څنګه خپل سازمان OpenStack ته معرفي کړئ

ستاسو په شرکت کې د OpenStack پلي کولو لپاره کومه مناسبه لاره شتون نلري، مګر داسې عمومي اصول شتون لري چې کولی شي تاسو ته د بریالي تطبیق په لور لارښوونه وکړي

د خلاصې سرچینې سافټویر لکه OpenStack یوه ګټه دا ده چې تاسو کولی شئ دا ډاونلوډ کړئ، هڅه یې وکړئ، او د پلورونکي پلورونکو سره د اوږدمهاله تعاملاتو اړتیا یا ستاسو د شرکت ترمنځ د اوږدې داخلي ازمایښتي تصویبونو اړتیا پرته د دې په اړه لاسي پوهه ترلاسه کړئ. او ستاسو شرکت - پلورونکی.

مګر څه پیښیږي کله چې دا یوازې د پروژې هڅه کولو څخه ډیر څه کولو وخت وي؟ تاسو به څنګه ګمارل شوی سیسټم د سرچینې کوډ څخه تولید ته چمتو کړئ؟ تاسو څنګه کولی شئ د نوي او بدلون کونکي ټیکنالوژیو د پلي کولو لپاره تنظیمي خنډونه لرې کړئ؟ له کومه ځایه پیل کړو؟ بیا به څه کوې؟

د هغو کسانو له تجربې څخه چې دمخه یې OpenStack ځای په ځای کړی دی د زده کړې لپاره ډیر څه شتون لري. د OpenStack غوره کولو نمونو ښه پوهیدو لپاره، ما د ډیری ټیمونو سره خبرې وکړې چې سیسټم یې په بریالیتوب سره خپلو شرکتونو ته معرفي کړی.

MercadoLibre: د اړتیا حکم کول او د هرن په پرتله ګړندي چلول

که اړتیا خورا قوي وي ، نو د انعطاف وړ بادل زیربنا پلي کول نږدې دومره ساده کیدی شي لکه "دا جوړ کړئ او دوی به راشي." په ډیری لارو کې ، دا هغه تجربه ده چې الیجانډرو کومیساریو ، میکسیمیلیانو وینیسیو او لیندرو ریوکس د دوی شرکت MercadoLibre سره درلوده ، په لاتین امریکا کې ترټولو لوی ای کامرس شرکت او په نړۍ کې اتم لوی.

په 2011 کې، لکه څنګه چې د شرکت پراختیایي څانګې د خپل هغه وخت د واحد سیسټم د تخریب کولو سفر پیل کړ چې د APIs له لارې تړل شوي نرم جوړ شوي خدمتونه لري، د زیربنا ټیم د غوښتنو په شمیر کې د چټک زیاتوالي سره مخ شو چې د دوی کوچني ټیم ته اړتیا وه چې پوره کړي. .

په MercadoLibre کې د کلاوډ خدماتو تخنیکي مشر الیژانډرو کومیساریو وايي: "بدلون خورا ګړندی شوی." "موږ په حقیقت کې د شپې پوهیدلي چې موږ نشو کولی د یو ډول سیسټم له مرستې پرته په دې سرعت کار ته دوام ورکړو.

Alejandro Comisario، Maximiliano Venesio او Leandro Reox، په هغه وخت کې د MercadoLibre ټول ټیم، د ټیکنالوژیو په لټه کې پیل وکړ چې دوی ته به اجازه ورکړي چې د دوی پراختیا کونکو ته د زیربنا چمتو کولو کې د لاسي ګامونه له منځه یوسي.

ټیم خپل ځان ډیر پیچلي اهداف ټاکي، اهداف یې نه یوازې د فوري کارونو لپاره، بلکې د ټول شرکت اهدافو لپاره هم جوړوي: د هغه وخت کمول چې کاروونکو ته د تولید چاپیریال لپاره چمتو شوي مجازی ماشینونه چمتو کوي له 2 ساعتونو څخه تر 10 ثانیو پورې او له منځه وړل. د دې پروسې څخه انساني مداخله.

کله چې دوی OpenStack وموندل، دا روښانه شوه چې دا هغه څه و چې دوی یې په لټه کې وو. د MercadoLibre ګړندۍ کلتور ټیم ته اجازه ورکړه چې د OpenStack چاپیریال رامینځته کولو کې ګړندي حرکت وکړي ، سره له دې چې په هغه وخت کې د پروژې نسبتا ناپاکۍ سره.

