باروچ سادوګورسکي - په JFrog کې د پراختیا کونکي مدافع، د کتاب "لیکویډ سافټویر" شریک لیکوال، د معلوماتي ټکنالوجۍ مشهور سپیکر.
په یوه مرکه کې، باروچ څرګنده کړه چې هغه څنګه د خپلو راپورونو لپاره چمتو کوي، څنګه بهرني کنفرانسونه د روسیې څخه توپیر لري، ولې ګډون کونکي باید په دوی کې ګډون وکړي، او ولې دوی باید د چونګښ په جامو کې خبرې وکړي.
راځئ چې د ساده سره پیل وکړو. تاسو ولې فکر کوئ چې په کنفرانسونو کې خبرې کوئ؟
په حقیقت کې، په کنفرانسونو کې خبرې کول زما لپاره دنده ده. که موږ په عمومي ډول دې پوښتنې ته ځواب ووایو "ولې زما کار دی؟" ، نو دا د دوه اهدافو ترلاسه کولو لپاره (لږترلږه د JFrog شرکت لپاره) ترتیب دی. لومړی، زموږ د کاروونکو او پیرودونکو سره اړیکه ټینګه کړئ. دا دی، کله چې زه په کنفرانسونو کې خبرې کوم، زه حاضر یم چې هر څوک چې زموږ د محصولاتو او شرکت په اړه کومه پوښتنه، یو څه نظر لري، کولی شي له ما سره خبرې وکړي، زه کولی شم د دوی سره مرسته وکړم او زموږ د محصولاتو سره د کار کولو تجربه ښه کړم.
دوهم، دا د برانډ پوهاوي زیاتولو لپاره اړین دی. دا دی ، که زه یو څه په زړه پوري شیان ووایم ، نو بیا خلک علاقه لري چې دا څه ډول JFrog دی ، او په پایله کې دوی زموږ د پراختیا کونکي اړیکو فنل کې پای ته رسیږي ، کوم چې په نهایت کې زموږ د کاروونکو فاینل ته ځي ، کوم چې په نهایت کې ځي. زموږ د پیرودونکو فینل.
مهرباني وکړئ موږ ته ووایاست چې تاسو د پرفارمنس لپاره څنګه چمتو یاست؟ ایا یو ډول تیاری الګوریتم شتون لري؟
د چمتو کولو څلور نور یا لږ معیاري مرحلې شتون لري. لومړی پیل دی، لکه په فلمونو کې. یو څه نظر باید څرګند شي. یو نظر څرګندیږي، او بیا دا د اوږدې مودې لپاره پخیږي. دا پخه ده، تاسو په دې فکر کوئ چې دا مفکوره څنګه غوره کړئ، په کوم کلید کې، په کوم شکل کې، په دې اړه څه ویل کیدی شي. دا لومړی پړاو دی.
دویمه مرحله د یو ځانګړي پلان لیکل دي. تاسو یو نظر لرئ، او دا د توضیحاتو ترلاسه کول پیل کوي چې تاسو به یې څنګه وړاندې کړئ. دا معمولا په یو ډول د ذهن نقشه بڼه کې ترسره کیږي، کله چې د راپور پورې اړوند هرڅه د نظر په شاوخوا کې ښکاري: د ملاتړ دلیلونه، پیژندنه، ځینې کیسې چې تاسو یې غواړئ په اړه یې ووایاست. دا دوهم پړاو دی - پلان.
دریمه مرحله د دې پلان سره سم د سلایډونو لیکل دي. تاسو ځینې لنډیز نظرونه کاروئ چې په سلایډونو کې څرګندیږي او ستاسو د کیسې ملاتړ کوي.
څلورم پړاو د ځغاستې او تمرینونه دي. پدې مرحله کې، دا مهمه ده چې ډاډ ترلاسه کړئ چې د کیسې آرک بدل شوی، دا کیسه همغږي ده، او ډاډ ترلاسه کړئ چې هر څه د وخت له مخې سم دي. له دې وروسته به رپورټ چمتو اعلان شي.
تاسو څنګه پوهیږئ چې "دا موضوع" باید په ګوته شي؟ او تاسو څنګه د راپورونو لپاره مواد راټول کړئ؟
زه نه پوهیږم چې څنګه ځواب ورکړم، دا یوازې یو څه راځي. یا دا "آه ، دا دلته څومره ښه راغی ،" یا دا "هو ، هیڅ څوک پدې اړه واقعیا نه پوهیږي یا نه پوهیږي ،" او د ویلو ، توضیح کولو او مرستې کولو فرصت شتون لري. د دغو دوو انتخابونو څخه یو.
