د خلیج ختیځ اړخ څخه د سان فرانسسکو لید
سلام حبر
پدې پوسټ کې به زه د دې په اړه وغږیږم چې څنګه موږ په سیلیکون ویلی کې شرکت جوړ کړ. په څلورو کلونو کې، موږ په سان فرانسیسکو کې د یوې ودانۍ په حوزه کې د دوه کسانو له پیل څخه یو لوی، د پیژندلو وړ شرکت ته لاړ چې د 30M ډالرو څخه ډیرې پانګونې سره د پېژندل شویو فنډونو څخه، په شمول د A16z په څیر لوی شرکتونه.
د کټ لاندې د Y کمبینټر، د پانګونې پانګونې، د ټیم لټون، او په دره کې د ژوند او کار نورو اړخونو په اړه ډیری په زړه پورې کیسې شتون لري.
له تاریخ څخه دمخه
زه په 2011 کې دره ته راغلم او د MemSQL سره یوځای شوم، یو شرکت چې یوازې د Y کمبینټر څخه فارغ شوی و. زه په MemSQL کې لومړی کارمند وم. موږ د مینلو پارک په ښار کې د درې کوټې اپارتمان څخه کار کاوه، په کوم کې چې موږ ژوند کاوه (زه او زما میرمن په یوه خونه کې وو، اجرایوي رییس او د هغه میرمن په بله خونه کې وو، او د شرکت CTO، نیکیتا شمګونوف، په صوفه کې ویده وو. د اوسیدو په خونه کې). وخت تیر شوی، MemSQL نن ورځ یو لوی شرکت دی چې په سلګونو کارمندان لري، د څو ملیون ډالرو لیږد او د سان فرانسسکو په مرکز کې یو دفتر لري.
په 2016 کې، ما پوهیده چې شرکت ما ته وده ورکړه، او پریکړه یې وکړه چې دا د یو څه نوي پیل کولو وخت دی. لا تر اوسه پریکړه نه ده کړې چې بیا څه وکړم، زه په سان فرانسیسکو کې د کافي شاپ کې ناست وم او د ماشین زده کړې په اړه د هغه کال ځینې مقالې لوستل. یو بل ځوان زما څنګ ته ناست و او ویې ویل: "ما ولیدل چې تاسو د ټایپ رایټر په اړه لوستل کوئ، راځئ چې پوه شو." دا ډول وضعیت په سان فرانسیسکو کې عام دی. په کافي شاپونو، رستورانتونو او کوڅو کې ډیری خلک د سټارټ اپ یا لوی تخنیکي شرکتونو کارمندان دي، نو د داسې یو چا سره د لیدو احتمال خورا لوړ دی. په کافي شاپ کې له دې ځوان سره د دوه نورو غونډو وروسته، موږ پریکړه وکړه چې د یو شرکت جوړونه پیل کړو چې سمارټ معاونین جوړوي. سامسنګ یوازې VIV اخیستی و ، ګوګل د ګوګل اسسټنټ اعلان کړی و ، او داسې بریښي چې راتلونکي په دې لور یو څه و.
د یو بل مثال په توګه چې په SF کې څومره خلک د معلوماتي ټیکنالوژۍ په ډګر کې کار کوي، یوه یا دوه اونۍ وروسته ورته ځوان او زه په ورته کافي شاپ کې ناست وو، او ما زموږ په راتلونکي ویب پاڼه کې ځینې بدلونونه راوستل، او هغه هیڅ شی نه درلود. کوي . هغه په ساده ډول زموږ څخه د میز په اوږدو کې ناست یو تصادفي ځوان ته مخ کړ او ویې ویل: "تاسو ټایپ کوئ؟" چې ځوان په حیرانتیا سره ځواب ورکړ "هو، تاسو څنګه پوهیږئ؟"
د اکتوبر په 2016 کې، موږ پریکړه وکړه چې د پانګې اچونې پانګه اچونه پیل کړو. ما فکر کاوه چې د لوړ پوړو پانګوالو سره ناستې ته رسیدل به خورا ستونزمن وي. دا معلومه شوه چې دا په بشپړه توګه غلط دی. که چیرې یو پانګه اچوونکی حتی لږ شک هم ولري چې یو شرکت کولی شي کار واخلي، دوی به په خوښۍ سره د خپل وخت یو ساعت په خبرو کې تیر کړي. په یوه مړه شوي شرکت کې د یو ساعت ضایع کولو لوی چانس د راتلونکي یونیکورن له لاسه ورکولو کوچني چانس څخه خورا ښه دی. دا حقیقت چې زه د MemSQL لومړی کارمند وم موږ ته اجازه راکړه چې د کار په یوه اونۍ کې په دره کې د شپږو خورا عالي پانګوالو سره زموږ په تقویم کې ناستې ترلاسه کړو. موږ الهام اخلو. خو په هماغه آسانۍ سره چې موږ دا غونډې ترلاسه کړې، موږ دا غونډې ناکامې کړې. پانګه اچوونکي په ورځ کې څو ځله زموږ په څیر ټیمونو سره لیدنه کوي او په لږ وخت کې د پوهیدو وړ دي چې د دوی په مخ کې هلکان نه پوهیږي چې دوی څه کوي.
