{"id":54887,"date":"2020-01-06T00:00:00","date_gmt":"2020-01-05T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem"},"modified":"2020-02-18T14:02:56","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:56","slug":"chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pl\/blog\/news\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","title":{"rendered":"Co przyniesie nam nadchodz\u0105cy rok, czyli wspomnienia o przysz\u0142o\u015bci","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\u015awi\u0119ta Bo\u017cego Narodzenia to doskona\u0142a okazja, by usi\u0105\u015b\u0107, podsumowa\u0107 mijaj\u0105cy rok, a rok 2020 to tak\u017ce pretekst do podsumowania 5\/10 lat oraz napisania artyku\u0142u \u201eco bym poradzi\u0142 sobie sprzed 5-10 lat, a co dzisiaj\u201d. <\/p>\n

KDPW (\u30e1\u30e2\u30ea\u30fc\u30ba)<\/p>\n

\"Co
\nPod spodem: nudziarstwo, rozproszone sklerozy, nieudowodnione twierdzenia i inne. <\/p>\n

Ponadto:<\/p>\n

    \n
  1. Cmentarz zawod\u00f3w IT.<\/li>\n
  2. Ten nasz j\u0119k nazywa si\u0119 \u015bpiewem \u2014 polityka kadrowa, rekrutacja i sytuacja z pracownikami.<\/li>\n
  3. \u015arednie wynagrodzenia w bran\u017cy.<\/li>\n
  4. Czy \u015bredniacy marz\u0105 o elektrycznym traktorze?<\/li>\n
  5. Podsumowuj\u0105c \u2014 co bym poradzi\u0142 sobie sprzed 5-10 lat, a co dzisiaj. <\/li>\n<\/ol>\n

    \nTLDR: Nale\u017cy i\u015b\u0107 w kierunku programowania, o traktorze m\u00f3wi\u0105 ci, kt\u00f3rzy nie wyje\u017cd\u017caj\u0105 (ci, kt\u00f3rzy wyjechali \u2014 nie m\u00f3wi\u0105), tanich pracownik\u00f3w rzeczywi\u015bcie nie ma, trzeba uczy\u0107 si\u0119 angielskiego i OOP.
    \n<\/a><\/noindex>
    \nZamiast wst\u0119pu:<\/p>\n

    I wcze\u015bniej istnia\u0142 dowcip o \u2018szlachetnych panienkach\u2019, kt\u00f3re przed egzaminami s\u0105 \u0142adowane wiedz\u0105, na egzaminach strzelaj\u0105 a w lufie nic nie zostaje. Teraz to niestety nie wyj\u0105tek, a norma. Nietrwa\u0142o\u015b\u0107 wiedzy traktuje si\u0119 jako standard. Dochodzi do kurioz\u00f3w. Na starszych latach na wydziale j\u0119zyk\u00f3w obcych studentki na powa\u017cnie pytaj\u0105 nauczycieli, czy na egzaminie pa\u0144stwowym musz\u0105 zna\u0107 s\u0142owa, kt\u00f3rych ucz\u0105 si\u0119 na ostatnich latach, czy tak\u017ce s\u0142owa, kt\u00f3re zapami\u0119tywa\u0142y na pierwszych.
    \nA.A. Lubiszew. O sytuacji w szkole \u015bredniej, 1956 rok.
    \n<\/i><\/p>\n

    1. Cmentarz zawod\u00f3w IT<\/h4>\n

    \nOczywi\u015bcie, wielu pami\u0119ta rok 2019 ze wzgl\u0119du na Ramblera, ale to ju\u017c by\u0142o wystarczaj\u0105co omawiane. Osobi\u015bcie ten rok zapami\u0119tam jako rok nag\u0142ego wzrostu popytu na \u2018DevOps\u2019 i \u2018in\u017cynier\u00f3w DevOps\u2019. Przy tym obowi\u0105zki w og\u0142oszeniach o prac\u0119 nadal opisuje si\u0119, jak zwykle, kopiuj\u0105c z 2-3 og\u0142osze\u0144 \u2014 programisty, DBA, administratora Linuxa, za testowanie i czasami odpowiedzialnego za bezpiecze\u0144stwo informacji. Uzyskan\u0105 posad\u0119 pro\u015bciej nazwa\u0107 DevTestProdSecEtcAllOther ni\u017c pr\u00f3bowa\u0107 zrozumie\u0107 skomplikowane pragnienia. <\/p>\n

