کله چې کار په یو لپ ټاپ کې فټ شي او د نورو خلکو څخه په خپلواکه توګه ترسره کیدی شي، نو لیرې ځای ته د تګ کومه ستونزه نشته - دا د سهار په کور کې پاتې کیدو لپاره کافی دی. مګر هرڅوک دومره بختور ندي.
د دندې بدلون د خدماتو شتون متخصصینو (SREs) ټیم دی. پدې کې د وظیفې مدیران ، پراختیا کونکي ، مدیران ، په بیله بیا د 26 انچو 55 LCD پینلونو یو عام "ډشبورډ" شامل دي. د شرکت د خدماتو ثبات او د ستونزو د حل سرعت د دندې د بدلون په کار پورې اړه لري.
نن دیمتري میلیکوف ، د دندې د بدلون مشر به په دې اړه خبرې وکړي چې څنګه په څو ورځو کې دوی وکولی شول تجهیزات خپلو کورونو ته ولیږدوي او نوي کاري پروسې رامینځته کړي. زه ورته فرش ورکوم.
- کله چې تاسو لا محدود وخت ولرئ، تاسو کولی شئ په آرامۍ سره هرچیرې حرکت وکړئ. مګر د کورونویرس ګړندۍ خپریدو موږ په بشپړ ډول مختلف شرایطو کې اچولي. د Yandex کارمندان د لومړیو کسانو څخه وو چې لیرې کار ته لاړ، حتی د ځان د انزوا رژیم معرفي کولو دمخه. دا داسې وشول. د پنجشنبې په ورځ ، د مارچ په 12 ، له ما څخه وغوښتل شو چې د ټیم کار کور ته د حرکت کولو احتمال و ارزوم. د جمعې په 13 مه ، د لیرې کار ته د بدلولو وړاندیز شتون درلود. د سه شنبې په شپه ، د مارچ 17 ، هرڅه زموږ لپاره چمتو و: حاضرین په کور کې کار کاوه ، تجهیزات لیږدول شوي ، ورک شوي سافټویر لیکل شوی و ، پروسې له سره تنظیم شوي. او اوس زه به تاسو ته ووایم چې موږ دا څنګه وکړل. مګر لومړی تاسو اړتیا لرئ د هغه دندو په اړه یادونه وکړئ چې د دندې بدلون حل کوي.
موږ څوک یو
Yandex یو لوی شرکت دی چې د سلګونو خدماتو سره. د لټون ثبات، د غږ معاون او نور ټول محصولات نه یوازې په پراختیا کونکو پورې اړه لري. د بریښنا رسول ممکن د معلوماتو مرکز کې مداخله وکړي. د اسفالټ بدلولو پرمهال یو کارګر ممکن په ناڅاپي ډول آپټیکل کیبل ته زیان ورسوي. یا کیدای شي د کارونکي فعالیت کې زیاتوالی وي، کوم چې به د ظرفیت بیړني ځای پرځای کولو ته اړتیا ولري. سربیره پردې ، موږ ټول په لوی ، پیچلي زیربنا کې ژوند کوو ، او د یو محصول خوشې کول په ناڅاپي ډول د بل د تخریب لامل کیدی شي.
زموږ په خلاص ځای کې 26 پینلونه زموږ د خدماتو یو نیم زره خبرتیاوې او له سلو څخه ډیر چارټونه او پینلونه دي. په حقیقت کې، دا یو لوی تشخیصي پینل دی. یو تجربه لرونکی وظیفه مدیر، د دې په لیدلو سره، ژر تر ژره د مهمو نوډونو وضعیت پوهیږي او کولی شي د تخنیکي ستونزې د څیړنې لپاره الرښوونه وکړي. دا پدې معنی ندي چې یو څوک باید په دوامداره توګه ټول وسایل وګوري: اتوماتیک به پخپله د دندې افسر ځانګړي انٹرفیس ته د خبرتیا لیږلو سره پاملرنه راجلب کړي ، مګر د بصری پینل پرته ، د ستونزې حل ممکن وځنډول شي.
کله چې ستونزې رامنځته شي، حاضرین لومړی د دوی لومړیتوب ارزوي. دا بیا ستونزه جلا کوي یا په کاروونکو باندې د هغې اغیز کموي.
د ستونزې جلا کولو لپاره ډیری معیاري لارې شتون لري. یو له دوی څخه د خدماتو تخریب دی، کله چې د وظیفې مدیر ځینې دندې غیر فعالوي چې کاروونکي یې لږ تر لږه یادونه کوي. دا تاسو ته اجازه درکوي په لنډمهاله توګه بار کم کړئ او معلومه کړئ چې څه پیښ شوي. که چیرې د معلوماتو مرکز کې ستونزه وي، د دندې افسر د عملیاتي ټیم سره اړیکه نیسي، ستونزه درکوي، د هغې د حل کولو وخت کنټرولوي او که اړتیا وي، اړونده ټیمونه وصلوي.