د Y کمبینټر لپاره غوښتنلیک
موږ اړتیا درلوده چې د شرکت په جوړولو کې خپل مهارتونه ګړندي کړو. د شرکت جوړول د کوډ لیکلو په اړه ندي. دا پدې مانا ده چې پوه شي چې خلک څه ته اړتیا لري، د کاروونکي مطالعې ترسره کول، پروټوټایپ کول، په سمه توګه پریکړه کول چې کله محور او کله دوام وکړي، د محصول بازار موندلو لپاره مناسب. یوازې په دې وخت کې، د Y کمبینټر ژمي 2017 لپاره ګمارنه روانه وه. Y کمبینیټر په سیلیکون ویلی کې ترټولو معتبر سرعت کوونکی دی، چې له لارې یې د ډراپ باکس، ریډیټ، ایربینب، او حتی MemSQL په څیر لویان تیریږي. د Y Combinator او وینچر پانګوالو لپاره معیارونه خورا ورته دي: دوی اړتیا لري په سیلیکون ویلی کې د لوی شمیر شرکتونو څخه لږ شمیر غوره کړي او د راتلونکي یونیکورن نیولو چانس اعظمي کړي. Y Combinator ته د ننوتلو لپاره، تاسو اړتیا لرئ یو غوښتنلیک ډک کړئ. پوښتنلیک شاوخوا 97٪ غوښتنلیکونه ردوي، نو د دې ډکول یو په زړه پورې مسؤلیت پروسه ده. د پوښتنلیک وروسته، مرکه ترسره کیږي، کوم چې د پاتې شرکتونو نیمایي پرې کوي.
موږ یوه اونۍ د فورمې په ډکولو، ډکولو، له ملګرو سره په لوستلو، بیا لوستلو، بیا ډکولو کې تیره کړه. د پایلې په توګه، د څو اونیو وروسته موږ د مرکې لپاره بلنه ترلاسه کړه. موږ 3٪ ته ورسیدو، ټول هغه څه چې پاتې دي باید 1.5٪ ته ورسیږو. مرکه په ماونټین ویو کې د YC په مرکزي دفتر کې ترسره کیږي (40 دقیقې د SF څخه د موټر لخوا) او 10 دقیقې دوام کوي. پوښتل شوي پوښتنې تقریبا ورته دي او ښه پیژندل شوي. په انټرنیټ کې داسې سایټونه شتون لري چیرې چې ټایمر د 10 دقیقو لپاره ټاکل شوی او د یو مشهور لارښود څخه پوښتنې په تصادفي ډول غوره شوي او ښودل کیږي. موږ هره ورځ په دې سایټونو کې ساعتونه تیر کړل، او زموږ د څو ملګرو څخه چې په تیرو وختونو کې د YC له لارې تللي وو وغوښتل چې زموږ سره هم مرکه وکړي. په عموم کې، موږ د پانګوالو سره د یوې میاشتې دمخه په پرتله ډیر جدي غونډو ته مراجعه وکړه.
د مرکې ورځ ډېره جالبه وه. زموږ مرکه شاوخوا لس بجې وه. موږ ژر راورسیدو. زما لپاره، د مرکې ورځ یو ځانګړی ننګونه وړاندې کړه. څرنګه چې زما شرکت په څرګنده توګه لا تر اوسه نه و پیل کړی، ما په OpenAI کې د آزموینې دوره پیل کولو سره زما د وخت پانګه اچونه متنوع کړه. د OpenAI یو له شریک بنسټ ایښودونکو څخه، سیم الټمن، د Y کمبینټر ولسمشر هم و. که زه د هغه سره مرکه ترلاسه کړم او هغه زما په غوښتنلیک کې OpenAI وګوري، په دې کې لږ شک نشته چې هغه به زما د آزموینې دوره کې زما د پرمختګ په اړه زما مدیر څخه پوښتنه وکړي. که زه بیا Y کمبینټر ته ورشم، نو په OpenAI کې زما د آزموینې دوره به هم په لوی شک کې وي.
خوشبختانه، سیم الټمن په هغه ټیم کې نه و چې موږ سره یې مرکه وکړه.
که Y Combinator یو شرکت ومني، دوی په ورته ورځ غږ کوي. که دوی دا رد کړي، دوی بله ورځ یو بریښنالیک لیکي د تفصیلي وضاحت سره ولې. په دې اساس، که تاسو د ماښام لخوا تلیفون ترلاسه نکړئ، دا پدې مانا ده چې تاسو د قسمت څخه بهر یاست. او که دوی زنګ وواهه، نو پرته له دې چې تلیفون پورته کړي، تاسو پوهیږئ چې دوی موږ نیولي. موږ مرکه په اسانۍ سره تیره کړه؛ ټولې پوښتنې له لارښود څخه وې. موږ الهام اخلو او شمالي بیړۍ ته لاړو. نیم ساعت تېر شو، له ښاره لس دقیقې وې، چې زنګ راغی.
Y Combinator ته ننوتل د نږدې هر هغه چا خوب دی چې په سیلیکون ویلی کې شرکت جوړوي. هغه شیبه چې د تلیفون زنګ وهل زما په کیریر کې یو له غوره 3 خورا یادګار شیانو څخه دی. مخ ته په کتلو سره، د دریو څخه دویمه به یوازې څو ساعته وروسته په ورته ورځ واقع شي.
بل لور ته نجلۍ بېړه نه وه چې زموږ د استقبال خبرونو سره موږ راضي کړي. هغې موږ ته خبر ورکړ چې دوی اړتیا لري چې دویمه مرکه ترسره کړي. دا یوه نادره پیښه ده، مګر دا په انټرنیټ کې هم لیکل شوي. په زړه پورې خبره، د احصایو له مخې، د هغو شرکتونو په منځ کې چې د دویمې مرکې لپاره یې غوښتنه کړې، ورته 50٪ یې مني، دا حقیقت چې موږ بیرته ستنیدو ته اړتیا لرو موږ ته 0 نوي معلومات راکوي چې ایا موږ به YC ته ورسیږو یا نه.
