<\/a><\/noindex><\/p>\nKoza to szef, kt\u00f3ry nie pozwala si\u0119 nudzi\u0107. Ci\u0105gle stawia nowe cele, zwi\u0119ksza plany, zmusza do dzia\u0142ania, nie pozwala si\u0119 zrelaksowa\u0107. Koza nieustannie zwi\u0119ksza presj\u0119. A ty, pod t\u0105 presj\u0105, stajesz si\u0119 silniejszy.<\/p>\n
Byli te\u017c niekozy, a \u015bwietni ludzie. Policzy\u0142em ich siedmiu. Tacy szefowie \u2013 to jak Bre\u017cniew. Pod ich rz\u0105dami wyra\u017anie wida\u0107 zast\u00f3j. Nie rozwijasz si\u0119, nie osi\u0105gasz szczyt\u00f3w, nie awansujesz, nie zwi\u0119kszasz swoich dochod\u00f3w.<\/p>\n
Praca z niekoza to jak sen. Przychodzisz do fabryki, odchodzisz po kilku latach \u2013 i jakby\u015b w og\u00f3le nie pracowa\u0142. Kwalifikacje nie wzros\u0142y, nie by\u0142o ciekawych projekt\u00f3w, nawet z nikim si\u0119 nie pok\u0142\u00f3ci\u0142e\u015b. Jak \u015bpiewa\u0142 Makarewicz, \u201ei jego \u017cycie przypomina owocowy kefir\u201d.<\/p>\n
Bardzo \u0142atwo okre\u015bli\u0107, czy tw\u00f3j szef to koza, czy nie. Je\u015bli nie rozwijasz si\u0119 w jakich\u015b mierzalnych wska\u017anikach, to on \u2013 nie jest koz\u0142em. Je\u015bli jednak nieustannie ro\u015bnie twoja wydajno\u015b\u0107, sprzeda\u017c, liczba albo szybko\u015b\u0107 realizacji projekt\u00f3w, stanowisko, pensja, wp\u0142yw, to tw\u00f3j szef \u2013 to koza.<\/p>\n
Z kozami jest ciekawa historia. Dop\u00f3ki pracujesz z koz\u0142em, nienawidzisz go, bo zak\u0142\u00f3ca tw\u00f3j porz\u0105dek, tj. d\u0105\u017cenie do spokoju. Przyjdziesz rano, nalewasz kawy, przygotowujesz si\u0119 do spokojnego programowania, a tu nagle \u2013 bum, przybiega ten Kozio\u0142 i stawia jak\u0105\u015b okropn\u0105 zadanie. Tylko my\u015blisz \u2013 no, koza!<\/p>\n
A kiedy odchodzisz od koz\u0142a, szczeg\u00f3lnie do innej firmy, zdajesz sobie spraw\u0119, jak bardzo pom\u00f3g\u0142 ci ten cz\u0142owiek. Szczeg\u00f3lnie, je\u015bli trafiasz pod skrzyd\u0142a jakiego\u015b s\u0142odziaka. Rozumiesz, jak wspaniale by\u0142o d\u0105\u017cy\u0107 do czego\u015b, biega\u0107, upada\u0107, wstawa\u0107 i znowu biega\u0107. Koza naciska\u0142a, a ty si\u0119 nie z\u0142ama\u0142e\u015b, wi\u0119c sta\u0142e\u015b si\u0119 silniejszy.<\/p>\n
Na przyk\u0142ad, pod presj\u0105 jednego koz\u0142a, sam przenios\u0142em zak\u0142ad z 1C 7.7 na UPP w ci\u0105gu dw\u00f3ch miesi\u0119cy. Pod presj\u0105 innego koz\u0142a w pierwszym roku pracy w franczyzie zda\u0142em 5 certyfikat\u00f3w z 1C: Specjalista i 1C: Kierownik projekt\u00f3w na deser. Certyfikaty wtedy by\u0142y stacjonarne, wyjazdowe i nie opu\u015bci\u0142em \u017cadnego, poniewa\u017c kozio\u0142 tego chcia\u0142. By\u0142 kozio\u0142, kt\u00f3ry zmusi\u0142 mnie do napisania niesamowicie przemy\u015blanej systemu planowania produkcji w tydzie\u0144, a przy jego poprzedniku, nie kozle, zajmowa\u0142em si\u0119 tym przez p\u00f3\u0142 roku. Najsilniejsze koz\u0142y zmusza\u0142y mnie do porz\u0105dkowania gospodarki magazynowej, zakup\u00f3w i ksi\u0119gowo\u015bci.<\/p>\n
Je\u015bli masz szcz\u0119\u015bcie, to spotkasz w \u017cyciu MegaKoz\u0142a. Mia\u0142em takiego jednego szefa.
