<\/a><\/noindex><\/p>\nWalentina to z\u0142a pracownica. Bezsensowna, k\u0142\u00f3tliwa, wiecznie sp\u00f3\u017ania si\u0119, ale nie mo\u017cna z ni\u0105 nawet o tym porozmawia\u0107 \u2013 zje ca\u0142y m\u00f3zg. Ale Walentiny nie mo\u017cna zwolni\u0107, poniewa\u017c jest matk\u0105 samotnie wychowuj\u0105c\u0105 dziecko. To nie jest sarkazm, naprawd\u0119 uwa\u017cam, \u017ce nie mo\u017cna jej zwolni\u0107.<\/p>\n
Kola\u0144 to g\u0142upi jak korek. No prawda, on sam tak uwa\u017ca. I zawsze tak uwa\u017ca\u0142. Ale ma dwoje dzieci i dwie hipoteki, jedna na siebie, druga \u2013 na rodzic\u00f3w niepe\u0142nosprawnych. Kola\u0144 nie mo\u017cna ani zwolni\u0107, ani obni\u017cy\u0107 mu pensji, i tak ledwo wi\u0105\u017ce koniec z ko\u0144cem. Musz\u0119 go dos\u0142ownie kopa\u0107, by nauczy\u0142 si\u0119 czegokolwiek nowego, \u017ceby by\u0142 jakikolwiek pow\u00f3d, by podnie\u015b\u0107 mu pensj\u0119. Nie sprzeciwia si\u0119, ale te\u017c niewiele z tego wynika. Niestety, Kola\u0144 to g\u0142upi.<\/p>\n
Micha\u0142 zosta\u0142 zwolniony. Zawsze \u017ale pracowa\u0142, od czasu do czasu znika\u0142 \u2013 m\u00f3wi\u0142, \u017ce jest zaj\u0119ty bardzo wa\u017cn\u0105 i szlachetn\u0105 spraw\u0105. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce jest cz\u0142onkiem ekipy poszukiwawczej, kt\u00f3ra wykopuje szcz\u0105tki \u017co\u0142nierzy, kt\u00f3rzy zgin\u0119li w czasach II wojny \u015bwiatowej. To, mo\u017cna powiedzie\u0107, szlachetne zaj\u0119cie. Jednak Micha\u0142 z powodu tej dzia\u0142alno\u015bci nie tylko zaniedbuje prac\u0119, ale i rodzin\u0119. A w tych wyprawach, projektach, czy jak to nazwa\u0107, g\u0142\u00f3wnie pije.<\/p>\n
Nie, nie pomy\u015blcie, \u017ce jestem idealist\u0105 i \u015bwi\u0119toszkiem. Sam mam w \u017cyciu osobistym pe\u0142no rzeczy, o kt\u00f3rych lepiej nie opowiada\u0107. Ale z czasem doszed\u0142em do wniosku, \u017ce nie chc\u0119 wiedzie\u0107 o \u017cyciu osobistym swoich koleg\u00f3w, a tym bardziej podw\u0142adnych.<\/p>\n
Niech pracownik b\u0119dzie dwuwymiarow\u0105, kartonow\u0105 postaci\u0105. Aby widoczne by\u0142y tylko jego profesjonalne umiej\u0119tno\u015bci \u2013 umiej\u0119tno\u015bci techniczne, zdolno\u015bci do rozwoju, ch\u0119\u0107 pr\u00f3bowania nowych rzeczy i og\u00f3lna adekwatno\u015b\u0107. A niech osobiste problemy \u017cyj\u0105 razem ze szkieletami tam, gdzie ich miejsce \u2013 w szafie.<\/p>\n
Inaczej wychodzi typowy Dostojewski. Ka\u017cda osobowo\u015b\u0107, je\u015bli si\u0119 o niej du\u017co dowiesz, staje si\u0119 wieloaspektowa, skomplikowana i trudna do zrozumienia. Nie ma przecie\u017c ani jednej osoby, kt\u00f3ra by\u0142aby jednoznacznie dobra lub z\u0142a. Za ka\u017cdym stoi historia, czasem dramatyczna, czasem komiczna, ale cz\u0119\u015bciej \u2013 prosta, bezpo\u015brednia, \u017cyciowa. I dlatego \u2013 taka bliska i zrozumia\u0142a.<\/p>\n
Na prostym kryterium wyznaczam pewn\u0105 granic\u0119: chc\u0119 zna\u0107 tylko te problemy pracownika, w rozwi\u0105zaniu kt\u00f3rych mog\u0119 pom\u00f3c. Na przyk\u0142ad, je\u015bli kto\u015b naprawd\u0119 potrzebuje pieni\u0119dzy.<\/p>\n
