څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو
د زلزلې په وړاندې د ساتنې لپاره په "تیرولو" بنسټ کې یو څیز.

زما نوم پاول دی، زه په CROC کې د سوداګریزو معلوماتو مرکزونو شبکه اداره کوم. په تیرو 15 کلونو کې، موږ د خپلو پیرودونکو لپاره له سلو څخه ډیر ډیټا مرکزونه او لوی سرور خونې جوړې کړې، مګر دا په بهر کې د خپل ډول ترټولو لوی مرکز دی. دا په ترکیه کې موقعیت لري. زه د څو میاشتو لپاره هلته تللی وم چې د تاسیساتو او بادار د جوړولو په وخت کې بهرنیو همکارانو ته مشوره ورکړم.

دلته ډیری قراردادیان شتون لري. په طبیعي توګه، موږ ډیری وختونه د محلي معلوماتي ټیکنالوژۍ پوهانو سره اړیکه نیولې، نو زه یو څه لرم چې د بازار په اړه ووایم او دا چې په IT کې هرڅه له بهر څخه روسی ته څنګه ښکاري.

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو
د بنسټ مالتړ په اصل کې د ځړول شوي بندونه دي چې د بدلون او کودونو اجازه ورکوي.

بازار

بازار د روسیې سره ورته دی. يعنې داسې سيمه ايز پرچمي شرکتونه هم شته چې د اقتصادي امکاناتو له مخې د وينې تويونې څنډې ته ګوري، شپږ مياشتې يا يو کال انتظار باسي چې د ټيکنالوجۍ ازموينه وشي او د ځان لپاره يې واخلي. زموږ په هیواد کې، د بانکونو ځینې څانګې، پرچون او د مختلف ټیکنالوژۍ سوداګرۍ دا کار کوي. بیا په نړیواله کچه لویدیځ شرکتونه شتون لري چې هیواد ته د خپلو معیارونو سره راځي: زیربناوې د دوی لپاره جوړ شوي. او داسې وروسته پاتې خلک دي چې هڅه کوي د ټیکنالوژۍ، مدیریت او عمومي شعور په برخه کې د 80 او 90 کلونو څخه د وتلو هڅه وکړي. په هرصورت، د ترکیې بازار پخپله زموږ په څیر وروسته پاتې دی لکه څنګه چې زموږ د اروپا څخه وروسته پاتې دی. دوی اوس یوازې د سوداګریزو معلوماتو مرکزونو ته کتل پیل کړي، لکه څنګه چې موږ په روسیه کې N شمیره وړاندې کړې وه.

د دولت مقررات زموږ څخه کم ندي، او په ځانګړې توګه، د Rostelecom سیمه ایز انلاګ - Turktelecom - د مخابراتي چینلونو له لارې د هیواد د مخابراتو بازار شاوخوا 80٪ لري. زه په بشپړ ډول سکیم نه پوهیږم، مګر لږترلږه تعرفې د چمتو کونکو لپاره ټاکل شوي، کوم چې باید په سیالیو کې کم نشي. د پایلې په توګه، د مخابراتو زیربنا په حقیقت کې د دولت انحصار دی، او د زیربناوو په سر کې ټول خدمات تجارت دی، مګر د حکومت په مقرراتو پورې تړلی دی.

موږ نږدې ورته کیسه لرو لکه د شخصي معلوماتو سره. یوازې دلته موږ د جدي سیسټمونو په اړه خبرې کوو، نه شخصي معلومات. دا مهم سیسټمونه د هیواد څخه بهر نشي لیږدول کیدی؛ ډاټا باید په محلي توګه زیرمه شي. له همدې امله، د پیاوړې ډیټا مرکزونو ته اړتیا ده، او له همدې امله دا د معلوماتو مرکز د زلزلې محافظت سره په "تیرولو" بنسټ کې جوړ شوی. دلته ډیری سرور ودانۍ د زلزلې سره په مختلف ډول خوندي دي: د جوړښتونو پیاوړي کولو سره. مګر دا د سرورونو لپاره خراب دی. د زلزلې په صورت کې، ریکونه به ولړزوي. دا د معلوماتو مرکز په ساده ډول د زنګونو په اوسپنې جهيل کې تیریږي ، لکه د مرغۍ ، او ریکونه داسې ښکاري چې په هوا کې ځړیږي - دوی نه لړزیږي.

