{"id":52603,"date":"2019-11-12T00:00:00","date_gmt":"2019-11-11T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-ekonomit-svoe-i-chuzhoe-vremya-na-sobesedovaniyah-ili-nemnozhko-o-zabluzhdeniyah-hr"},"modified":"2020-02-18T14:00:22","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:22","slug":"kak-ekonomit-svoe-i-chuzhoe-vremya-na-sobesedovaniyah-ili-nemnozhko-o-zabluzhdeniyah-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/kak-ekonomit-svoe-i-chuzhoe-vremya-na-sobesedovaniyah-ili-nemnozhko-o-zabluzhdeniyah-hr","title":{"rendered":"Jak oszcz\u0119dza\u0107 sw\u00f3j i cudzy czas na rozmowach kwalifikacyjnych, czyli troch\u0119 o b\u0142\u0119dnych przekonaniach HR","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Kolejny dzie\u0144 zaczyna\u0142 si\u0119, jak to w zimowy dzie\u0144 podczas kr\u00f3tkiego tygodnia. Do mened\u017cera zada\u0144 nap\u0142ywa\u0142y klasyczne zadania \u2014 «wczoraj wys\u0142a\u0142em list do Wasilija Iwanowicza w Sportlotto, zamiast do Iwana Wasiliewicza w Loto-milion, w kt\u00f3rym napisa\u0142em r\u00f3\u017cne g\u0142upoty o Wasiliju Iwanowiczu, zr\u00f3bcie tak, aby nie przeczyta\u0142 tego listu.<\/i>\u201d lub \u201etu w oddziale w zesz\u0142ym roku zoptymalizowali\u015bmy system, zamiast administratora zatrudnili\u015bmy syna najlepszego przyjaciela dyrektora, za co nasz przyjaciel dyrektora przyni\u00f3s\u0142 nam umow\u0119, ale jego syn straci\u0142 nasz\u0105 baz\u0119 wraz z nowym dyskiem SSD, kupionym tanio, zr\u00f3bcie nam dobrze tak, jak by\u0142o.<\/i>«.<\/p>\n

S\u0142ucha\u0142em jednym uchem filmu o rozwoju kariery,<\/a><\/noindex>, a drugim \u2014 przys\u0142uchuj\u0105c si\u0119 przez cienkie kartonowe \u015bciany ha\u0142asowi od efektywnego mened\u017cera, jak sowa,<\/a><\/noindex>, gdy nagle w %messenger% zapuka\u0142 do mnie nieznany kontakt.<\/p>\n

TL:DR Dalej o pieni\u0105dzach, HR i, jak zawsze, strumie\u0144 \u015bwiadomo\u015bci. <\/p>\n

<\/a><\/noindex>
\nCze\u015b\u0107, powiedzia\u0142 kontakt, a ja znalaz\u0142am Tw\u00f3j numer na hh, czy nie jeste\u015b troch\u0119 zainteresowany prac\u0105?
\nJak\u017ce, zgodzi\u0142em si\u0119. Og\u0142o\u015b swoje propozycje: co, gdzie i za ile?
\nZabra\u0142em korespondencj\u0119 z HR, ale uwierzcie \u2014 nie by\u0142o w niej nic nowego i interesuj\u0105cego. M\u0142oda HR nie by\u0142a m\u0142oda, umiarkowanie atrakcyjna, ale zupe\u0142nie nie potrafi\u0142a wyja\u015bni\u0107, jakie perspektywy mog\u0105 by\u0107 w organizacji, w kt\u00f3rej by\u0142em na rozmowie 1,5 roku temu, i kt\u00f3r\u0105 wtedy oferowali dok\u0142adnie t\u0119 sam\u0105 pensj\u0119 i dok\u0142adnie te same warunki, co dzi\u015b.
\nPrzez p\u00f3\u0142tora roku du\u017ca i obiecuj\u0105ca (TM) organizacja nie kupi\u0142a ekspresu do kawy (500$) i nie przenios\u0142a si\u0119 z biura klasy \u201ezaledwie p\u00f3\u0142 godziny pieszo po zasypanych \u015bniegiem drogach od prawie najdalszej stacji metra\u201d. Nie uda\u0142o nam si\u0119 nawi\u0105za\u0107 wzajemnej sprzeda\u017cowej mi\u0142o\u015bci, jednak\u017ce sama korespondencja sk\u0142oni\u0142a mnie do zastanowienia si\u0119, jakie pytania nale\u017cy zadawa\u0107 jeszcze przed wizyt\u0105 w biurze i rozmowami \u201ena skype\u2019ie\u201d? Jakie pytania zadawa\u0107 o niematerialn\u0105 motywacj\u0119<\/a><\/noindex> ju\u017c pisa\u0142em, ale do tych pyta\u0144 jeszcze trzeba doj\u015b\u0107. <\/p>\n