د موادو راټولول په راپور پورې اړه لري. که دا د یوې لنډې موضوع په اړه راپور وي، نو دا نور ادبي، مقالې دي. که دا یو څه عملي وي، نو دا به د کوډ لیکل وي، ځینې ډیمو، په محصولاتو کې د کوډ سمې ټوټې موندل، او داسې نور.
د فعالیت ویره او اضطراب ځینې عام لاملونه دي چې ولې خلک سټیج ته نه ځي. ایا تاسو د هغو کسانو لپاره کومه مشوره لرئ چې د ترسره کولو پر مهال عصبي احساس کوي؟ ایا تاسو اندیښمن یاست او تاسو څنګه مقابله کوئ؟
هو، زه دا لرم، دا باید وي، او شاید، په هغه وخت کې چې زه په بشپړه توګه اندیښنه ودروم، دا د دې مسلې د پریښودو یو دلیل دی.
ماته داسې ښکاري چې دا یو بشپړ عادي پدیده ده کله چې تاسو سټیج ته ځئ او ستاسو په مخ کې ډیری خلک شتون لري. تاسو اندیښنه لرئ ځکه چې دا یو لوی مسؤلیت دی، دا طبیعي ده.
د دې سره څنګه معامله وکړو؟ بیلابیلې لارې شتون لري. ما هیڅکله دا په داسې کچه نه درلوده چې زه یې په مستقیم ډول مبارزه کولو ته اړتیا لرم، نو زما لپاره دا ستونزمنه ده چې ووایم.
ترټولو مهم شی چې زما سره هم مرسته کوي یو دوستانه مخ دی - په لیدونکو کې ځینې پیژندل شوي مخ. که تاسو له یو چا څخه وپوښتئ چې تاسو پوهیږئ چې ستاسو خبرو ته راشئ ، په مینځ کې په لومړي قطار کې کښینئ ترڅو تل ورته وګورئ ، او هغه سړی به مثبت وي ، موسکا به وکړي ، سر راپورته کړي ، ملاتړ به وکړي ، زما په اند دا خورا لوی دی. لویه مرسته زه په ځانګړي ډول له چا څخه نه غواړم چې دا وکړي، مګر که داسې پیښ شي چې په لیدونکو کې یو پیژندل شوی مخ وي، دا ډیره مرسته کوي او فشار کموي. دا تر ټولو مهمه مشوره ده.
تاسو په روسیه او نړیوالو کنفرانسونو کې ډیرې خبرې کوئ. ایا تاسو د روسیې او بهرنیو کنفرانسونو د راپورونو ترمنځ توپیر ګورئ؟ آیا په لیدونکو کې توپیر شتون لري؟ په سازمان کې؟
زه دوه لوی توپیرونه ګورم. دا روښانه ده چې کنفرانسونه په روسیه او بهر کې توپیر لري، مګر که موږ د روغتون لپاره اوسط واخلو، نو په روسیه کې کنفرانسونه د راپورونو د ژوروالي له مخې، د سختو شرایطو له مخې ډیر تخنیکي دي. دا هغه څه دي چې خلک ورسره عادت شوي ، شاید د جوکر ، JPoint ، Highload په څیر لوی کنفرانسونو څخه مننه ، کوم چې تل د سختو پریزنټشنونو پراساس وي. او دا هغه څه دي چې خلک د کنفرانسونو څخه تمه لري. او د ډیری خلکو لپاره دا یو شاخص دی چې ایا دا کنفرانس ښه یا بد دی: ډیری غوښه او سخته ده یا ډیرې اوبه شتون لري.
ریښتیا ووایم، شاید د دې حقیقت له امله چې زه په بهرنیو کنفرانسونو کې ډیرې خبرې کوم، زه د دې طریقې سره موافق نه یم. زه باور لرم چې د نرم مهارتونو په اړه راپورونه، "نیم بشردوستانه راپورونه" کم نه دي، او شاید حتی د کنفرانسونو لپاره خورا مهم وي. ځکه چې ځینې تخنیکي شیان په نهایت کې په کتابونو کې لوستل کیدی شي ، تاسو کولی شئ د کارونکي لارښود په کارولو سره یې وپیژنئ ، مګر کله چې د نرم مهارتونو خبره راځي ، کله چې دا د اروا پوهنې خبره راځي ، کله چې د اړیکو خبره راځي ، د دې ټولو ترلاسه کولو لپاره هیڅ ځای شتون نلري. اسانه، د لاسرسي وړ او د پوهیدو وړ. ماته داسې ښکاري چې دا د تخنیکي برخې په پرتله لږ مهم نه دی.
