{"id":54292,"date":"2019-12-22T00:00:00","date_gmt":"2019-12-21T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu"},"modified":"2020-02-18T14:02:17","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:17","slug":"project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","title":{"rendered":"Project Management Professional (PMP): 6. edycja Co? Dlaczego? i Po co?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Publikujemy artyku\u0142 naszego kolegi ITBotanik<\/a><\/noindex><\/p>\n

W przesz\u0142o\u015bci kierowa\u0142em wieloma projektami w bran\u017cy detalicznej na stacjach paliw \u201eGazpromnieft\u201d w zakresie: lojalno\u015bci, franczyzy, system\u00f3w automatyzacji sprzeda\u017cy detalicznej i wielu innych. Obecnie kieruj\u0119 dzia\u0142em architektury sprzeda\u017cy, rozwijaj\u0105c korporacyjny krajobraz IT. Poza tym interesuj\u0119 si\u0119 klasycznym wykszta\u0142ceniem; zdoby\u0142em stopie\u0144 doktora nauk technicznych, posiadam certyfikaty Agile \u2013 PSPO, PSM, SPS i wiele innych, a tak\u017ce studiuj\u0119 na Kingston University, aby uzyska\u0107 stopie\u0144 MBA. Szczerze uwa\u017cam, \u017ce rozw\u00f3j ka\u017cdego specjalisty powinien by\u0107 zwi\u0105zany z zdobywaniem nowej wiedzy \u2014 im bardziej zr\u00f3\u017cnicowana, tym lepiej. Witam! Nazywam si\u0119 Aleksander Wojnowski, nie da si\u0119 mnie zatrzyma\u0107 \u2014 nadal si\u0119 ucz\u0119. Poni\u017cej znajduje si\u0119 artyku\u0142 o tym, jak zdoby\u0107 certyfikat PMP.<\/p>\n

\"Project<\/a><\/noindex>
\n\u00a0
\nNiezale\u017cnie od bran\u017cy, w kt\u00f3rej pracujesz, dla zapewnienia jako\u015bci pracy, dotrzymywania termin\u00f3w, odpowiedniej kontroli finans\u00f3w i zarz\u0105dzania ryzykiem niezb\u0119dne jest profesjonalne podej\u015bcie. Jest to bardzo wa\u017cne dla osi\u0105gni\u0119cia wysokich wynik\u00f3w w pracy. Z bada\u0144 wynika, \u017ce w ci\u0105gu nast\u0119pnych 10 lat popyt na mened\u017cer\u00f3w projekt\u00f3w wzro\u015bnie szybciej ni\u017c zapotrzebowanie na innych pracownik\u00f3w. Oczekuje si\u0119, \u017ce do 2027 roku liczba mened\u017cer\u00f3w projekt\u00f3w w siedmiu sektorach projektowych wzro\u015bnie o 33%, co da prawie 22 miliony nowych miejsc pracy.<\/a><\/noindex>Dlatego nauka standard\u00f3w zarz\u0105dzania projektami staje si\u0119 coraz bardziej popularna. Najbardziej rozpowszechnionym standardem w zarz\u0105dzaniu projektami IT jest PMI PMBOK GUIDE. Popularno\u015b\u0107 PMBOK PMI wynika z przyst\u0119pnej prezentacji wiedzy w zakresie zarz\u0105dzania projektami oraz aktywnej polityki PMI wspieraj\u0105cej ten standard. Program certyfikacji PMI oferuje r\u00f3\u017cnorodne programy dla praktyk\u00f3w o r\u00f3\u017cnym poziomie wykszta\u0142cenia i do\u015bwiadczenia:<\/p>\n

Certified Associate in Project Management (CAPM)
\nAgile Certified Practitioner (PMI-ACP)
\nRisk Management Professional (PMI-RMP)
\nPMI Scheduling Professional (PMI-SP)
\nPortfolio Management Professional (PfMP)
\nProgram Management Professional (PgMP)
\nProject Management Professional (PMP)
\nPMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)<\/p><\/blockquote>\n

\nOstatnio zda\u0142em certyfikacj\u0119 wed\u0142ug standardu Project Management Professional (PMP) i chcia\u0142bym podzieli\u0107 si\u0119 do\u015bwiadczeniem, kt\u00f3re zdoby\u0142em w trakcie przygotowa\u0144 do egzaminu oraz opowiedzie\u0107 o wydarzeniach, kt\u00f3re Ci\u0119 czekaj\u0105 po nim.<\/p>\n

