میخایل چینکوف له دوو کلونو راهیسې په برلین کې ژوند کوي او کار کوي. میخایل څرګنده کړه چې څنګه په روسیه او آلمان کې د پراختیا کونکي کار توپیر لري ، ایا د DevOps پورې اړوند انجینران په برلین کې غوښتنه لري ، او څنګه د سفر لپاره وخت ومومي.
د حرکت په اړه
تاسو د 2018 راهیسې په برلین کې ژوند کوئ. تاسو دا پریکړه څنګه وکړه؟ ایا تاسو په شعوري ډول هغه هیواد او شرکت غوره کړی چیرې چې تاسو دمخه کار کول غواړئ ، یا تاسو داسې وړاندیز ترلاسه کړی چې تاسو یې رد نه کړئ؟
په ځینو وختونو کې، زه په پینزا کې د ژوند کولو څخه ستړی شوی یم، چیرې چې زه په پوهنتون کې زیږیدلی، لوی شوی یم او په پوهنتون کې زده کړې کوم، او مسکو او سینټ پیټرزبورګ ته تللو معیاري لاره په دې ښارونو کې د ژوند د ځانګړتیاوو له امله زما په زړه پورې نه وه. . نو ما یوازې غوښتل په اروپا کې د ژوند کولو هڅه وکړم ، کوم چې زه د تیرو څو رخصتیو لپاره شاوخوا سفر کوم. ما د شرکت، یا ښار لپاره، یا حتی د یو ځانګړي هیواد لپاره هیڅ غوره توب نه درلود - ما یوازې غوښتل چې ژر تر ژره حرکت وکړم.
په هغه وخت کې، ما برلین د پراختیا کونکي لپاره ترټولو د لاسرسي وړ ښار وګڼله چې تخنیکي شرکت ته لاړ شي، ځکه چې په لینکډین کې، د ځای پرځای کولو زغمونکي شرکتونه 90٪ د برلین څخه وو. زه وروسته د 3 ورځو لپاره ښار ته الوتنه وکړه ترڅو یو څو مخامخ مرکې ترسره کړم. ما واقعیا ښار خوښ کړ، نو ما پریکړه وکړه چې زه غواړم همدا اوس په برلین کې ژوند وکړم. یوه اونۍ وروسته، ما سمدلاسه د برلین تخنیکي مرکز څخه ترلاسه شوی لومړی وړاندیز ومنله.
مهرباني وکړئ موږ ته د حرکت پروسې په اړه نور معلومات راکړئ. دا ستاسو لپاره څنګه پیښ شوي؟ کوم اسناد مو راټول کړل؟ ایا ستاسو کارمند مرسته کړې؟
زه دلته هیڅ نوي نشم ویلای؛ هرڅه په څو مقالو کې خورا ښه لیکل شوي. زه دا ډیر خوښوم هر چا ته معلومه ده چې په دې مسله کې لیوالتیا لري. د برلین تخنیکي مرکز کې، پروسه نږدې ټولو شرکتونو کې ورته ده چې د ځای په ځای کولو کې انجنیر سره مرسته کوي.
ایا تاسو د کار، ژوند، ذهنیت تنظیم کولو په برخه کې د کوم غیر متوقع او غیر معمولي سره مخ شوي یاست؟ تاسو څومره وخت نیولی چې د ځایی ژوند سره عادت شئ؟
هو، په حقیقت کې، د برلین ټیک مرکز کې په شرکتونو کې د کار کولو ټوله پروسه په لومړي سر کې ما حیران کړ. په عموم کې، هرڅه: د انجنیر په ژوند کې د نرم مهارتونو رول ته څنګه او په کوم مقدار کې لاریونونه ترسره کیږي.
د بیلګې په توګه، په آلمان کې، د کار کلتور په ډله ایزو تصمیم نیولو تمرکز کوي، پدې معنی چې په لفظي توګه د هرې جنجالي مسلې لپاره، یوه غونډه جوړیږي چیرې چې تاسو په بشپړه توګه د ستونزې په اړه بحث کوئ او په ګډه ستاسو د نظرونو څخه موافقې ته ورسیږئ. د روسیې څخه، دا ډول عمل په پیل کې انجینر ته د وخت ضایع کول، بیوروکراسي او بې باوره ښکاري، مګر په پای کې دا معنی لري، لکه څنګه چې د پریکړې پایلې لپاره د مسؤلیت ویش.