کله چې د وظیفې مدیر نشي کولی هغه ستونزه جلا کړي چې د خوشې کیدو له امله رامینځته شوې ، هغه دا د خدماتو ټیم ته راپور ورکوي - او پراختیا کونکي په نوي کوډ کې غلطۍ ګوري. که دوی دا په ګوته کولو کې پاتې راشي ، نو بیا مدیر د خدماتو شتون لپاره د نورو محصولاتو یا انجینرانو څخه پراختیا کونکي جذبوي.
زه کولی شم د اوږدې مودې لپاره خبرې وکړم چې څنګه هرڅه زموږ سره تنظیم شوي ، مګر زه فکر کوم چې ما دمخه جوهر رسولی دی. د وظیفې بدلون د ټولو خدماتو کار همغږي کوي او نړیوالې ستونزې کنټرولوي. د مدیر لپاره دا مهمه ده چې د هغه د سترګو په وړاندې د تشخیص پینل ولري. له همدې امله کله چې تاسو لیرې کار ته لاړشئ ، تاسو نشئ کولی یوازې هرچا ته لپ ټاپ واخلئ او ورکړئ. ګرافونه او خبرتیاوې به په سکرین کې مناسب نه وي. چې څه کول پکار دي؟
ایډا
په دفتر کې، ټول لس مدیران په ورته ډشبورډ کې په شفټونو کې کار کوي، چې په کې 26 مانیټرونه، دوه کمپیوټرونه، څلور NVIDIA Quadro NVS 810 ویډیو کارتونه، دوه ریک نصب شوي بې بنسټه بریښنا رسولو او څو خپلواکو شبکو لاسرسی شامل دي. موږ اړتیا لرو ډاډ ترلاسه کړو چې هرڅوک د کور څخه د کار کولو فرصت لري. دا ممکنه نه ده چې په اپارتمان کې دا ډول دیوال راټول کړئ (زما ښځه به په ځانګړې توګه د هغې په اړه خوشحاله وي)، نو موږ پریکړه وکړه چې د پورټ وړ نسخه جوړه کړو چې په کور کې راوړل او راټول شي.
موږ د ترتیب سره تجربه پیل کړه. موږ اړتیا درلوده چې ټول وسایل په لږو نندارتونونو کې فټ کړو، نو د مانیټر لپاره اصلي اړتیا د لوړ پکسل کثافت و. زموږ په چاپیریال کې د موجود 4K مانیټرونو څخه ، موږ د ازموینو لپاره Lenovo P27u-10 غوره کړ.
له لپټاپونو څخه، موږ د 16 انچ MacBook پرو اخیستی. دا یو کافي ځواکمن ګرافیک فرعي سیسټم لري ، کوم چې په څو 4K نندارې او څلور نړیوال ډول - C نښلونکو کې د عکسونو وړاندې کولو لپاره اړین دی. تاسو شاید پوښتنه وکړئ: ولې ډیسټاپ نه؟ د ګودام څخه د ورته ورته لپ ټاپ ځای په ځای کول د ورته سیسټم واحد راټولولو او تنظیم کولو څخه خورا اسانه او ګړندي دي. او هو، دا لږ وزن لري.
اوس دا اړینه وه چې پوه شو چې څومره څارونکي موږ واقعیا یو لپ ټاپ سره وصل کولی شو. او دلته ستونزه د نښلونکو شمیر نه ده، موږ کولی شو یوازې د سیسټم په ازموینه کې د غونډې په توګه ومومئ.
ازمايښت
موږ په آرامۍ سره ټول چارټونه او خبرتیاوې په څلورو مانیټورونو کې ځای په ځای کړې او حتی دوی یې لپ ټاپ سره وصل کړي ، مګر موږ له ستونزې سره مخ شو. په وصل شوي مانیټرونو کې د 4 × 4K پکسلونو رینډر کولو ویډیو کارت دومره پورته کړ چې لپ ټاپ حتی د چارج کولو پرمهال رخصت شو. خوشبختانه، ستونزه د Lenovo ThinkPad Thunderbolt 3 Dock Gen 2 د ډاکینګ سټیشن په مرسته حل شوه. موږ د ډاکینګ سټیشن سره مانیټر، بریښنا، او حتی ستاسو د خوښې موږک او کیبورډ سره وصل کړو.