دا په ځانګړې توګه د DevOps کنفرانسونو لپاره مهم دی لکه DevOpsDays، ځکه چې DevOps د ټیکنالوژۍ په اړه ندي. DevOps یوازې د مخابراتو په اړه دي، دا یوازې د هغو خلکو لپاره د لارو په اړه دي چې مخکې یې د یوځای کار کولو لپاره یوځای کار نه دی کړی. هو، یو تخنیکي برخه شتون لري، ځکه چې اتوماتیک د DevOps لپاره مهم دی، مګر دا یوازې یو له دوی څخه دی. او کله چې د DevOps کنفرانس ، د دې پرځای چې د DevOps په اړه وغږیږي ، د سایټ اعتبار یا اتومات یا پایپ لاینونو په اړه خبرې وکړي ، نو دا کنفرانس ، سره له دې چې دا خورا سخت دی ، زما په نظر ، د DevOps خورا جوهر له لاسه ورکوي او د سیسټم ادارې په اړه کنفرانسونه کیږي. ، نه د DevOps په اړه.
دوهم توپیر په تیاری کې دی. یوځل بیا ، زه د روغتون اوسط او عمومي قضیې اخلم ، نه ځانګړي. په بهر کې، دوی ګومان کوي چې ډیری خلکو په خپل ژوند کې د عامه خبرو کولو یو ډول روزنه ترلاسه کړې. لږترلږه په امریکا کې، دا د لوړو زده کړو برخه ده. که یو څوک د کالج څخه فارغ شوی وي، نو هغه دمخه په عامه خبرو کې د پام وړ تجربه لري. له همدې امله، وروسته له دې چې د پروګرام کمیټې پلان وڅیړ او پوه شو چې راپور به څه وي، د وینا کونکي لپاره د خبرو کولو په اړه نور روزنه نه ورکول کیږي، ځکه چې باور کیږي چې هغه، ډیری احتمال، پوهیږي چې دا څنګه ترسره کړي.
په روسیه کې، دا ډول انګیرنې نه کیږي، ځکه چې لږ خلک په عامه خبرو کې تجربه لري، او له همدې امله ویناوال ډیر روزل کیږي. یوځل بیا ، په عموم کې ، د چلولو لارې شتون لري ، د وینا کونکو سره ټولګي شتون لري ، د وینا کونکو سره د مرستې لپاره د عامه خبرو کورسونه شتون لري.
د پایلې په توګه، ضعیف وینا کونکي چې په کمزوري توګه خبرې کوي له منځه وړل کیږي، یا دوی سره مرسته کیږي چې پیاوړي وړاندې کونکي شي. دا حقیقت چې په لویدیځ کې عامه خبرې کول یو مهارت ګڼل کیږي چې ډیری خلک یې لري، بالاخره برعکس اغیزه کوي، ځکه چې دا انګیرنه اکثرا غلط، غلطه وي، او هغه خلک چې نه پوهیږي په عامو خلکو کې څنګه خبرې وکړي. مرحله او نفرت لرونکي راپورونه تولیدوي. او په روسیه کې، چیرې چې داسې انګیرل کیږي چې په عامه خبرو کې تجربه نلري، په پایله کې دا خورا ښه وګرځید، ځکه چې دوی روزل شوي، دوی ازموینه شوي، دوی یو ښه غوره کړی، او داسې نور.
دا دوه توپیرونه دي.
ایا تاسو په نورو هیوادونو کې DevOpsDay ته تللي یاست؟ تاسو څنګه فکر کوئ چې دوی د نورو کنفرانسونو څخه توپیر لري؟ ایا کوم ځانګړي ځانګړتیاوې شتون لري؟
زه شاید په ټوله نړۍ کې څو درجن DevOpsDays کنفرانسونو ته تللی یم: په امریکا، اروپا او آسیا کې. د دې کنفرانس فرنچائز خورا ځانګړی دی چې دا یو ډیر یا لږ تاسیس شوی ب formatه لري چې تاسو کولی شئ د دې کنفرانسونو څخه هرچیرې تمه وکړئ. بڼه یې په لاندې ډول ده: په نسبي ډول د مخکښې کرښې کانفرانس پریزنټشنونه شتون لري، او ډیر وخت د خلاص ځایونو بڼه ته وقف شوی دی.
