>\n

Mo\u017ce to po prostu wy\u017cszy poziom zaufania do siebie nawzajem. Kt\u00f3ry znowu podyktowany jest odpowiedzialno\u015bci\u0105 za wszelkie problemy. Zawali\u0142e\u015b du\u017c\u0105 spraw\u0119 \u2014 ryzykujesz ca\u0142ym biznesem, a nie tylko jednym klientem. <\/p>\n

To \u0142\u0105czy si\u0119 z mentalno\u015bci\u0105 lokalnych mieszka\u0144c\u00f3w. S\u0105 bardzo otwarci wobec siebie. Ich relacje s\u0105 mocno rozwini\u0119te dzi\u0119ki tej otwarto\u015bci. U nas wiele rzeczy jest sformalizowanych, a u nich tak: \u201eZaufajmy sobie, wi\u0119c chod\u017a, zrobisz projekt\u201d. A wszystkie te nieformalne sprawy po prostu si\u0119 za\u0142atwiaj\u0105 bez zb\u0119dnych pyta\u0144. <\/p>\n

Dlatego, nawiasem m\u00f3wi\u0105c, bardzo \u0142atwo sprzedaje si\u0119 us\u0142ugi zarz\u0105dzane. Proces ten by\u0142 znacznie trudniejszy w Rosji. W Rosji rozbieraj\u0105 ci\u0119 na cz\u0119\u015bci. A tutaj ca\u0142y outsourcing gotowych produkt\u00f3w sprzedaje si\u0119 jak ciep\u0142e bu\u0142eczki.<\/p>\n

\"Jak
\n
\n\"Jak
\n <\/p>\n

Ludzie<\/h3>\n

\nZ drugiej strony, u nas spotkanie w jakiejkolwiek sprawie nie jest konieczne. Osobista interakcja ma mniejsze znaczenie ni\u017c po prostu uwag\u0119. A tutaj uwaga i osobista interakcja to jedno i to samo. Problemy nie s\u0105 rozwi\u0105zywane przez telefon czy e-mail. Trzeba przyjecha\u0107 na spotkanie, w przeciwnym razie miejscowi nic nie b\u0119d\u0105 chcieli zrobi\u0107, a sprawa nie ruszy z miejsca. <\/p>\n

Kiedy u nas poprosisz o informacj\u0119 w stylu \u201ePrze\u015blijcie konfiguracj\u0119\u201d, administrator we\u017amie i wy\u015ble. Tu to w og\u00f3le tak nie dzia\u0142a. I nie dlatego, \u017ce s\u0105 \u017ali, a dlatego, \u017ce na poziomie pod\u015bwiadomym: dlaczego on mnie tak nie lubi, \u017ce przes\u0142a\u0142 tylko e-mail \u2014 i wszystko? A jak porozmawia\u0107? <\/p>\n

Kontakty nale\u017cy utrzymywa\u0107 na bie\u017c\u0105co. Je\u015bli potrzebujesz pomocy ze strony lokalnych pracownik\u00f3w w centrum danych, musisz przyje\u017cd\u017ca\u0107 raz w tygodniu, a nie dyskutowa\u0107 zdalnie. P\u00f3\u0142torej godziny w jedn\u0105 stron\u0119 i godzina rozmowy. Ale je\u015bli zaoszcz\u0119dzisz ten czas, stracisz miesi\u0105c na czekaniu. I to si\u0119 zdarza na porz\u0105dku dziennym. Absolutnie niezrozumia\u0142e jest w moim rosyjskim mentalno\u015bci uchwycenie \u201eCzego od nas chcia\u0142e\u015b robi\u0107 zdalnie?\u201d czy \u201eDlaczego nie przyje\u017cd\u017ca\u0142e\u015b?\u201d. Jakby nie widzieli wiadomo\u015bci, nie odbierali tego. Nie oburzali si\u0119, a po prostu odk\u0142adali gdzie\u015b do twojego przyjazdu. No tak, pisa\u0142e\u015b. Przyjecha\u0142e\u015b, teraz mo\u017cna porozmawia\u0107. Zacznijmy od tego sprzed dw\u00f3ch tygodni, opatrzonego notatk\u0105 \u201eASAP\u201d. We\u017a kaw\u0119, opowiedz spokojnie, co si\u0119 sta\u0142o...<\/p>\n

\"Jak
\n
\nZamiast konsoli maj\u0105 telefon z wykonawc\u0105. Poniewa\u017c obieca\u0142e\u015b i przyjecha\u0142e\u015b osobi\u015bcie, nie mo\u017cesz tego nie zrobi\u0107. Poniewa\u017c spojrza\u0142e\u015b w oczy i powiedzia\u0142e\u015b. Co\u015b w tym zdecydowanie jest.<\/p>\n