Egzamin potwierdza wiedz\u0119 wed\u0142ug standardu zarz\u0105dzania projektami PMBOK. Je\u015bli spr\u00f3bowa\u0107 odpowiedzie\u0107 na pytanie, na ile certyfikat pomaga w dalszym zatrudnieniu, mo\u017cna wpisa\u0107 s\u0142owo PMP w serwisach rekrutacyjnych, a od razu odkryjesz pul\u0119 ofert pracy, w kt\u00f3rych certyfikat jest obowi\u0105zkowy lub stanowi dodatkow\u0105 przewag\u0119 przy zatrudnieniu. Osobi\u015bcie, studiowanie standardu pozwoli\u0142o mi poprawi\u0107 umiej\u0119tno\u015bci w pracy ze interesariuszami, zarz\u0105dzaniu tre\u015bci\u0105 projektu, harmonogramem i kosztami, poszerzy\u0107 wiedz\u0119 w obszarze zarz\u0105dzania zasobami, a tak\u017ce prawid\u0142owo zarz\u0105dza\u0107 ryzykiem i efektywnie budowa\u0107 komunikacj\u0119. W sumie, te umiej\u0119tno\u015bci pomagaj\u0105 poszerzy\u0107 kompetencje kierownika projektu, a w konsekwencji jego konkurencyjno\u015b\u0107 na rynku pracy.<\/p>\n

\"Project
\n\u00a0
\nCzas na przygotowanie do egzaminu<\/b>
\n\u00a0
\nMoim zdaniem za dwa tygodnie<\/a><\/noindex> przygotowanie si\u0119 do egzaminu jest trudne. Pyta\u0142em koleg\u00f3w, kt\u00f3rzy zdawali egzamin, ile czasu potrzebowali na przygotowanie \u2014 zazwyczaj przed egzaminem brali 2-3 tygodnie urlopu, aby ca\u0142kowicie zanurzy\u0107 si\u0119 w ten proces. W moim przypadku nie mia\u0142em mo\u017cliwo\u015bci wzi\u0119cia urlopu i przygotowywa\u0142em si\u0119 ka\u017cdego wieczoru, po\u015bwi\u0119caj\u0105c na to nieco ponad miesi\u0105c.
\n\u00a0
\nJakie ksi\u0105\u017cki wykorzysta\u0107 do przygotowania?<\/i>
\n\u00a0
\n\u00a0\"Project
\n
\n1. Standard zarz\u0105dzania projektami \u2014 PMI PMBoK 6. wydanie<\/i>. To jest najbardziej aktualna wersja standardu w tej chwili. Zawiera najaktualniejsze informacje. Przygotowuj\u0105c si\u0119 do egzaminu, zaleca si\u0119 czytanie w\u0142a\u015bnie tego dokumentu. Przewodnik powi\u0119kszy\u0142 si\u0119 o jedn\u0105 trzeci\u0105 w por\u00f3wnaniu do poprzedniego wydania i otrzyma\u0142 Agile Practice Guide z 183 stronami informacji o metodach zwinnych. Nowa wersja zawiera wiele zmian, w tym pod wzgl\u0119dem Agile. Metodyki zwinne i adaptacyjne zosta\u0142y szczeg\u00f3lnie uwzgl\u0119dnione, przenikn\u0119\u0142y niemal do wszystkich proces\u00f3w zarz\u0105dzania. Zmieniono nazwy niekt\u00f3rych proces\u00f3w standardu, a tak\u017ce wprowadzono trzy nowe sekcje: wdra\u017canie dzia\u0142a\u0144 w zarz\u0105dzaniu ryzykiem, zarz\u0105dzanie wiedz\u0105 projektu w zakresie integracji oraz kontrola zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu zasobami. PMI doda\u0142o now\u0105 sekcj\u0119 po\u015bwi\u0119con\u0105 stale rozwijaj\u0105cej si\u0119 roli mened\u017cera projektu, w kt\u00f3rej wspomniano tak\u017ce o tr\u00f3jk\u0105cie talent\u00f3w PMI, obejmuj\u0105cym umiej\u0119tno\u015bci przyw\u00f3dcze, strategiczne i techniczne zarz\u0105dzanie projektami. Teraz kierownik projektu mo\u017ce \u0142\u0105czy\u0107 metodologie przy wdra\u017caniu proces\u00f3w zarz\u0105dzania projektem opisanych w standardzie.
\n\u00a0
\n\u00a0\"Project
\n
\n2.\u00a0\u00a0G\u0142\u00f3wnym i najwa\u017cniejszym narz\u0119dziem przygotowania do egzaminu jest ksi\u0105\u017cka \u201ePMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam\u201d (autorstwa Rity Mulcahy, wydanie dziewi\u0105te). To wydanie dziewi\u0105te, poniewa\u017c tylko w tej ksi\u0105\u017cce uwzgl\u0119dniono zmiany w sz\u00f3stym standardzie PMBOK. Zam\u00f3wi\u0142em ksi\u0105\u017ck\u0119 z Ameryki, poniewa\u017c w Rosji w momencie przygotowa\u0144 nie by\u0142a dost\u0119pna. Ksi\u0105\u017cka w spos\u00f3b przyst\u0119pny i wysokiej jako\u015bci opisuje obszary wiedzy, metody i narz\u0119dzia, z zaznaczeniami, na co nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119. Dodatkowo zawiera 400 przyk\u0142ad\u00f3w pyta\u0144 do przygotowania do egzaminu. Moim zdaniem i moim koleg\u00f3w, ta ksi\u0105\u017cka powinna by\u0107 kluczowym narz\u0119dziem w przygotowaniach do egzaminu. Koniecznie \u0107wiczcie wed\u0142ug tekstu ksi\u0105\u017cki, to naprawd\u0119 pomaga.<\/p>\n