Pierwsze pytanie.<\/b>
\nMoim zdaniem, najprostsze pierwsze pytanie, kt\u00f3re warto zada\u0107 dla oszcz\u0119dno\u015bci swojego i cudzej czasu \u2014 to pytanie o pieni\u0105dze.
\nJe\u015bli HR nie mo\u017ce lub nie chce poda\u0107 przedzia\u0142u wynagrodze\u0144 \u2014 generalnie dalsza rozmowa nie ma wi\u0119kszego sensu.
\nOczywi\u015bcie s\u0105 wyj\u0105tki: firmy z ci\u0105g\u0142ym naborem pracownik\u00f3w i dobr\u0105, znan\u0105 reputacj\u0105 \u201ew og\u00f3le\u201d. <\/p>\n

Powody takiej pozornej prostoty pytania oraz wyra\u017anej niech\u0119ci HR do tej prostoty jest kilka.
\nPierwszy pow\u00f3d. <\/b>
\nCytat: G\u0142\u00f3wnym problemem specjalist\u00f3w IT w Rosji jest to, \u017ce s\u0105 zb\u0119dni. W Rosji praktycznie nie ma \u017cadnych powa\u017cnych firm IT, a og\u00f3lnie biznes w Rosji jest w trudnej sytuacji. W urz\u0119dach pa\u0144stwowych powszechny jest spos\u00f3b my\u015blenia \"b\u0119dzie dobrze\", dlatego
\na) totalny nepotyzm (kumoterstwo. Sowa zna si\u0119 na tym<\/a><\/noindex>)
\nb) wcale nie zale\u017cy im na zaawansowaniu (certyfikaty, umiej\u0119tno\u015bci, wiedza).
\nJednak\u017ce specjalist\u00f3w IT w Rosji jest wi\u0119cej ni\u017c potrzeba, poniewa\u017c kraj ma historycznie silne szko\u0142y matematyczne. Ale nie ma dla nich pracy, wi\u0119c konkurencja o miejsce (zdecydowanie s\u0142aba, oczywi\u015bcie) jest wy\u017csza ni\u017c \u015brednia w krajach Zachodu.<\/i><\/p>\n

Jednak IT nie jest potrzebne wsz\u0119dzie tak samo. Tam, gdzie na poszukiwania wysy\u0142aj\u0105 HR-\u00f3w bez podawania pieni\u0119dzy \u2014 kadra nie jest potrzebna wcale. Tak bywa \u2014 by\u0107 mo\u017ce musz\u0105 imitowa\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w poszukiwaniu, by\u0107 mo\u017ce musz\u0105 pokaza\u0107 jakiemu\u015b specjali\u015bcie grub\u0105 stert\u0119 CV i powiedzie\u0107: \"Zobacz, Jewgienij W.! W twoje miejsce tyle os\u00f3b mo\u017cna znale\u017a\u0107.\"
\nMetoda oczywi\u015bcie nie jest zbyt uczciwa, ale mniej wi\u0119cej 7%<\/a><\/noindex> kierownicy mog\u0105 stosowa\u0107 i bardziej zuchwa\u0142e podej\u015bcia. <\/p>\n