Dodatkowo uderza, co dzieje si\u0119 na drogach. To masakra. Nikt nie w\u0142\u0105cza kierunkowskaz\u00f3w, przestawiaj\u0105 si\u0119, jak chc\u0105. Normalne jest, je\u015bli ludzie wje\u017cd\u017caj\u0105 na przeciwny pas przez podw\u00f3jn\u0105 ci\u0105g\u0142\u0105 \u2013 w ko\u0144cu musz\u0105 jako\u015b omin\u0105\u0107 autobus. Na ulicach miejskich, gdzie m\u00f3j rosyjski umys\u0142 widzi 50 kilometr\u00f3w na godzin\u0119, oni jad\u0105 prawie setk\u0105. Widzia\u0142em wiele przewr\u00f3conych samochod\u00f3w. Raz widzia\u0142em przewr\u00f3cony samoch\u00f3d na wje\u017adzie na stacj\u0119 benzynow\u0105. Jak oni to robi\u0105, nie rozumiem. <\/p>\n

Je\u015bli na skrzy\u017cowaniu jest czerwone \u2013 to nie jest temat, aby si\u0119 zatrzymywa\u0107. \u201eJecha\u0142em na delikatnie r\u00f3\u017cowy\u201d. Potem zaczynaj\u0105 si\u0119 oburzenia. Kogo\u015b nie wpu\u015bcili na jego zielone, bo kto\u015b inny ledwo zd\u0105\u017cy\u0142, ale nie do ko\u0144ca. On nie wytrzymuje i jedzie, ju\u017c nie wtedy, kiedy powinno by\u0107 wed\u0142ug sygnalizacji, ale kiedy uwa\u017ca to za sprawiedliwe. To znaczy blokuje kogo\u015b innego w przeciwnym ruchu. Potem to wszystko si\u0119 zaostrza i ca\u0142a droga jest zablokowana. Korki w Stambule \u2013 moim zdaniem w du\u017cej mierze s\u0105 zwi\u0105zane z dziwnym podej\u015bciem do przepis\u00f3w. M\u00f3wili mi, \u017ce rynek dostawc\u00f3w rozwija si\u0119 tu wolniej ni\u017c w Europie wed\u0142ug tego samego principu: potrzebne s\u0105 jasne zasady dla infrastruktury, a tutaj prawie wszystkie s\u0105 poj\u0119ciowe. <\/p>\n

Bardzo du\u017co osobistej interakcji. Naprzeciwko mojego domu by\u0142 lokalny sklep detaliczny przypominaj\u0105cy nasz\u0105 Meg\u0119. Mo\u017cna zam\u00f3wi\u0107 dowolny towar do drzwi. To jest po prostu taka us\u0142uga, po prostu m\u00f3wisz, czego potrzebujesz. Na przyk\u0142ad, skaleczy\u0142em si\u0119 w palec, zadzwoni\u0142em do apteki naprzeciwko i poprosi\u0142em, \u017ceby przynie\u015bli plaster (oko\u0142o 20 rubli). Przynie\u015bli za darmo.<\/p>\n

Wszystkie dzielnice w Stambule maj\u0105 bardzo drogie grunty, dlatego wykorzystuje si\u0119 ka\u017cdy kawa\u0142ek. A wszystkie tanie lub \u015brednio drogie dzielnice s\u0105 g\u0119sto zabudowane. Drogi \u2014 jedna jezdnia w obie strony, a czasem wr\u0119cz jednopasa\u017cowe. Od razu obok \u2014 chodnik szeroko\u015bci metra i p\u00f3\u0142, a dalej \u2014 dom. Nad szeroko\u015bci\u0105 chodnika zwisa balkon. M\u00f3wi\u0107 w takich dzielnicach o zieleni czy miejscu na spacery jest dziwne: do zieleni trzeba jeszcze doj\u015b\u0107. Co jest najbardziej nieprzyjemne: po\u0142owa dr\u00f3g jest pozioma wzd\u0142u\u017c stoku, a po\u0142owa pod powa\u017cnym nachyleniem, \u0142atwo 15-20 stopni (dla por\u00f3wnania: 30 stopni to w Moskwie nachylenie schod\u00f3w ruchomych). Nasze znaki \u201eUwaga!!! Nachylenie siedem procent!!!\u201d wydaj\u0105 si\u0119 zabawne. Nie wiem podczas deszczu, czy nie zaczn\u0119 zje\u017cd\u017ca\u0107 z powrotem po mokrej nawierzchni. Prawie jak na schodach ruchomych. Mo\u017ce podczas deszczu b\u0119d\u0119 musia\u0142 si\u0119 zatrzyma\u0107 i ruszy\u0107 od nowa. S\u0105 tacy, kt\u00f3rzy cofaj\u0105 si\u0119 w g\u00f3r\u0119. <\/p>\n

\"Jak
\nNajstarsza linia metra w Stambule ma 144 lata. W pewnym sensie to kolejka linowa.<\/i><\/p>\n

Ci\u0105gle pij\u0105 herbat\u0119 z jakiego\u015b powodu lub bez. Dla nas to nietypowy smak, a mi specjalnie nie przypada do gustu. Odczucie, \u017ce robi si\u0119 mocniejsz\u0105 herbat\u0119, kt\u00f3ra stoi w czajniku. Gotuj\u0105 do granic mo\u017cliwo\u015bci pod wzgl\u0119dem smaku. Stoj\u0105 stacje wsz\u0119dzie podobne do naszych termopot\u00f3w, na g\u00f3rze maj\u0105 dziurki, na kt\u00f3re stawia si\u0119 zaparzacze, w kt\u00f3rych jest gor\u0105ca herbata. <\/p>\n