    Dziwne, \u017ce do zada\u0144 nie dodano jeszcze poszukiwania klient\u00f3w i zakupu sprz\u0119tu.<\/p>\n

    Za tym hajpem pozosta\u0142o niezauwa\u017cone: <\/p>\n

    1.1 Dalszy wzrost chmur, zaczynaj\u0105c od wielkiej pi\u0105tki AWS \u2014 Azure \u2014 Google \u2014 IBM \u2014 Oracle.
    \n1.2 Spadek cen SSD, mo\u017ce ju\u017c poni\u017cej ceny dysk\u00f3w 10k tej samej pojemno\u015bci.
    \n1.3 Aktywna promocja All as Software \u2014 magazynowanie zdefiniowane programowo (SDS), sieci zdefiniowane programowo (SDN), centrum danych zdefiniowane programowo. <\/p>\n

    1.1 Dalszy wzrost chmur<\/b><\/p>\n

    Naturalnym wynikiem pierwszego punktu jest ju\u017c wielokrotnie omawiana sytuacja \u2013 og\u00f3lny popyt na \u201eadministrator\u00f3w system\u00f3w lokalnych\u201d spada drastycznie. Je\u015bli 10 lat temu by\u0142o konieczne, aby admin rozumia\u0142 przynajmniej odrobin\u0119 w sprz\u0119cie serwerowym, to teraz to nie jest wymagane, trzeba terminowo op\u0142aca\u0107 rachunki, wszystko inne zrealizuje si\u0119 samo, w duchu Omnisji w chmurze. <\/p>\n

    Tak, konfiguracja \u201edobrze, je\u015bli serwery s\u0105 przynajmniej Supermicro, a wszelkie oprogramowanie pochodzi z publicznie zablokowanych \u017ar\u00f3de\u0142\u201d wci\u0105\u017c jest bezkonkurencyjna pod wzgl\u0119dem ceny\/jako\u015bci, ale tylko do momentu, gdy najwi\u0119kszymi kosztami staj\u0105 si\u0119 pensje pracownik\u00f3w, a je\u015bli pensja dodatkowego pracownika b\u0119dzie wy\u017csza ni\u017c koszt chmury \u2014 us\u0142ugi przenios\u0105 si\u0119 do chmury, a zadania zwi\u0105zane z dost\u0119pem do chmury \u2014 na outsourcing. Czysty biznes, bez osobistych zaanga\u017cowa\u0144. W lokalnym segmencie pozostanie pomoc z formatowaniem dokument\u00f3w, wymiana kartrid\u017cy oraz, oczywi\u015bcie, pisanie skarg do kana\u0142\u00f3w dostawc\u00f3w.<\/p>\n

    Podsumowanie<\/b> Zaw\u00f3d \u201ew og\u00f3le\u201d stopniowo zmierza w tym samym kierunku, co in\u017cynierowie od Novell, Lotus, OS\/2, AppleTalk itp. <\/p>\n

    1.2 Spadek koszt\u00f3w SSD<\/b><\/p>\n

    Je\u015bli wcze\u015bniej, aby rozwi\u0105za\u0107 problemy z pr\u0119dko\u015bci\u0105 dost\u0119pu do danych, trzeba by\u0142o co\u015b policzy\u0107, to teraz rozwi\u0105zanie jest proste \u2013 \u201eKup SSD\u201d. Efektem s\u0105 wspania\u0142e artyku\u0142y na Habrze w stylu
    \ndzi\u0119ki przeniesieniu do magazynu z architektur\u0105 All-Flash znacznie wzros\u0142a wydajno\u015b\u0107 do\u015b\u0107 krytycznego systemu. Nie przeprowadzili\u015bmy dok\u0142adnych pomiar\u00f3w, ale wed\u0142ug naszych odczu\u0107 wzrost pr\u0119dko\u015bci<\/u> wyni\u00f3s\u0142 50-70 %<\/i><\/p>\n

