<\/a><\/noindex><\/p>\nA ja tymczasem opowiem o swojej starej pracy \u2013 programista w fabryce. W swoich artyku\u0142ach cz\u0119sto wspominam o jednym tezie: prawie wszystko, co prosi o zrobienie programista fabryczny, nikomu nie jest potrzebne. Nie do\u015b\u0107, \u017ce nie przynosi to korzy\u015bci dla biznesu, to jeszcze po prostu si\u0119 nie u\u017cywa.<\/p>\n
Kiedy zajmowa\u0142em si\u0119 zewn\u0119trzn\u0105 automatyzacj\u0105, tzn. by\u0142em po stronie integratora, przedsi\u0119biorstwa zamawia\u0142y zazwyczaj to, co naprawd\u0119 potrzebuj\u0105. Zwykle by\u0142 to przej\u015bcie z jednego systemu na inny i, odpowiednio, \u201ezr\u00f3bcie funkcjonalno\u015b\u0107 nie gorsz\u0105 ni\u017c w starym systemie\u201d. Tworzono jaki\u015b plan przej\u015bcia, wst\u0119pnie szacowano, jak w nowym programie b\u0119dzie zrealizowana stara funkcjonalno\u015b\u0107, no i co\u015b z tym wszystkim si\u0119 robi\u0142o.<\/p>\n
A kiedy zacz\u0105\u0142em pracowa\u0107 w fabryce, trafi\u0142em w jak\u0105\u015b bajk\u0119. Przyje\u017cd\u017ca cz\u0142owiek \u2013 nie wa\u017cne, kto, z produkcji, z zaopatrzenia, sprzeda\u017cy, ekonomi\u015bci, ksi\u0119gowi \u2013 i prosi o zrobienie jakiej\u015b bzdury. Ja, z dawnej pami\u0119ci, my\u015bl\u0119, \u017ce cz\u0142owiek to potrzebuje, \u017ce w tej samej chwili zacznie korzysta\u0107 z efekt\u00f3w mojej pracy, odczuje korzy\u015b\u0107, przyniesie korzy\u015b\u0107 itd.<\/p>\n
Robi\u0119, wypuszczam, pokazuj\u0119, poprawiam, dopracowuj\u0119 \u2013 wszystko, zaakceptowana funkcjonalno\u015b\u0107. I\u2026 I-i-i-i! Pf\u2026 Nic.<\/p>\n
Cz\u0142owiek pracuje, jak pracowa\u0142. Now\u0105 rzecz\u0105, kt\u00f3r\u0105 zam\u00f3wi\u0142, nie korzysta. W og\u00f3le.<\/p>\n
W\u0142a\u015bnie, dotyczy\u0142o to zar\u00f3wno zwyk\u0142ych pracownik\u00f3w, jak i kierownik\u00f3w oraz w\u0142a\u015bciciela. M\u00f3wi w\u0142a\u015bciciel \u2013 chc\u0119 widzie\u0107 wska\u017aniki pracy przedsi\u0119biorstwa na jednym ekranie! Zr\u00f3b mi to, to w\u0142a\u015bnie by\u0142o potrzebne! Nie mog\u0119 grzeba\u0107 w dziesi\u0119ciu raportach, chc\u0119 na jednym ekranie, w formie graficznej!<\/p>\n
No dobra, robi\u0119 \u2013 taki cz\u0142owiek nie poprosi o co\u015b, co nie jest mu potrzebne. A jednak. Otrzymuje wykresy na monitorze, przez kilka dni nimi si\u0119 bawi, a potem przestaje z nich korzysta\u0107. Czasem pytam \u2013 korzystasz? Tak, m\u00f3wi, oczywi\u015bcie! A w jego oczach widz\u0119, \u017ce nie.<\/p>\n
Postanowi\u0142em sprawdzi\u0107 \u2013 zar\u00f3wno jego, jak i innych. Fakty s\u0105 potrzebne, zawsze si\u0119 przydadz\u0105. Zrobi\u0142em ma\u0142y podsystem, kt\u00f3ry rejestruje u\u017cycie wszelkich formularzy, raport\u00f3w itp. Nazwa\u0142em to Statystyka U\u017cycia Funkcji Automatyzacji (SUFA).<\/p>\n