MegaKozio\u0142 zmusza do ci\u0105g\u0142ego uczenia si\u0119. On dos\u0142ownie, naprawd\u0119 dos\u0142ownie, dawa\u0142 ksi\u0105\u017ck\u0119 lub wyk\u0142ady, a potem przeprowadza\u0142 egzamin w formie osobistej rozmowy. Min\u0119\u0142o ju\u017c kilka lat, a ja dalej pami\u0119tam, co to jest SSGR, CGR, NPV, ile modeli przyw\u00f3dztwa wed\u0142ug Golemana, kim jest Eric Trist, dlaczego Taylor by\u0142 lepszy od Mayoa, gdzie ten przekl\u0119ty goryl i dlaczego nikt go nie widzia\u0142, wymieni\u0119 typy osobowo\u015bci wed\u0142ug Belbina, wyja\u015bni\u0119 sekret sukcesu firmy Morning Star i dlaczego w\u0142a\u015bciwie dosz\u0142o do Diesel Gate w Volkswagenie.<\/p>\n
MegaKo\u017ale, oczywi\u015bcie, jest lepszy ni\u017c Ko\u017ale. Ale MegaKo\u017al\u00f3w jest ma\u0142o. Ja tylko jednego w \u017cyciu spotka\u0142em. A, tak, kiedy by\u0142em szefem programist\u00f3w w fabryce, to te\u017c by\u0142em dla nich MegaKo\u017a\u0142em. Przynosi\u0142em ksi\u0105\u017cki, wymaga\u0142em ich przeczytania, potem przeprowadza\u0142em rozmowy. Zmusza\u0142em do analizy w\u0142asnej pracy, wyja\u015bniania sukces\u00f3w i pora\u017cek w terminach metod zarz\u0105dzania, a nie \"no, wysz\u0142o, co jeszcze potrzeba\".<\/p>\n
Wi\u0119c, je\u015bli tw\u00f3j szef jest Ko\u017a\u0142em, ciesz si\u0119. Im bardziej jest Ko\u017a\u0142em, tym szybciej i lepiej si\u0119 rozwijasz. No i nie smu\u0107 si\u0119, je\u015bli kieruje tob\u0105 mi\u0142y go\u015b\u0107.<\/p>\n
Na to jest obej\u015bcie \u2013 Ko\u017ale z boku, przynajmniej w kontek\u015bcie zawodowym. Czasami takich ludzi nazywaj\u0105 coachami lub mentorami, ale to nie to \u2013 oni nie powiedz\u0105 ci prawdy, wi\u0119c nie stworz\u0105 niezb\u0119dnej presji. A bez presji nie zaczniesz si\u0119 opiera\u0107.<\/p>\n
Na przyk\u0142ad, je\u015bli jeste\u015b programist\u0105, znajd\u017a innego programist\u0119, kt\u00f3ry skrytykuje tw\u00f3j kod. Powie ci prosto w twarz, \u017ce jeste\u015b kiepskim programist\u0105. Sam sobie tego nie powiesz, a klient nawet nie zapyta, mened\u017cer projektu te\u017c si\u0119 nie zainteresuje. Ko\u017ale si\u0119 nie zawaha.<\/p>\n
Niech Ko\u017ale ci\u0119 ci\u0105gle denerwuje, trzyma w gotowo\u015bci, nie pozwala si\u0119 rozlu\u017ani\u0107. Im bardziej r\u00f3\u017cnorodne tematy, w kt\u00f3rych Ko\u017ale mo\u017ce ci\u0119 kompetentnie skrytykowa\u0107, tym lepiej. Twoja rola i do\u015bwiadczenie wcale nie maj\u0105 znaczenia. Wspomniany wcze\u015bniej MegaKo\u017ale, bardzo zamo\u017cny cz\u0142owiek, nie waha\u0142 si\u0119 nawet przyj\u0105\u0107 ode mnie wiadra pomyj na swoj\u0105 g\u0142ow\u0119. Dlatego stale si\u0119 zmienia\u0142, rozwija\u0142 i szed\u0142 naprz\u00f3d.<\/p>\n