دا ډول شیبې او همدارنګه زما د همکارانو له خوا د ځان په اړه ناسم پوهاوی ما د کتاب لوستلو ته اړ کړل. او پوه شئ چې ستاسو ټول داخلي غوسه د نوي چاپیریال د واقعیت په درک کولو کې ناکامي ده چیرې چې تاسو خپل ځان ومومئ، نه د حقیقت موندلو هڅه. د کتاب وروسته، ستاسو کار خورا اسانه شو؛ تاسو د خپلو همکارانو د جملو او پریکړو په معنی پوهیدل پیل کوئ.
د ژوند په شرایطو کې، د نوي هیواد سره د تطبیق پروسه د کاري کلتور سره د تطبیق پروسې په پرتله خورا ستونزمنه ده. معمولا ارواپوهان توپیر کوي د کوم څخه چې یو سړی تیریږي. په دې اړه، زما لاره هیڅ استثنا نه وه. له بلې خوا، ما ته داسې ښکاري چې د څو کلتوري مرکز لکه برلین، لندن او بارسلونا ته د تګ په وخت کې تطبیق د هر کلاسیک ښار په پرتله په ښکاره ډول اسانه دی.
په برلین کې له دوه کاله ژوند کولو وروسته، تاسو د دې ښار په اړه څه خوښوي او څه ناخوښي؟
زما لپاره دا ستونزمنه ده چې د ښار د ګټو او زیانونو لیست ترتیب کړم، ځکه چې برلین ژر تر ژره د کلمې په هر معنی کې زما کور شو.
زه فکر کوم چې ما د خپل بالغ ژوند په اوږدو کې د هغې په ټولو څرګندونو کې د آزادۍ لپاره هڅه کړې: فزیکي، ټولنیز، مالي، سیاسي، روحاني، ذهني. هو، په کار کې ورته ازادي، زه د پورته او مایکرو مدیریت څخه کنټرول نه خوښوم، کله چې ما ته په دوامداره توګه ویل کیږي چې څه او څنګه وکړم. په دې مسلو کې، برلین په ټولنه کې د ژوند په اړه د آزاد نظرونو، د کرایې او نورو اړتیاو لپاره نسبتا لیبرال نرخونو، او همدارنګه ستاسو د ازادۍ لوړولو لپاره ډیری فرصتونو له امله ماته د نړۍ یو له آزادو ښارونو څخه ښکاري. نور اړخونه.
په برلین کې د کار کولو په اړه
د برلین په پیل کې کوم سټیک معیاري دی؟ سټیک څنګه په روسیه کې له اوسط څخه توپیر لري؟
د ټیکنالوژۍ له نظره، ځایی سټیکونه په موضوعي ډول زما لپاره ستړي ښکاري، پرته لدې چې دوی د FinTech شرکتونه وي. ډیری سټارټ اپونه او هغه څوک چې له پیل څخه یوې تصدۍ ته تللي په 2010-2012 کې تاسیس شوي او د ساده جوړښت سره پیل شوي: یو واحد پس منظر، او ځینې وختونه د فرنټ اینډ سره چې په هغې کې جوړ شوي، یوه ژبه - یا روبي، یا پی ایچ پی، یا پیتون، چوکاټونه تل کارول کیږي، په MySQL کې ډیټابیس، په Redis کې کیچ. همدارنګه، د شخصي احساساتو له مخې، 90٪ شرکتونه خپل ټول تولید په AWS کې لري.
اوسنی تمایل دا دی چې مونولیت په مایکرو خدماتو کې پرې کړئ ، په کانټینرونو کې یې وتړئ ، کوبرنیټس ته یې ځای په ځای کړئ ، او د نوي غوښتنلیکونو لپاره د معیاري ژبې په توګه په ګولنګ تکیه وکړئ. دا خورا ورو پیښیږي ، له همدې امله په ډیری شرکتونو کې اصلي فعالیت لاهم په یو واحد کې ښخ شوی. زه د فرنټ اینډ څخه لرې یم ، مګر حتی هلته عکس العمل معمولا معیاري وي.