خلاص ځایونه یوه بڼه ده په کوم کې چې هغه موضوع چې ډیری خلکو رایه ورکړې وي د نورو ګډون کونکو سره یوځای بحث کیږي. هغه څوک چې د دې موضوع وړاندیز کوي مشر دی، هغه ډاډ ورکوي چې بحث پیل کیږي. دا یو عالي ب formatه ده ځکه چې ، لکه څنګه چې موږ پوهیږو ، اړیکه او شبکه د پریزنټشنونو په پرتله د کوم کنفرانس لږ مهم برخې ندي. او کله چې کنفرانس د خپل وخت نیمایي د شبکې ب formatه ته وقف کوي ، دا خورا ښه دی.
برسیره پردې، د بریښنا خبرې اترې اکثرا په DevOpsDays کې ترسره کیږي - دا لنډ پنځه دقیقې راپورونه دي چې تاسو ته اجازه درکوي د ډیرو په اړه ډیر څه زده کړئ او په غیر ستړي بڼه کې ځینې نوي شیانو ته سترګې پرانیزئ. او که د یو منظم راپور په مینځ کې تاسو پوه شئ چې دا ستاسو نه دی، نو وخت ضایع کیږي، ستاسو د ژوند 30-40 دقیقې ضایع کیږي، نو دلته موږ د پنځو دقیقو راپورونو په اړه خبرې کوو. او که تاسو لیوالتیا نه لرئ، دا به ژر تر ژره پای ته ورسیږي. "موږ ته ووایاست، مګر ژر تر ژره" هم خورا ښه بڼه ده.
دلته ډیر تخنیکي DevOpsDays شتون لري، او دلته هغه څه دي چې په ځانګړې توګه د DevOps سره مطابقت لري: پروسې، همکاري، د دې په څیر شیان. دا په زړه پورې ده چې دواړه ولري، او دا په زړه پورې ده چې دواړه ولري. زه فکر کوم دا نن ورځ یو له غوره DevOps کنفرانس فرنچائزونو څخه دی.
ستاسو ډیری پرفارمنسونه پرفارمنس یا ډرامو ته ورته دي: ځینې وختونه تاسو د یوناني تراژیدي په توګه خبرې کوئ، ځینې وختونه تاسو د شیرلاک رول لوبوئ، ځینې وختونه تاسو د چونګښ په جامو کې ترسره کوئ. تاسو څنګه د دوی سره مخ شئ؟ ایا د راپور د ستړیا نه کولو سربیره کوم اضافي اهداف شتون لري؟
ماته داسې ښکاري چې یو راپور د ستړیا حق نلري، ځکه چې لومړی، زه د اوریدونکو وخت ضایع کوم، په ستړي شوي راپور کې دوی لږ ښکیل دي، دوی لږ څه زده کړي، دوی لږ څه نوي زده کړي دي، او دا نه ده. د دوی د وخت غوره ضایع کول. دوهم، زما اهداف هم نه دي ترلاسه شوي: دوی زما په اړه هیڅ ښه فکر نه کوي، دوی د JFrog په اړه هیڅ ښه فکر نه کوي، او زما لپاره دا یو ډول ناکامي ده.
له همدې امله، ستړي شوي راپورونه د شتون حق نلري، لږترلږه زما لپاره. زه هڅه کوم چې دوی په زړه پورې، زړه پورې او یادګار جوړ کړم. اجراات یوه لاره ده. او، په حقیقت کې، طریقه خورا اسانه ده. ټول هغه څه چې تاسو ورته اړتیا لرئ د یو څه په زړه پورې بڼه سره راشئ، او بیا ورته فکرونه وړاندې کړئ چې د منظم راپور په بڼه په غیر معمولي بڼه کې وړاندې کیږي.
زه څنګه له دې سره راځم؟ دا تل یو شان نه وي. ځینې وختونه دا ځینې نظرونه دي چې زما ذهن ته راځي، ځینې وختونه دا ځینې نظرونه دي چې ما ته راکړل کیږي کله چې زه د راپور په اړه فکر کوم یا شریکوم او دوی ما ته وایي: "هو، دا داسې کیدی شي!" دا په بل ډول پیښیږي. کله چې یو نظر څرګند شي ، دا تل خورا خوښ او خوندور وي ، پدې معنی چې تاسو کولی شئ ډیر په زړه پوري او ښکیل راپور جوړ کړئ.