Drugi pow\u00f3d. <\/b>
\nCokolwiek m\u00f3wi\u0105 na wyk\u0142adach HR o niematerialnej motywacji i \u201epieni\u0105dze nie s\u0105 najwa\u017cniejsze i dzia\u0142aj\u0105 tylko w kr\u00f3tkim okresie\u201d, niematerialna motywacja dzia\u0142a tylko przy por\u00f3wnywalnych lub lepszych warunkach pracy. Na pierwszym miejscu prawie zawsze i prawie u wszystkich stoj\u0105 pieni\u0105dze w sformu\u0142owaniu \u201enie mniej ni\u017c\u201d \u2014
\nPracownik\u00f3w rosyjskich firm motywuje \u201eodpowiednie wynagrodzenie finansowe\u201d, a demotywuje \u201eniekompetentny zesp\u00f3\u0142 zarz\u0105dzaj\u0105cy\u201d. Najpro\u015bciej jest zatrzyma\u0107 ludzi, oferuj\u0105c im podwy\u017ck\u0119, ustalili analitycy firmy Hays. Warto\u015b\u0107 wynagrodzenia finansowego jest jednocze\u015bnie g\u0142\u00f3wnym czynnikiem motywuj\u0105cym i g\u0142\u00f3wnym czynnikiem demotywuj\u0105cym dla wi\u0119kszo\u015bci rosyjskich pracownik\u00f3w, wynika z wynik\u00f3w bada\u0144 firmy rekrutacyjnej Hays. Na szczeg\u00f3lne znaczenie tego czynnika wskaza\u0142o 93% z 3600 ankietowanych w badaniu przeprowadzonym w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w 486 rosyjskich i mi\u0119dzynarodowych firm dzia\u0142aj\u0105cych w Rosji, g\u0142\u00f3wnie w Moskwie.<\/i>
\n\u0179r\u00f3d\u0142o: RBC<\/a><\/noindex>
\nPoniewa\u017c w RBK nie mog\u0105 zdecydowa\u0107, kiedy co zablokowa\u0107, oto link zapasowy<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

Drugie pytanie. <\/b>
\nDrugie pytanie jest jeszcze prostsze \u2014 kogo w\u0142a\u015bciwie poszukuj\u0105 i czy przysz\u0142y kierownik przeczyta\u0142 opis stanowiska?
\nJe\u015bli HR nie mo\u017ce odpowiedzie\u0107 na drugie pytanie wcale, poza \u201eno c\u00f3\u017c, komputery, serwery, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL\u201d, lub odpowiada pewnie \u201enie, to ja sam(a) wszystko zrobi\u0142em(am)\u201d \u2014 to znaczy, \u017ce pracownik naprawd\u0119 nie jest potrzebny, a jedynie udaje si\u0119 zajmowa\u0107. <\/p>\n

W takich warunkach pytanie o wykszta\u0142cenie w danej specjalno\u015bci, DMS i inne podobne staje si\u0119 bezsensowne \u2014 w rzeczywisto\u015bci, czego mo\u017cna oczekiwa\u0107 od organizacji, w kt\u00f3rej kierownictwo dzia\u0142u nie interesuje si\u0119, kogo i jak poszukuj\u0105 HR?<\/p>\n

\u0141atwiej powiedzie\u0107 (lub napisa\u0107) \u201edzi\u0119kuj\u0119 bardzo, bli\u017cej si\u0119 zapoznam z wasz\u0105 ofert\u0105 i je\u015bli uznam j\u0105 za interesuj\u0105c\u0105, odpowiem wam\u201d.
\nBardzo oszcz\u0119dza czas, zar\u00f3wno tw\u00f3j, jak i HR.<\/p>\n

Oczywi\u015bcie istnieje ryzyko trafienia na czarne listy \u201etrudnych i chciwych\u201d \u2014 niedawno takie publikowano dla Ukrainy, i nie mam w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce takie istniej\u0105 w RF, ale czarne listy do rozpowszechniania w\u015br\u00f3d organizacji, gdzie kadry nie s\u0105 potrzebne, maj\u0105 warto\u015b\u0107\u2026 tylko w\u015br\u00f3d podobnych organizacji. <\/p>\n

Koniec. <\/b><\/p>\n

P.S. Strumie\u0144 \u015bwiadomo\u015bci o aluminiowych widelcach. <\/b>
\nTL:DR Jak zawsze, na ko\u0144cu tekstu strumie\u0144 \u015bwiadomo\u015bci bez jakiejkolwiek struktury. <\/p>\n