د معلوماتو مرکزونو په اړه: دلته ډیر لږ چمتو کونکي شتون لري چې د ښه تنظیم شوي عملیاتو پروسې جدي نیسي. موږ کولی شو ووایو چې دا یوازې دلته پیل کیږي. د لوی اپټایم انسټیټیوټ تصدیق شوي تاسیس موندل ګران دي. ډیری کوچني شتون لري، او ډیری یې یوازې ډیزاین لري. عملیاتي پایښت - یوازې دوه د معلوماتو مرکزونه، او یوازې یو یې سوداګریز دی، او یوازې یو قطار په سوداګریزه کې تصدیق شوی. اصلاح شوی.

په روسیه کې، د معلوماتو درې مرکزونه لا دمخه د UI TIII عملیاتي پایښت سره زر لري (دوه سوداګریز - په برخو کې د توربین خونو کرایه کولو لپاره، او یو شرکت - د خپلو اړتیاو لپاره)، دوه نور - د سپینو زرو. دلته باید ووایو چې TierI، TierII او TierIII د کم وخت اندازه ده. TI د سرور خونه ده، TII دا دی چې مهم نوډونه نقل شوي دي، TIII دا دی چې ټول نوډونه پرته له استثنا څخه نقل شوي دي، او د دوی هیڅ یوه ناکامي د ډیټا مرکز د بندیدو لامل نه کیږي، TIV "ډبل TIII" دی: د معلوماتو مرکز په حقیقت کې د نظامي موخو لپاره دی.

په لومړي سر کې دا ممکنه وه چې زموږ څخه د TierIII پروژه ترلاسه کړو. سربیره پردې ، دوی دواړه د TIA او Uptime له لارې ترلاسه شوي. پیرودونکي یوازې دریمې کچې ته ګوري. ایا دا د اړیکو مرکزونو یا ډیټا مرکزونو جوړولو لپاره د معیار پراساس دی خورا مهم ندي. بیا یوازې د UI سندونه او همدارنګه IBM حواله کیدل پیل کړل. بیا پیرودونکو د TIII کچې په پوهیدو پیل وکړ. له دوی څخه درې شتون لري: دا چې پروژه اړتیاوې پوره کوي، دا چې تاسیسات د ډیزاین سره سم جوړ شوي، او دا چې تاسیسات د ټولو مقرراتو کار کوي او ملاتړ کوي. دا د مقرراتو سره او "په عمل کې هرڅه د څو کلونو راهیسې کار کوي" - دا د UI TIII عملیاتي پایښت دی.

زه د دې ټولو څخه څه معنی لرم: په روسیه کې دا دمخه عادي خبره ده چې ستاسو د هارډویر ځای په ځای کولو لپاره د ځای پیرودلو لپاره د TIII ډیټا مرکزونو لپاره سیالۍ اعلان کړئ. یو انتخاب شته. په ترکیه کې د داوطلبۍ لپاره مناسب TIIIs موندل په ساده ډول ممکن ندي.

دریمه ځانګړتیا دا ده چې د خدماتو چمتو کونکي د روسیې بازار په پرتله خورا سخت نظارت لاندې دي. که تاسو زموږ څخه ټیلیمیک یا مخابراتي خدمات ترلاسه کوئ، مالک د سیسټمونو مسولیت لري. بیا تاسو سرورونه کرایه کړل - او نور په سوداګرۍ کې نه یاست. داسې ښکاري چې دا ستاسو د سوداګرۍ څخه نه دی: ستاسو کرایه کونکي هلته کان کیندنه کوي یا حتی بدتر. دا موضوع دلته په سختۍ سره کار کوي. په حقیقت کې، د هر ډیټا مرکز چمتو کونکي مکلفیت لري چې تشریح کړي چې تاسو په ځانګړې توګه نشي کولی د غیرقانوني کړنو مخه ونیسي. که تاسو دا په خراب ډول تشریح کړئ، ستاسو جواز به واخیستل شي.