C\u00f3\u017c, je\u015bli si\u0119 szcz\u0119\u015bci, przemienisz si\u0119 w SamSobieKo\u017a\u0142a i przestaniesz zale\u017ce\u0107 od obecno\u015bci zewn\u0119trznej presji. B\u0119dziesz sam sobie stawia\u0142 cele, nie pozwolisz sobie na rozlu\u017anienie, b\u0119dziesz sam siebie nap\u0119dza\u0142. Nawet je\u015bli zewn\u0119trzne \u015brodowisko, nawet ko\u017ale, ci odpowiada.
Je\u015bli jeste\u015b szefem, pomy\u015bl, czy jeste\u015b koz\u0142em, czy nie. Bardzo \u0142atwo i prosto by\u0107 mi\u0142ym, wiem, pr\u00f3bowa\u0142em. Wszyscy ci\u0119 szanuj\u0105, mo\u017ce nawet kochaj\u0105, nie jeste\u015b wymagaj\u0105cy, zawsze pomo\u017cesz, znajdziesz rozwi\u0105zanie, uwolnisz od trudno\u015bci, wspomo\u017cesz s\u0142owem i czynem, wybaczysz za pomy\u0142ki i obronisz przed prze\u0142o\u017conymi koz\u0142ami.<\/p>\n
Ale, je\u015bli m\u00f3wimy szczerze i od serca, robisz to nie dla ludzi, a dla siebie. Chcesz komfortu dla siebie. Wygodnie jest ci, kiedy ci\u0119 kochaj\u0105, wszystko jest takie proste, spokojne, bez kryzys\u00f3w. Cieszysz si\u0119 \u017cyciem.<\/p>\n
Nieszcz\u0119\u015bcie polega na tym, \u017ce twoi ludzie nie rozwijaj\u0105 si\u0119, p\u00f3ki jeste\u015b mi\u0142y. Rozumiesz to, ale zamykasz oczy. M\u00f3wisz, \u017ce kto chce si\u0119 rozwija\u0107, ten to zrobi sam. A ja pomog\u0119, je\u015bli mnie poprosi. Tylko \u017ce on nie poprosi, bo nie ma ku temu powodu. Nie ma presji. Nie ma koz\u0142a. Sp\u0119dzajcie wsp\u00f3lnie czas w ciep\u0142ym owocowym kefirze i rozchod\u017acie si\u0119, bez jakiegokolwiek post\u0119pu w rozwoju.<\/p>\n
Jednym powodem d\u0105\u017cenia do spokoju jest homeostaza. Jest to zdolno\u015b\u0107 systemu do samoregulacji, zachowania wewn\u0119trznej stabilno\u015bci poprzez wykonywanie prostych dzia\u0142a\u0144. To pragnienie pozostania w strefie komfortu, wydawania mniej energii.<\/p>\n
Przy tym, to d\u0105\u017cenie wyst\u0119puje zar\u00f3wno u pracownika, jak i u kierownika. Ma mn\u00f3stwo przejaw\u00f3w i nazw. Na przyk\u0142ad, nie ko\u0142ysa\u0107 \u0142odzi, nie wzburza\u0107 fal, przechodzi\u0107 zada\u0144 na trzy gwo\u017adzie, zje\u017cd\u017ca\u0107 na hamulcach itd.<\/p>\n
Z\u0142o\u015bliwo\u015bci\u0105 jest to, \u017ce homeostaza jest wrodzona cz\u0142owiekowi przez natur\u0119, zar\u00f3wno w aspekcie fizjologicznym, jak i w zakresie rozwoju wiedzy, umiej\u0119tno\u015bci, osi\u0105gania cel\u00f3w itd. Zazwyczaj \u0142atwiej jest zachowa\u0107 obecny stan rzeczy, ni\u017c wsta\u0107 i gdzie\u015b si\u0119 uda\u0107.<\/p>\n
To w\u0142a\u015bnie w tym miejscu koz\u0142owi mo\u017cna pom\u00f3c. Sam cz\u0142owiek, pracownik, nie mo\u017ce i nie chce przekroczy\u0107 progu, za kt\u00f3rym zaczyna si\u0119 rozw\u00f3j. A zewn\u0119trzne dzia\u0142anie mu w tym pomaga, zmusza, motywuje.<\/p>\n