Rynek pracy w IT w zakresie administracji systemowej w Moskwie znajduje si\u0119 w jakim\u015b dziwnym stanie, albo tak mi si\u0119 wydaje, mo\u017ce po prostu brakuje mi szerszego zasi\u0119gu, ale wed\u0142ug wielu link\u00f3w, obraz wydaje si\u0119 podobny.
\nLinki:
\nRaz <\/a><\/noindex>, dwa<\/a><\/noindex>, trzy<\/a><\/noindex>. <\/p>\n

Z perspektywy pracodawcy czasem s\u0142ycha\u0107 p\u0142acz Jaros\u0142awny (a nawet Natalii Rostowej), \u017ce \u201ebrakuje wykwalifikowanej kadry\u201d. Generalnie rzecz bior\u0105c, nie jest to prawda, kadra jest, po prostu pracodawca nieco pomija, \u017ce pe\u0142na fraza brzmi \u2014 «nie ma kadry o odpowiednich kwalifikacjach za podane wynagrodzenie, lub nasi HR zajmuj\u0105 si\u0119 czym\u015b innym, ale nie mo\u017cemy sobie w tym przyzna\u0107<\/i>«. Pod jednym z link\u00f3w znajduje si\u0119 skarga w stylu \u201enie jeste\u015bmy gotowi p\u0142aci\u0107 tyle, ile oni chc\u0105\u201d. <\/p>\n

Z perspektywy pracownik\u00f3w wydaje si\u0119, \u017ce nie ma pracy z wynagrodzeniem NNN (w tym przypadku nie ma znaczenia, czy NNN to 100 czy 500 tysi\u0119cy rubli).
\nTo te\u017c nie jest tak, takie oferty pracy s\u0105, ale praktycznie nigdy nie s\u0105 dost\u0119pne publicznie poza jak\u0105\u015b okre\u015blon\u0105 kwot\u0105. Na przyk\u0142ad, oferty na 100-150 tysi\u0119cy rubli s\u0105 znacznie cz\u0119stsze na hh ni\u017c 2 lata temu, oferty na 200+ w publicznym dost\u0119pie s\u0105 prawie nieobecne, chocia\u017c w rzeczywisto\u015bci takie oferty s\u0105, a nie s\u0105 to kierownicze stanowiska. Ale znowu, trzeba zrozumie\u0107 Sow\u0119. Sowa zna si\u0119 na tym<\/a><\/noindex>
\nPodobny problem 'chc\u0119 zarabia\u0107, a nie pracowa\u0107' niestety te\u017c nie znikn\u0105\u0142.<\/p>\n

Z mojego osobistego punktu widzenia wydaje si\u0119, \u017ce rynek pracy w administracji system\u00f3w w Moskwie (i w RF) w og\u00f3le kurczy si\u0119 pod presj\u0105 r\u00f3\u017cnych czynnik\u00f3w. S\u0105 to takie czynniki jak:
\n \u2014 Stagflacja w gospodarce, tak\u017ce towarzysz\u0105ca nepotyzmem.
\n \u2014 Wzrost wydajno\u015bci sprz\u0119tu, gdy problemy mo\u017cna by\u0142o rozwi\u0105za\u0107 'po prostu kupuj\u0105c SSD'.
\n \u2014 U\u0142atwienie wdra\u017cania system\u00f3w wirtualizacji. Metod\u0105 X-X (i w produkcji)
\n \u2014 Wzrost dost\u0119pno\u015bci chmur i us\u0142ug chmurowych, pocz\u0105wszy od Office 365, a ko\u0144cz\u0105c na AWS.
\n \u2014 Outsourcing nieprofilowych dziedzin, w nowoczesnych us\u0142ugach monitorowania i zarz\u0105dzania zadaniami praktycznie nie ma znaczenia, za jak\u0105 liczb\u0105 punkt\u00f3w si\u0119 \u015bledzi \u2014 za 100 czy 500, co pozwala na optymalizacj\u0119 personelu (a dok\u0142adniej, wywiezienie go z Moskwy), a czasami nawet wyci\u0105gni\u0119cie kobiety, a wsadzenie automatu.
\n \u2014 Kr\u00f3lowanie na miejscach.
\n \u2014 Niech\u0119\u0107 do inwestowania w specjalist\u0119 jako podtyp kr\u00f3lowania (z wariacjami). <\/p>\n