    Pomiar wzrostu wed\u0142ug odczu\u0107 \u2014 to \u015bwie\u017ce, oryginalne i bardzo in\u017cynieryjne. Mo\u017cna by pomy\u015ble\u0107, co trudnego \u2014 otworzy\u0107 dane statystyki \u201eprzed\u201d i \u201epo\u201d, ale nie.<\/p>\n

    Jak to wp\u0142ywa na rynek? Po prostu. <\/p>\n

      \n
    1. Nie trzeba nawet liczy\u0107 (nawet na kalkulatorze), wystarczy po prostu kupi\u0107 dyski SSD (lub nawet All Flash Array) i nacisn\u0105\u0107 \u201ew\u0142\u0105cz\u201d. Reszta systemu pami\u0119ci masowej zrobi to samo. Po prostu wszystko. <\/li>\n
    2. Zarz\u0105dzanie magiczn\u0105 macierz\u0105 dyskow\u0105 nie jest wymagane, co oznacza, \u017ce dedykowany pracownik lub (osobna pozycja w umowie outsourcingowej) do jej obs\u0142ugi nie jest potrzebny. Ustawili\u015bmy raz, potem tylko wymieniamy dyski i modu\u0142y SFP ethernet\/fc. Najwa\u017cniejsze, aby nie wymienia\u0107 SFP FC8 na 10GE (prawdziwe przypadki z praktyki). Zreszt\u0105, nawet je\u015bli klient nalega na obecno\u015b\u0107 w firmie certyfikowanego in\u017cyniera od %Vendor% \u2014 certyfikat mo\u017cna przecie\u017c kupi\u0107. <\/li>\n<\/ol>\n

      \nPodsumowanie<\/b> \u2014 zapotrzebowanie na in\u017cynier\u00f3w macierzy dyskowych maleje, zaw\u00f3d \u201ein\u017cynier macierzy dyskowych\u201d traci mo\u017cliwo\u015b\u0107 zasilania kadrami z mniej wymagaj\u0105cych i wymagaj\u0105cych mniejszej ilo\u015bci dokszta\u0142cania \u201ekadr\u201d z relatywnie niewielkich organizacji. Dedykowani in\u017cynierowie macierzy dyskowych pozostaj\u0105 u vendor\u00f3w, integrator\u00f3w i krwio\u017cerczego przedsi\u0119biorstwa, przy czym tam i tam wkr\u00f3tce b\u0119d\u0105 musieli by\u0107 hodowani lokalnie od podstaw. Przy tym m\u0142odzi kadrowicze powinni od razu my\u015ble\u0107 o perspektywach, jak ten Szarik z anegdoty \u2014 ile lat zajmie droga do mid-level, a mo\u017ce warto zainwestowa\u0107 w kurs C#?<\/p>\n

      1.3 Aktywne promowanie All as Software<\/b><\/p>\n

      W ci\u0105gu ostatnich 10-15 lat \u201ewszystko jako oprogramowanie\u201d wzros\u0142o od \u201epo prostu wirtualek\u201d, do takich rozwi\u0105za\u0144 jak
      \n      Wirtualizacja sieci Hyper-V<\/a><\/noindex>, i NXS<\/a><\/noindex>,
      \nod       ju\u017c nie sprzedawani ASAv<\/a><\/noindex> do Infrastruktura Centryczna Aplikacji<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

      SDS wzros\u0142y od poziomu \u201epo prostu oddajemy miejsce po iSCSI\u201d do du\u017cych rozproszonych system\u00f3w (chocia\u017c z w\u0142asnymi ograniczeniami, co z pewno\u015bci\u0105 widzieli u\u017cytkownicy Rosrejestru)
      \nPomimo \u017ce w lokalnych instalacjach na 100 stanowisk i 10 wirtualnych serwer\u00f3w taki poziom wirtualizacji nie jest wymagany (nie m\u00f3wi\u0105c o kosztach rozwi\u0105zania), wynik b\u0119dzie ten sam<\/b> \u2014 je\u015bli zaczynamy masowo konfigurowa\u0107 co\u015b programowo (automatyzowa\u0107, tak), liczba potrzebnych pracownik\u00f3w maleje.<\/p>\n