لوی ټیک شرکتونه لکه Zalando او N26 هڅه کوي چې خدمت ته نور ټیکنالوژي راوړي ترڅو دوی بازار ته هڅول شوي پراختیا کونکي راجلب کړي. نور تخنیکي شرکتونه هم هڅه کوي چې د وروستي ټیکنالوژیو سره ځان وساتي، مګر له بهر څخه دا روښانه ده چې دوی د یو واحد معمارۍ او د کلونو په اوږدو کې راټول شوي تخنیکي پور له امله وزن لري.
د یو انجینر په توګه ، زه دا په آرامۍ سره اخلم ، ځکه چې د برلین ټیک مرکز کې د محصول له لید څخه ډیری په زړه پوري شرکتونه شتون لري. په داسې شرکتونو کې ، دا خورا په زړه پوري ده چې د یوې مفکورې او محصول لپاره کار وکړئ چې تاسو یې په شخصي توګه خوښ کړئ ، د دې پرځای چې شرکت ته د فیشن ټیک سټیک سره د ځای په توګه پام وکړئ چې تاسو حتما ورسره کار کولو ته اړتیا لرئ.
په روسیه او آلمان کې د پراختیا کونکي ژوند او کار څنګه توپیر لري؟ ایا داسې شیان شته چې تاسو حیران کړي؟
په آلمان کې، لکه په شمالي/مرکزي اروپا کې د کوم بل هیواد په څیر، شیان د کار / ژوند توازن او د همکارانو ترمنځ اړیکو سره ښه دي، مګر د کار سرعت سره خراب دي. په لومړي سر کې، دا زما لپاره ناخوښه وه چې داخلي پروژو ته عادت شو چې څو میاشتې وخت ونیسي، کله چې په روسیه کې تخنیکي شرکتونو کې ورته پروژې څو اونۍ وخت نیسي. په حقیقت کې ، دا ویره نلري ، ځکه چې دلته هدفي دلایل شتون لري ، او شرکتونه معمولا دا ډول حالتونه په جدي ډول نه پیژني.
که نه نو، دا زما لپاره خورا ستونزمنه ده چې د آلمان او روسیې تر منځ موازي راښکاره کړم، ځکه چې زه په مشهور شرکتونو لکه Yandex او Tinkov کې د کار کولو تجربه نلرم، چیرې چې وضعیت ممکن د برلین تخنیکي مرکز ته ورته وي.
د خپل ځان لپاره ، ما ولیدل چې په برلین کې لومړیتوب په شرکتونو کې د آرامۍ کاري فضا رامینځته کول دي ، منظم داخلي پیښې او د همکارانو استقامت چې ورسره تل د IT څخه لیرې موضوعاتو باندې خبرې کول په زړه پوري وي. مګر زه فکر کوم چې دا په هغه شرکت پورې اړه لري چیرې چې تاسو د هیواد په پرتله کار کوئ.
ستاسو د نظرونو له مخې، په آلمان کې د کومو متخصصینو غوښتنه ده؟ ایا د DevOps متخصصین په تقاضا کې دي؟
ډیری شرکتونه د DevOps کلتور درک کولو او پدې پوهیدو کې ستونزه لري چې DevOps واقعیا څه دي. په هرصورت، د DevOps مخکینۍ سره ډیری خالي ځایونه شتون لري، او دا په روښانه توګه په بازار کې د متخصصینو غوښتنه ښیي.
په اوس وخت کې، په بشپړه توګه ټولې ساحې چې نن ورځ اړوند دي په محلي معلوماتي ټکنالوجۍ کې په مساوي تقاضا کې دي. زه کولی شم یوازې د ډیټا انجینر / ډیټا شنونکي لپاره عالي غوښتنه روښانه کړم.
راځئ چې د معاشونو په اړه وغږیږو ، د DevOps انجینر واقعیا په آلمان کې څومره عاید ترلاسه کولی شي؟
د دې پوښتنې ځواب ستونزمن دی، ځکه چې IT لاهم یو ځوان صنعت دی، چیرې چې د معاش ځانګړي معیارونه شتون نلري. د بل ځای په څیر، معاش په لویه کچه د انجنیر کاري تجربې او وړتیا پورې اړه لري. دا هم مهمه ده چې ارقام د مالیاتو او مختلف ټولنیزو / بیمې کسرونو دمخه د معاش په توګه وپیژندل شي. همچنان ، په آلمان کې معاش خورا ډیر پدې پورې اړه لري چې تاسو په کوم ښار کې کار کوئ. په برلین، میونخ، فرانکفورت او ګوتینګن کې، د معاش کچه له یو بل څخه یو څه توپیر لري، لکه څنګه چې د ژوند لګښتونه دي.