A jak to cz\u0119sto bywa. Pracownik pracuje \u015brednio. Tymczasem w firmie dzia\u0142aj\u0105 ca\u0142kiem zrozumia\u0142e programy podnoszenia kwalifikacji, kariery lub rozwoju zawodowego. A pracownik z nich nie korzysta.<\/p>\n
Potem przychodzi i m\u00f3wi: chc\u0119 zarabia\u0107 wi\u0119cej pieni\u0119dzy. Prosz\u0119 bardzo, kto ci w tym przeszkadza. Tam, ucz si\u0119 takich temat\u00f3w, wykonuj zadania o nich lub zdawaj certyfikaty, a b\u0119dziesz zarabia\u0107 wi\u0119cej. Poznaj framework, na kt\u00f3ry s\u0105 potrzeby klient\u00f3w, ale nie ma kompetencji w firmie \u2013 wszystkie projekty b\u0119d\u0105 twoje.<\/p>\n
Zgadza si\u0119, odchodzi. Potem, po p\u00f3\u0142 roku, znowu m\u00f3wi \u2013 chc\u0119 zarabia\u0107 wi\u0119cej pieni\u0119dzy. Pytasz \u2013 a jak tam tw\u00f3j rozw\u00f3j? Przerobi\u0142e\u015b co\u015b, zda\u0142e\u015b co\u015b nowego? Nie, odpowiada. No to po co przychodzi\u0142e\u015b?<\/p>\n
I tu, do diab\u0142a, okazuje si\u0119. Rozpoczyna si\u0119 emocjonalny stripping, wywracanie duszy na lew\u0105 stron\u0119, wzruszaj\u0105ce opowie\u015bci o \u201esiedmiu na \u0142awkach\u201d, hipotece i braku pieni\u0119dzy na podstawowe potrzeby.<\/p>\n
A do jasnej cholery... Wyja\u015bnij mi, przyjacielu, dlaczego przez p\u00f3\u0142 roku grzeba\u0142e\u015b si\u0119 w nosie, gdy twoim dzieciom brakowa\u0142o jedzenia? A teraz wszystko to na mnie wylewasz, jakbym ja by\u0142 winny, \u017ce nie potrafisz zrealizowa\u0107 prostych, zrozumia\u0142ych krok\u00f3w na podniesienie swoich kwalifikacji?<\/p>\n
Zaczyna narzeka\u0107, \u017ce \u017ale go kopn\u0105\u0142em, nie motywowa\u0142em go lub co\u015b w tym stylu. A g\u0142odne dzieci ci\u0119 nie kopi\u0105? Nie w dos\u0142ownym, a w przeno\u015bnym sensie. No, lub w dos\u0142ownym \u2013 wydaje mi si\u0119, \u017ce to by\u0142oby nie na miejscu.<\/p>\n
No tak, pewnie zwraca\u0142bym na ciebie wi\u0119ksz\u0105 uwag\u0119, gdybym od razu wiedzia\u0142, \u017ce to nie tylko ch\u0119\u0107 zarabiania wi\u0119cej pieni\u0119dzy, ale po prostu brakuje ci. To jest ca\u0142kowicie normalna sytuacja, w tym r\u00f3wnie\u017c \u2013 do zwolnienia. Sam tak robi\u0142em, kiedy \u017cona nie pracowa\u0142a, mieli\u015bmy ju\u017c dziecko i by\u0142a jeszcze hipoteca.<\/p>\n
Ale to, \u017ce mi o tym opowiedzia\u0142e\u015b, nie oznacza, \u017ce teraz ja, czy firma, odpowiadamy za twoj\u0105 rodzin\u0119. Po prostu lepiej rozumiem twoj\u0105 motywacj\u0119. Uwierz mi, doskonale rozumiem, co to znaczy \u201enie mie\u0107 pieni\u0119dzy\u201d. Ale jednego nie rozumiem: dlaczego nic nie robisz.<\/p>\n
S\u0105 przecie\u017c inni ludzie z dok\u0142adnie takimi samymi problemami, kt\u00f3rzy milcz\u0105co id\u0105 i dzia\u0142aj\u0105. Ucz\u0105 si\u0119, rozwijaj\u0105, zarabiaj\u0105 coraz wi\u0119cej. A ty tylko prosisz i narzekasz.<\/p>\n
W pewnej metodologii problemy nazywaj\u0105 ma\u0142pami na szyi. Dop\u00f3ki problem jest tw\u00f3j, ma\u0142pa siedzi na twojej szyi. Jak tylko zaanga\u017cujesz kogo\u015b w sw\u00f3j problem, ma\u0142pa przesiada si\u0119 na innego szcz\u0119\u015bciarza.<\/p>\n