      Jednak\u017ce nie martwi\u0119 si\u0119 o sieciowc\u00f3w \u2014 w ka\u017cdej wi\u0119kszej infrastrukturze ju\u017c zosta\u0142a wdro\u017cona programowa infrastruktura zarz\u0105dzania sieci\u0105, i mniej ich ju\u017c nie powstanie, dop\u00f3ki nie wejd\u0105 na rynek rozwi\u0105zania AI do zarz\u0105dzania sieci\u0105, oparte na IBM Watson Anywhere<\/a><\/noindex><\/p>\n

      Jednak poniewa\u017c us\u0142ugi zaczynaj\u0105 migrowa\u0107 do chmury, koncepcja \u201eoszacowa\u0107, ile b\u0119dzie nas kosztowa\u0107 centrum danych zdefiniowane przez oprogramowanie w por\u00f3wnaniu do w\u0142asnego\u201d staje si\u0119 coraz bardziej interesuj\u0105ca, a wydzielanie pewnemu dzia\u0142owi (rozwojowi?) nie tylko wirtualnych maszyn, ale ca\u0142ego SDDC mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 finansowo uzasadnione. <\/p>\n

      Wynik jest ten sam<\/b> \u2014 Przej\u015bcie od sprz\u0119tu do rozwi\u0105za\u0144 programowych zmniejsza zapotrzebowanie na wykwalifikowan\u0105 kadr\u0119 na poziomie operacyjnym. Nawet z tego powodu, \u017ce klikanie w interfejs webowy mo\u017ce wykona\u0107 ka\u017cdy. <\/p>\n

      2. Ten j\u0119k nazywamy piosenk\u0105 \u2014 polityka kadrowa, rekrutacja i sytuacja z personelem.<\/h4>\n

      \n \u2014 Tato, co b\u0119dziemy dzisiaj je\u015b\u0107?
      \n \u2014 Nic, pracuj\u0119 nad interesuj\u0105cym projektem w przyjaznym zespole.
      \n<\/i>
      \nPrzed przeczytaniem tej cz\u0119\u015bci musisz zrozumie\u0107 nast\u0119puj\u0105ce:
      \n* Nawet najprostszy tw\u00f3rca formularzy i autor JSON-\u00f3w jest centrum produkcji. To on tworzy warto\u015b\u0107 dodan\u0105 (kt\u00f3r\u0105 zreszt\u0105 trzeba jeszcze sprzeda\u0107 lub odda\u0107 na protokole). To jest \"op\u0142acalna IT\".
      \n* Administrator system\u00f3w jakiegokolwiek typu (chyba \u017ce integrator wynajmuje go za 10$ za godzin\u0119, 50$ za wyjazd, ma koleg\u0119 \u2014 analityka biznesowego. Data Center, Power BI, pomiar dowolnych twoich metryk) \u2014 to centrum koszt\u00f3w, wydawania pieni\u0119dzy i nieuniknionych wydatk\u00f3w. Taka IT nie generuje czystego zysku dla zamawiaj\u0105cego.<\/p>\n

      Tak wi\u0119c, ka\u017cdy programista ma znacznie wi\u0119cej zalet \u2014 jest jednostk\u0105 przynosz\u0105c\u0105 zysk. Wyra\u017anie wida\u0107 to przy por\u00f3wnaniu dw\u00f3ch opowie\u015bci na YouTube \u2014 wyst\u0105pienie ITGM #14 (prelegent Stary Chrycz) oraz \"Maksymalne wynagrodzenie administratora system\u00f3w\" od Ilji Rudia.<\/p>\n

      \u041a\u0430\u043a \u0441\u043b\u0435\u0434\u0441\u0442\u0432\u0438\u0435 \u0432\u0441\u0435\u0433\u043e \u0432\u044b\u0448\u0435\u043f\u0435\u0440\u0435\u0447\u0438\u0441\u043b\u0435\u043d\u043d\u043e\u0433\u043e (\u0432 \u0442\u043e\u043c \u0447\u0438\u0441\u043b\u0435 \u0446\u0438\u043a\u043b\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0435\u0439 \u00ab\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043e\u043d\u0438 \u043c\u043d\u0435 \u043d\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0437\u0432\u043e\u043d\u0438\u043b\u0438\u00bb), \u0447\u0430\u0441\u0442\u043e \u0441\u043b\u044b\u0448\u0438\u043c\u044b\u0435 \u0441\u0442\u043e\u043d\u044b \u043d\u0430\u043f\u043e\u043c\u0438\u043d\u0430\u044e\u0442 \u0438\u0437\u0432\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0439 \u0430\u043d\u0435\u043a\u0434\u043e\u0442, «\u041d\u0430\u043b\u0435\u0432\u043e \u043f\u043e\u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u0438\u0448\u044c…- \u0433\u043e\u0440\u044b…, \u041d\u0430\u043f\u0440\u0430\u0432\u043e \u043f\u043e\u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u0438\u0448\u044c…- \u0433\u043e\u0440\u044b…, \u0410 \u0432 \u043d\u043e\u0433\u0443 \u0441\u0435\u0431\u044f \u043a\u043b\u044e\u043d\u0435\u0448\u044c \u2014 \u0431\u043e\u043b\u044c\u043d\u043e!<\/i>«.<\/p>\n