مګر بله ستونزه سمدلاسه راپورته شوه: GPU دومره ډیر شو چې لپ ټاپ ډیر ګرم شو ، پدې معنی چې بیټرۍ هم ډیر تودوخه شوې ، چې په پایله کې محافظتي حالت ته لاړ او چارج یې بند کړ. په عموم کې، دا یو خورا ګټور حالت دی چې د خطرناکو شرایطو څخه ساتنه کوي. په ځینو حاالتو کې، ستونزه د لوړ تخنیکي وسیلې په مرسته حل شوې - د بال پواینټ قلم د لیپ ټاپ لاندې د هوا د ښه کولو لپاره ځای پرځای شوی. مګر دا د هرچا سره مرسته نه کوي، نو موږ د معیاري فین سرعت هم بدل کړ.
یو بل ناخوښه ځانګړتیا وه. ټول چارټونه او خبرتیاوې باید په کلکه تعریف شوي ځای کې ځای په ځای شي. تصور وکړئ چې تاسو د ځمکې لپاره الوتکه پیل کوئ - او بیا د سرعت شاخصونه، altimeters، variometers، مصنوعي افقونه، کمپاسونه او د موقعیت شاخصونه د اندازې بدلولو پیل کوي او په مختلفو ځایونو کې شاوخوا ټوپ کوي. نو موږ پریکړه وکړه چې یو غوښتنلیک جوړ کړو چې پدې کې به مرسته وکړي. په یوه ماښام کې، موږ دا په Electron.js کې ولیکل، یو چمتو شوی د وینډوز جوړولو او اداره کولو لپاره. موږ د تشکیلاتو سمبالونکی او د دوی دوره ایز تازه کول اضافه کړل، او همدارنګه د محدود شمیر څارونکو لپاره ملاتړ. یو څه وروسته ، دوی د مختلف تنظیماتو لپاره ملاتړ اضافه کړ.
مجلس او تحویل
د دوشنبې تر ورځې پورې، د مرستې ډیسک څخه جادوګر زموږ لپاره 40 مانیټرونه، لس لپ ټاپونه او ورته شمیر د ډاکینګ سټیشنونه ترلاسه کړل. زه نه پوهیږم چې دوی دا څنګه وکړل، مګر ډیره مننه.
دا پاتې شوه چې دا ټول د دندې پر مهال د مدیرانو اپارتمانونو ته ورسوي. او دا د مسکو په مختلفو برخو کې لس پتې دي: سویل، ختیځ، مرکز، او همدارنګه بالاشیخ، چې د دفتر څخه 45 کیلومتره دی (په لاره کې، د سرپوخوف څخه یو انټرنټ هم وروسته اضافه شو). دا اړینه وه چې دا ټول د خلکو ترمنځ وویشل شي، لوژستیک جوړ کړي.
ما زموږ په نقشه کې ټولې پتې داخلې کړې، لاهم یو فرصت شتون لري چې د مختلفو نقطو ترمنځ لاره غوره کړي (ما د کوریرانو لپاره د وسیلې وړیا بیټا نسخه کارولې). موږ خپل ټیم د دوو کسانو په څلورو خپلواکو ټیمونو ویشلی، هر یو خپله لاره ترلاسه کړې. زما موټر خورا پراخه شو، نو ما په یو وخت کې د څلورو کارمندانو لپاره تجهیزات واخیستل.
ټول تحویل درې ساعته وخت واخیست. موږ د دوشنبې په ورځ لس بجې له دفتر څخه ووتل. د سهار په یوه بجه زه لا دمخه په کور کې وم. په هماغه شپه موږ د نوي تجهیزاتو سره وظیفې ته لاړو.
څه په پای کې
د یو لوی تشخیصی کنسول پر ځای، موږ د هر وظیفه افسر په اپارتمان کې لس نسبتا پورټ ایبل راټول کړل. البته، لاهم یو څه شیان پاتې وو چې باید وسپړل شي. د مثال په توګه، مخکې موږ د خبرتیا لپاره د وظیفې افسر یو "اوسپنې" تلیفون درلود. د نوي شرایطو لاندې، دا کار ونکړ، نو موږ د هغو کسانو لپاره "مجازی تلیفونونه" راوړو چې په دنده کې دي (په حقیقت کې، په میسینجر کې چینلونه). نور بدلونونه هم وو. مګر اصلي شی دا دی چې په ریکارډ وخت کې موږ نه یوازې د خلکو لیږدولو توان درلود ، د دوی د انفیکشن خطر کم کړو ، مګر زموږ ټول کار له کور څخه پرته پروسو او د محصول ثبات ته زیان رسولو. موږ له یوې میاشتې راهیسې دا کار کوو.
لاندې به تاسو زموږ د حاضرینو د اصلي دندې عکسونه ومومئ.
سرچینه: www.habr.com