"دا څرګنده شوه چې د OpenStack طریقه - څیړنه، په کوډ کې ډوبیدل، او د ازموینې فعالیت او اندازه کول د MercadoLibre طریقې سره سمون لري،" Leandro Reox وايي. "موږ وکولی شو سمدلاسه په پروژه کې ډوب شو، زموږ د OpenStack نصبولو لپاره د ازموینو سیټ تعریف کړو او ازموینه پیل کړو.

د دوی لومړنۍ ازموینې په دوهم OpenStack ریلیز کې ډیری مسلې په ګوته کړې چې دوی یې تولید ته مخه کړې ، مګر د بیکسار خوشې کیدو څخه د کیکټس خوشې کیدو ته لیږد په سم وخت کې راغلی. د کیکټس خوشې کولو نور ازموینې باور ورکړ چې بادل د سوداګریزې کارونې لپاره چمتو دی.

د سوداګریزو عملیاتو پیل او د پراختیا کونکو لخوا د زیربنا ترلاسه کولو امکان په اړه پوهیدل څومره چې پراختیا کونکي وکولی شي د پلي کولو بریا ټاکي.

"ټول شرکت د دې په څیر سیسټم او هغه فعالیت لپاره وږی و چې دا یې چمتو کوي ،" میکسیمیلیانو وینیسیو یادونه وکړه ، په MercadoLibre کې د زیربناوو لوړ پوړی انجینر.

په هرصورت، ټیم د پراختیا کونکي توقعاتو اداره کولو کې محتاط و. دوی اړتیا لري ډاډ ترلاسه کړي چې پراختیا کونکي پوهیدلي چې موجوده غوښتنلیکونه به د بدلونونو پرته په نوي شخصي کلاوډ کې پرمخ نشي.

"موږ باید ډاډ ترلاسه کړو چې زموږ پراختیا کونکي د بادل لپاره بې ریاست غوښتنلیکونو لیکلو ته چمتو دي ،" الیجانډرو کومیساریو وویل. "دا د دوی لپاره لوی کلتوري بدلون و. په ځینو مواردو کې، موږ باید پراختیا کونکو ته درس ورکړو چې په یوه مثال کې د دوی ډاټا ذخیره کول کافي ندي. پراختیا کونکي اړتیا لري خپل فکر تنظیم کړي.

ټیم د پراختیا کونکو روزنې ته پام درلود او د کلاوډ چمتو غوښتنلیکونو رامینځته کولو لپاره غوره تمرینونه یې وړاندیز کړل. دوی بریښنالیکونه واستول، د غیر رسمي زده کړې ډوډۍ او رسمي روزنې یې ترسره کړې، او ډاډ ترلاسه کړ چې د بادل چاپیریال په سمه توګه مستند شوی. د دوی د هڅو پایله دا ده چې د MercadoLibre پراختیا کونکي اوس د کلاوډ لپاره د غوښتنلیکونو پراختیا لپاره هومره آرام دي لکه څنګه چې دوی د شرکت مجازی چاپیریال لپاره دودیز غوښتنلیکونه رامینځته کول.

اتوماتیک چې دوی وکولی شول د شخصي کلاوډ تادیه کولو سره ترلاسه کړي ، MercadoLibre ته اجازه ورکوي چې په ډراماتیک ډول خپل زیربنا پراخه کړي. هغه څه چې د درې ملاتړ کونکي 250 پراختیا کونکو ، 100 سرورونو او 1000 مجازی ماشینونو د زیربنایی ټیم په توګه پیل شوی د 10 په ډله کې وده کړې چې له 500 څخه ډیر پراختیا کونکو ، 2000 سرورونو او 12 VMs ملاتړ کوي.

کاري ورځ: د OpenStack لپاره د سوداګرۍ قضیه جوړول

د SaaS شرکت Workday کې د ټیم لپاره، د OpenStack غوره کولو پریکړه لږ عملیاتي او ډیر ستراتیژیک و.

د شخصي کلاوډ اختیار ته د کاري ورځې سفر په 2013 کې پیل شو، کله چې د شرکت مشرتابه موافقه وکړه چې د پراخ سافټویر تعریف شوي ډیټا مرکز (SDDC) نوښت کې پانګه اچونه وکړي. د دې نوښت هیله دا وه چې د معلوماتو مرکزونو کې ډیر اتومات، نوښت، او موثریت ترلاسه کړي.