که موږ د برلین په اړه وغږیږو ، د مسلک لپاره اصلي ګټه دا ده چې د انجینر غوښتنه لاهم د عرضې څخه لوړه ده ، نو معاش کولی شي ژر تر ژره وده وکړي که وغواړي. اصلي زیان دا دی چې ډیری شرکتونه د معاشونو بیاکتنې لپاره روښانه پالیسي نلري، او همدارنګه د شرکت لخوا رامینځته شوي محصول کې د ونډې ارزولو معیارونه.
شمیرې په کې لیدل کیدی شي ، StackOverflow یا . احصایې له کال څخه تر کال پورې تازه کیږي، نو زه به د معاش د اندازې په اړه د خبرو کولو مسولیت په غاړه وانخلم.
ایا تاسو کولی شئ پدې اړه کومه مشوره راکړئ چې څه وکړئ که تاسو د مشروط سایټ اعتبار انجینر په توګه کار کوئ او غواړئ آلمان ته لاړ شئ؟ له کومه ځایه پیل کړو؟ چیرته لاړ شه؟
زه فکر نه کوم چې زه د لوستونکي لپاره کومه ځانګړې مشوره لرم. یوازې د هیڅ شی څخه مه ویره مه کوئ، مخکې له دې چې حرکت وکړئ لږ منطق وکړئ او د ټولو ستونزو سره مخ شئ چې تاسو یې په هجرت کې ورسره مخ شئ. خو مشکلات به وي.
ایا برلین قوي DevOps ټولنه لري؟ ایا تاسو ډیری وخت محلي پیښو ته ځئ؟ د هغوی په اړه لږ څه ووایاست. دا څه دي؟
زه په ندرت سره غونډو ته ځم ، نو زه نشم ویلای چې د ځایی DevOps ټولنې ځانګړتیاوې څه دي. زه هیله لرم چې په راتلونکي کال کې دا مسله وڅیړم. زه کولی شم یوازې په meetup.com کې د ډیری موضوعي ډلو په اړه خپل تاثرات وړاندې کړم: د پایتون او ګولنګ مینه والو څخه د کلوجور او زنګ مینه والو ته.
په هغه غونډو کې چې ما برخه اخیستې وه، د HashiCorp کاروونکي ګروپ خورا ښه دی - مګر هلته، زه د HashiCorp ټولنه په مختلفو ښارونو کې د خپلو ګروپونو سره خوښوم.
ما ولوستل چې تاسو پرته له آلماني خبرې کولو څخه حرکت کوئ. یو کال وروسته څنګه یاست؟ ایا تاسو د کار لپاره آلمان ته اړتیا لرئ یا تاسو پرته له دې کار کولی شئ؟
ما الماني زده کړه، اوس د ژبې کچه د B1 او B2 ترمنځ ده. زه لاهم په برلین کې د ژوند له لومړي کال راهیسې د آلمانانو سره ټولې اړیکې په انګلیسي ژبه ترسره کوم، ځکه چې دا د دواړو خواوو لپاره اسانه ده، او زه ټولې نوې اړیکې په الماني ژبه پیلوم. زما سمدستي پلانونه دا دي چې خپلو زده کړو ته وده ورکړم ، د B2 سند ازموینې په پاس کولو سره زما پوهه پیاوړې کړم ، ځکه چې زه غواړم په ډیر ډاډ سره خبرې وکړم او کلاسیک ادب په اصل کې ولولم.
په برلین کې، ژبې ته د هیواد سره د تطبیق لپاره، د داخلي آرامۍ احساس او د تفریح ځای (تیاتر/سینما/سټنډ اپ) ته د بشپړ لاسرسي لپاره اړتیا ده، مګر د سافټویر په کار کې د ژبې اړتیا امکان نلري. انجینری. په هر شرکت کې، انګلیسي د انجینرۍ څانګې رسمي ژبه ده، حتی په لوی الماني شرکتونو کې لکه Deutsche Bank، Allianz او Volkswagen کې.
