{"id":40873,"date":"2020-02-05T10:07:17","date_gmt":"2020-02-05T07:07:17","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/najti-poryadok-v-haose-it-organizacziya-sobstvennogo-razvitiya"},"modified":"2020-02-05T10:07:17","modified_gmt":"2020-02-05T07:07:17","slug":"najti-poryadok-v-haose-it-organizacziya-sobstvennogo-razvitiya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/najti-poryadok-v-haose-it-organizacziya-sobstvennogo-razvitiya","title":{"rendered":"Znale\u017a\u0107 porz\u0105dek w chaosie IT: organizacja w\u0142asnego rozwoju","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Znale\u017a\u0107<\/p>\n

<\/p>\n

Ka\u017cdy z nas (mam na to ogromn\u0105 nadziej\u0119<\/em>) kiedykolwiek zastanawia\u0142 si\u0119, jak skutecznie zorganizowa\u0107 sw\u00f3j rozw\u00f3j w danej dziedzinie. Do rozwi\u0105zania tego problemu mo\u017cna podej\u015b\u0107 z r\u00f3\u017cnych stron: niekt\u00f3rzy szukaj\u0105 sobie mentora, inni uczestnicz\u0105 w kursach edukacyjnych lub ogl\u0105daj\u0105 filmy instrukta\u017cowe na YouTube, a jeszcze inni grzebi\u0105 w informacyjnym \u015bmieciu, pr\u00f3buj\u0105c znale\u017a\u0107 kawa\u0142ki cennej informacji. Ale je\u015bli podejdziemy do tej kwestii niesystemowo, to w ko\u0144cu sp\u0119dzimy wi\u0119kszo\u015b\u0107 czasu na poszukiwaniu rzeczywi\u015bcie wa\u017cnych i interesuj\u0105cych, a nie na ich nauce.<\/p>\n

<\/p>\n

Ale znam spos\u00f3b, jak uporz\u0105dkowa\u0107 ten chaos. A poniewa\u017c moj\u0105 dziedzin\u0105 zainteresowa\u0144 jest IT, proponuj\u0119 om\u00f3wi\u0107 systemowe podej\u015bcie do nauki i w\u0142asnego rozwoju w\u0142a\u015bnie w tej dziedzinie. Artyku\u0142 ten odzwierciedla tylko m\u00f3j punkt widzenia i nie ro\u015bci sobie pretensji do prawdy. Idee w nim zawarte istniej\u0105 tylko w kontek\u015bcie samego artyku\u0142u. I postaram si\u0119 przedstawi\u0107 je jak najkr\u00f3cej.<\/p>\n

<\/p>\n

Zapraszam wszystkich zainteresowanych pod kat<\/em>!<\/p>\n

<\/a><\/noindex><\/p>\n

Krok 1 (prolog): Okre\u015bl, czego chcesz<\/h2>\n

<\/p>\n

Pierwsz\u0105 rzecz\u0105, od kt\u00f3rej nale\u017cy zacz\u0105\u0107, jest u\u015bwiadomienie sobie celu. Nie jego sformu\u0142owanie, a w\u0142a\u015bnie u\u015bwiadomienie. <\/p>\n

<\/p>\n

\"Cz\u0142owiek po\u015bpiesznych dzia\u0142a\u0144\"<\/h3>\n

<\/p>\n

Z pewno\u015bci\u0105 wielu z was przychodzi do g\u0142owy jaki\u015b pomys\u0142, kt\u00f3ry wymaga natychmiastowego dzia\u0142ania, i czujecie, \u017ce musicie go zrealizowa\u0107 teraz. Wyznaczali\u015bcie cele i zadania, dekomponowali\u015bcie, rozdzielali\u015bcie wysi\u0142ki i pracowali\u015bcie w kierunku rezultatu. Ale zbli\u017caj\u0105c si\u0119 do ko\u0144cowej granicy, gdy prawie wszystkie zadania zosta\u0142y rozwi\u0105zane, a wynik jest na wyci\u0105gni\u0119cie r\u0119ki, ogl\u0105dali\u015bcie si\u0119 i widzieli\u015bcie... widzieli\u015bcie morze straconego czasu, mn\u00f3stwo innych wa\u017cniejszych i znacz\u0105cych zada\u0144, czekaj\u0105cych w tle. Widzieli\u015bcie daremny trud. <\/p>\n