O ostatnich dw\u00f3ch punktach napisz\u0119 wi\u0119cej.
\n \u2014 Kr\u00f3lowanie na miejscach. <\/b>
\nRozw\u00f3j popytu na IT w Moskwie przebiega\u0142 nier\u00f3wnomiernie. Na fali pieni\u0119dzy z ropy i przy braku takiej r\u00f3\u017cnorodno\u015bci chmur i narz\u0119dzi jak teraz, przed kryzysem latem-jesieni\u0105 2008, popyt na kadry wzrasta\u0142. Od momentu kryzysu, od jesieni 2008 do 2012 roku rynek by\u0142 pod presj\u0105 masy kadrowej, w\u015br\u00f3d kt\u00f3rych byli tak\u017ce wysoce kompetentni specjali\u015bci (z do\u015bwiadczeniem i rzeczywistymi certyfikatami).
\nJako rezultat, w\u015br\u00f3d cz\u0119\u015bci specjalist\u00f3w kadrowych i HR pojawi\u0142o si\u0119 przekonanie, \u017ce dobry specjalista IT na rynku jest dost\u0119pny, niedrogi i nie ma nic trudnego w znalezieniu takiego specjalisty w szczeg\u00f3lno\u015bci, a w IT w og\u00f3le. To znaczy mo\u017cna zatrudni\u0107 kogokolwiek, a jego kwalifikacja b\u0119dzie wystarczaj\u0105ca.
\nJednak r\u00f3wnocze\u015bnie nasili\u0142 si\u0119 przep\u0142yw specjalist\u00f3w z administracji IT do pokrewnych dziedzin (programowanie, testowanie, a czasami nawet przez 1C i do ksi\u0119gowo\u015bci).
\nCo wi\u0119cej, gdzie\u015b od 2008 roku wzrasta (a przecie\u017c nie ustaje) odp\u0142yw specjalist\u00f3w z Rosji jako ca\u0142o\u015bci. Sam w sobie, w setkach os\u00f3b rocznie, ten odp\u0142yw jest niewidoczny, jednak\u017ce wyje\u017cd\u017caj\u0105 to nie s\u0105 ani \u015bwie\u017co upieczeni bohaterowie IT, ani juniorzy administracyjni \u2014 wr\u0119cz przeciwnie, z rosyjskiego i rosyjskoj\u0119zycznego \u015brodowiska IT wychodz\u0105 powa\u017cni specjali\u015bci. Po\u015brednio potwierdza to wcze\u015bniej przeprowadzona analiza blog\u00f3w \u201epo rosyjsku\u201d oraz smutny los jednego wcze\u015bniej znanego serwisu, kt\u00f3ry w pogoni za wy\u015bwietleniami reklam zla\u0142 w jedn\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107 marketing, coworking i opowie\u015bci o kosmosie, jedzeniu, dodatkowo s\u0142uchawki o ciep\u0142ym lampowym brzmieniu.
\nNiestety, podobna publiczna analiza (miejsc pracy) nie jest przeprowadzana przez jedyny pozosta\u0142y du\u017cy portal pracy \u2014 HH. Portal HH udost\u0119pnia API do \u015bledzenia lojalno\u015bci pracownik\u00f3w, a kr\u0105\u017c\u0105 plotki, \u017ce baz\u0119 danych mo\u017cna w taki czy inny spos\u00f3b r\u00f3wnie\u017c uzyska\u0107, ale publicznych statystyk na nim nie ma, tak samo jak narz\u0119dzi dla pracownika do oceny ofert pracy.
\nMo\u017cliwe, \u017ce statystyki dotycz\u0105ce odp\u0142ywu kadr mo\u017cna uzyska\u0107 z system\u00f3w ewidencji certyfikacji, tych samych VUE.
\nMo\u017cliwe, \u017ce odp\u0142yw kadr mo\u017cna oceni\u0107 po\u015brednio przez publikowane listy r\u00f3\u017cnego rodzaju ekspert\u00f3w.<\/p>\n