\u00a0\"Project\u00a0<\/p>\n

3. \"Profesjonalne zarz\u0105dzanie projektem\" (autorstwa Kim Heldman). Ksi\u0105\u017cka w j\u0119zyku polskim. Zawiera podstawowe informacje. Pocz\u0105tkowo stara\u0142em si\u0119 przygotowa\u0107 na jej podstawie, ale po uko\u0144czeniu szkolenia i szczeg\u00f3\u0142owym zapoznaniu si\u0119 z Rita Mulcahy, zrozumia\u0142em, \u017ce materia\u0142 w niej jest do\u015b\u0107 s\u0142aby i u\u017cywa\u0142em jej tylko jako narz\u0119dzia treningowego w kwestiach. Pytania wydaj\u0105 si\u0119 do\u015b\u0107 powierzchowne. Na ile? \u2014 Zrozumiesz po przeczytaniu Rita Mulcahy. Struktura narracji przedstawia sytuacje z \u017cycia kierownika projektu i r\u00f3\u017cni si\u0119 od struktury obszar\u00f3w wiedzy opisanych w dw\u00f3ch powy\u017cszych ksi\u0105\u017ckach, co utrudnia przyswojenie materia\u0142u. Niemniej jednak, polecam przeczyta\u0107 j\u0105 przynajmniej raz i nie odrzuca\u0107 jako narz\u0119dzie do przygotowania si\u0119 do egzaminu, chocia\u017cby dlatego, \u017ce zawiera testowe pytania, na kt\u00f3rych mo\u017cna \u0107wiczy\u0107.
\n\u00a0
\nMateria\u0142y wideo i aplikacje mobilne do przygotowania<\/b><\/p>\n

Na YouTube mo\u017cna znale\u017a\u0107 wiele materia\u0142\u00f3w dotycz\u0105cych zarz\u0105dzania projektami, zar\u00f3wno do przygotowania do egzaminu, jak i materia\u0142y wyja\u015bniaj\u0105ce niuanse standardu zarz\u0105dzania projektami. Mo\u017cna ich wygodnie s\u0142ucha\u0107 w transporcie, aby utrwali\u0107 materia\u0142. Nie wszystkie materia\u0142y przedstawione poni\u017cej s\u0105 zgodne z ostatnim standardem, ale powt\u00f3rz\u0119, dla lepszego zrozumienia obszar\u00f3w wiedzy i zarz\u0105dzania projektami na pewno b\u0119d\u0105 wam przydatne:
\n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/p>\n