له یوې خوا، دا د اسنادو یو بل ډډ اضافه کوي او د سوداګرۍ او دولتي شرکتونو لپاره د زیربنا بهر سرچینې ته ننوتل پیچلي کوي، او له بلې خوا، دلته د اعتبار کچه لوړه ده. که تاسو د IaaS په اړه خبرې کوئ، نو یقینا به د DDoS محافظت په څیر امنیتي خدمتونه وي. د معمول په څیر، زموږ په بازار کې پیرودونکي پدې کې شامل دي:
- اوه، موږ هلته یو ویب سرور لرو، سایټ به سپن شي.
- راځئ چې د ډیډوز پروړاندې محافظت نصب کړو.
- اړتیا نشته، څوک ورته اړتیا لري؟ مګر تلیفون پریږده، که دوی برید وکړي، نو موږ به یې نصب کړو، سمه ده؟

او بیا دوی سمدلاسه کیښودل. او شرکتونه د دې لپاره پیسې ورکولو ته چمتو دي. هرڅوک د خطرونو څخه ډیر خبر دی. له برابرونکي څخه د ترافیکي لارې په اوږدو کې د ځانګړي پلي کولو توضیحاتو غوښتنه وکړئ. دا د دې حقیقت پایله هم لري چې کله یو پیرودونکی IaaS ته د ډیزاین شوي سیسټم سره راځي، موږ کولی شو هغه ته ووایو:
- اوه، اوه، تاسو دلته د فزیکي ماشینونو لپاره ځینې غیر معیاري مشخصات لرئ. معیاري واخلئ یا د بل خدمت آپریټر په لټه کې شئ. ښه، یا ګران ...
او په ترکیه کې به دا ډول وي:
- اوه اوه، آه، تاسو دلته د فزیکي ماشینونو لپاره ځینې لیوني ځانګړتیاوې لرئ. راځئ چې دا هارډویر ستاسو لپاره واخلو او تاسو ته یې په اجاره ورکړو، یوازې د دریو کلونو لپاره لاسلیک کړئ، بیا به موږ ښه نرخ درکړو. یا تر اوسه غوره، په یوځل کې 5 کاله!

او دوی لاسلیک کوي. او دوی حتی یو نورمال قیمت ترلاسه کوي، ځکه چې زموږ سره هر تړون د دې حقیقت په وړاندې بیمه لري چې تاسو د پروژې لپاره هارډویر اخلئ، او بیا پیرودونکي په دوو میاشتو کې پیسې اخلي او پریږدي. او دلته به هغه نه پریږدي.

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

په چلند کې ډیر توپیرونه

کله چې یو پیرودونکی روسیې ته راځي، خبرې اترې یو څه داسې کیږي:
- بادل وپلورئ، دلته تخنیکي اړتیاوې دي.
دوی ورته ځواب ورکړ:
- موږ تخنیکي اړتیاوې وڅیړلې، دا به 500 طوطې لګښت ولري.
هغه داسې دی:
– ۵۰۰؟ تاسو څه کوئ؟ نه، 500 خورا ګران دي. د دوی څو سرورونه دي؟ ۲۵۰؟ او بل 500 د څه لپاره؟
دوی دا د هغه لپاره لیکي. او بیا - دوام:
- راځه زما یو څه اوسپنه واخله، دا تقریبا زوړ نه دی. زما متخصصین به تاسو سره د دې تنظیم کولو کې مرسته وکړي. د VMware لپاره جواز شتون لري. د زبکس جنګیالی دلته. راځئ چې د 130 لپاره لاړ شو، د سرورونو پرته؟

په هرصورت، دا په هر ځای کې ندي ویل شوي، مګر داسې انګیرل کیږي چې کله یې 500 لګښت درلود، ټول خطرونه ستاسو په غاړه وو. کله چې دا لږ لګښت ولري، او د هغې یوه برخه د پیرودونکي لخوا ترسره کیږي، دا معلومه شوه چې هغه ترټولو ساده برخه اخیستې، او تاسو یوازې د خطرونو سره پاتې یاست. او بیا، لکه څنګه چې پروژه پرمختګ کوي، هغه اکثرا هڅه کوي چې خطرونه اضافه کړي. دا داسې ده چې تاسو د ډیل هارډویر سره عادت یاست، مګر دا د خلاصې سرچینې سافټویر لپاره مهمه نده، اجازه راکړئ تاسو ته د تیر کال څخه سوپر مایکرو درکړو. او په پاى کې، د خطر ټول ماډل په ساده ډول کثافات دي. او په ښه توګه، تاسو باید دا د 500 لپاره نه واخلئ، مګر د ټول 1000 لپاره.