\u2014 Niech\u0119\u0107 do inwestowania w specjalist\u0119 jako podtyp kr\u00f3lowania (z wariacjami). <\/b>
\nInny d\u017awi\u0119k dobiegaj\u0105cy z dna pochodzi z kierownictwa i kadr i nazywa si\u0119: \u201enie uczcie, bo uciekn\u0105\u201d.
\nZ mojego punktu widzenia, ma to zwi\u0105zek z tym, \u017ce nawet tanie (500 $) szkolenie mo\u017ce da\u0107 specjali\u015bcie zrozumienie, \u017ce na rynku jest wart wi\u0119cej, ni\u017c mu oferuj\u0105 \u201etutaj\u201d, i w rezultacie specjalista odchodzi, ju\u017c po uko\u0144czeniu szkolenia. W efekcie, w zdecydowanej wi\u0119kszo\u015bci organizacji brakuje szkole\u0144, a nawet niejawny (nieafiszowany) zakaz dotyczy nawet darmowych szkole\u0144 \u2014 zar\u00f3wno online, jak i otwartych konkurs\u00f3w na jedzenie pizzy. Czasem nawet nie ma mo\u017cliwo\u015bci zorganizowania w\u0142asnego stoiska, aby przynajmniej sprawdzi\u0107 aktualizacje niekt\u00f3rych us\u0142ug. Wariacje wyst\u0119puj\u0105 w formie obowi\u0105zkowego dodatkowego czasu w postaci \u201ealbo odrobienie za szkolenie, albo zwr\u00f3\u0107cie NNN % koszt\u00f3w\u201d, lub nag\u0142ej zmiany kierownictwa w przypadku kogo\u015b, kto wydawa\u0142 si\u0119 obiecuj\u0105cy, \u0142\u0105cznie z podej\u015bciem «rozwijaj swoj\u0105 kwalifikacj\u0119 samodzielnie, w twoich czasach czyta\u0142em ksi\u0105\u017cki<\/i>«.<\/p>\n

Podsumowanie. <\/b>
\nObecnie wszystko, co wymieniono powy\u017cej, skutkuje d\u017awi\u0119kiem uderzenia w dno w postaci:
\n \u2014 \u201eOjej, jestem studentem, powiedziano mi, \u017cebym zaktualizowa\u0142 na pr\u00f3bnej wersji exchang'u, wi\u0119c pobrali\u015bmy go z torrent\u00f3w, kupili\u015bmy SSD, a to i tak nie dzia\u0142a, jak powinno, pom\u00f3\u017ccie, ludzie dobre.\u201c
\n \u2014 Ojej, brak kadry.
\n \u2014 Ojej, nie wiadomo, czego si\u0119 uczy\u0107, pieni\u0119dzy z certyfikacji i tak nie dodaj\u0105, 100 (200, 300) tysi\u0119cy i tak nie p\u0142ac\u0105.
\n \u2014 Ojej, na m\u00f3j wiek pracy wystarczy, a potem i 65 lat i emerytura, b\u0119dzie dobrze!
\n \u2014 W niekt\u00f3rych miejscach brakuje zupe\u0142nie kadr. I to ty jeste\u015b w Moskwie, a zadania s\u0105 w regionach, wi\u0119c to tw\u00f3j problem, %username%.<\/p>\n