موږ شا وګرځیدو او بیرته راغلو. موږ خونې ته نږدې شو. سام الټمن بد قسمته…
ما خپل مدیر ته په OpenAI کې په سستۍ کې لیکلي و چې دا دی، زه نن په Y کمبینټر کې د مرکې له لارې ځم، سیم شاید تاسو ته لیکي، حیرانتیا مه کوئ. هرڅه سم شول، په OpenAI کې زما مدیر ډیر مثبت نه و.
دویمه مرکه پنځه دقیقې دوام وکړ، دوی یو څو پوښتنې وکړې، او موږ یې پریږدو. ورته احساس نه و چې موږ یې مات کړل. داسې بریښي چې د مرکې په جریان کې هیڅ شی ندی شوی. موږ SF ته لاړو، دا ځل لږ الهام. 30 دقیقې وروسته دوی بیا غږ وکړ. دا ځل اعلان وکړو چې موږ منل شوي یو.
Y کنډکټر
په Y Combinator کې تجربه ډیره ګټوره او په زړه پوري وه. په اونۍ کې یو ځل، د سه شنبې په ورځ، موږ باید په ماونټین ویو کې د دوی مرکزي دفتر ته لاړ شو، چیرته چې موږ د تجربه لرونکو هلکانو سره په کوچنیو ګروپونو کې ناست وو او خپل پرمختګونه او ستونزې یې ورسره شریکې کړې، او دوی زموږ سره د ممکنه حل لارو په اړه خبرې وکړې. د هرې سه شنبې په پای کې، د ډوډۍ په وخت کې، بیلابیلو بریالي سوداګرو خبرې وکړې او د خپلو تجربو په اړه یې خبرې وکړې. د Whatsapp جوړونکو په وروستي ډوډۍ کې خبرې وکړې، دا خورا په زړه پورې وه.
په کوهورټ کې د نورو ځوانو شرکتونو سره اړیکه هم په زړه پوري وه. مختلف نظریات، مختلف ټیمونه، د هرچا لپاره مختلف کیسې. دوی په خوښۍ سره زموږ د معاونینو پروټوټایپونه نصب کړل او خپل تاثیرات یې شریک کړل، او موږ د دوی د خدماتو پروټوټایپ کارول.
سربیره پردې ، یو پورټل رامینځته شوی چې په هغه کې موږ کولی شو په هر وخت کې د مختلف سمارټ هلکانو سره ناستې رامینځته کړو څوک چې د شرکت جوړولو مختلف برخو کې تجربه لري: پلور ، بازار موندنه ، د کارونکي مطالعات ، ډیزاین ، UX. موږ دا خورا ډیر کارولی او ډیره تجربه مو ترلاسه کړې. نږدې تل دا هلکان په شمالي بیړۍ کې وو، نو دوی حتی ډیر سفر ته اړتیا نه درلوده. ډیری وختونه تاسو حتی موټر ته اړتیا نه درلوده.
د بل شریک بنسټ ایښودونکي لټون وکړئ
تاسو نشئ کولی په ګډه شرکت رامینځته کړئ. مګر موږ $ 150K لرو چې YC د برنامې په پیل کې ورکوي. موږ باید خلک پیدا کړو. د دې په پام کې نیولو سره چې موږ په سختۍ سره پوهیږو چې موږ څه لیکو، د کارمندانو په لټه کې اوس هم یو ورک شوی لامل دی، مګر شاید موږ به یو بل څوک پیدا کړو چې غواړي زموږ سره شریک بنسټګر وي؟ ما په کالج کې ACM ICPC کړی، او ډیری خلک چې زما په نسل کې یې کړي اوس په دره کې بریالي کیریر لري. ما خپلو پخوانیو ملګرو ته لیکل پیل کړل چې اوس په SF کې اوسیږي. او دره به یوه دره نه وي که چیرې ما په لومړیو پنځو پیغامونو کې داسې څوک ونه موندل چې غواړي شرکت جوړ کړي. زما د ICPC ملګري میرمنې په فیسبوک کې خورا بریالي مسلک رامینځته کاوه، مګر د شرکت پریښودلو او پیل کولو په اړه یې فکر کاوه. موږ ورسره ولیدل. هغه لا دمخه هم په فعاله توګه د شریک بنسټ ایښودونکو په لټه کې وه او ما یې د خپل ملګري الیا پولسوخین سره معرفي کړ. الیا په ټیم کې یو له انجینرانو څخه و چې TensorFlow یې جوړ کړ. د څو غونډو وروسته، نجلۍ پریکړه وکړه چې په فیسبوک کې پاتې شي، او الیا زموږ شرکت ته د دریم بنسټ ایښودونکي په توګه راغی.
کور ته نږدې
د YC وروسته، د پانګې اچونې پانګه اچونه یو څه اسانه ده. د برنامه په وروستیو ورځو کې ، Y کمبینټر د ډیمو ورځ تنظیموي چیرې چې موږ 100 پانګوالو ته لاره ورکوو. YC یو سیسټم رامینځته کړی چې پکې پانګه اچوونکي د پریزنټشن په جریان کې زموږ سره علاقه څرګندوي ، او موږ د ورځې په پای کې له دوی سره علاقه څرګندوو ، او بیا هلته یو وزن لرونکی میچ جوړیږي او موږ ورسره ملاقات کوو. موږ 400K ډالر راټول کړل، الیا او زه په دې پروسه کې ډیر ښکیل نه وو، موږ کوډ لیکلی و، نو زه نشم کولی ډیرې په زړه پورې کیسې ووایم. مګر یو شتون لري.