To jeszcze zrozumia\u0142e problemy w pracy. Zrzuci\u0107 je z siebie \u2013 to \u015bwi\u0119ty obowi\u0105zek. Ale po co przesadza\u0107 osobiste problemy? Pomog\u0119 ci poradzi\u0107 sobie z ma\u0142p\u0105, ale nie my\u015bl, \u017ce b\u0119d\u0119 nosi\u0142 j\u0105 zamiast ciebie.<\/p>\n
Wydaje mi si\u0119, \u017ce s\u0105 dwa normalne scenariusze.<\/p>\n
Pierwszy \u2013 trzymaj swoje problemy dla siebie. Sam tak robi\u0119. To nie jest zamkni\u0119to\u015b\u0107 czy nieprzyjazno\u015b\u0107, a wr\u0119cz przeciwnie \u2013 normalne podej\u015bcie do ludzi, kt\u00f3rzy zawsze maj\u0105 do\u015b\u0107 swoich problem\u00f3w.<\/p>\n
Drugi \u2013 k\u0142ad\u017a na st\u00f3\u0142, ale b\u0105d\u017a got\u00f3w na zmiany. To nie s\u0105 spotkania z krewnymi, kt\u00f3rzy wsp\u00f3lnie pop\u0142acz\u0105 nad twoimi problemami, a potem si\u0119 rozejd\u0105. M\u00f3wisz, \u017ce brakuje ci pieni\u0119dzy? Dobrze, oto plan rozwoju, realizuj go, a b\u0119dziesz zarabia\u0107 wi\u0119cej. Oto projekt, trudny, ale op\u0142acalny. Oto nowy framework, poszukiwany, ale tak skomplikowany, \u017ce nikt nie chce si\u0119 go podj\u0105\u0107.<\/p>\n
Nie chcesz? No c\u00f3\u017c, przepraszam. Rozumiem, \u017ce chcesz podwy\u017cki, bo masz k\u0142opoty. Ja te\u017c chc\u0119. Te\u017c mam problemy. I Kristina ma problemy, i Vlad, i Pasha. Po prostu oni nie opowiadaj\u0105.<\/p>\n
Co by si\u0119 sta\u0142o, gdyby ludziom zacz\u0119to p\u0142aci\u0107 za ilo\u015b\u0107 osobistych trudno\u015bci? To by\u0142by zabawny system motywacji. My\u015bl\u0119, \u017ce wtedy pojawi\u0142oby si\u0119 wi\u0119cej znanych osobistych problem\u00f3w.<\/p>\n
Wyj\u0105tki, rzecz jasna, to nag\u0142e trudno\u015bci. Nie te, kt\u00f3re formowa\u0142y si\u0119 latami przez lenistwo, brak inicjatywy i rozpr\u0119\u017cenie. Ale to ju\u017c nie jest kwestia podwy\u017cki \u2013 to si\u0142a wy\u017csza, kiedy pomoc jest potrzebna tutaj i teraz.<\/p>\n
C\u00f3\u017c, gdy pracownik sam przynosi problemy, to jedno. A co zrobi\u0107, je\u015bli przypadkowo dowiesz si\u0119 o czym\u015b dziwnym?<\/p>\n
Na przyk\u0142ad dowiesz si\u0119, \u017ce pije, bije dzieci i \u017con\u0119, a czasem nawet s\u0105siad\u00f3w. Jak do tego podej\u015b\u0107? Oczywi\u015bcie, sam by nigdy o tym nie powiedzia\u0142. Cho\u0107 pewnie by\u0142oby zabawnie \u2013 daj mi podwy\u017ck\u0119, bo bij\u0119 swoje dzieci.<\/p>\n
Poznaj\u0105c tak\u0105 informacj\u0119, niestety nie mog\u0119 si\u0119 od niej odci\u0105\u0107. I dlatego nie mog\u0119 na pracownika patrze\u0107 tak jak wcze\u015bniej. Rozumiem, \u017ce to raczej m\u00f3j problem, ale nic na to nie mog\u0119 poradzi\u0107.<\/p>\n
S\u0105 koledzy liderzy, kt\u00f3rzy nie unikaj\u0105 takich informacji, a wr\u0119cz przeciwnie \u2013 staraj\u0105 si\u0119 ich zdoby\u0107 jak najwi\u0119cej. A potem manipuluj\u0105, wykorzystuj\u0105 to w swoich celach, znaj\u0105c pracownik\u00f3w jak w\u0142asn\u0105 kiesze\u0144. Nie wiem, czy maj\u0105 racj\u0119, ale taki styl mi nie odpowiada.<\/p>\n
Zdarza si\u0119, \u017ce dowiadujesz si\u0119 o pracowniku czego\u015b, co \u015bciska serce. Ale co z tym zrobi\u0107 \u2013 te\u017c nie jest jasne. Wiesz, \u017ce potrzebuje pieni\u0119dzy. Zaczynasz po\u015bwi\u0119ca\u0107 mu wi\u0119cej uwagi, proponujesz bardziej dochodowe zadania i projekty, wysy\u0142asz na kursy. A on na to nie zwraca uwagi.<\/p>\n