\"Jak
\n
\nJe\u017celi chodzi o jedzenie, gdy zacz\u0105\u0142em wychodzi\u0107 z miejscowymi na obiad, pokazano mi wiele prawie domowych restauracji. Lokalne specja\u0142y polegaj\u0105 na tym, \u017ce jest bardzo du\u017co warzyw, du\u017co mi\u0119sa. Ale wieprzowiny nie ma, zamiast niej \u2014 baranina. <\/p>\n

\"Jak
\n
\nGotuj\u0105 bardzo smacznie. Co jest najciekawsze \u2014 bardziej r\u00f3\u017cnorodnie ni\u017c u nas w Moskwie. Z warzywami jest \u0142atwiej, cieplej. Jest wiele r\u00f3\u017cnych potraw. Inny porz\u0105dek da\u0144: nie sa\u0142atka, pierwsze i drugie plus deser. Tutaj r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy sa\u0142atk\u0105, drugim daniem a mi\u0119sem jest bardzo rozmyta. Smaczne truskawki od marca, melony i arbuzy \u2014 od maja.<\/p>\n

\"Jak
\n
\nKraj muzu\u0142ma\u0144ski, wsz\u0119dzie kobiety w chadorze. Ale wiele z nich nosi kr\u00f3tkie sp\u00f3dnice i ods\u0142oni\u0119te ramiona \u2014 dooko\u0142a. <\/p>\n

\"Jak
\n
\nW biurze wszyscy ubrani s\u0105 do\u015b\u0107 zwyczajnie, nie ma specjalnych r\u00f3\u017cnic w etykiecie dotycz\u0105cej odzie\u017cy. <\/p>\n

\"Jak
\n
\nZ innych kontrast\u00f3w: jak ju\u017c m\u00f3wi\u0142em, ziemia tutaj jest bardzo droga, ale wsz\u0119dzie jest mn\u00f3stwo sklep\u00f3w i stragan\u00f3w, gdzie mo\u017cna kupi\u0107 bardzo tani\u0105 \u017cywno\u015b\u0107 i rzeczy. Zaskoczy\u0142o mnie r\u00f3wnie\u017c, jak podchodz\u0105 do kwestii segregacji odpad\u00f3w. Wydaje si\u0119, \u017ce istnieje podzia\u0142 \u015bmieci wed\u0142ug typ\u00f3w, ale w praktyce wszystko wrzucane jest do jednego du\u017cego kontenera. A potem specjalni ludzie z torbami na dwa metry sze\u015bcienne na w\u00f3zkach w ci\u0105gu dnia zbieraj\u0105 plastik, szk\u0142o, papier i wywo\u017c\u0105 do recyklingu. Tak \u017cyj\u0105... \u017bebractwo nie jest aprobowane. Przynajmniej w czystej formie. A w praktyce jaka\u015b babcia mo\u017ce \u201esprzedawa\u0107\u201d chusteczki papierowe, podchodz\u0105c na skrzy\u017cowaniu do samochod\u00f3w. Nie podaje ceny, mo\u017cna zap\u0142aci\u0107, ile si\u0119 ma. A wielu ludzi daje pieni\u0105dze i nie zabiera chusteczek. <\/p>\n

Mog\u0105 te\u017c sp\u00f3\u017ania\u0107 si\u0119 na spotkania, ale nikt nie b\u0119dzie si\u0119 zbytnio gniewa\u0107, je\u015bli ty si\u0119 sp\u00f3\u017anisz. Raz nasz kontrahent przyjecha\u0142 trzy godziny p\u00f3\u017aniej, a moi koledzy byli zadowoleni. M\u00f3wi\u0105, \u017ce fajnie, \u017ce przyjecha\u0142e\u015b, cieszymy si\u0119, \u017ce ci si\u0119 uda\u0142o dotrze\u0107. Wchod\u017a!<\/p>\n

To wszystko na temat Turcji. W og\u00f3le uczestniczymy w podobnych projektach na ca\u0142ym \u015bwiecie jako partner technologiczny. Doradzamy, pomagamy lokalnym firmom zrozumie\u0107 technologie. Obecnie to ju\u017c ponad 40 kraj\u00f3w, od Bliskiego Wschodu po Australi\u0119. W niekt\u00f3rych miejscach to VR, komputerowe widzenie i drony \u2013 rzeczy, kt\u00f3re teraz s\u0105 na fali. A gdzie indziej stara, dobra klasyka typu wsparcie techniczne czy wdra\u017canie system\u00f3w IT. Je\u015bli jeste\u015b zainteresowany szczeg\u00f3\u0142ami \u2014 mo\u017cemy opowiedzie\u0107 o niekt\u00f3rych aspektach. <\/p>\n

Linki:<\/h3>\n

<\/p>\n