Ostatni punkt (brak kadr w niekt\u00f3rych miejscach zupe\u0142nie) te\u017c trzeba om\u00f3wi\u0107 osobno.
\n1. Wyp\u0142ukiwanie kadr z region\u00f3w.
\nPrawie wszyscy zdolni pracownicy z region\u00f3w albo ju\u017c si\u0119 dobrze ulokowali, albo przeprowadzili si\u0119 do Moskwy (Petersburga) i nast\u0119pnie zasiadli na traktorze. Wyj\u0105tk\u00f3w jest ma\u0142o, chocia\u017c s\u0105.
\n2. Optymalizacja tego, co zosta\u0142o, doprowadzi\u0142a do tego, \u017ce brakuje kadry, kt\u00f3ra mo\u017ce zrobi\u0107 co\u015b potrzebnego raz w roku. Jest jego typowy zast\u0119pca, je\u015bli zajdzie taka potrzeba, ale to \u201eco\u015b\u201d nie jest jego specjalizacj\u0105.
\n3. To samo dotyczy serwisowania wszystkich drobiazg\u00f3w, jak kasy fiskalne, komputery, monitory i tak dalej. To drobiazg, ale trzeba to te\u017c zna\u0107 i robi\u0107, razem z tym **** kodem kreskowym i nie mniej tak\u0105 sam\u0105 *** systemem ewidencji towar\u00f3w alkoholowych, EGAIS.
\n4. Sytuacja pogarsza si\u0119 skokowo, poniewa\u017c generalnie m\u00f3wi si\u0119, \u017ce potrzeba 10 \u201ew sumie\u201d na 100.000 ludzi dobrych specjalist\u00f3w, mniej wi\u0119cej (na rynku pp 3, gdzie wszelkie drobiazgi). Skok nast\u0105pi w momencie, gdy kolejny specjalista przeprowadzi si\u0119, dozna zawa\u0142u lub udaru, albo przeprowadzi si\u0119 do Moskwy albo Petersburga. Natychmiast sytuacja spadnie na ni\u017cszy poziom.
\nNa przyk\u0142ad, we\u017amy ma\u0142e miasto licz\u0105ce oko\u0142o 50 tysi\u0119cy mieszka\u0144c\u00f3w. W nim jest warunkowy sklep sieciowy, dowolny - monety, pi\u0105tki, magnesy, dykty, lenty, przejrzysto\u015b\u0107 - kto tam jeszcze jest. Ale jest. W sklepie stoj\u0105 kasy fiskalne, w\u0142a\u015bciwie \u2013 ma\u0142e PC ze zmontowanym na ta\u015bm\u0119 drukuj\u0105cym urz\u0105dzeniem i terminalem kart, kt\u00f3re jako\u015b przesy\u0142aj\u0105 raporty o sprzeda\u017cy. Monterzy SCS s\u0105 w mie\u015bcie.
\nNie ma ju\u017c nikogo, kto potrafi\u0142by rozwi\u0105za\u0107 problem typu \u201edrukuje czy nie drukuje\u201d oraz wgra\u0107 oprogramowanie, naprawi\u0107 lub podj\u0105\u0107 decyzj\u0119 o wymianie zestawu komputer \u2013 drukarka \u2013 terminal p\u0142atniczy. W zasadzie nic w tym skomplikowanego nie ma. Ale najbli\u017csi pracownicy s\u0105 oddaleni o 100 kilometr\u00f3w. Nie maj\u0105 nic przeciwko je\u017adzi\u0107 te 100 km \u2014 po prostu trzeba wys\u0142a\u0107 dwa samochody po mocno zje\u017adzie drodze (a dwa \u2014 bo jeden samoch\u00f3d je\u017adzi tylko latem, a zim\u0105 \u2014 nie ma sensu ryzykowa\u0107), a cena ich us\u0142ug wzrasta *10 \u2014 bo dwa samochody i dw\u00f3ch kierowc\u00f3w oraz ryzyko, i to na jeden dzie\u0144, a oni maj\u0105 te\u017c aktualn\u0105 prac\u0119 w miejscu, gdzie s\u0105.
\nTo samo w przypadku ka\u017cdej sprawy troch\u0119 trudniejszej ni\u017c \u201eprzyci\u0105\u0107 szlifuj\u0105c\u0105\u201d. Tak, s\u0105 jakie\u015b osoby, kt\u00f3re mog\u0105 zapewni\u0107 bie\u017c\u0105ce funkcjonowanie, ale to wszystko \u2014 albo nie ma, albo jest bardzo ma\u0142o. Nie s\u0105 potrzebne.<\/p>\n

Co z tym zrobi\u0107, mo\u017ce zapyta\u0107 kto\u015b, jak \u017cy\u0107? By\u0142bym wdzi\u0119czny, ale\u2026 (c)<\/a><\/noindex><\/i><\/b>
\nNic nowego tutaj nie wymy\u015blono.
\n \u2014 Certyfikacja VUE (Prometric, itd.)
\n \u2014 IELTS (TOEFL, CELPIP)
\n \u2014 LinkedIn (monster, itd.)
\n \u2014 Trzy szeroko znane opcje. <\/p>\n