د معلوماتي ټکنالوژۍ په برخه کې د چا وینا تاسو په شخصي توګه خوښوي؟ ایا داسې سپیکر شته؟ او ولې؟
دلته دوه ډوله سپیکرې شتون لري چې پریزنټشن یې زه خوند اخلم. لومړی هغه سپیکران دي چې زه هڅه کوم لکه وي. دوی په زړه پورې او ښکیل ډول خبرې کوي، هڅه کوي ډاډ ترلاسه کړي چې هرڅوک لیوالتیا لري او هرڅوک غوږ نیسي.
دوهم ډول سپیکر هغه دي چې کولی شي د هرډول ستړي کونکی په اړه په خورا زړه پورې او په زړه پوري ډول خبرې وکړي.
په دویمه کټګورۍ کې د نومونو څخه، دا الیکسي شیپلیف دی، څوک چې د یو ډول ژور فعالیت کثافاتو راټولولو او د جاوا مجازی ماشین دننه په زړه پورې او طنزیه طریقه خبرې کوي. د وروستي DevOops بله کشف د Netflix څخه سرګي فیډوروف دی. هغه یو خالص تخنیکي شی ته وویل چې دوی څنګه د دوی د مینځپانګې تحویلي شبکه غوره کړې ، او هغه یې په زړه پورې ډول وویل.
د لومړۍ کټګورۍ څخه - دا جیسکا دین، انتون ویس، رومن شاپوشینیک دي. دا هغه ویناوال دي چې په زړه پورې، د طنز سره خبرې کوي، او په مستحق ډول لوړ رتبه ترلاسه کوي.
تاسو شاید د دې کولو لپاره د وخت په پرتله په کنفرانسونو کې د خبرو کولو لپاره ډیر بلنه لرئ. تاسو څنګه انتخاب کوئ چې چیرته ځئ او چیرته نه؟
کنفرانسونه او ویناوال، لکه د هر څه په څیر، د عرضې او تقاضا د بازار اړیکو او د یو بل څخه د ارزښت ارزښت لخوا اداره کیږي. دلته کنفرانسونه شتون لري، ښه، راځئ چې ووایو، ما د اړتیا په پرتله ډیر څه غواړي. د لیدونکو په شرایطو کې زه تمه لرم چې هلته ملاقات وکړم او هغه اغیز چې زه یې تمه لرم هلته یې جوړ کړم. داسې کنفرانسونه شتون لري چې برعکس، زه غواړم د اړتیا په پرتله ډیر څه ته لاړ شم. زما لپاره د ارزښت پر بنسټ، زه پریکړه کوم چې چیرته لاړ شم.
دا دی، که دا وي، د بیلګې په توګه، یو ډول جغرافیه چیرې چې زه په ستراتیژیک ډول اړتیا لرم، دا یو لوی پیژندل شوی کنفرانس دی چې ښه شهرت لري او خلک به ورته ځي، نو په ښکاره توګه زه واقعیا ورته اړتیا لرم. او زه دا نورو کنفرانسونو ته ترجیح ورکوم.
که دا یو ډول کوچنی سیمه ایز کنفرانس وي، او شاید، چیرې چې موږ ډیره علاقه نه لرو، نو دا ممکن وي چې هلته سفر د دې موضوع په اړه مصرف شوي وخت توجیه نه کړي. د تقاضا، عرضه او ارزښت د بازار نورمال اړیکي.
ښه جغرافیه، ښه ډیموګرافیک، په بالقوه توګه ښه اړیکې، ارتباط د دې تضمین دی چې کنفرانس به زما لپاره په زړه پورې وي.
ستاسو په یوه مرکه کې، تاسو یادونه وکړه چې تاسو په کال کې شاوخوا څلویښت کنفرانسونو کې خبرې کوئ. تاسو څنګه د کار کولو اداره کوئ او د نندارتونونو لپاره چمتو کوئ؟ او ایا تاسو د داسې مهال ویش سره د کار / ژوند توازن ساتلو اداره کوئ؟ خپل رازونه شریک کړئ؟
کنفرانسونو ته سفر زما د کار لویه برخه ده. البته، نور هرڅه شتون لري: د راپورونو لپاره چمتووالی شتون لري، خپل ځان په تخنیکي بڼه کې ساتل، د کوډ لیکل، نوي شیان زده کول. دا ټول د کنفرانسونو سره موازي ترسره کیږي: په ماښام کې، په الوتکه کې، یوه ورځ مخکې، کله چې تاسو دمخه کنفرانس ته رسیدلي یاست، او سبا دی. دغسې یو شی.