Czekam troch\u0119, sprawdzam \u2013 ojej, 90% tego, co zosta\u0142o zrobione, nie jest wykorzystywane. Dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t procent, Karl! Pokazuj\u0119 w\u0142a\u015bcicielowi, a ten w furii! W ko\u0144cu programi\u015bcie p\u0142aci si\u0119 ogromne pieni\u0105dze! Oczywi\u015bcie natychmiast zyskuj\u0119 prawo do decydowania, kt\u00f3re zam\u00f3wienia zwi\u0105zane z automatyzacj\u0105 realizowa\u0107, a kt\u00f3re \u2013 nie. A klienci musz\u0105 korzysta\u0107 ze wszystkiego, co zam\u00f3wili.<\/p>\n
Co sprawia, \u017ce doros\u0142y, zdrowy, m\u0105dry, odpowiedzialny cz\u0142owiek prosi o co\u015b, co nie jest mu potrzebne? Przy okazji, je\u015bli si\u0119 zastanowi\u0107, ten funkcjonalno\u015b\u0107 jest przydatna. Szczeg\u00f3lnie staje si\u0119 to oczywiste, gdy zmienia si\u0119 kierownik. Jeden nie korzysta\u0142, drugi przychodzi, patrzy i m\u00f3wi \u2013 cholera, jak super rzecz, b\u0119d\u0119 korzysta\u0107!<\/p>\n
A je\u015bli nowemu u\u017cytkownikowi powiedzie\u0107, \u017ce korzystanie jest obowi\u0105zkowe \u2013 nawet nie b\u0119dzie protestowa\u0107, po prostu we\u017amie to do pracy i b\u0119dzie chwali\u0107. A potem poprosi o co\u015b \u00abdla siebie\u00bb, zrobi\u0119 (poniewa\u017c nowym ludziom daj\u0119 kredyt zaufania), no i pod\u0142\u0105czam SUFA \u2013 wynik prawie zawsze jest taki sam.<\/p>\n
Podobnie dzieje si\u0119 praktycznie z wszystkim, co ludzie prosz\u0105 w pracy. Nie, kiedy cz\u0142owiek ma awari\u0119 komputera i prosi o nowy \u2013 tutaj nie ma w\u0105tpliwo\u015bci, na pewno b\u0119dzie korzysta\u0107 z tego, o co poprosi\u0142.<\/p>\n
A kiedy na przyk\u0142ad przeprowadzaj\u0105 ankiet\u0119, czy potrzebujemy programu DMS, czy korporacyjnego karnetu do si\u0142owni\/basenu, czy zaproszonego trenera fitness do biura \u2013 wi\u0119kszo\u015b\u0107 z entuzjazmem podnosi r\u0119k\u0119 w g\u00f3r\u0119. Gdy jednak to, o co proszone, si\u0119 pojawia, po miesi\u0105cu lub dw\u00f3ch liczba uczestnik\u00f3w staje si\u0119 tak ma\u0142a, \u017ce \u017cadne ekonomiczne, korporacyjno-kulturowe czy bud\u017cetowe wyt\u0142umaczenie nie mo\u017ce utrzyma\u0107 programu w ruchu.<\/p>\n
Patrz\u0105c na to wszystko, intuicyjnie wyci\u0105gn\u0105\u0142em proste zasady \u2013 nie marnowa\u0107 zasob\u00f3w na zmiany, dop\u00f3ki nie zostan\u0105 one ugruntowane. Przynajmniej tam, gdzie to jest dla mnie dost\u0119pne. Przede wszystkim \u2013 w mojej pracy i pracy podw\u0142adnych.<\/p>\n