      Pytania od dzia\u0142u HR czasami bardziej zdumiewaj\u0105:
      \n \u2014 Szukamy kadry, dlaczego nawet nie odpowiedzia\u0142e\u015b na nasz\u0105 spamow\u0105 wiadomo\u015b\u0107 \u201edo wszystkich\u201d, gdzie s\u0105 twoje umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkie?
      \n \u2014 Dlaczego nie chcesz pracowa\u0107 za szare wynagrodzenie ni\u017csze od twojego obecnego bia\u0142ego?
      \n \u2014 Jak to mo\u017cliwe, \u017ce nie cieszy ci\u0119 fakt, \u017ce nasz dyrektor kupi\u0142 nowego Bentleya? Gdzie jest wasze poczucie zespo\u0142u?
      \n \u2014 Co oznacza Kodeks pracy? Po pierwsze, mamy startup, po drugie, lepiej wiemy, co jest napisane w Kodeksie. Dlaczego do s\u0105du, normalnie si\u0119 komunikowali\u015bmy.
      \n \u2014 Dlaczego pytasz, czy pracownicy mieli zawa\u0142y w pracy?
      \n \u2014 Mamy u nas porz\u0105dek i ustalone procesy biznesowe, a mianowicie rygorystyczny grafik pracy, dress code, ewidencj\u0119 czasu wej\u015bcia i wyj\u015bcia, odliczanie godzin, mno\u017cenie KPI (i premii) przez zero za sp\u00f3\u017anienie o 10 sekund, zatwierdzanie bud\u017cetu w ci\u0105gu p\u00f3\u0142 roku, a wydanie laptopa w ci\u0105gu miesi\u0105ca \u2014 tylko czekamy na Ciebie, aby uporz\u0105dkowa\u0107 reszt\u0119.
      \n \u2014 To nie jest Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) \u2014 ale musisz do nas przyj\u015b\u0107. Nie jeste\u015bmy pewni, dlaczego, mo\u017ce dla atmosfery chaosu startupowego, oto! Pieni\u0119dzy w\u0142a\u015bciwie brak, ale startup na pewno si\u0119 rozwinie. <\/p>\n

      Podsumowanie: <\/b>\u041a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u043a\u0442\u043e-\u0442\u043e \u0437\u0430\u044f\u0432\u043b\u044f\u0435\u0442 \u0447\u0442\u043e \u00ab\u043a\u0430\u0434\u0440\u043e\u0432 \u043d\u0435\u0442\u00bb, \u0442\u043e \u043e\u043d \u0430\u0431\u0441\u043e\u043b\u044e\u0442\u043d\u043e \u043f\u0440\u0430\u0432, \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0444\u0440\u0430\u0437\u0443 \u043d\u0435\u043e\u0431\u0445\u043e\u0434\u0438\u043c\u043e \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043f\u043e\u043b\u043d\u043e\u043c \u0432\u0430\u0440\u0438\u0430\u043d\u0442\u0435: «nasi HR nie mog\u0105 znale\u017a\u0107 pracownik\u00f3w na proponowane przez nas wynagrodzenie i warunki, z wymaganymi przez nas umiej\u0119tno\u015bciami. Nie znajduj\u0105 ch\u0119ci ani odwagi, aby powiedzie\u0107, \u017ce nasze wymagania nie odpowiadaj\u0105 rynkowi, a my nie sprawdzamy, czy naprawd\u0119 kogo\u015b szukaj\u0105, a nie pisz\u0105 i dzwoni\u0105 do wszystkich po listach otwartych ofert pracy i s\u0142owach kluczowych. Taka sytuacja nam odpowiada, poniewa\u017c zawsze mo\u017cemy zrzuci\u0107 problemy na HR. Sytuacja HR te\u017c im odpowiada, poniewa\u017c ich KPI jest zwi\u0105zane z liczb\u0105 wys\u0142anych e-maili i przes\u0142anych nam CV, a nie ze zamkni\u0119ciem stanowiska.<\/b>\u00bb
      \nSytuacja Win-Win.
      \nDlatego j\u0119ki i p\u0142acze \u201eoj, nie ma kadr\u201d ze strony mened\u017cer\u00f3w oraz opowie\u015bci \u201ena rozmowie zn\u00f3w pytali o studzienki i ile bit\u00f3w zajmowa\u0142a linia w Javie 5.0 \u2014 potem pytali, czy jestem pewny swojej kwalifikacji (      \u015bwie\u017cy przyk\u0142ad<\/a><\/noindex> ) b\u0119d\u0105 si\u0119 nadal zdarza\u0107. <\/p>\n