Nie w tym sensie, \u017ce potrzebuj\u0119 jakiej\u015b wdzi\u0119czno\u015bci. Z ca\u0142ego serca udaj\u0119, \u017ce nie znam jego problem\u00f3w. Po prostu daj\u0119, w pierwszej kolejno\u015bci, bez konkursu, mo\u017cliwo\u015bci, kt\u00f3re mog\u0142yby mu pom\u00f3c rozwi\u0105za\u0107 osobiste problemy. Ale on z tych mo\u017cliwo\u015bci nie korzysta.<\/p>\n
Jemu i tak jest dobrze. Nawet lubi swoje problemy. Czasami si\u0119 w nich zanurza i czerpie z nich przyjemno\u015b\u0107. A ja, jak g\u0142upek, pr\u00f3buj\u0119 mu pom\u00f3c. I czuj\u0119 si\u0119 idiot\u0105.<\/p>\n
Og\u00f3lnie, dawno postanowi\u0142em dla siebie: niech go diabli. Nie chc\u0119 nic wiedzie\u0107 o \u017cyciu osobistym koleg\u00f3w, podw\u0142adnych i prze\u0142o\u017conych. Dlatego przez wiele lat nie chodz\u0119 na imprezy firmowe, wyj\u015bcia i spotkania.<\/p>\n
Ludzi w niepracy, szczeg\u00f3lnie pod wp\u0142ywem alkoholu, nieodmiennie ci\u0105gnie do g\u0142\u0119bokich rozm\u00f3w, i mo\u017cna si\u0119 dowiedzie\u0107 wielu niepotrzebnych rzeczy. Cz\u0142owiek mo\u017ce nie mie\u0107 nic na my\u015bli, opowiada bez zastanowienia, ale ja, z powodu nadmiernej podatno\u015bci na wra\u017cenia, nie mog\u0119 tej informacji p\u00f3\u017aniej zignorowa\u0107.<\/p>\n
W pracy staram si\u0119 unika\u0107 d\u0142ugich rozm\u00f3w w firmowej kuchni, zw\u0142aszcza z plotkarzami. Niestety, taki rodzaj ludzi wci\u0105\u017c jest powszechny. Ich nale\u017cy karmi\u0107 chlebem, ale niech co\u015b zapytaj\u0105, a potem opowiedz\u0105. Robi\u0105 to bez z\u0142ych intencji, po prostu sprawia im to rado\u015b\u0107. A mnie to do niczego? Siedzie\u0107 potem i prze\u017cywa\u0107? Widzie\u0107 w postaci nie programist\u0119 pierwszej klasy, a Wielk\u0105 Osobowo\u015b\u0107? Nie, dzi\u0119kuj\u0119.<\/p>\n
Je\u015bli kto\u015b ma problemy, w rozwi\u0105zaniu kt\u00f3rych mog\u0119 pom\u00f3c w ramach obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych \u2013 pomog\u0119. I te\u017c poza ramami tych obowi\u0105zk\u00f3w. R\u00f3\u017cne sytuacje si\u0119 zdarzaj\u0105 \u2013 po\u017cyczy\u0107 pieni\u0105dze do wyp\u0142aty, pod\u0142\u0105czy\u0107 samoch\u00f3d, da\u0107 ksi\u0105\u017ck\u0119 do przeczytania, pom\u00f3c w trudnej sytuacji. Cz\u0119sto prosz\u0105 o wcze\u015bniejsze zwolnienie, lub o mo\u017cliwo\u015b\u0107 zwolnienia \u2013 na przyk\u0142ad, by odebra\u0107 dziecko z logopedycznego przedszkola, kt\u00f3re, z jakiego\u015b powodu, dzia\u0142a do 17:00. Z tym nie ma w og\u00f3le problemu, sam te\u017c czasami wychodz\u0119. S\u0105 obiektywne oznaki, kt\u00f3re nie wymagaj\u0105 obecno\u015bci w pracy od 8 do 17.<\/p>\n
Staram si\u0119 pomaga\u0107. Ale \u2013 nie zanurzaj\u0105c si\u0119. Pomog\u0142em i zapomnia\u0142em. Nie wnika\u0107 w dusz\u0119, nie wymaga\u0107 wdzi\u0119czno\u015bci i wzajemnej pomocy. A je\u015bli cz\u0142owiek zaczyna co\u015b m\u00f3wi\u0107 \u2013 zatrzymuj\u0119 go, gdy to mo\u017cliwe. Prosi\u0142e\u015b o tysi\u0105c do poniedzia\u0142ku \u2013 oto masz tysi\u0105c do poniedzia\u0142ku. Po co, dlaczego \u2013 nie m\u00f3j interes. Tylko oddaj.<\/p>\n