Na przyk\u0142ad wielu mened\u017cer\u00f3w chce mie\u0107 jak\u0105\u015b fajn\u0105 system zarz\u0105dzania. To prawdziwa tragedia dla programisty w fabryce \u2013 przychodzi kolejny facet i zaczyna wymienia\u0107, co jest mu potrzebne do efektywnego zarz\u0105dzania. Po kilku propozycjach przerywam i m\u00f3wi\u0119 \u2013 koniec, kredyt zaufania dla nowych ludzi ju\u017c si\u0119 sko\u0144czy\u0142, jeste\u015b w kwarantannie. Zarz\u0105dzaj tymi narz\u0119dziami, kt\u00f3re masz. Udowodnij efektywno\u015b\u0107, potem dostaniesz zasoby.<\/p>\n
Sam dzia\u0142am w ten sam spos\u00f3b. Potrzebujesz systemu zarz\u0105dzania zadaniami dla kilku programist\u00f3w? Przyk\u0142adam tablic\u0119 z karteczkami. Nie masz tablicy? Nie ma sprawy, skleimy j\u0105 z arkuszy A4. Potrzebny jest system powiadamiania o nowych zadaniach? Chat w Telegramie. Dla przydzielaj\u0105cych zadania to nawet wygodniejsze.<\/p>\n
Czy jest mo\u017cliwo\u015b\u0107 stworzenia w\u0142asnego systemu? \u017baden problem, robimy to na kolanie w jeden dzie\u0144. Bez zb\u0119dnych wymagania, analiz, udogodnie\u0144 itd. Tylko podstawowa, niezb\u0119dna funkcjonalno\u015b\u0107 na teraz. Ale \u2013 bez sztywnego powi\u0105zania z bie\u017c\u0105cymi procesami. Tzn. system zawiera atomowe encje \u2013 zadanie, u\u017cytkownicy, terminy, kolejki itd. A algorytm \u017cyje w g\u0142owie \u2013 dop\u00f3ki nie udowodni swojej efektywno\u015bci.<\/p>\n
Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, zachowuj\u0119 si\u0119 dok\u0142adnie odwrotnie ni\u017c mened\u017cerowie w fabryce. Nie prosz\u0119 o to, co jest mi niepotrzebne. Korzystam tylko z tego, co tanie, pod r\u0119k\u0105 i co nie jest mi szkoda wyrzuci\u0107.<\/p>\n
Ale jak m\u00f3wi\u0142em, do takiego podej\u015bcia doszed\u0142em intuicyjnie \u2013 po prostu widz\u0105c b\u0142\u0119dy koleg\u00f3w. Tak \u017cyj\u0119 od kilku lat.<\/p>\n
A rzeczy w domu zbiera\u0142y si\u0119, dop\u00f3ki nie zastosowa\u0142em tego samego podej\u015bcia do \u017cycia osobistego. Wszystko, co wymieni\u0142em na pocz\u0105tku tekstu, zosta\u0142o zakupione ponad rok temu \u2013 od tego czasu nic \u201etakiego\u201d nie przyby\u0142o.<\/p>\n
No i \u017cy\u0142 sobie. Dop\u00f3ki nie przeczyta\u0142em ksi\u0105\u017cki Kelly McGonigal \u201eSi\u0142a woli. Jak j\u0105 rozwin\u0105\u0107 i wzmocni\u0107\u201d. Wtedy wszystko zrozumia\u0142em.<\/p>\n
No to co, gotowy dowiedzie\u0107 si\u0119, dla kogo kupi\u0142em r\u0119kawice bokserskie, Kola zam\u00f3wi\u0142 korkow\u0105 tablic\u0119 do biura, Lena kupi\u0142a system CRM, a Galia zainstalowa\u0142a dwa fotele masuj\u0105ce?<\/p>\n
Nie dla siebie. To znaczy, dla siebie. Ale nie dla obecnych, a dla przysz\u0142ych siebie. Dla swojego przysz\u0142ego Ja.