      Problem polega na tym, \u017ce<\/p>\n

        \n
      1. Era resztek przynajmniej sowieckiego wykszta\u0142cenia min\u0119\u0142a, a masy tanich wykwalifikowanych pracownik\u00f3w ju\u017c nie ma i nie b\u0119dzie. <\/li>\n
      2. Wyci\u0105gni\u0119to kadry z region\u00f3w, a coraz trudniej zainteresowa\u0107 tych, kt\u00f3rzy pozostali, ju\u017c pracuj\u0105 na stawce 15 USD\/godz. i wi\u0119cej.<\/li>\n
      3. Demograficzna dziura \u2014 to nie \u017carty statystyki.<\/li>\n
      4. Oszcz\u0119dno\u015bci na IT zawsze ko\u0144cz\u0105 si\u0119 dwoma dniami przestoju \u201ewszystkiego IT\u201d, lub \u201eopuszcza nas jedyny, a zarazem kluczowy specjalista, nasze zasoby s\u0105 zagro\u017cone\u201d.<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        3. Wynagrodzenia w \u015bredniej bran\u017cowej<\/h4>\n

        \nPobie\u017cne badanie \u201ehabra\u201d i hh pokaza\u0142o, \u017ce nie ma znacz\u0105cej ilo\u015bci statystyk wynagrodze\u0144. Opublikowana statystyka od mojego kr\u0119gu na ile \u2014 800-1000 ofert pracy w kierunku? (Przyk\u0142ady: 1<\/a><\/noindex>, 2<\/a><\/noindex>) Co\u015b pokazuje, oczywi\u015bcie.
        \nBaza danych wynagrodze\u0144 z hh dost\u0119pna jest tylko na subskrypcj\u0119. <\/p>\n

        Pr\u00f3ba analizy hh \u2014 \u00bbMaksymalne wynagrodzenie administratora systemu<\/a><\/noindex>» \u043e\u0442 \u0418\u043b\u044c\u0438 \u0420\u0443\u0434\u044f \u0441\u0442\u0440\u0430\u0434\u0430\u0435\u0442 \u043e\u043f\u0440\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u043d\u044b\u043c\u0438 \u043d\u0435\u0434\u043e\u0441\u0442\u0430\u0442\u043a\u0430\u043c\u0438 \u2014 \u0442\u0430\u043c \u0440\u0430\u0441\u0441\u043c\u0430\u0442\u0440\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0432\u0430\u043a\u0430\u043d\u0441\u0438\u0438 \u00ab\u0441 \u0437\u0430\u0440\u043f\u043b\u0430\u0442\u043e\u0439\u00bb \u0438 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043f\u043e \u043d\u0430\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044e Windows. <\/p>\n

        Job vacancies in Telegram channels (and elsewhere) suffer from salary variations like \"50-150\" or \"130-330\" thousand rubles net, with it becoming increasingly common to learn about the actual base salary plus bonuses and bonus criteria only after 1-3 months of work. <\/p>\n