شاید تاسو واقعیا نه پوهیږئ چې زما مطلب څه دی. مخکې، ما ته داسې بریښي چې دا د بودیجې د اصلاح کولو په اړه یوه کیسه وه. مګر دا په واقعیت کې ریښتیا نه ده. د روسیې په ذهنیت کې یو عجیب شی دی - د ساختماني سیټونو سره لوبې کول. زه فکر کوم چې موږ ټول د فلزاتو سره د سوراخونو سره لوبې کولې کله چې موږ ماشومان وو، موږ لوی شوي، او موږ لیوالتیا ته دوام ورکوو. او کله چې دوی موږ ته یو نوی لوی لوی شی راوړي، موږ غواړو چې دا جلا کړو او وګورو چې دننه څه دي. برسیره پردې، تاسو به راپور ورکړئ چې تاسو عرضه کوونکي له مینځه وړي او داخلي سرچینې یې کارولې.

وروستۍ پایله یو بشپړ شوی محصول ندی ، مګر د نه پوهیدو وړ ساختماني کټ دی. نو، په اروپا کې د لومړي لوی قراردادونو دمخه، دا زما لپاره غیر معمولي ښکاري چې دوی به د پیرودونکي محصول برخې بشپړولو ته اجازه ورنکړي. مګر دا معلومه شوه چې دا خدمات ورو کوي. دا د دې پرځای چې معیاري خدمت رامینځته کړي او درناوی یې وکړي ، د خدماتو چمتو کونکي د ځایی پیرودونکو لپاره په دودیز کولو بوخت دي. دوی د پیرودونکي سره ساختماني کټونه لوبوي او دودیز برخې اضافه کوي ترڅو دا کار وکړي. مګر په ترکیه کې، برعکس، دوی غواړي چمتو شوي خدمتونه واخلي ترڅو وروسته یې ترمیم نه کړي.

یو ځل بیا، دا په ذهن کې توپیر دی. که زموږ په څیر یو وړاندیز کونکي لوی پیرودونکي ته راشي او د تصدۍ غوښتنلیک په اړه خبرې وکړي چې نیم شرکت به اغیزمن کړي، نو موږ دوه مسلکي کسانو ته اړتیا لرو. یو له یو برابرونکي څخه دی چې هر څه به ښکاره کړي، ووایي او ښکاره کړي. دوهم د سوداګرۍ څخه دی، کوم چې به معلومه کړي چې څنګه او کومې ځمکې، چیرته چې دا کار کوي. موږ د ادغام یا بهرني انٹرفیس په اړه خبرې نه کوو ، بلکه د سیسټم د اصلي په اړه خبرې کوو ، کوم چې له بهر څخه نه لیدل کیږي. موږ د پیرودلو پر مهال د هغې سره ټینکر کوو. او بیا پیرودونکی د حل لپاره راځي، او هغه د دننه څه سره ډیره علاقه نلري. هیڅوک به تاوان نه کوي. د پیرودونکي لپاره دا مهمه ده چې که تاسو ژمنه کړې چې دا کار کوي، دا واقعیا ښه کار کوي، لکه څنګه چې تاسو ژمنه کړې. دا څنګه کیږي دا مهمه نده.

شاید دا یوازې په یو بل لږ باور وي. کوم چې بیا د هر ډول ستونزو لپاره د مسؤلیت لخوا امر کیږي. که تاسو لوی وخت خراب کړئ، تاسو ټول کاروبار له خطر سره مخامخ کوئ، نه یوازې یو پیرودونکي.

دا د ځایی اوسیدونکو ذهنیت څرګندوي. دوی یو بل ته خورا خلاص دي. د دې خلاصون له امله، د دوی اړیکې خورا پرمختللې دي. موږ ډیری شیان رسمي کوو، مګر د دوی سره دا داسې دي: "ښه، تاسو په ما باور لرئ، زه په تاسو باور لرم، نو راځئ چې لاړ شو، تاسو به پروژه ترسره کړئ." او بیا ټول غیر رسمي شیان په ساده ډول پرته له کومې پوښتنې څخه ترسره کیږي.