Przysz\u0142e Ja to Obcy. To Ja, kt\u00f3re jest w marzeniach. W og\u00f3le nie przypomina mnie.<\/p>\n
On ca\u0142y czas \u0107wiczy \u2013 biega i chodzi na r\u00f3\u017cne sztuki walki. To w\u0142a\u015bnie jemu kupi\u0142em ca\u0142y ten sprz\u0119t sportowy \u2013 a mi to do niczego niepotrzebne! Przysz\u0142e Ja zna wszystkie akordy gitarowe, doskonale gra na syntezatorze i jego ci\u0119\u017carki nie pokrywaj\u0105 si\u0119 kurzem. Oczywi\u015bcie, nie pali, nie pije, nie przeklina, a jego artyku\u0142y czekaj\u0105 jak na cud. Je\u015bli w og\u00f3le pisze artyku\u0142y \u2013 po co mu to? Nie, on \u017cyje chyba gdzie\u015b nad morzem. Z r\u0119kawicami bokserskimi, gitar\u0105 i ci\u0119\u017carkami.<\/p>\n
Te 90% automatyzacji, kt\u00f3re zamawiano dla mnie w fabryce, te\u017c nie by\u0142o dla klient\u00f3w, a dla ich przysz\u0142ych Ja.<\/p>\n
Bo kim jest tera\u017aniejszy ja? No, to ten sam Wasia. Po prostu lokalny ksi\u0105\u017c\u0119, wiejski mened\u017cer, kt\u00f3ry nie zna \u017cadnej metody zarz\u0105dzania poza \u201eno, szybko pracowa\u0107!\u201d, nie ma poj\u0119cia, gdzie si\u0119 uda\u0107, je\u015bli go wyrzuc\u0105, ksi\u0105\u017cek nie czyta, wyniki dzia\u0142u nie poprawia \u2013 tak, dryfuje na powierzchni, byleby nie wpa\u015b\u0107 pod \u201eszczeg\u00f3ln\u0105 kontrol\u0119.\u201d<\/p>\n
A co z moim przysz\u0142ym Ja? O, to wspania\u0142y mened\u017cer! Zawsze ma kontrol\u0119 nad sytuacj\u0105, zna ca\u0142\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 dzia\u0142u w niezliczonych przekrojach. To w\u0142a\u015bnie dla niego Wa\u015bka zam\u00f3wi\u0142 Monitor Kierownika Zaopatrzenia z mn\u00f3stwem wska\u017anik\u00f3w (kt\u00f3re musia\u0142em wymy\u015bli\u0107). Przysz\u0142e Ja Wa\u015bki to dusza towarzystwa, wszyscy inni mened\u017cerowie po prostu go uwielbiaj\u0105. W\u0142a\u015bnie dla swojego przysz\u0142ego Ja Wa\u015bka wymy\u015bli\u0142 cotygodniowe spotkania mened\u017cer\u00f3w w restauracji, nawet uda\u0142o mu si\u0119 zorganizowa\u0107 jedno spotkanie, a na drugie sam nie przyszed\u0142 (chocia\u017c inni przyszli). Przysz\u0142e Ja Wa\u015bki, oczywi\u015bcie, jest bardzo dobrze wykszta\u0142cone. To w\u0142a\u015bnie dla niego Wa\u015bka za\u0142atwi\u0142 szkolenie na MBA na koszt firmy, nawet uda\u0142o mu si\u0119 p\u00f3j\u015b\u0107 na kilka zaj\u0119\u0107 (zamiast przysz\u0142ego Ja), ale przecie\u017c sam Wa\u015bka tego nie potrzebuje, wi\u0119c rzuci\u0142, a d\u0142ug w wysoko\u015bci 400k sp\u0142aci\u0142 w ratach.<\/p>\n
Eksperymenty dotycz\u0105ce przysz\u0142ego Ja potwierdzaj\u0105: odnosimy si\u0119 do niego jak do zupe\u0142nie innej osoby. Na przyk\u0142ad psycholog z Uniwersytetu Princeton, Emily Pronin, zaproponowa\u0142a studentom podj\u0119cie serii decyzji dotycz\u0105cych samokontroli. Niekt\u00f3rzy wybierali, czym zajm\u0105 si\u0119 dzisiaj, inni - zadania na przysz\u0142o\u015b\u0107, a jeszcze inni - wr\u0119cz \"dla tamtego ch\u0142opaka\".<\/p>\n
Na przyk\u0142ad zaproponowano im wypicie obrzydliwej mieszanki ketchupu i sosu sojowego (dodaj\u0105c, \u017ce to bardzo wa\u017cny eksperyment i im wi\u0119cej wypij\u0105, tym lepiej dla nauki). Dla aktualnego Ja wybrano kilka \u0142y\u017cek sto\u0142owych.<\/p>\n
A na przysz\u0142ego Ja i tego innego ch\u0142opaka na\u0142o\u017cono mniej wi\u0119cej takie same zobowi\u0105zania, dwa razy wi\u0119ksze ni\u017c dla aktualnego Ja.<\/p>\n