د بازار موندنې لپاره، موږ په سان فرانسسکو کې د ماشین زده کړې غونډې د لوړ پوړو څیړونکو سره ترسره کړې (ډیری یې په ګوګل دماغ، OpenAI کې کار کوي، په سټینفورډ یا برکلي کې مطالعه کوي، او له همدې امله په جغرافیه کې په دره کې موقعیت لري) او سیمه ایزه ټولنه جوړه کړه. په دې غونډو کې، موږ په ساحه کې یو له خورا لوړ څیړونکو څخه قانع کړ چې زموږ مشاور وي. موږ نږدې اسناد لاسلیک کړل کله چې یوه اونۍ وروسته هغه پوه شو چې د هغه اوسنی شرکت به هغه ته اجازه ورنکړي چې مشاور شي. مګر هغه احساس وکړ چې هغه موږ پریږدي، او له همدې امله هغه وړاندیز وکړ چې د مشورې پرځای، موږ په ساده ډول په موږ پانګونه کوو. د شرکت پیمانه اندازه لږه وه، مګر په ساحه کې د لوړ څیړونکي ترلاسه کول نه یوازې د مشاور په توګه، بلکې د پانګه اچوونکي په توګه خورا ښه وو.
دا لا دمخه د جون 2017 وه، ګوګل پکسل راووت او مشهور شو. برعکس، له بده مرغه، د ګوګل معاون په دې کې جوړ شوی. ما د ملګرو څخه پکسلز پور اخیستی، د کور تڼۍ یې کیښوده، او له 10 څخه 10 ځله ما ولیدل "د لومړي ځل لپاره د کارولو دمخه د ګوګل معاون تنظیم کړئ." سامسنګ په هیڅ ډول پیرود شوی VIV نه کارولی ، مګر پرځای یې د هارډویر تڼۍ سره Bixby خپور کړ ، او هغه غوښتنلیکونه چې Bixby یې د فلش لائټ سره ځای په ځای کړي د سامسنګ پلورنځي کې مشهور شو.
د دې ټولو شالید په مقابل کې ، الیا او زما د همکارانو په راتلونکي باور کم شو ، او موږ هغه شرکت پریښود. موږ سمدلاسه یو نوی شرکت پیل کړ، Near Inc، زموږ د Y کمبینټر بیج، $ 400K، او په پروسه کې د پانګه اچوونکي په توګه یو لوړ څیړونکی له لاسه ورکړ.
په دې شیبه کې، موږ دواړه د پروګرام ترکیب په موضوع کې ډیر لیوالتیا درلوده - کله چې ماډل پخپله کوډ لیکي (یا اضافه کوي). موږ پریکړه وکړه چې موضوع ته پام وکړو. مګر تاسو نشئ کولی پرته له پیسو پرته لاړ شئ، نو لومړی تاسو اړتیا لرئ د ورک شوي $ 400K لپاره جوړ کړئ.
د وینچر پانګه اچونه
په هغه وخت کې، د الیا او زه د نیټې ګرافونو ترمنځ، په دره کې نږدې ټول پانګه اچوونکي یو یا دوه لاسونه لرې وو، نو د لومړي ځل په څیر، د غونډو ترلاسه کول خورا اسانه وو. لومړۍ ناستې خورا خرابې وې، او موږ ډیری انکارونه ترلاسه کړل. لکه څنګه چې زه د دې او راتلونکو 2 تمویل راټولولو لپاره زده کوم چې زه به پکې برخه واخلم، د لومړي هو دمخه، زه اړتیا لرم چې د پانګوالو څخه لسګونه NO ترلاسه کړم. د لومړي YES وروسته، راتلونکی YES په راتلونکو 3-5 غونډو کې راځي. هرڅومره ژر چې دوه یا درې YES شتون ولري ، نږدې نور NOs شتون نلري ، او دا یوه ستونزه رامینځته کیږي چې له ټولو هو څخه غوره کړئ چې څوک یې واخلي.
زموږ لومړی هو د پانګوونکي X څخه راغلی. زه به د X په اړه ښه څه ونه وایم، نو زه به د هغه نوم یاد نه کړم. ایکس په هره ناسته کې شرکت ټیټ کړ او هڅه یې وکړه چې اضافي شرایط اضافه کړي چې ټیم او بنسټ ایښودونکو ته زیان رسوي. هغه ځانګړی کس چې موږ ورسره په X کې کار کاوه د خپل مسلک په پیل کې په لوی فنډ کې د پانګه اچوونکي په توګه و، او د هغه لپاره، د خورا ګټورې معاملې تړل د هغه د مسلک لپاره یوه زینه وه. او ځکه چې له هغه پرته بل هیچا موږ ته هو نه دی ویلي، هغه کولی شي د هر څه غوښتنه وکړي.