اصلي لامل یې د پرسونل کمښت، د نړیوال کلتوري مرکز په توګه د ښار حیثیت، او ډیری بهرنیان چې د آلماني ژبې په زده کړه کې ستونزې لري. په هرصورت، هر شرکت د سازمان په لګښت کې د کاري ساعتونو په جریان کې د اونۍ جرمني کورسونه وړاندې کوي ترڅو د کار څخه بهر کارمندانو لپاره ژوند اسانه کړي.
د شرکتونو او استخدامونکو سره د اړیکو په ټولو دوو کلونو کې، ما یوازې دوه ځله په آلمان کې اړیکه ونیوله. په دې ډول استثناوو کې، د B1/B2 کچه معمولا د کار کولو لپاره کافي وي. د انګلیسي سره د امریکایانو په څیر، آلمانان ستاسو د وینا غلطیو په اړه ډیر آرام دي، ځکه دوی پوهیږي چې ژبه اسانه نه ده.
د هغه تاسو ولیکئ چې DevOps د کبرنیټس او پرومیټیوس د مینځلو وړتیا نه ده ، مګر کلتور دی. ستاسو په نظر ، شرکتونه باید په خپلو ټیمونو کې د DevOps کلتور رامینځته کولو لپاره څه وکړي ، نه په کلمو کې ، مګر په عملونو کې؟ ته په کور کې څه کوې؟
زه فکر کوم، له هرڅه دمخه، تاسو باید صادق اوسئ او د محصول لپاره د مسؤلیت توزیع کولو په اړه ټول هغه ټکي په ګوته کړئ. اصلي ستونزه چې DevOps حل کوي د مسؤلیت غورځول او د دې مسؤلیت سره تړلې ستونزې په دیوال کې دي. هرڅومره ژر چې خلک پوه شي چې د مسؤلیت شریکول د شرکت او انجینرانو دواړو لپاره ګټور دي ، شیان له یوې مرحلې څخه حرکت کوي او تاسو دمخه هدف شوي کار کولی شئ: د تحویلي پایپ لاین تنظیم کول ، د ځای په ځای کولو کې د ناکامۍ نرخ کمول او نور شیان چې تاسو یې ټاکلی شئ. په شرکت کې د DevOps حالت.
زما په مسلک کې، ما تر اوسه د شرکت تخنیکي مشر یا CTO له نظره DevOps ته وده نه ده ورکړې؛ ما تل د انجنیر له موقف څخه کار کړی چې د DevOps په اړه یو څه پوهیږي. په حقیقت کې ، په DevOps کې ، د کلتور ډرایور موقعیت واقعیا مهم دی ، په ځانګړي توګه د موټر چلونکي د نفوذ ساحه او د مشرتابه کیفیت. زما وروستی شرکت په پیل کې نسبتا فلیټ درجه بندي او د همکارانو ترمنځ د باور فضا درلوده، او دا زما هدف د کلتور په وده کې خورا اسانه کړی.
د ځانګړي پوښتنې ځواب کول چې د DevOps ګټې لپاره څه کیدی شي. په اړه زما په راپور کې اصلي نظر دا دی چې د DevOps کلتور رامینځته کولو لپاره ، تاسو اړتیا لرئ نه یوازې په زیربنا کې د ټیکنالوژیو سره معامله وکړئ ، بلکه د داخلي روزنې او په تخنیکي پروسو کې د مسؤلیتونو ویش سره هم معامله وکړئ.
د مثال په توګه، موږ د یو انجینر دوه میاشتې تیرې کړې چې د QA او PR سرورونو لپاره د پراختیا کونکو او ازموینو اړتیاو لپاره پلیټ فارم رامینځته کړي. په هرصورت، دا ټول حیرانونکي کار به له پامه غورځول شي که چیرې وړتیاوې په سمه توګه ونه ویل شي، ځانګړتیاوې مستند شوي نه وي، او د کارمندانو روزنه بشپړه شوې نه وي. او برعکس، د ښه ترسره شوي ورکشاپونو او جوړه پروګرام کولو غونډو وروسته، یو هڅول شوی انجنیر د نوي ګټور فعالیت څخه الهام اخیستی او دمخه یې لاندې ستونزې حل کوي چې د زیربناوو پلیټ فارم سره نښلوي.