دا سخته ده، البته، د کار / ژوند توازن ساتل کله چې تاسو په سوداګرۍ سفرونو کې ډیر وخت مصرف کوئ. مګر زه هڅه کوم چې دا د دې حقیقت له مخې جبران کړم، لږترلږه کله چې زه په سوداګریز سفر کې نه یم، زه 100٪ د خپلې کورنۍ سره یم، زه د ماښام بریښنالیکونو ته ځواب نه ورکوم، زه هڅه کوم چې په هیڅ کې برخه وانخلم. په ماښام او د اونۍ په پای کې زنګ وهي. کله چې زه په سوداګرۍ سفر کې نه یم او دا د کورنۍ وخت دی، دا واقعیا د کورنۍ 100٪ وخت دی. ایا دا کار کوي او ایا دا ستونزه حل کوي؟ نه. مګر زه امید لرم چې دا به زما کورنۍ ته د هر وخت لپاره تاوان ورکړي چې زه لرې یم.
د داسې سخت مهالویش سره، ایا تاسو اداره کوئ چې خپل تخنیکي کچه وساتئ یا تاسو دمخه د پروګرام کولو څخه لیرې شوي یاست؟
زه هڅه کوم چې په کنفرانس کې د خپلو خبرو او نورو فعالیتونو د چمتو کولو پرمهال ځینې تخنیکي شیان ترسره کړم. دا ټول ډول ډول تخنیکي ډیمو دي، ځینې کوچني راپورونه چې موږ یې په موقف کې ورکوو. دا د پروګرام کولو پروګرام نه دی، دا نور ادغام دی، مګر دا لږترلږه یو تخنیکي کار دی چې زه یې هڅه کوم. پدې توګه زه زموږ د محصولاتو ، نوو ځانګړتیاو او داسې نورو په اړه پوهه ساتم.
البته، دا شاید ناممکن وي چې ووایاست چې زه اوس هماغه هارډ کوډر یم لکه څنګه چې زه 7 کاله دمخه وم. ډاډه نه یم که دا بد شی وي. دا شاید یو ډول طبیعي تکامل وي. دا زما لپاره لږ په زړه پوری دی، او زه لږ وخت لرم، نو شاید، خدای هغه ته برکت ورکړي.
زه لاهم خپل ځان یو پیاوړی تخنیکي متخصص ګڼم، زه لاهم د هغه څه په اړه چې څه روان دي، زه خپل ځان په خپلو پښو کې ساتم. دا نن زما د هایبرډ حالت دی.
مهرباني وکړئ موږ ته یو څو مسخره کیسې یا خورا سخت حالتونه ووایاست چې تاسو سره پیښ شوي: الوتکه له لاسه ورکړه / پریزنټیشن ړنګ کړ / د راپور پرمهال بریښنا قطع شوې / سامان نه و رسیدلی؟
د مسخره حالتونو څخه، هغه څه چې زه یې په یاد لرم ټول ډول ډول ډارونکي ناکامۍ دي چې د راپورونو په جریان کې پیښ شوي. په طبیعي ډول ، ځکه چې دا خورا فشار لرونکی وضعیت دی ، ځکه چې دا لیدونکي ، وخت دی او تاسو اړتیا لرئ ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی یې ضایع نه کوي.
ما د خبرو پرمهال په وینډوز او ماک دواړو کې "د مرګ نیلي سکرین" درلود. په وینډوز کې دا یو ځل پیښ شوي ، په ماک کې څو ځله. دا، البته، فشار دی، مګر موږ یو څه دا مسله حل کوو، کمپیوټر بیا پیل کیږي، زه پدې وخت کې یو څه ته ادامه ورکوم، مګر فشار خورا لوی دی.