ایکس موږ یو شمیر نورو پانګوالو ته معرفي کړل. پانګه اچوونکي یوازې پانګه اچونه نه خوښوي، دوی د نورو سره پانګه اچونه خوښوي. د نورو پانګوالو درلودل دا احتمال زیاتوي چې دوی به غلطي ونه کړي (ځکه چې بل څوک فکر کوي چې دا ښه پانګه اچونه ده) او د شرکت د بقا امکانات زیاتوي. ستونزه دا ده چې که X موږ ته Y ته معرفي کړي، Y به وروسته له X پرته پانګونه ونه کړي، ځکه چې دا به د X په مخ کې یو ټوپ وي، او دوی لاهم د یو بل سره معامله کوي. د دې پیژندونکو وروسته دوهم هو نسبتا ډیر ژر راغی، او بیا دریم او څلورم. ستونزه دا وه چې ایکس غوښتل له موږ څخه ټول جوس وباسي او موږ ته په خورا نامناسب شرایطو کې پیسې راکړي ، او نور پانګوال چې زموږ په اړه یې له X څخه زده کړل ممکن چمتو وي چې په موږ کې په غوره شرایطو پانګونه وکړي ، مګر دا به ونه کړي. ایکس بیرته راغلی
په سان فرانسیسکو کې یو لمر سهار، ما د نیکیتا شمګونوف څخه یو لیک ترلاسه کړ، چې دمخه د MemSQL سی ای او، "Amplify Partners ته الیکس (NEAR) معرفي کوي." په لفظي ډول 17 دقیقې وروسته ، په بشپړ ډول خپلواکه او د خالص تصادف له مخې ، د X څخه یو لیک د ورته سرلیک سره راځي. د امپلیف څخه هلکان په نه منلو وړ ډول ښه وګرځیدل. هغه شرایط چې X موږ ته وړاندیز کړی دوی ته سخت ښکاري، او دوی په مناسبو شرایطو کې په موږ کې پانګوونې ته لیواله وو. یو شمیر پانګه اچوونکي د امپلیفای سره یوځای پانګوونې ته لیواله وو. په داسې شرایطو کې، موږ پانګونه X پریښوده او د مخکښ پانګه اچوونکي په توګه د امپلیف سره یو پړاو پورته کړ. امپلیف هم خوښ نه و چې د ایکس په بای پاس کولو کې پانګه اچونه وکړي، مګر له هغه وخته چې لومړی تعارف د نیکیتا څخه راغلی، نه د ایکس څخه، د هرچا ترمنځ یوه ګډه ژبه وموندل شوه، او هیڅوک د چا لخوا ناراض نه و. که نیکیتا د هغې ورځې څخه 18 دقیقې وروسته لیک لیږلی وای، ممکن شیان یو څه پیچلي وای.
موږ اوس د ژوند کولو لپاره 800K ډالر درلودل، او په PyTorch کې د سخت ماډلینګ څخه ډک کال پیل کړ، په دره کې د لسګونو شرکتونو سره خبرې وکړې ترڅو پوه شي چې چیرې د پروګرام ترکیب په عمل کې پلي کیدی شي، او نور ډیر په زړه پورې سفرونه. د جولای تر 2018 پورې، موږ د NIPS او ICLR په اړه د ماډلونو او څو مقالو په اړه یو څه پرمختګ درلود، مګر پدې اړه هیڅ پوهه نه وه چې په هغه وخت کې د لاسته راوړنې کچې ماډلونه په عمل کې پلي کیدی شي.
د بلاکچین سره لومړی پیژندنه
د بلاکچین نړۍ خورا عجیبه نړۍ ده. ما په قصدي توګه د اوږدې مودې لپاره د هغه څخه ډډه وکړه، مګر بالاخره زموږ لارې تیرې شوې. د برنامه ترکیب لپاره غوښتنلیکونو لپاره زموږ په لټون کې ، موږ په نهایت کې دې پایلې ته ورسیدو چې د برنامې ترکیب په تقاطع کې یو څه او د رسمي تصدیق اړوند موضوع د سمارټ قراردادونو لپاره خورا ګټور کیدی شي. موږ د بلاکچین په اړه هیڅ نه پوهیږو، مګر دره به یوه دره نه وي که زما د پخوانیو ملګرو په منځ کې لږ تر لږه یو څو کسان نه وي چې پدې موضوع کې لیوالتیا لري. موږ د دوی سره اړیکه پیل کړه او پوه شو چې رسمي تایید ښه دی، مګر په بلاکچین کې ډیرې ستونزې شتون لري. په 2018 کې، ایتیریم لا دمخه د بار اداره کولو کې سخت وخت درلود، او د داسې پروتوکول رامینځته کول چې د پام وړ ګړندي پرمخ ځي یوه خورا فشار لرونکې مسله وه.
موږ، البته، له لومړي څخه لرې یو چې د داسې نظر سره راشي، مګر د بازار ګړندۍ مطالعې ښودلې چې پداسې حال کې چې دلته سیالي شتون لري، او لوړ، دا ممکنه ده چې دا وګټي. تر ټولو مهم، Ilya او زه دواړه د سیسټم ښه پروګرامونکي یو. په MemSQL کې زما دنده، البته، په PyTorch کې د ماډلونو جوړولو په پرتله د پروتوکولونو پراختیا ته خورا نږدې وه، او په ګوګل کې الیا د TensorFlow یو له پراختیا کونکو څخه و.
ما د دې مفکورې په اړه زما د پخوانیو MemSQL همکارانو او زما د ټیم ملګري سره د ICPC ورځو څخه بحث پیل کړ، او د ګړندي بلاکچین پروتوکول رامینځته کولو مفکوره د پنځو کسانو څخه څلورو ته په زړه پوري شوه چې ما ورسره خبرې وکړې. د 2018 په اګست کې په یوه ورځ کې، NEAR له دریو کسانو څخه اوو ته لوړ شو، او په راتلونکې اونۍ کې نهو ته کله چې موږ د عملیاتو مشر او د سوداګرۍ پراختیا مشر وګمارلو. په ورته وخت کې، د خلکو کچه په ساده ډول د نه منلو وړ وه. ټول انجنیران یا د MemSQL د لومړني ټیم څخه وو یا یې په ګوګل او فیسبوک کې د ډیرو کلونو لپاره کار کړی و. زموږ څخه دریو د ICPC د سرو زرو مډالونه درلودل. د اصلي اوو انجینرانو څخه یو یې دوه ځله ICPC ګټلی. په هغه وخت کې، شپږ ډبل نړیوال اتلان وو (نن د نړۍ نهه دوه ځله اتلان دي، مګر اوس دوه یې په NEAR کې کار کوي، نو د وخت په تیریدو سره احصایې ښه شوي).