که تاسو د DevOps په اړه نورې پوښتنې غواړئ، دلته ، په کوم کې چې میشا پوښتنو ته په تفصیل سره ځواب ورکوي "ولې DevOps ته اړتیا ده؟" او "ایا دا اړینه ده چې په شرکت کې د ځانګړي DevOps څانګې رامینځته کړئ؟"
د پرمختګ په اړه
ستاسو په چینل کې تاسو ځینې وختونه مسلکي مقالې او بلاګونه وړاندیز کوئ. ایا تاسو کوم د خوښې افسانې کتابونه لرئ؟
هو، زه هڅه کوم چې د افسانې لوستلو لپاره وخت ومومئ. زه نشم کولی یو ځانګړی لیکوال په یوه ګوپ کې ولولی، ناول وروسته ناول، نو زه روسی او بهرنی اثار ګډوم. د روسي لیکوالو له جملې څخه مې پیلوین او دولاتوف تر ټولو ښه خوښیږي، خو زه هم د نولسمې پیړۍ کلاسیک لوستل خوښوم. د بهرنیو په منځ کې زه ریمارک او هیمینګوی خوښوم.
هلته تاسو د سفر په اړه ډیر څه لیکئ، او د 2018 په پای کې تاسو لیکلي چې تاسو د 12 هیوادونو او 27 ښارونو څخه لیدنه کړې. دا یو ډیر په زړه پوری ټکی دی! تاسو څنګه کار او سفر اداره کوئ؟
په حقیقت کې ، هرڅه خورا ساده دي: تاسو اړتیا لرئ د رخصتۍ ورځو ، اونۍ پای او رخصتیو څخه ښه ګټه پورته کړئ ، او د سفر په جریان کې په فعاله توګه سفر وکړئ :)
زه ډیجیټل کوچیان نه یم او هیڅکله یې په منظم ډول له لرې کار نه دی کړی، مګر زه فکر کوم چې زه د نړۍ د سپړلو لپاره د کار څخه بهر سفر کولو لپاره کافي وړیا وخت لرم. برلین ته د تګ وروسته وضعیت ښه شوی: دا د اروپا په مرکز کې موقعیت لري او د رخصتۍ ډیرې ورځې شتون لري.
ما هم هڅه وکړه چې د خپلو پخوانیو او نویو دندو تر مینځ یوه میاشت سفر وکړم، مګر حتی په لاره کې یوه میاشت زما لپاره ډیر وخت ښکاري. د دې سفر راهیسې، زه هڅه کوم چې له یوې اونۍ څخه تر یوې اونۍ او نیمې اونۍ وخت واخلم ترڅو زه بیرته کار ته راستون شم پرته له درده.
کوم درې ځایونه مو ډېر خوښ شول او ولې؟
د یو بیک پیکر په توګه، هغه هیوادونه چې ما ته ډیر خوښیږي پرتګال، عمان او هند دي. زه پرتګال د اروپا د تاریخ او تمدن له نظره خوښوم لکه معمارۍ، ژبه، کلتور. عمان - د نه منلو وړ میلمه پالنه او د ځایی خلکو ملګرتیا، او همدارنګه د منځني ختیځ د کړکیچونو په مینځ کې د نسبي آرامۍ فضا. زه حتی د عمان په اړه خبرې کوم لیکلي هند - په خپلو سیمو کې د ژوند تنوع او کلتوري هویت، ځکه چې د سټاربکس سیارې او مایکروسافټ کهکشان دوره چې د پالهنیوک لخوا وصیت شوې لا تر اوسه دوی ته نه ده رسیدلې. زه واقعیا بنکاک او د تایلینډ شمالي برخه هم خوښوم. سویلي برخه د بحرونو ، ټاپوګانو او ټاپوګانو سره خورا سیاحتي ښکاري.