کاري ورځ د شرکت د زیربنا، انجینرۍ، او عملیاتي ټیمونو ترمنځ د خصوصي بادل لپاره خپل لید رامینځته کړ، او د څیړنې نوښت پیل کولو لپاره موافقه وشوه. کاري ورځ د بدلون رهبري کولو لپاره کارمین ریمي د بادل حلونو رییس په توګه وګمارله.

په کاري ورځ کې د ریمي لومړۍ دنده دا وه چې د اصلي سوداګرۍ قضیه د شرکت لویې برخې ته پراخه کړي.

د سوداګرۍ قضیې اساس د SDDC کارولو په وخت کې د انعطاف زیاتول وو. دا زیاتوالی انعطاف به له شرکت سره مرسته وکړي چې د صفر کم وخت سره د دوامداره سافټویر ګمارلو لپاره خپلې غوښتنې ترلاسه کړي. د SDDC لپاره API موخه دا وه چې د کاري ورځې غوښتنلیک او پلیټ فارم ټیمونو ته اجازه ورکړي چې په داسې طریقه نوښت وکړي چې مخکې هیڅکله ممکن نه و.

د سوداګرۍ په قضیه کې د تجهیزاتو موثریت هم په پام کې نیول شوی. کاري ورځ د موجوده ډیټا مرکز تجهیزاتو او سرچینو د ریسایکل کولو نرخونو لوړولو لپاره عالي اهداف لري.

"موږ وموندله چې موږ دمخه د مینځني ټیکنالوژۍ ټیکنالوژي درلوده چې کولی شي د شخصي کلاوډ ګټو څخه ګټه پورته کړي. دا منځنی وسایل لا دمخه په عامه بادلونو کې د dev/test چاپیریالونو ځای په ځای کولو لپاره کارول شوي. د شخصي کلاوډ سره، موږ کولی شو دا سافټویر پراخ کړو ترڅو د هایبرډ کلاوډ حل رامینځته کړي. د هایبرډ کلاوډ ستراتیژۍ په کارولو سره ، کاري ورځ کولی شي د عامه او خصوصي بادلونو ترمینځ کاري بارونه مهاجرت کړي ، د سوداګرۍ سپما وړاندې کولو پرمهال د هارډویر کارول اعظمي کوي

په نهایت کې ، د ریمي کلاوډ ستراتیژي یادونه وکړه چې ساده بې ریاسته کاري بارونه او د دوی افقی اندازه کول به کاري ورځ ته اجازه ورکړي چې د خپل شخصي کلاوډ کارول د لږ خطر سره پیل کړي او په طبیعي ډول د کلاوډ عملیاتو بشپړتیا ترلاسه کړي.

"تاسو کولی شئ د خپل پلان سره پیل وکړئ او زده کړئ چې څنګه د کوچني کاري بار سره نوي بادل اداره کړئ ، د دودیز R&D په څیر ، کوم چې تاسو ته اجازه درکوي په خوندي چاپیریال کې تجربه وکړئ ،" ریمي وړاندیز وکړ.

د یوې قوي سوداګرۍ قضیې سره ، ریمي د ارزونې پراخه معیارونو په مقابل کې د OpenStack په ګډون ډیری مشهور خصوصي کلاوډ پلیټ فارمونه ارزولي چې پکې د هر پلیټ فارم خلاصون ، د کارونې اسانتیا ، انعطاف ، اعتبار ، انعطاف ، ملاتړ او ټولنه او احتمال شامل دي. د دوی د ارزونې پراساس، ریمي او د هغه ټیم OpenStack غوره کړ او د سوداګریز لپاره چمتو خصوصي کلاوډ جوړول یې پیل کړل.

د خپل لومړي وړ OpenStack کلاوډ په بریالیتوب سره پلي کولو سره، کاري ورځ د نوي SDDC چاپیریال پراخه اختیار لپاره هڅو ته دوام ورکوي. دې موخې ته د رسیدو لپاره، ریمي یو څو اړخیزه تګلاره کاروي چې تمرکز یې کوي:

• د کلاوډ چمتو کاري بارونو باندې تمرکز وکړئ ، په ځانګړي توګه په پورټ فولیو کې بې ریاست غوښتنلیکونه
• د معیارونو تعریف او د مهاجرت پروسه
• د دې غوښتنلیکونو مهاجرت لپاره پراختیایی اهداف ټاکل
• د OpenStack غونډو، ډیمو، ویډیوګانو، او روزنې په کارولو سره د کاري ورځې برخه اخیستونکو ډلو سره اړیکه ونیسئ او تعلیم ورکړئ