شاید ترټولو خوندور وضعیت چې ما درلود د ګرووي کنفرانس کې و. زما په یاد نه دي چې کنفرانس چیرته جوړ شوی و، داسې ښکاري چې په یوه هوټل کې، او د دې هوټل مخې ته یو ډول جوړونه یا ترمیم روان و. او له همدې امله ما د ځینې کوډ په اړه خبرې وکړې چې ما لیکلي، دا یو ډیمو و. دا د ډیمو لومړی تکرار و، کوم چې د پوهیدو وړ و، مګر شاید ښه لیکل شوی نه وي. او زه یوازې د اصلاح کولو او اصلاح کولو ته روان وم ، او ما د دې حقیقت په اړه د "ځان تخریب" په څیر ځینې جملې ذکر کړې چې دا "شیټي کوډ" دی. دا په دوهم پوړ کې و، او په هغه وخت کې د ساختماني سایټ په مقابل کې یو کرین یوازې د پور وړ وړ تشناب پورته کول. او مرحله د کړکۍ سره مخامخ وه. دا دی، زه دې کړکۍ ته ګورم، "شیټي کوډ" ووایم، او یو تشناب د کړکۍ څخه تیریږي. او زه ټولو ته وایم: "شاوخوا وګرځئ، موږ دلته یو مثال لرو." دا شاید زما د فکرونو غوره سلایډ و - زما په راپور کې د الوتنې تشناب کله چې ما د شیټي کوډ په اړه خبرې وکړې.
د کیسې څخه لکه سامان ندی راغلی - دا په اصل کې یوه عادي کیسه ده، حتی د خبرو کولو لپاره هیڅ شی شتون نلري. موږ کولی شو د هر ډول سفر لارښوونو په اړه جلا مرکه تنظیم کړو، چیرې چې موږ کولی شو د سامان په اړه خبرې وکړو چې نه دي رسیدلي، مګر هیڅ مهم نه و.
زه په هر قیمت کې ډیره هڅه کوم چې تل الوتنه وکړم، راشم او په ټولو کنفرانسونو کې ګډون وکړم چې ما ژمنه کړې وه، ځکه چې دا د خلکو وخت دی. د خلکو وخت بې ارزښته دی ځکه چې دا د باور دومره کریډیټ دی چې دوی تاسو ته درکوي. او که دا پور ضایع شي، نو بیا وروسته د بیرته اخیستلو هیڅ لاره نشته.
که یو سړی وخت تیر کړي، کنفرانس ته زما راپور واوري، او ما یې واخیست او نه یې راغلی، دا بد دی، ځکه چې د دې سړي وخت بیرته ترلاسه کولو لپاره هیڅ لاره نشته. نو زما لپاره دا خورا مهمه ده چې په دې برخه کې خپلې ټولې ژمنې وساتم، او تر دې دمه هرڅه کار کوي.
ډیری خلک دا ډول فکر کوي: "ولې کنفرانسونو ته ځي؟ تاسو کولی شئ ویډیو په یوټیوب کې وګورئ، او تاسو تل آنلاین خبرې کولی شئ. تاسو ولې فکر کوئ چې ګډونوال باید کنفرانسونو ته لاړ شي؟
عالي پوښتنه! تاسو باید د شبکې لپاره کنفرانسونو ته لاړ شئ. دا بې ارزښته ده او د ترلاسه کولو لپاره بله لاره نشته. ما مخکې هم د ارتباط، ارتباط او نرم مهارتونو اهمیت ته اشاره کړې ده. په یوټیوب کې د ویډیو لیدل، له بده مرغه، په نرم مهارتونو کې تجربه نه ورکوي. له همدې امله ، تاسو اړتیا لرئ د اړیکو لپاره کنفرانسونو ته لاړشئ.
سربیره پردې ، لږترلږه زما لپاره ، کله چې په یوټیوب کې ویډیوګانې ګورم ، ښکیلتیا په بشپړ ډول توپیر لري ، او مواد په یاد دي او ډیر لږ ښه یاد شوي. شاید دا یوازې زه یم، مګر زه شک لرم چې په کوټه کې په خبرو کې پاتې کیدل او په یوټیوب کې ویډیو لیدل په بشپړ ډول مختلف شیان دي. په ځانګړې توګه که چیرې راپور ښه وي، ماته داسې ښکاري چې دا خورا ډیر دی، ډیر ښه دی چې دا په ژوندۍ بڼه واورئ. دا د ژوندی کنسرټ او ریکارډ اوریدلو په څیر دی.
او زه یو ځل بیا تکراروم: شبکه کول او ارتباط هغه څه ندي چې تاسو یې د یوټیوب څخه اخیستلی شئ.