Z mojej strony post\u0119puj\u0119 odwrotnie \u2013 nie opowiadam o osobistym \u017cyciu, co mog\u0142oby przeszkodzi\u0107 w pracy. Nie przesadzam swoich ma\u0142p na cudze ramiona, poniewa\u017c to nieuczciwe.<\/p>\n
A jak to u was wygl\u0105da?<\/p>\n
Streszczenie artyku\u0142u<\/h4>\n \nLepiej nie wiedzie\u0107 o \u017cyciu osobistym pracownik\u00f3w. Je\u015bli nie wiesz, to widzisz tylko \u00abrobocz\u0105\u00bb stron\u0119 pracownik\u00f3w. Je\u015bli wiesz, to pracownicy staj\u0105 si\u0119 wieloaspektowi, skomplikowani, i w pracy z nimi trzeba uwzgl\u0119dnia\u0107 wiele czynnik\u00f3w.<\/p>\n
Dlatego o swoim \u017cyciu osobistym te\u017c lepiej nie opowiada\u0107. Zrzucanie swoich problem\u00f3w na wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w i prze\u0142o\u017conych \u2013 to niezbyt uczciwe.<\/p>\n
Jednak je\u015bli dzia\u0142alno\u015b\u0107 zawodowa mo\u017ce pom\u00f3c w rozwi\u0105zaniu osobistych problem\u00f3w, to tak\u0105 informacj\u0105 mo\u017cna si\u0119 podzieli\u0107. W odpowiedzi mog\u0105 nie da\u0107 pieni\u0119dzy, a mo\u017cliwo\u015bci. Z tych mo\u017cliwo\u015bci trzeba jednak skorzysta\u0107.<\/p>\n
Je\u015bli nie jeste\u015b gotowy skorzysta\u0107 \u2013 nie obci\u0105\u017caj swoimi problemami.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u0438 \u2014 \u0432 \u043a\u043e\u043d\u0446\u0435 \u0442\u0435\u043a\u0441\u0442\u0430. \u041b\u0435\u0445\u0430 \u2013 \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u043f\u0430\u0440\u0435\u043d\u044c. \u0425\u043e\u0440\u043e\u0448\u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442, \u0438\u0441\u043f\u043e\u043b\u043d\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439, \u0441 \u0438\u0434\u0435\u044f\u043c\u0438, \u043f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0439. \u0421\u0434\u0435\u043b\u0430\u043b\u0438 \u0441 \u043d\u0438\u043c \u043f\u0430\u0440\u0443 \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432. \u041d\u043e \u043e\u043d \u0431\u0435\u0433\u0430\u0435\u0442 \u043e\u0442 \u0443\u043f\u043b\u0430\u0442\u044b \u0430\u043b\u0438\u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u043d\u0430 \u0440\u0435\u0431\u0435\u043d\u043a\u0430 \u043e\u0442 \u043f\u0435\u0440\u0432\u043e\u0433\u043e \u0431\u0440\u0430\u043a\u0430. \u041f\u0440\u044f\u043c \u043f\u0440\u0438\u0445\u043e\u0434\u0438\u0442 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0441\u0438\u0442, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u043a\u0430\u043a-\u0442\u043e \u0441\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0435\u0433\u043e \u0434\u043e\u0445\u043e\u0434, \u0438 \u00ab\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u0435\u0439 \u043f\u043e\u043c\u0435\u043d\u044c\u0448\u0435\u00bb. \u0413\u0435\u043d\u0430 \u2013 \u043d\u043e\u0440\u043c\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440. \u0412\u0435\u0441\u0435\u043b\u044b\u0439, \u0440\u0430\u0437\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u0447\u0438\u0432\u044b\u0439, \u0431\u0435\u0437 \u043f\u043e\u043d\u0442\u043e\u0432. […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-39173","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t