        The situation with the \"annual bonus\" is particularly complex \u2014 it can simply not be given with the words \"the year was hard, but you hold on.\" It is especially effective to save on the payroll fund if the annual bonus amounts to 3-6 monthly salaries and only with it does the salary roughly match the \"market rate,\" or more precisely, \"the one promised by the neighboring company.\" <\/p>\n

        This situation has remained stable for years and completely satisfies both employees and employers \u2014 I cannot explain the absence of a Glassdoor equivalent in Russia in any other way. <\/p>\n

        This same situation creates unreasonable expectations among newcomers in IT, where they anticipate salaries starting from *3 times the average in the city's market. For example, if the average salary reported in the media is 30 thousand rubles, then less than 90 thousand \"net\" is not expected. For Moscow, the \"average\" ranges from 55 to 80 thousand rubles, depending on which service calculated it and for what purpose. <\/p>\n

        In my estimation, reality is much worse, but I stopped collecting statistics a year ago for the aforementioned reasons. <\/p>\n

        The reality for Moscow, estimated and not verifiable:
        \nAny junior: 35-55 thousand rubles. With knowledge of English 45-75 thousand.
        \nAny middle: 50-150 thousand. Knowledge of English is assumed, at least at the level \"let me speak from my heart.\"         What are you thinking about?<\/a><\/noindex>?
        \nHere, significant discrepancies in salary levels begin, depending on the direction, actual level, experience, and another hundred reasons. <\/p>\n

        4. Do mid-levels dream of electric tractors?<\/h4>\n

        \n\"Co
        \nCitizens! Life dictates its laws, its harsh laws. I will not tell you the purpose of our meeting \u2014 you already know it. The goal is sacred. We hear moans from everywhere. From all corners of our vast country, cries for help are heard. We must extend a helping hand, and we will extend it. Some of you serve and eat bread with butter, others engage in work and eat sandwiches with caviar. Both sleep in their beds and are covered with warm blankets.<\/i><\/p>\n

        Dyskusja na temat \u201eProsi\u0119ta \u2013 na traktor\u201d jest zdecydowanie interesuj\u0105ca, ale zale\u017cy od kilku rzeczy, a mianowicie:
        \n \u2014 Czego dok\u0142adnie czyta\u0142 przeciwnik. Je\u015bli Ord\u0119, gdzie jeden za drugim powstaj\u0105 fabryki, parowce, rakiety \u2013 to oczywi\u015bcie, po co gdziekolwiek jecha\u0107.
        \nJe\u015bli jednak sprawa toczy si\u0119 w konkurencyjnym \u015brodowisku(1), to pojawia si\u0119 pytanie, dlaczego przeciwnik nadal tutaj jest po pi\u0119ciu latach, je\u015bli wszystko jest tak z\u0142e.<\/p>\n

        Nie ma publicznie dost\u0119pnej bazy statystycznej do analizy sytuacji z odp\u0142ywem kadr.<\/p>\n

        Dane o liczbie ofert pracy i wynagrodzeniach na hh nic nie pokazuj\u0105, poniewa\u017c oferty publikowane s\u0105 trzykrotnie, a wide\u0142ki wynagrodze\u0144:<\/p>\n

        a) nie istniej\u0105
        \nb) publikowane s\u0105 jako \u201eod 100 do 250 tysi\u0119cy rubli\u201d
        \nc) po rozmowie kwalifikacyjnej mog\u0105 by\u0107 NI\u017bSZE, ni\u017c wst\u0119pnie zadeklarowane wide\u0142ki.<\/p>\n

        Dane z GUS dotycz\u0105ce liczby wyje\u017cd\u017caj\u0105cych i przyje\u017cd\u017caj\u0105cych pokazuj\u0105 tylko og\u00f3ln\u0105 statystyk\u0119, w formacie \u201ez kraj\u00f3w po\u0142udnia by\u0142ego ZSRR przyjecha\u0142o dwa miliony, do Europy i USA wyjecha\u0142o 10 tysi\u0119cy, przyjecha\u0142o chyba 9,5\u201d. Pewn\u0105 wiarygodno\u015b\u0107 w zakresie \u201eog\u00f3lnej liczby wyje\u017cd\u017caj\u0105cych\u201d daje statystyka kraju przyjmuj\u0105cego, ale nie ma w niej podzia\u0142u, ile wyjecha\u0142o in\u017cynier\u00f3w w dziedzinie automatyki, ile programist\u00f3w, ilu student\u00f3w, a ile dzieci i krewnych szanowanych os\u00f3b pojecha\u0142o \u201euczy\u0107 si\u0119 w Europie i dogl\u0105da\u0107 winnic\u201d.<\/p>\n