دا چاودیدونکي وده وه، مګر یوه ستونزه وه. هیڅوک وړیا کار نه کوي، او د SF په مرکز کې دفتر هم له ارزانه څخه لرې دی، او د نهو کسانو لپاره د دفتر کرایه او د وادي په کچه معاشونه پوښل هغه څه چې د یو کال وروسته $ 800K پاتې وو ستونزه وه. نږدې 1.5 میاشتې شتون لري مخکې لدې چې په بانک کې صفر پاتې وي.
بیا د وینچر پانګې پانګه اچونه
د سپینې تختې په خونه کې د اوو خورا قوي سیسټمونو برنامه کونکي په اوسط ډول د شاوخوا 8 کلونو تجربې سره ، موږ وکولی شو په چټکۍ سره د پروتوکول لپاره یو څه مناسب ډیزاین راوړو او د پانګوالو سره خبرو ته بیرته لاړ شو. له بده مرغه، ډیری پانګه اچوونکي د بلاکچین څخه ډډه کوي. په هغه وخت کې (او حتی اوس هم) په دې صنعت کې د فرصت طلبانو بې ساري شمیر شتون درلود، او دا ستونزمنه وه چې د جدي هلکانو او فرصت پرستانو ترمنځ توپیر وکړي. څرنګه چې عادي پانګه اچوونکي د بلاکچین څخه ډډه کوي، موږ باید هغه پانګوالو ته لاړ شو چې په ځانګړې توګه په بلاکچین کې پانګه اچونه کوي. په دره کې دا ډیری هم شتون لري، مګر دا په بشپړه توګه مختلف سیټ دی، د هغو پانګوالو سره چې په بلاکچین کې تخصص نه لري لږ زیاتوالي سره. په کافي اندازه تمه کیده، موږ زموږ د نیټینګ کالم کې د خلکو سره پای ته ورسوو او په داسې بسپنو کې په یو لاس کې. یو داسې فنډ میټاسټبل و.
Metastable یو لوړ فنډ دی، او له دوی څخه د YES ترلاسه کول به نږدې سمدلاسه د پړاو بندولو معنی ولري. موږ لا دمخه تر هغه وخته پورې 3-4 NO ته رسیدلي وو، او د خبرو کولو لپاره د فنډونو شمیر په چټکۍ سره کم شوی و، لکه څنګه چې مخکې وخت و چې NEAR به د معیشت پرته پاتې شي. میټاسټیبل یو څه په زړه پوري هوښیار هلکان درلودل چې پدې کې کار کوي ، د دوی دنده دا وه چې زموږ نظرونه جلا کړي او زموږ په ډیزاین کې ترټولو کوچنۍ نیمګړتیاوې ومومي. څرنګه چې په هغه وخت کې زموږ ډیزاین څو ورځې زوړ و، لکه څنګه چې په هغه وخت کې په بلاکچین کې زموږ تجربه وه، د Metastable سره په یوه لاریون کې دوی الیا او زه ویجاړ کړل. په خنزیر بانک کې د NOs شمیر یو بل ډیر شوی.
په راتلونکو څو اونیو کې، د بورډ مخې ته کار دوام درلود او ډیزاین یو څه جدي سره یوځای پیل شو. موږ یقینا د Metastable سره زموږ ناسته ګړندۍ کړه. که دا غونډه همدا اوس شوې وای، نو په دومره اسانۍ به مو له منځه نه وړلای. مګر Metastable به یوازې دوه اونۍ وروسته زموږ سره ونه ګوري. چې څه کول پکار دي؟
یوه حل لاره موندل شوې ده. د الیا د کلیزې په مناسبت ، هغه د خپل کور په چت کې باربیکیو ترسره کړه (کوم چې په شمالي فلیټ کې د اپارتمان کمپلیکسونو د ډیری چتونو په څیر ، یو ښه ساتل شوی پارک و) ، چیرې چې د ایوان په شمول ټول نږدې کارمندان او ملګري رابلل شوي وو. بوګاټي، د الیا ملګري چې په هغه وخت کې په میټاسټبل کې کار کاوه، او همدارنګه ځینې نور پانګه اچوونکي. لکه څنګه چې د ناستې په خونه کې پانګوالو ته د رسیدو سره مخالف، باربیکیو د نږدې ټول ټیم لپاره یو فرصت و چې په آرامۍ ترتیب کې خبرې وکړي، بیر په لاس کې، د ایوان او نورو پانګوالو سره زموږ د اوسني ډیزاین او اهدافو په اړه. د باربیکیو په پای کې، ایوان موږ ته راغی او ویې ویل چې داسې بریښي چې دا به زموږ لپاره د بیا لیدو لپاره معنی ولري.
دا غونډه ډیره ښه شوه، او الیا او زه توانیدلی و چې ډیزاین د جعلي پوښتنو څخه خوندي کړم. Metastable موږ ته بلنه ورکړه چې څو ورځې وروسته د انجیلیست په دفتر کې د دې بنسټ ایښودونکي نیول رویکانت سره وویني. دفتر په بشپړه توګه خالي و، ځکه چې نږدې ټول شرکت برننګ مین ته تللی و. په دې ناسته کې، NO په هو بدل شو، او نږدې نور د مرګ په څنډه کې نه و. جلسه پای ته ورسېده، موږ لفټ ته ورسېدو. هغه خبرونه چې Metastable په موږ کې پانګه اچونه کوله خورا چټک خپور شو. لفټ لا تر اوسه لومړي پوړ ته نه و رسیدلی کله چې یو دوهم YES، هم د لوړ فنډ څخه، پرته له کوم ګډون څخه زموږ بریښنالیک ته ورسید. په دې تمویل کې نور NO شتون نه درلود، او یوه اونۍ وروسته موږ د بسته بندۍ ستونزه بیا حل کړه ترڅو غوره وړاندیزونه په محدود پړاو کې فټ کړو.