Podobnie post\u0119powano, gdy proszono ich o wygospodarowanie czasu na szlachetny cel - pomoc innym studentom. W bie\u017c\u0105cym semestrze znale\u017ali tylko 27 minut, dla przysz\u0142ego Ja - 85 minut, a dla tamtego ch\u0142opaka i ca\u0142e 120.<\/p>\n
No i oczywi\u015bcie, mo\u017cna wspomnie\u0107 o s\u0142ynnym te\u015bcie z piank\u0105. Tym samym studentom zaproponowano niewielk\u0105 nagrod\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105 teraz, lub du\u017c\u0105 - p\u00f3\u017aniej. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 z nich si\u0119ga\u0142a po t\u0119 mniejsz\u0105, bo po co przysz\u0142emu Ja te pieni\u0105dze? Sam jako\u015b zarobi.<\/p>\n
Mi\u0119dzy aktualnym a przysz\u0142ym Ja mo\u017ce by\u0107 ca\u0142a przepa\u015b\u0107. Oczywi\u015bcie, wszystko jest indywidualne, ale dochodzi do zabawnych sytuacji - uczestnik\u00f3w proszono o opisanie cech swojego charakteru w tera\u017aniejszo\u015bci i przysz\u0142o\u015bci, a tomograf rejestrowa\u0142 do\u015b\u0107 dziwnie wygl\u0105daj\u0105cy obraz. Kiedy ludzie rozmy\u015blali o charakterze przysz\u0142ego Ja, my\u015bleli nie o sobie, ale o Natalie Portman i Matthe Damo\u0144.<\/p>\n
Hal Ersner-Hershfield, psycholog z Uniwersytetu Nowojorskiego, r\u00f3wnie\u017c bada\u0142 przysz\u0142e Ja. Prawda, w kontek\u015bcie oszcz\u0119dno\u015bci emerytalnych \u2013 chcia\u0142 znale\u017a\u0107 wyja\u015bnienie, dlaczego z biegiem lat coraz mniej os\u00f3b w og\u00f3le si\u0119 tym przejmuje.<\/p>\n
A wi\u0119c, Ersner-Hershfield zasugerowa\u0142, \u017ce chodzi o tzw. ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 \u2013 to pewien wymy\u015blony przez niego wska\u017anik, mierz\u0105cy relacj\u0119, przeci\u0119cie obecnego i przysz\u0142ego Ja. Jak bardzo si\u0119 pokrywaj\u0105, m\u00f3wi\u0105c w prost.<\/p>\n
A wi\u0119c ludzie z wysok\u0105 ci\u0105g\u0142o\u015bci\u0105 oszcz\u0119dzaj\u0105 wi\u0119cej i mniej popadaj\u0105 w d\u0142ugi z tytu\u0142u kredyt\u00f3w \u2013 w zwi\u0105zku z tym lepiej zapewniaj\u0105 sobie finansowe przysz\u0142e Ja. Im mniej obecne i przysz\u0142e Ja si\u0119 pokrywaj\u0105, tym gorsza sytuacja na froncie finansowym.<\/p>\n
Tak, Ersner-Hershfield poszed\u0142 dalej ni\u017c proste badanie, postanowi\u0142 spr\u00f3bowa\u0107 zwi\u0119kszy\u0107 ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107. Zatrudni\u0142 profesjonalnych animator\u00f3w, a w programie symuluj\u0105cym starzenie stworzyli tr\u00f3jwymiarowe awatary uczestnik\u00f3w. Studenci interagowali ze swoimi postarza\u0142ymi awatarami, siedz\u0105c naprzeciwko lustra, to znaczy z wysokim efektem obecno\u015bci \u2013 odbicie powtarza\u0142o ruchy i mimik\u0119. Ersner-Hershfield, podczas gdy studenci przygl\u0105dali si\u0119 swojemu odbiciu, zadawa\u0142 pytania, a oni odpowiadali \u2013 i jednocze\u015bnie odpowiada\u0142o lustro, to znaczy symulacja przysz\u0142ego Ja.<\/p>\n
Po zako\u0144czeniu studenci otrzymywali po 1000 dolar\u00f3w i proszeni byli o podzia\u0142 \u2013 na bie\u017c\u0105ce wydatki, rozrywki i konto emerytalne. Ci, kt\u00f3rzy \u201ezapoznali si\u0119\u201d ze swoim przysz\u0142ym Ja, od\u0142o\u017cyli na emerytur\u0119 dwukrotnie wi\u0119cej ni\u017c ci, kt\u00f3rzy \u201eprzyjmowali placebo\u201d \u2013 po prostu rozmawiaj\u0105c ze swoim odbiciem.<\/p>\n
Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, wszystko jest \u017ale. Rozdarcie mi\u0119dzy obecnym a przysz\u0142ym Ja si\u0119 pog\u0142\u0119bia i ludzie nie wiedz\u0105 ju\u017c, co jest potrzebne jednemu, a co drugiemu.<\/p>\n
Mojemu przysz\u0142emu Ja potrzebne jest, \u017cebym rzuci\u0142 palenie. Obecnemu, by\u0107 mo\u017ce, te\u017c by to nie zaszkodzi\u0142o. A ja mu \u2013 hantle, gitar\u0119 i r\u0119kawice bokserskie.<\/p>\n
W pracy przysz\u0142em Ja potrzebuje, aby kierownicy przynajmniej troch\u0119 podnie\u015bli g\u0142owy i spojrzeli, jak ich praca mo\u017ce by\u0107 wykonywana. A oni zamiast tego zamawiaj\u0105 dla przysz\u0142ego Ja bezsensown\u0105 automatyzacj\u0119, kursy jogi albo jeszcze jakie\u015b dziwne rzeczy.<\/p>\n
A tak, og\u00f3lnie rzecz bior\u0105c, wydaje mi si\u0119, \u017ce podzia\u0142 jest bardzo wyra\u017any. Obecnemu Ja \u2013 uciechy chwilowe. Przysz\u0142emu Ja \u2013 odpowiedzialno\u015b\u0107 za konsekwencje.<\/p>\n
B\u0119d\u0119 pali\u0107, je\u015b\u0107 burgery, kupowa\u0107 r\u00f3\u017cne bzdury na kredyt, ogl\u0105da\u0107 telewizj\u0119, ignorowa\u0107 dzieci, pi\u0107 cz\u0119\u015bciej, marnowa\u0107 czas na Facebooku, wpatrywa\u0107 si\u0119 w YouTube. A co? Przyszed\u0142 On i wszystko naprawi. A co ja mam robi\u0107, dop\u00f3ki On nie przyjdzie? B\u0119d\u0119 si\u0119 bawi\u0107. <\/p>\n
A co z nim? On sobie poradzi.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u0411\u043e\u043a\u0441\u0451\u0440\u0441\u043a\u0438\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0447\u0430\u0442\u043a\u0438. \u041f\u0435\u0440\u0447\u0430\u0442\u043a\u0438 \u0434\u043b\u044f MMA. \u0412\u043e\u043e\u0431\u0449\u0435, \u043f\u043e\u043b\u043d\u044b\u0439 \u043d\u0430\u0431\u043e\u0440 \u0434\u043b\u044f \u0442\u0440\u0435\u043d\u0438\u0440\u043e\u0432\u043e\u043a \u2013 \u043b\u0430\u043f\u044b, \u0448\u043b\u0435\u043c, \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u0430 \u043d\u0430 \u043a\u043e\u043b\u0435\u043d\u0438. \u0421\u043f\u043e\u0440\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0439 \u043a\u043e\u0441\u0442\u044e\u043c, \u0434\u0430\u0436\u0435 \u0434\u0432\u0430 \u2013 \u0434\u043b\u044f \u043b\u0435\u0442\u0430 \u0438 \u043e\u0441\u0435\u043d\u0438. \u0413\u0438\u0442\u0430\u0440\u0430. \u0421\u0438\u043d\u0442\u0435\u0437\u0430\u0442\u043e\u0440. \u0413\u0430\u043d\u0442\u0435\u043b\u0438. \u041a\u0440\u043e\u0441\u0441\u043e\u0432\u043a\u0438, \u043a\u0443\u043f\u043b\u0435\u043d\u043d\u044b\u0435 \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u043e\u0431\u0435\u0436\u0435\u043a. \u0411\u0435\u0441\u043f\u0440\u043e\u0432\u043e\u0434\u043d\u044b\u0435 \u043d\u0430\u0443\u0448\u043d\u0438\u043a\u0438, \u0440\u0430\u0437\u0443\u043c\u0435\u0435\u0442\u0441\u044f. \u0412\u0441\u0451 \u044d\u0442\u043e \u043b\u0435\u0436\u0438\u0442 \u0432 \u043c\u043e\u0435\u0439 \u043a\u0432\u0430\u0440\u0442\u0438\u0440\u0435. \u0424\u043e\u0440\u043c\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u0432\u0441\u0451 \u044d\u0442\u043e \u2013 \u043c\u043e\u0451. \u041d\u043e \u044f \u044d\u0442\u0438\u043c \u043d\u0435 \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u0443\u044e\u0441\u044c, \u0442.\u043a. \u043a\u0443\u043f\u0438\u043b \u043d\u0435 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-54813","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t