        Mo\u017cna spr\u00f3bowa\u0107 oprze\u0107 si\u0119 na danych z bada\u0144 typu Obecnie 53 procent obywateli Rosji w wieku od 18 do 24 lat chcia\u0142oby emigrowa\u0107.<\/i>. Doskona\u0142a forma badania, mo\u017cna r\u00f3wnie dobrze zapyta\u0107 \u201eczy chcieliby\u015bcie otrzyma\u0107 milion\u201d, bez doprecyzowania \u2013 milion dolar\u00f3w drobnymi banknotami bez zobowi\u0105za\u0144 czy milion rubli przy 40% odsetkach rocznie.<\/p>\n

        Mo\u017cna spr\u00f3bowa\u0107 poszuka\u0107 danych z loterii Green Card<\/a><\/noindex>
        \nTutaj mog\u0142a by\u0107 tabela, ale przez wszystkie lata na habrze nie uda\u0142o si\u0119 stworzy\u0107 przycisku do wstawiania tabeli, a r\u0119cznie mi si\u0119 nie chce, poza tym tutaj maj\u0105 problemy. <\/p>\n

        Rosja, ca\u0142kowita
        \n2010 \u2014 101,324
        \n2011 \u2014 140,444
        \n2012 \u2014 167,600
        \n2013 \u2014 218,862
        \n2014 \u2014 249,670
        \n2015 \u2014 265,086
        \n2016 \u2014 274,746
        \n2017 \u2014 332,069
        \n2018 \u2014 434,353<\/p>\n

        Nie wiem, jaki wniosek nale\u017cy wyci\u0105gn\u0105\u0107 i jak poprawnie czyta\u0107 te dane. W ka\u017cdym razie 430 tysi\u0119cy wniosk\u00f3w o zielon\u0105 kart\u0119 s\u0142abo koreluje z 53% ch\u0119tnych. <\/p>\n

        Jak twierdz\u0105 nieodpowiedzialnie znaj\u0105cy temat, juniorzy \"tam\" nie s\u0105 oczekiwani, a \"seniorzy\" radz\u0105 sobie dobrze, mo\u017ce nawet lepiej tutaj. Jednak \"tam\" jest zapotrzebowanie na pracownik\u00f3w \u015bredniego szczebla, ale im bli\u017cej do seniora, tym wi\u0119ksze ryzyko spadku jako\u015bci \u017cycia, od marmurowej wo\u0142owiny z powrotem na instant noodles, bo mieszkania s\u0105 drogie, opieka zdrowotna kosztowna, a dro\u017cyzna wsz\u0119dzie przera\u017caj\u0105ca. <\/p>\n

        Podsumowanie.<\/b> S\u0105 marzenia i rozmowy. Nie ma jednak \u017cadnego widocznego ruchu publicznego. Mo\u017ce ci, kt\u00f3rzy chcieli i mogli \u2014 ju\u017c wyjechali, a mo\u017ce nawet wr\u00f3cili.<\/p>\n

        (1) Konkurencyjne \u015brodowisko to \u201ekto dziewczyn\u0119 na kolacj\u0119 zaprasza, ten j\u0105 i zata\u0144czy\u201d, a dok\u0142adniej, za co administrator kana\u0142u\/grupy anga\u017cuje si\u0119 emocjonalnie i\/lub materialnie, takie b\u0119dzie jedyne s\u0142uszne stanowisko.
        \n<\/i><\/p>\n

        5. Podsumowuj\u0105c \u2014 co bym sobie doradzi\u0142 5-10 lat temu, a co dzisiaj.<\/h4>\n

        \nW tym miejscu mo\u017cna by\u0142oby wstawi\u0107 tabel\u0119 plus\u00f3w i minus\u00f3w, ale przez te wszystkie lata na Habra nie zrobili jeszcze przycisku do wstawiania tabel. Dlatego b\u0119dzie to wygl\u0105da\u0107 tak:<\/p>\n

        Programista to:<\/p>\n