<\/p>\n

W tym momencie przysz\u0142o zrozumienie \u2014 czy rzeczywi\u015bcie ten pomys\u0142 jest tak wa\u017cny, \u017ce po\u015bwi\u0119ci\u0142em na jego realizacj\u0119 tyle zasob\u00f3w? Odpowied\u017a bywa r\u00f3\u017cna. I pytanie nie zawsze si\u0119 pojawia. To jeden z b\u0142\u0119d\u00f3w poznawczych waszej \u015bwiadomo\u015bci. Nie nale\u017cy tak robi\u0107.<\/p>\n

<\/p>\n

\"Cz\u0142owiek niespe\u0142nionego s\u0142owa\"<\/h3>\n

<\/p>\n

Przysz\u0142a Ci do g\u0142owy kolejna \"genialna\" idea. Jeste\u015b pe\u0142en determinacji, aby j\u0105 zrealizowa\u0107. Ju\u017c w my\u015blach rysujesz plan, jak ona zmieni \u015bwiat, jak upro\u015bci lub rozja\u015bni Twoje \u017cycie lub \u017cycie kogo\u015b innego. Mo\u017ce nawet staniesz si\u0119 znany i b\u0119d\u0105 Ci\u0119 szanowa\u0107\u2026 <\/p>\n

<\/p>\n

Tak si\u0119 zdarza. Rzadko. Prawie nigdy. A w ci\u0105gu tygodnia mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 z dziesi\u0119\u0107 takich pomys\u0142\u00f3w. Mi\u0119dzyczasie m\u00f3wicie, zapisujecie i idealizujecie. Czas mija, a praca wci\u0105\u017c nie rusza z miejsca. Pomys\u0142y s\u0105 zapominane, zapisy si\u0119 gubi\u0105, pojawiaj\u0105 si\u0119 nowe pomys\u0142y, a ten niesko\u0144czony cykl wewn\u0119trznego przechwa\u0142stwa i oszukiwania siebie podsyca wasze iluzje o wspania\u0142ym \u017cyciu, kt\u00f3rego nie osi\u0105gniecie z takim podej\u015bciem.<\/p>\n

<\/p>\n

\"Cz\u0142owiek bezmy\u015blnej ilo\u015bci\"<\/h3>\n

<\/p>\n

Oto wy, zorganizowany cz\u0142owieku. Za\u0142\u00f3\u017cmy, specjalista IT<\/em>. Stawiacie sobie zadania, opracowujecie je, doprowadzacie do ko\u0144ca. Prowadzicie statystyki zrealizowanych zada\u0144, rysujecie wykresy i zmierzacie w g\u00f3r\u0119. My\u015blicie w kategoriach ilo\u015bciowych\u2026 <\/p>\n

<\/p>\n

Oczywi\u015bcie, zag\u0142\u0119bianie si\u0119 w liczby i dumne chwalebne ich wzrosty \u2014 to fajne i przyjemne. Ale co z jako\u015bci\u0105 i potrzeb\u0105? Takie pytania porz\u0105dni \"ludzie bezmy\u015blnej ilo\u015bci<\/em>\" sobie nie zadaj\u0105. Wi\u0119c zapominamy, znowu mno\u017cymy i dodajemy, bo do supremum funkcji pracy jeszcze tak daleko!<\/p>\n

<\/p>\n

\"Normalny\" cz\u0142owiek<\/h3>\n

<\/p>\n

Co \u0142\u0105czy wszystkie te typy ludzi opisane powy\u017cej? Mo\u017cna by si\u0119 nad tym zastanowi\u0107 i znale\u017a\u0107 mn\u00f3stwo takich podobie\u0144stw, ale jest jeden kluczowy aspekt \u2014 ka\u017cdy z przedstawionych typ\u00f3w stawia sobie cele, nie zdaj\u0105c sobie sprawy i nie analizuj\u0105c ich w odpowiedni spos\u00f3b.<\/p>\n

<\/p>\n

W kontek\u015bcie w\u0142asnego rozwoju ustalanie celu nie powinno by\u0107 pierwsze, powinno i\u015b\u0107 za \u015bwiadomym zrozumieniem celu.<\/p>\n

<\/p>\n