"زموږ بادل د مختلف کاري بارونو ملاتړ کوي ، ځینې یې په تولید کې ، نور د سوداګریزې کارونې لپاره چمتووالی کې. په نهایت کې موږ غواړو ټول کاري بارونه مهاجرت کړو، او زه تمه لرم چې موږ به یو ټیپ ځای ته ورسیږو چیرې چې موږ د فعالیت ناڅاپي جریان وګورو. موږ هره ورځ ټوټه ټوټه سیسټم چمتو کوو ترڅو وکوالی شو د دې کچې فعالیت اداره کړو کله چې وخت راشي.

غوره پیرود: د ممنوعیت ماتول

د بریښنایی پرچون پلورونکی BestBuy، د 43 ملیارد ډالرو کلني عاید او 140 کارمندانو سره، په مقاله کې لیست شوي ترټولو لوی شرکت دی. او له همدې امله، پداسې حال کې چې پروسې د bestbuy.com زیربنا ټیم د OpenStack پراساس د خصوصي کلاوډ چمتو کولو لپاره کارول کیږي ځانګړي ندي، هغه انعطاف چې دوی دا پروسې پلي کوي اغیزمن دي.

BestBuy ته د دوی لومړی OpenStack کلاوډ راوړو لپاره ، د ویب حلونو رییس سټیو ایسټام او لوی معمار جویل کرب باید په خلاقیت تکیه وکړي ترڅو ډیری خنډونه لرې کړي چې د دوی په لاره کې ودریدل.

د BestBuy OpenStack نوښت د 2011 په پیل کې د ای کامرس سایټ bestbuy.com د خوشې کولو پروسو پورې اړوند د مختلف سوداګرۍ پروسو د پوهیدو لپاره د هڅو څخه وده وکړه. دې هڅو د کیفیت د تضمین پروسو کې د پام وړ نیمګړتیاوې په ګوته کړې. د کیفیت تضمین پروسې د هر لوی سایټ خوشې کولو سره د پام وړ سر سري معرفي کړ، کوم چې په کال کې له دوه څخه تر څلور ځله پیښیږي. د دې لګښت ډیره برخه په لاسي ډول د چاپیریال تنظیم کولو، د توپیرونو سره سمون، او د سرچینو شتون مسلو حل کولو سره تړاو لري.

د دې مسلو د حل لپاره، bestbuy.com د غوښتنې په اړه د کیفیت تضمین نوښت معرفي کړ، چې مشري یې سټیو ایسټام او جویل کربب کوي، ترڅو د bestbuy.com د کیفیت تضمین پروسې کې خنډونه وپیژني او له منځه یوسي. د دې پروژې کلیدي وړاندیزونو کې د کیفیت تضمین پروسې اتومات کول او د کارونکي ټیمونو ته د ځان خدمت وسیلو چمتو کول شامل دي.

که څه هم سټیو ایسټام او جویل کرب وتوانید چې په خصوصي کلاوډ کې د پانګوونې توجیه کولو لپاره د کیفیت کنټرول خورا مهم لګښتونو احتمال وکاروي ، دوی په چټکۍ سره له ستونزې سره مخ شول: که څه هم پروژې تصویب ترلاسه کړی و ، د پروژې لپاره هیڅ فنډ شتون نلري. د پروژې لپاره د تجهیزاتو اخیستلو لپاره بودیجه نه وه.

اړتیا د اختراع مور ده، او ټیم د بادل تمویل لپاره نوې تګلاره غوره کړه: دوی د دوو پراختیا کونکو لپاره بودیجه د بل ټیم ​​سره بدله کړه چې د هارډویر بودیجه درلوده.

د پایلې بودیجې سره، دوی اراده درلوده چې د پروژې لپاره اړین تجهیزات واخلي. په هغه وخت کې د دوی هارډویر عرضه کونکي HP سره اړیکه نیول ، دوی د وړاندیز اصلاح کول پیل کړل. د محتاط خبرو اترو او د تجهیزاتو اړتیاو کې د منلو وړ کمښت له لارې، دوی توانیدلي چې د تجهیزاتو لګښتونه نږدې نیمایي ته راټیټ کړي.

په ورته رګ کې، سټیو ایستام او جویل کرب د شرکت د شبکې ټیم سره د یوې معاملې په اړه خبرې وکړې، د موجوده کور موجود ظرفیت څخه ګټه پورته کول، د نوي شبکې تجهیزاتو پیرود پورې تړلي ځانګړي لګښتونه خوندي کول.