St\u0105d wynika prosta formu\u0142a: trzeba tak zorganizowa\u0107, aby rozwijanie si\u0119 by\u0142o bardziej komfortowe ni\u017c siedzenie na ty\u0142ku.<\/p>\n
M\u00f3wi\u0105c brutalnie, przesu\u0144my centrum, cel homeostazy. Niech naturalny mechanizm utrzymuje stan ruchu, a nie stanu spoczynku. Niech spok\u00f3j stanie si\u0119 niekomfortowy. Jak w pi\u0119knej piosence czas\u00f3w socjalistycznych \u2013 'zm\u0119czenie zapomniane, ko\u0142ysze si\u0119 dym, i zn\u00f3w kopyta, jak serce bij\u0105, i nie ma nam spokoju, p\u0142on\u0105\u0107, ale \u017cy\u0107\u2026'.<\/p>\n
Sprawdzenie dzia\u0142ania \u00abhomeostazy ruchu\u00bb jest proste. Podam kilka przyk\u0142ad\u00f3w.
Je\u015bli przyzwyczai\u0142e\u015b si\u0119 regularnie czyta\u0107 ksi\u0105\u017cki, a potem na chwil\u0119 przesta\u0142e\u015b, czujesz, jakby\u015b co\u015b wa\u017cnego traci\u0142.<\/p>\n
Je\u015bli postanowi\u0142e\u015b, \u017ce w og\u00f3le nie b\u0119dziesz ogl\u0105da\u0142 telewizji, szybko si\u0119 do tego przyzwyczaisz. Potem przypadkiem, lub w wakacje, zerkniesz raz, nie zd\u0105\u017cysz si\u0119 odwr\u00f3ci\u0107 i przez kilka godzin czujesz dyskomfort, jakby\u015b robi\u0142 co\u015b nietypowego.<\/p>\n
Strefa komfortu po prostu si\u0119 przesuwa. Homeostaza jest g\u0142upia, nie obchodzi jej, jakie dok\u0142adnie stany utrzymywa\u0107. Je\u015bli komfortowo le\u017cy si\u0119 na kanapie \u2013 ona zrobi wszystko, \u017ceby\u015b tam by\u0142. Je\u015bli komfortowo jest robi\u0107 100 pompek codziennie \u2013 homeostaza pomo\u017ce nie zrezygnowa\u0107.<\/p>\n
Wysi\u0142ki s\u0105 potrzebne tylko na przesuni\u0119cie strefy komfortu. Oczywi\u015bcie, lepiej i \u0142atwiej jest to robi\u0107 stopniowo, nie skacz\u0105c od razu z kanapy na Everest \u2013 nie wystarczy si\u0142y woli, \u017ceby pokona\u0107 pr\u00f3g. Si\u0142\u0119 woli trzeba oszcz\u0119dza\u0107, nie ma jej tak du\u017co, i nie jest ona w stanie d\u017awiga\u0107 du\u017cych skok\u00f3w.<\/p>\n
W przypadku Koz\u0142a jest pro\u015bciej, poniewa\u017c do przesuni\u0119cia strefy komfortu wystarczy jego, koz\u0142owa si\u0142a woli. Pozostali musz\u0105 jedynie podporz\u0105dkowa\u0107 si\u0119 i sm\u0119tnie pod\u0105\u017ca\u0107 tam, gdzie skacze ten z rogami i brod\u0105. Dla pracownik\u00f3w strefa komfortu przesuwa si\u0119 za darmo, bez wydatk\u00f3w na samomotywacj\u0119, wyznaczanie celu czy przekonywanie siebie. Ca\u0142e obci\u0105\u017cenie pokonywania progu homeostazy spoczywa na koz\u0142owych barkach.<\/p>\n
A mened\u017cer, niestety, bardziej przypomina bezw\u0142adn\u0105 szmat\u0119. Nad wszystko ceni sw\u00f3j w\u0142asny homeostaz, swoj\u0105 stref\u0119 komfortu, po\u015bwi\u0119caj\u0105c jednocze\u015bnie mo\u017cliwo\u015bci rozwoju wszystkich pracownik\u00f3w. Chocia\u017c ma \u017celazne usprawiedliwienie: kto chce \u2013 sam si\u0119 rozwinie. Prawda, \u017ce nie wiadomo, po co w takim razie jest potrzebny?<\/p>\n