مهرباني وکړئ هغو کسانو ته ځینې جلا ټکي ورکړئ څوک چې یوازې د وینا کونکي کیدو پلان لري یا یې خبرې پیل کړي؟
د محلي غونډو لپاره وګورئ. محلي ناستې د څو دلیلونو لپاره ستاسو د وینا کیریر پیل کولو عالي لاره ده. لومړی، ځایی ناستې تل د ویناوالو په لټه کې وي. دا ممکن وي چې پرته له تجربې او د مشهور ویناوال کیدو پرته ، دا به ستاسو لپاره ستونزمن وي چې کوم مشهور کنفرانس ته غوښتنه وکړئ ، یا د برنامې کمیټه به تاسو سره له خبرو کولو وروسته پوه شي چې شاید دا ستاسو لپاره یو څه دمخه وي. په مقابل کې، ځایی ناستې تل د سپیکرو په لټه کې وي او د ننوتلو بار خورا خورا ټیټ دی، نو هلته رسیدل خورا اسانه دي.
همدارنګه، د فشار کچه په بشپړه توګه توپیر لري. کله چې 10-15-30 کسان راځي، دا په بشپړ ډول ورته نه وي کله چې په تالار کې 150-200-300 کسان وي، نو دا خورا اسانه ده.
یوځل بیا ، د ځایی ناستې لګښتونه خورا ټیټ دي: تاسو اړتیا نلرئ چیرې الوتنه وکړئ ، تاسو اړتیا نلرئ ورځې تیرې کړئ ، تاسو کولی شئ یوازې ماښام راشي. په اوریدونکو کې د دوستانه مخ درلودلو اهمیت په اړه زما مشورې په یاد ولرئ، دا خورا اسانه ده چې د یو چا سره محلي ناستې ته راشي ځکه چې دا پیسې نه لګوي. که تاسو په کنفرانس کې خبرې کوئ، تاسو د وینا کونکي په توګه وړیا راځي، مګر ستاسو دا +1، چې په خلکو کې به یو دوستانه مخ وي، د ټکټ اخیستلو ته اړتیا لري. که تاسو په ناسته کې خبرې کوئ، داسې کومه ستونزه نشته، تاسو کولی شئ یو یا دوه یا درې ملګري له ځان سره راوړئ چې په کوټه کې به د دوستانه مخ وي.
او یو اضافي پلس دا دی چې د غونډې تنظیم کونکي ستاسو سره د مرستې لپاره ډیر فرصتونه لري. ځکه چې د کنفرانس تنظیم کونکي به د مثال په توګه 60 پریزنټشنونه ولري چې بیاکتنې ، تمرین او چمتو کولو ته اړتیا لري. او د غونډو تنظیم کونکي یو ، دوه یا درې لري ، نو تاسو به په طبیعي ډول ډیر پام ترلاسه کړئ.
سربیره پردې، د محلي غونډو څخه د فیډبیک ترلاسه کول خورا اسانه دي. تاسو خپل راپور پای ته ورساوه او اوس تاسو او لیدونکي لا دمخه ستاسو د راپور پورې اړوند یو څه خبرې او بحث کوئ. د لویو کنفرانسونو لپاره دا اکثرا قضیه نده. تاسو یو راپور جوړ کړ او بس. اوریدونکي، چې ستاسو د راپور په جریان کې خړ ډله وه، پریښوده، او تاسو نور د دوی په اړه هیڅ نه پوهیږئ، تاسو یې نه اورئ، تاسو به هیڅ فیډبیک ترلاسه نکړئ.
هرڅه چې یو څوک ووایی، محلي ناستې په عمومي توګه او په ځانګړې توګه د پیل کونکو لپاره یوه غوره موضوع ده.
باروچ به د دسمبر په اوومه په کنفرانس کې وینا وکړي . په خپل راپور کې، باروچ به ریښتینې ناکامۍ تحلیل کړي چې هره ورځ او هرچیرې واقع کیږي کله چې د سافټویر تازه کول. دا به وښیې چې څنګه د DevOps ټول ډولونه په مختلف سناریوګانو کې فټ کیږي او څنګه یې په سمه توګه پلي کول ممکن تاسو خوندي کړي.
همدارنګه په برنامه کې: الکساندر چستیاکوف (vdsina.ru)، میخایل چینکوف (AMBOSS)، رومن بویکو (AWS)، پاول سیلیوانوف (سوت برج)، رودیون ناګورنوف (کاسپرسکي لابراتوار)، اندری شورین (د دیو اوپس مشاور).
راشئ آشنا شئ!
سرچینه: www.habr.com