له همدې امله، د لارې په توګه، د مدیریت خدماتو پلورل خورا اسانه دي. دا پروسه په روسیه کې خورا پیچلې وه. د روسیې په فدراسیون کې دوی تاسو په کوچنیو ټوټو کې جلا کوي. او بیا د بشپړ شوي محصولاتو ټول آوټ سورسنګ د پایو په څیر ویشل شوي.

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

خلک

له بلې خوا، دا اړینه نه ده چې موږ په هر وخت کې په شخصي توګه سره وینو. شخصي اړیکه یوازې د پاملرنې څخه لږ ده. مګر دلته پاملرنه او شخصي اړیکه یو او ورته شی دی. او مسلې د تلیفون یا میل له لارې نشي حل کیدی. تاسو اړتیا لرئ چې غونډې ته ورشئ، که نه نو د سیمې خلک به څه ونه کړي او موضوع به مخ په وړاندې لاړ نشي.

کله چې تاسو له موږ څخه د "تشکیل راولیږئ" په روحیه کې د معلوماتو غوښتنه وکړه ، مدیر دا واخیسته او تاسو ته یې واستوله. دلته په اصولو کې داسې کار نه کوي. او نه دا چې دوی بد دي، مګر ځکه چې په بې شعوري کچه: ولې هغه زما سره دومره مینه نه کوي چې هغه لیک لیکلی او بس؟ څنګه اړیکه ونیسئ؟

اړیکې باید په دوامداره توګه وساتل شي. که تاسو د معلوماتو مرکز کې ځایی مرستې ته اړتیا لرئ، نو تاسو اړتیا لرئ چې په اونۍ کې یو ځل راشي، او له لرې څخه یې بحث مه کوئ. یو نیم ساعت هلته او شاته او یو ساعت خبرې اترې. مګر که تاسو دا وخت خوندي کړئ، تاسو به د یوې میاشتې انتظار له لاسه ورکړئ. او دا ټول وخت دی. دا زما د روسی ذهنیت سره په بشپړ ډول د پوهیدو وړ نه دی چې پوه شي "تاسو ولې دا زموږ څخه لرې غواړئ؟" یا "ولې نه وې راغلې؟" دا داسې وه لکه دوی چې لیکونه نه وي لیدلي، دوی یې نه پیژني. دوی ناراضه نه وو، مګر په ساده ډول یې ستاسو تر رسیدو پورې یو ځای کېښود. ښه، هو، تاسو لیکلي. زه رسیدلی یم، اوس موږ کولی شو بحث وکړو. راځئ چې د دې سره پیل وکړو، دوه اونۍ دمخه، "ASAP" په نښه شوی. قهوه واخله، په ارامه راته ووایه چې څه پیښ شوي ...

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

د کنسول پرځای، دوی د قراردادي سره تلیفون لري. ځکه چې تاسو ژمنه کړې وه، او تاسو پخپله راغلی یاست او تاسو مرسته نشئ کولی مګر دا یې وکړئ. ځکه یې سترګو ته وکتل او ویې ویل. په دې کې ضرور یو څه شته.

دا هم حیرانتیا ده چې په سړکونو کې څه پیښیږي. دا کثافات دي. هیڅوک د باری سیګنالونه نه ګرځوي؛ دوی لکه څنګه چې دوی وغواړي لینونه بدلوي. دا عادي خبره ده که خلک د دوه ګوني لین له لارې راتلونکي ترافیک ته ځي - تاسو باید په یو ډول د بس شاوخوا ته ورشئ. د ښار په سړکونو کې، چیرې چې زما روسی ذهن په ساعت کې 50 کیلومتره ګوري، دوی د سلو څخه ښکته موټر چلوي. ما ډیر بدلونونه لیدلي دي. یوځل ما د ګاز سټیشن ته د ننوتلو په لاره کې یو پوټکی واکر ولید. دوی دا څنګه اداره کوي، زه نه پوهیږم.