Dla tych, kt\u00f3rzy przeczytali do ko\u0144ca. <\/b>
\nDla wielu to NIESPODZIEWANE odkrycie, \u017ce w Internecie jest mn\u00f3stwo nie tylko kurs\u00f3w na YouTube, ale r\u00f3wnie\u017c gotowych kurs\u00f3w, laboratori\u00f3w i symulator\u00f3w, a wszystko to jest dost\u0119pne za darmo.
\nBez SMS-\u00f3w i z wysok\u0105 pr\u0119dko\u015bci\u0105.
\nWymieni\u0119 najbardziej znane:
\nAWS i Azure. Niespodziewanie oferuj\u0105 tam od miesi\u0105ca do roku \u201eprawie za darmo\u201d, z tym \u017ce w Azure odlicz\u0105 co\u015b w granicach jednego rubla lub dolara, m\u00f3wi\u0105, \u017ce potem oddadz\u0105.
\nMS Laboratorium typu hands-on<\/a><\/noindex>
\ni do MS Hands-on lab \u2014 Channel 9<\/a><\/noindex>
\nWspomniane wy\u017cej pizzerie: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 Rosja<\/p>\n

Vmware Laboratorium typu hands-on<\/a><\/noindex>
\ni ich kana\u0142 na YouTube i ich nowo uruchomione<\/a><\/noindex>
\nszkolenie w ramach VMUG ZAAW.<\/a><\/noindex> <\/p>\n

Zestaw pami\u0119ci masowej.
\nLista wirtualnych urz\u0105dze\u0144 przechowywania VSA i symulatory przechowywania SAN <\/a><\/noindex>
\nCz\u0119\u015b\u0107 symulator\u00f3w to tylko GUI lub CLI, cz\u0119\u015b\u0107 to pe\u0142noprawne maszyny wirtualne.<\/p>\n

Sieci.
\nSymulatory sieci s\u0105 opisane nawet tutaj \u2014 od packet tracer do GNS3, gdzie z znanymi sztuczkami mo\u017cna wprowadzi\u0107 nawet ASA.<\/p>\n

Jak to wszystko odnosi si\u0119 do pierwotnego tytu\u0142u? <\/b>
\nSzczerze m\u00f3wi\u0105c, to do\u015b\u0107 proste.
\nRynek pracy na \u015bwiecie, a w szczeg\u00f3lno\u015bci w Rosji, w dziedzinie administracji system\u00f3w kurczy si\u0119, a przekwalifikowanie staje si\u0119 coraz trudniejsze. W rezultacie mo\u017ce si\u0119 zdarzy\u0107, \u017ce nie b\u0119dzie ju\u017c wyboru pracy, cho\u0107 cokolwiek b\u0119dzie lepsze ni\u017c nic \u2014 jednak moim zdaniem takiej sytuacji nale\u017cy unika\u0107, a w tym celu warto monitorowa\u0107 zar\u00f3wno og\u00f3lne trendy, jak i w\u0142asne perspektywy w kontek\u015bcie wzrostu (zar\u00f3wno wynagrodzenia, jak i kwalifikacji) oraz stabilno\u015bci. W tym celu nale\u017cy mniej czasu po\u015bwi\u0119ca\u0107 na rozmowy kwalifikacyjne w oczywi\u015bcie beznadziejnych miejscach, a jeszcze mniej \u2014 na prac\u0119 w takich miejscach, chyba \u017ce nie ma si\u0119 ochoty niespodziewanie odkry\u0107 w wieku 50 lat, \u017ce posiada si\u0119 wiedz\u0119 z 2005 roku podczas rozmowy na stanowisko, gdzie kadry wcale nie s\u0105 bardzo potrzebne.
\nMoim zdaniem znacznie lepiej, gdy to Ty decydujesz, czy oddzwoni\u0107, czy nie, %username%<\/b><\/p>\n

Tylko zarejestrowani u\u017cytkownicy mog\u0105 bra\u0107 udzia\u0142 w ankiecie. Zaloguj si\u0119<\/a><\/noindex>, prosz\u0119.<\/p>\n

Czy spotka\u0142e\u015b si\u0119 z r\u00f3\u017cnorodnymi sytuacjami, w kt\u00f3rych kadry nie by\u0142y potrzebne?<\/h2>\n