تاسو کولی شئ د میشا سفر یادښتونه د هغه په ټیلیګرام چینل کې ولولئ
تاسو څنګه د کار / ژوند توازن ساتلو اداره کوئ؟ خپل رازونه شریک کړئ :)
زه دلته هیڅ راز نه لرم. که په روسیه یا آلمان کې وي، عادي تخنیکي شرکتونه تاسو ته فرصت درکوي چې خپل کاري وخت په داسې طریقه تنظیم کړئ چې ستاسو لپاره مناسب وي. زه معمولا د شپې تر ناوخته پورې په کار کې ناست نه یم که چیرې خدمت په ثابت ډول کار وکړي او هیڅ ځواک شتون نلري. یوازې د دې لپاره چې د مازدیګر له 5-6 بجو وروسته زما دماغ د "ټول" کلمې څخه عمل ته زنګونه نه ګوري او له ما څخه غوښتنه کوي چې آرام او خوب وکړم.
د تخنیکي صنعت کې نږدې ټول ډوله مسلکونه - له پراختیا څخه تر ډیزاین پورې - تخلیقي مسلکونه دي؛ دوی لوی شمیر کاري ساعتونو ته اړتیا نلري. ماته داسې ښکاري چې کرچونه په حقیقت کې د تخلیقي کار لپاره بد دي، ځکه چې تاسو په پای کې ستړي یاست او د اضافي وخت پرته ستاسو په پرتله لږ کار کوئ. په یوه جریان کې د 4-6 ساعتونو فعال کار په حقیقت کې خورا ډیر دی، پرته له مداخلو او شرایطو سویچ تاسو کولی شئ غرونه حرکت وکړئ.
زه کولی شم دوه کتابونه هم وړاندیز کړم چې ما سره یې مرسته کړې: د باسکیمپ څخه د هلکانو څخه او د ماکسیم دوروفیف څخه.
نن ورځ ډیری خلک د سوځیدنې په اړه بحث کوي. ایا تاسو کله هم ورته یو څه احساس کړی؟ که هو، تاسو څنګه مقابله کوئ؟ تاسو څنګه خپل کار ډیر په زړه پوری کوئ؟
هو، په ریښتیا سره، زه لاهم وخت په وخت سوځیږم. په عموم کې، دا منطقي دی، د فلسفي نظر څخه، هر هغه څه چې د سوځولو ملکیت لري په پای کې سوځول کیږي :) تاسو کولی شئ د پایلو سره مبارزه وکړئ، مګر، زما په اند، د سوځیدنې لامل پیژندل خورا مهم دي. او له منځه یوسي.
دلیلونه د هرچا لپاره توپیر لري: د ځینو لپاره دا د معلوماتو ډیروالی دی، د نورو لپاره دا د دوی په اصلي دنده کې ډیر کار دی، داسې شرایط شتون لري کله چې تاسو په فزیکي توګه د کار، شوق او ټولنیز کولو سره یوځای کولو لپاره وخت نلرئ. چیرې چې تاسو په ساده ډول په خپل ژوند کې نوي ننګونې نه احساس کوئ او تاسو یې په اړه اندیښنه پیل کوئ. ډیری ستونزې ستاسو د ژوند فلسفې، شخصي ارزښتونو او ستاسو په ژوند کې د کار رول په بیاکتنې سره حل کیدی شي.
په دې وروستیو کې زه په سختۍ سره د کار یا کوم ستړي کار سره علاقه له لاسه ورکوم. د بور کولو کار لږ ستړي کولو لپاره مختلف تخنیکونه شتون لري، چې ځینې یې ما زده کړل زما ملګری کیریل شیرینکین. مګر زه هڅه کوم چې دا ستونزه د علت په کچه حل کړم، یوازې د یوې دندې په غوره کولو سره چې زما د مسلک او شخصیت لپاره ترټولو ننګونې او لږترلږه سازماني بیوروکراسي چمتو کړي.
میخایل به د دسمبر په 7 مه په کنفرانس کې وینا وکړي د خبرو سره "موږ ټول DevOps یو" چې دا به تشریح کړي چې ولې دا مهمه ده چې نه یوازې د وروستي سټیک ځای په ځای کولو باندې تمرکز وکړئ ، بلکه د DevOps کلتوري اړخ باندې هم.
همدارنګه په برنامه کې: باروخ سادوګورسکي (JFrog)، الکساندر چیستیاکوف (vdsina.ru)، رومن بویکو (AWS)، پاول سیلیوانوف (سویل برج)، رودیون ناګورنوف (کاسپرسکي لابراتوار)، اندری شورین (د دیو اوپس مشاور).
راشئ آشنا شئ!
سرچینه: www.habr.com