سټیو ایسټام وویل: "موږ په خورا پتلي یخ کې وو." "دا هغه وخت یا اوس په غوره پیرود کې عام عمل نه و. موږ د رادار لاندې کار کاوه. موږ کولی شو چې ملامت کړو، مګر موږ یې مخنیوی وکړ.

د مالي ستونزو بربنډ کول د ډیری خنډونو څخه یوازې لومړی و. په هغه وخت کې، د پروژې لپاره د OpenStack متخصصینو موندلو لپاره په عملي توګه هیڅ فرصت شتون نه درلود. پدې توګه ، دوی باید په ټیم کې د دودیز جاوا پراختیا کونکو او سیسټم مدیرانو سره یوځای کولو سره له سکریچ څخه ټیم رامینځته کړي.

"موږ دوی یوازې په یوه خونه کې واچول او ویې ویل، ومومئ چې دا سیسټم څنګه کار کوي،" جویل کرب وايي. - د جاوا یو پراختیا کونکي موږ ته وویل: "دا لیونی دی ، تاسو دا نشئ کولی. زه نه پوهیږم چې تاسو د څه په اړه خبرې کوئ."

موږ باید د مطلوب پایلې ترلاسه کولو لپاره د دوه ډوله ټیمونو مختلف سټایلونه سره یوځای کړو - د سافټویر لخوا پرمخ وړل شوي ، د ازموینې وړ ، وده کونکي پراختیا پروسه.

د پروژې په پیل کې د ټیم هڅول دوی ته اجازه ورکړه چې ځینې اغیزمنې بریاوې ترلاسه کړي. دوی وتوانیدل چې په چټکۍ سره د میراث پرمختیا چاپیریال ځای په ځای کړي، د کیفیت تضمین (QA) چاپیریالونو شمیر کم کړي، او د بدلون په بهیر کې د نوي ټیمونو کار کولو طریقه او د غوښتنلیک وړاندې کولو سرعت ترلاسه کړي.

د دوی بریا دوی په ښه حالت کې ځای په ځای کړي ترڅو د دوی شخصي بادل نوښت لپاره اضافي سرچینو غوښتنه وکړي. او دا ځل دوی د شرکت د لوړ مدیریت په کچه ملاتړ درلود.

سټیو ایسټام او جویل کرب د اضافي کارمندانو او پنځه نوي ریکونو تجهیزاتو ګمارلو لپاره اړین تمویل ترلاسه کړ. د پروژو په دې څپې کې لومړی بادل د OpenStack چاپیریال و، کوم چې د تحلیلونو لپاره د هډوپ کلسترونه پرمخ وړي. او دا لا دمخه په سوداګریزو عملیاتو کې دی.

پایلې

د MercadoLibre، کاري ورځ، او غوره پیرود کیسې یو شمیر اصول شریکوي چې کولی شي تاسو ته د بریالي OpenStack غوره کولو په لور لارښوونه وکړي: د پراختیا کونکو، سوداګرۍ، او نورو احتمالي کاروونکو اړتیاوو ته خلاص اوسئ؛ ستاسو د شرکت تاسیس شوي پروسو کې کار کول؛ د نورو سازمانونو سره همکاري؛ او د اړتیا په وخت کې د مقرراتو څخه بهر عمل کولو ته لیواله اوسئ. دا ټول ارزښتناک نرم مهارتونه دي چې د OpenStack کلاوډ سره درلودل ګټور دي.

ستاسو په شرکت کې د OpenStack پلي کولو لپاره کومه مناسبه لاره شتون نلري - د پلي کولو لاره ستاسو او ستاسو شرکت دواړو پورې اړوند ډیری فکتورونو پورې اړه لري او هغه وضعیت چې تاسو یې پخپله ومومئ.

پداسې حال کې چې دا حقیقت ممکن د OpenStack مینه والو لپاره مغشوش وي چې فکر کوي چې څنګه د دوی لومړۍ پروژه پلي کړي ، دا په هرصورت یو مثبت نظر دی. دا پدې مانا ده چې هیڅ محدودیت شتون نلري چې تاسو د OpenStack سره څومره لرې لاړ شئ. هغه څه چې تاسو یې ترلاسه کولی شئ یوازې ستاسو د خلاقیت او سرچینې لخوا محدود دي.

سرچینه: www.habr.com