Tak, na koniec powiem \u2013 nie mylcie Koz\u0142\u00f3w z Debilami. Kozio\u0142 naciska na cele, zadania, plany. Debil po prostu naciska. Krzyczy, poni\u017ca, wywo\u0142uje poczucie winy, podstawia, obra\u017ca. Potwierdza swoj\u0105 pozycj\u0119 kosztem twojego konta, kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c.<\/p>\n
Koza mo\u017ce si\u0119 zachowywa\u0107 jak Dure\u0144, je\u015bli jest jeszcze m\u0142ody. Kozio\u0142ek. Z czasem to mija. Ale nawet Kozio\u0142ek postawi ci cel. A Dure\u0144 po prostu za\u015bmieci twoj\u0105 dusz\u0119 i, szcz\u0119\u015bliwy, p\u00f3jdzie do nast\u0119pnej ofiary.<\/p>\n
Znajd\u017a sobie Koz\u0142a. Pokochaj Koz\u0142a. Sam zosta\u0144 Koz\u0142em.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041a\u0430\u043a \u0442\u0435\u0431\u0435 \u0442\u0432\u043e\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a? \u0427\u0442\u043e \u043e \u043d\u0451\u043c \u0434\u0443\u043c\u0430\u0435\u0448\u044c? \u0414\u0443\u0448\u043a\u0430 \u0438 \u043b\u0430\u043f\u043e\u0447\u043a\u0430? \u0421\u0430\u043c\u043e\u0434\u0443\u0440? \u041d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u0439 \u043b\u0438\u0434\u0435\u0440? \u0417\u0430\u0434\u0440\u043e\u0442 \u043a\u043e\u043d\u0447\u0435\u043d\u043d\u044b\u0439? \u0414\u0435\u0431\u0438\u043b \u0440\u0443\u043a\u043e\u0436\u043e\u043f\u044b\u0439? \u041e \u0411\u043e\u0436\u0435, \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439 \u043c\u0443\u0436\u0447\u0438\u043d\u0430? \u042f \u0442\u0443\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0447\u0438\u0442\u0430\u043b \u2013 \u0443 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0431\u044b\u043b\u043e \u0434\u0432\u0430\u0434\u0446\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0421\u0440\u0435\u0434\u0438 \u043d\u0438\u0445 \u0431\u044b\u043b\u0438 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u043e\u0432, \u0437\u0430\u043c\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0433\u0435\u043d\u0435\u0440\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430. \u041a\u0430\u0436\u0434\u043e\u043c\u0443, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0434\u043e\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u043a\u0430\u043a\u043e\u0435-\u0442\u043e \u043e\u043f\u0440\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435, \u043d\u0435 \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430 \u0446\u0435\u043d\u0437\u0443\u0440\u043d\u043e\u0435. \u041d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0443\u0448\u043b\u0438 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-37687","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t