یو مهم ګام: په دره کې، شخصي تماس کله ناکله د ښه پریزنټشن یا ښه ډیزاین شوي ډیزاین څخه ډیر مهم دی. د شرکت د ژوند په لومړیو پړاوونو کې، پانګه اچوونکي پوهیږي چې یو ځانګړی محصول یا ډیزاین به څو ځله بدل شي، او له همدې امله په ټیم باندې ډیر تمرکز کوي او د دوی لیوالتیا په چټکۍ سره تکراروي.
سرعت ترټولو لویه ستونزه نه ده
د 2018 په پای کې، موږ د ETH سان فرانسسکو هیکاتون ته لاړ. دا په ټوله نړۍ کې یو له ډیرو هیکاتونونو څخه دی چې ایتیریم ته وقف شوی. په هیکاتون کې موږ یو لوی ټیم درلود چې غوښتل یې د NEAR او Ether ترمنځ د پل لومړۍ نسخه جوړه کړي.
زه د ټیم څخه جلا شوم او پریکړه یې وکړه چې بله لاره غوره کړم. ما ولاد زمفیر وموند ، په ایکوسیستم کې یو مشهور نفوذ کونکی چې د ایتیریم لپاره یې د شارډینګ نسخه لیکلې وه ، هغه ته نږدې شو او ویې ویل: "سلام ، ولاد ، ما په MemSQL کې شارډینګ لیکلی ، راځئ چې په ورته ټیم کې برخه واخلو." ولاد د یوې نجلۍ سره و، او دا د هغه په مخ روښانه وه چې ما د خبرو اترو لپاره غوره وخت نه و ټاکلی. مګر نجلۍ وویل "دا ښه ښکاري، ولاد، تاسو باید هغه په ټیم کې واخلئ." په دې توګه زه د ولاد زمفیر سره په ټیم کې پای ته ورسیدم، او د راتلونکو 24 ساعتونو لپاره ما زده کړل چې څنګه د هغه ډیزاین کار کوي او د هغه سره یو پروټوټایپ لیکلی.
موږ هیکاتون وګټله. خو دا تر ټولو په زړه پورې خبره نه وه. ترټولو په زړه پورې خبره دا ده چې هغه وخت ما او هغه لا دمخه له پیل څخه لیکلی و د شارډونو ترمنځ، زموږ اصلي ټیم، چې د پل لیکلو پلان یې درلود، لا تر اوسه کار نه دی پیل کړی. دوی لاهم هڅه کوي چې د پیوستون لپاره د سیمه ایز پرمختیا چاپیریال رامینځته کړي.
د دې هیکاتون پایلو او د کاروونکو لوی شمیر مطالعاتو پراساس چې دا یې تعقیب کړي، موږ پوهیږو چې د بلاکچین سره لویه ستونزه د دوی سرعت نه دی. لویه ستونزه دا ده چې د بلاکچین غوښتنلیکونه لیکل خورا ستونزمن دي او حتی د پای کاروونکو لپاره کارول خورا ستونزمن دي. زموږ تمرکز په 2019 کې پراخ شو، موږ داسې خلک راوستل چې د کاروونکي تجربه پوهیږي، یو ټیم یې راټول کړ چې تمرکز یې په ځانګړې توګه د پراختیا کونکي تجربه ده، او د پراختیا کونکو او کاروونکو لپاره د اسانتیا اصلي تمرکز یې جوړ کړ.
د ودانۍ پیژندنه
په بانک کې د کافي پیسو سره چې لاهم د راتلونکي پړاو په اړه اندیښنه مه کوئ ، او د کوډ لیکلو او په ډیزاین باندې کار کولو قوي ټیم اوس د پیژندلو کار کولو وخت و.
موږ یوازې پیل کړی و، او زموږ سیالانو لا دمخه لوی فین اډې درلودې. ایا د دې فین اډو ته د رسیدو لپاره کومه لاره شتون لري ترڅو هرڅوک ګټه واخلي؟ موږ یو سهار په سان فرانسسکو کې د ریډ دروازې کافي شاپ کې په یوه کوچنۍ ډله کې ناست وو کله چې یو غیر معمولي نظر ذهن ته راغی. په داسې نړۍ کې چې لسګونه پروتوکولونه د راتلونکي لوی شی لپاره سیالي کوي، خلک واقعیا د دوی د بازار موندنې موادو پرته د دې پروتوکولونو په اړه د معلوماتو سرچینه نلري. دا به ښه وي که څوک کافي هوښیار وي د بورډ مخې ته د ورته پروتوکولونو څیړونکو او پراختیا کونکو سره ودریږي او کثافات یې کړي. دا ویډیوګانې د هرچا لپاره ښه دي. د دوی لپاره (که دوی ټوټه ټوټه نشي) ځکه چې د دوی ټولنه لیدلی شي چې د دوی ډیزاین واښه نه دی. زموږ لپاره، دا یو فرصت دی چې د دوی ټولنې لخوا په پام کې ونیول شي، او همدارنګه د ښه نظرونو زده کولو فرصت. نږدې ټول پروتوکولونه، د NEAR په ګډون، په ښکاره ډول رامینځته شوي، نو په ټوله کې نظرونه او کوډونه پټ نه دي، مګر دا نظرونه کله ناکله ستونزمن وي. تاسو کولی شئ د یو هوښیار کس سره د بورډ مخې ته په یو ساعت کې ډیر څه زده کړئ.