که چیرې په یو تقاطع کې سور څراغ شتون ولري ، نو دا ښه نظر ندی چې ودرول شي. "زه د نرم ګلابي سره لاړم." بیا شکایتونه پیل کیږي. یو څوک د هغه په ​​شنه څراغ کې اجازه نه درلوده ځکه چې بل چا دا تقریبا جوړ کړی و، مګر په بشپړ ډول نه. هغه نشي کولی دا ودریږي او موټر چلوي، نور نه کله چې د ټرافيکي څراغ تعقیب کول اړین وي، مګر کله چې دا د هغه لپاره مناسب ښکاري. دا دی، دا په عمودی جریان کې بل څوک بندوي. بیا دا سرپل کیږي او ټوله لاره بندیږي. په استانبول کې د ترافیک جام - زما په نظر ، دوی په لویه کچه د مقرراتو په وړاندې عجیب چلند سره تړلي دي. ما ته وویل شول چې دلته د چمتو کونکي بازار د اروپا په پرتله خورا ورو وده کوي د نږدې ورته اصولو سره سم: زیربنا روښانه قواعدو ته اړتیا لري ، او دلته دوی نږدې ټول مفکورې دي.

ډیری شخصي اړیکې. زما د کور مخې ته زموږ د میګا په څیر ځایی پرچون پلورنځی و. نو، دوی کولی شي ستاسو دروازې ته کوم محصول وړاندې کړي. دا یوازې یو خدمت دی، تاسو یوازې هغه څه ووایاست چې تاسو ورته اړتیا لرئ. یا ما خپله ګوته پرې کړه، د کوڅې په اوږدو کې درملتون ته زنګ وواهه او له دوی څخه مې وغوښتل چې د ننوتلو لپاره یو پیچ راوړو (د شاوخوا 20 روبلو لپاره). دوی دا وړیا راوړل.

د استانبول ټولې سیمې خورا ګرانې ځمکې لري، نو د هغې هره ټوټه کارول کیږي. او ټولې ارزانه یا خورا ګرانې سیمې نږدې جوړې شوې. سړکونه هلته او شاته یو لین دي، یا حتی یو طرفه دي. سمدلاسه د هغې څنګ ته شاوخوا یو نیم متر یو سړک دی او بیا یو کور دی. یو بالکوني د سړک د غاړې په اوږدو کې ځړول کیږي. په داسې سیمو کې د شنو ځایونو یا د تګ لپاره د ځایونو په اړه خبرې کول عجیب دي: شنو ته لاهم اړتیا ده. هغه څه چې خورا ناخوښه دي: نیم سړکونه د سوري په اوږدو کې افقی دي، او نیم یې په جدي ټوټو کې دي، 15-20 درجې اسانه دي (د پرتله کولو لپاره: 30 درجې په مسکو کې د میټرو ایسکلیټر سور دی). زموږ نښې "احتیاط!!! اوه فیصده سوری!!!" مسخره ښکاري کله چې دلته باران وي، زه نه پوهیږم چې زه به په لوند اسفالټ باندې شاته ځړول پیل کړم. دا تقریبا په تېښته کې د سپرلۍ په څیر دی. شاید په باران کې تاسو باید ودریږئ او بیا پیل کړئ. داسې کسان شته چې شاته د پورتنۍ برخې کرایه کوي.

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو
په استانبول کې ترټولو زوړ میټرو لاین 144 کلن دی. په یوه معنی، یو کیبل موټر.

دوی په دوامداره توګه د کوم دلیل یا پرته چای څښي. دا زموږ لپاره یو غیر معمولي خوند دی، او زه واقعیا دا نه خوښوم. داسې احساس شتون لري چې یو پیاوړی شراب جوړیږي، او دا په چای پاټ کې پاتې کیږي. د خوند تر حد پورې جوش کړئ. دلته هر ځای سټیشنونه شتون لري، لکه زموږ د ترموپوټونو په څیر، په سر کې یې سوري شتون لري چې د چای پاڼي ایښودل شوي، په کوم کې چې د چای پاڼې ګرمې دي.