دره یو ځل بیا ګټور ثابت شو. NEAR د یوازینی پروتوکول څخه لرې دی چې په شمالي بیړۍ کې دفتر لري، او د داسې ویډیو ثبتولو نظر د نورو پروتوکولونو پراختیا کونکو لخوا په خورا لیوالتیا سره ولیدل شو. موږ په چټکۍ سره لومړنۍ ناستې په کیلنڈر کې واچوو ترڅو د هغو هلکانو سره ویډیو ثبت کړو چې په جغرافیه کې په شمالي بیړۍ کې هم وو، او د نن ورځې لپاره نږدې څلویښت لا دمخه.
په راتلونکو میاشتو کې، موږ په کنفرانسونو کې د بې شمیره خلکو سره ولیدل چې لومړی یې د دې ویډیوګانو څخه د NEAR په اړه زده کړل، او لږترلږه دوه د NEAR ډیزاین حلونه د دې ویډیوګانو څخه د معلوماتو د تطبیق په پایله کې راغلل، نو دا نظر د دواړو په توګه ښه کار وکړ. د بازار موندنې چل او د فرصت په توګه، ژر تر ژره په صنعت کې وروستي پرمختګونه ومومئ.
نورې کیسه
ټیم وده کوله، او د پیل کولو په ژوند کې ترټولو مهم شی د ودې مالتړ لپاره کافي مالي مرستې دي. دریم تمویل هم سمدلاسه په بریالیتوب سره پیل نه شو، موږ څو NO ترلاسه کړل، مګر یو YES بیا هر څه بدل کړل، او موږ یې ژر تر ژره بند کړل. د دې کال په پیل کې د څلورم تمویل راټولول نږدې سمدلاسه د YES سره پیل شو، موږ د انډریسسن هورویټز څخه تمویل ترلاسه کړ، په اصولو کې او د بلاکچین په برخه کې لوړ فنډ، او د a16z سره د پانګه اچوونکي په توګه دوره په چټکۍ سره وتړل شوه. په وروستي پړاو کې .
کوروناویرس پروسې ته خپل تنظیمات کړي. لا دمخه د وبا څخه دمخه ، موږ په لیرې توګه د خلکو ګمارل پیل کړل ، او کله چې د مارچ په میاشت کې د مرکزي دفتر تړلو پریکړه وشوه ، د رسمي تالاشۍ څخه دوه اونۍ دمخه ، موږ په بشپړ ډول ځایی نوماندانو ته لومړیتوب ورکول بند کړل ، او نن ورځ نږدې یو لوی توزیع شوی شرکت دی.
د دې کال په اپریل کې، موږ د پیل کولو پروسه پیل کړه. تر سپتمبر پورې، موږ ټول نوډونه پخپله ملاتړ کړل، او پروتوکول په مرکزي بڼه کار کاوه. اوس نوډونه په تدریجي ډول د ټولنې څخه د نوډونو لخوا ځای په ځای کیږي، او د سپتمبر په 24 به موږ خپل ټول نوډونه له منځه یوسو، دا به په حقیقت کې هغه ورځ وي کله چې NEAR وړیا وي او موږ په دې باندې کوم کنټرول له لاسه ورکړو.
پرمختګ هلته پای ته نه رسیږي. پروتوکول نوي نسخو ته د مهاجرت میکانیزم جوړ کړی دی، او لاهم ډیر کار په مخ کې دی.
په پای کې
دا د نږدې کارپوریټ بلاګ کې لومړی پوسټ دی. په راتلونکو میاشتو کې، زه به تاسو ته ووایم چې NEAR څنګه کار کوي، ولې نړۍ د دې پرته په پرتله د ښه مناسب بلاکچین پروتوکول سره ښه ده، او کوم په زړه پورې الګوریتمونه او ستونزې چې موږ د پراختیا په جریان کې حل کړې: شارډینګ، تصادفي شمیره تولید، د توافق الګوریتمونه، پلونه نور زنځیرونه، په نوم یادیږي پرت 2 پروتوکولونه او نور ډیر څه. موږ د مشهور ساینس او ژور تخنیکي پوسټونو ښه ترکیب چمتو کړی دی.
د هغو کسانو لپاره د سرچینو یو کوچنی لیست چې غواړي اوس ژور کیندنه وکړي:
1. وګورئ چې د NEAR لاندې پرمختګ څنګه ښکاري، او تاسو کولی شئ په آنلاین IDE کې تجربه وکړئ .
2. د پروتوکول کوډ خلاص دی، تاسو کولی شئ دا د سپتولا سره غوره کړئ .
3. که تاسو غواړئ خپل نوډ په شبکه کې پیل کړئ او د دې غیر متمرکز کولو کې مرسته وکړئ، تاسو کولی شئ په پروګرام کې شامل شئ . په روسي ژبه خبرې کوي ، چیرې چې خلک د برنامې له لارې تللي او نوډونه چلوي او کولی شي د پروسې سره مرسته وکړي.
4. په انګلیسي کې د پراختیا کونکي پراخه اسناد شتون لري .
5. تاسو کولی شئ ټول خبرونه په روسي ژبه تعقیب کړئ چې دمخه یې یادونه شوې ، او په
په نهایت کې ، یوه ورځ دمخه موږ د $ 50K ډالرو انعام فنډ سره آنلاین هیکاتون پیل کړ ، چیرې چې وړاندیز شوی په زړه پورې غوښتنلیکونه ولیکئ چې د NEAR او Ethereum تر منځ پل کاروي. نور معلومات (په انګلیسي ژبه) .
встреч скорых встреч!
سرچینه: www.habr.com