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

د خواړو په شرایطو کې ، کله چې ما د ځایی خلکو سره د شپې ډوډۍ ته تلل پیل کړل ، دوی ماته د کور په څیر ډیری رستورانتونه وښودل. ځایی ځانګړتیا دا ده چې ډیری سبزیجات او ډیری غوښه شتون لري. مګر د خنزیر غوښه نشته، پرځای یې وری دی.

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

خواړه خورا خوندور دي. هغه څه چې خورا په زړه پوري دي دا د مسکو په پرتله خورا متفاوت دي. دا د سبزیجاتو سره اسانه او ګرم دی. ډیری مختلف خواړه شتون لري. د لوښو مختلف ترتیب: هیڅ سلاد، لومړی او دویم جمع خواږه. دلته د سلاد، مین کورس او غوښې ترمنځ توپیر خورا روښانه دی. خوندور سټرابیري په مارچ کې پیل کیږي ، خټکي او هندواڼې - د می په میاشت کې پیل کیږي.

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

مسلمان هیواد، هر ځای پرده دار ښځې. مګر ډیری یې نه اغوندي ، لنډ سکرټونه او خلاص لاسونه شاوخوا دي.

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

په دفتر کې، هرڅوک موږ ته خورا پیژندل شوي جامې اغوندي؛ د جامو په آداب کې کوم ځانګړي توپیر شتون نلري.

څنګه مې په ترکیه کې کار وکړ او له ځايي بازار سره مې اشنا شو

د نورو توپیرونو په مینځ کې: لکه څنګه چې ما مخکې وویل، دلته ځمکه ډیره ګرانه ده، مګر په ورته وخت کې هرچیرې ډیری هټۍ او پلورنځي شتون لري چیرې چې تاسو کولی شئ خورا ارزانه خواړه او شیان واخلئ. زه هم حیران وم چې دوی څنګه د کثافاتو د ایستلو مسلې ته رسیدلي. داسې بریښي چې د ډول له مخې د کثافاتو جلا کول شتون لري ، مګر په حقیقت کې هرڅه په یوه لوی کانټینر کې اچول کیږي. او بیا ځانګړي خلک د ورځې په اوږدو کې په موټرو کې دوه متر مکعب کڅوړې سره پلاستیک، شیشې، کاغذ راوباسي او د ریسایکل کولو لپاره یې اخلي. دا ډول ژوند کوي ... سوال کول ښه نه دي. لږترلږه په خپل خالص شکل کې. مګر په حقیقت کې، ځینې نانی کولی شي د کاغذ رومال "سوداګري" وکړي کله چې موټرې ته په تقاطع کې نږدې کیږي. هغه د قیمت نوم نه اخلي، تاسو کولی شئ هر هغه څه چې تاسو یې لرئ پیسې ورکړئ. مګر ډیری خلک پیسې ورکوي او سکارف نه اخلي.

ښه، دوی ممکن د غونډو لپاره ناوخته وي، مګر هیڅوک به ډیر خپه نه وي که تاسو ناوخته یاست. یوځل چې زموږ همکار درې ساعته وروسته راورسید ، نو زما همکاران د هغه په ​​لیدو ډیر خوښ شول. لکه، دا ډیر ښه دی چې تاسو راغلی، موږ ستاسو په لیدو خوښ یو. دا ښه ده چې تاسو هلته رسیدلي. د ننه راځه!

د اوس لپاره دا ټول د ترکیې په اړه دي. په عموم کې، موږ د ټیکنالوژۍ شریک په توګه په ټوله نړۍ کې ورته پروژو کې برخه اخلو. موږ د محلي شرکتونو سره مشوره کوو او د ټیکنالوژۍ په پوهیدو کې مرسته کوو. نن ورځ پدې کې له مینځني ختیځ څخه تر استرالیا پورې له 40 څخه ډیر هیوادونه شامل دي. په کوم ځای کې دا VR، ماشین لید او ډرون دی - هغه څه چې اوس مهال په هایپ کې دي. او په کوم ځای کې ښه زاړه کلاسیکونه لکه تخنیکي ملاتړ یا د آی ټي سیسټم پلي کول. که تاسو د ځانګړتیاوو زده کولو کې لیوالتیا لرئ، موږ کولی شو تاسو ته د ځینو ځانګړتیاوو په اړه ووایو.

سرچینې:

سرچینه: www.habr.com

Add a comment