ساوت برج د خپل سلرم سره په روسیه کې یوازینی شرکت دی چې لري (Kubernetes د روزنې چمتو کوونکی).
سلم یو کلن دی. د دې وخت په جریان کې، 800 کسانو زموږ د کبرنیټس ژور کورسونه بشپړ کړل. دا وخت دی چې خپل یادداشتونه لیکل پیل کړئ.
د سپتمبر په 9-11 په سینټ پیټرزبورګ کې، د انتخابیل کنفرانس په تالار کې، راتلونکی په پرله پسې توګه پنځم. د کوبرنیټس پیژندنه به وي: هر ګډون کوونکی به په سلیکٹیل کلاوډ کې یو کلستر رامینځته کړي او هلته به غوښتنلیک ځای په ځای کړي.
د کټ لاندې د سلرم تاریخ دی، د مفکورې څخه تر نن ورځې پورې.
پاول سیلیوانوف د Slurm-4 په پرانیستلو کې
او Kubernetes ووهله
په 2014 کې، د Kubernetes لومړۍ نسخه خپره شوه. په 2018 کې، په روسیه کې هایپ راپورته شو: په Yandex کې، د کبرنیټس لپاره د غوښتنو شمیر په میاشت کې له 1000 څخه 5000 ته لوړ شو، او دا کلمه په خبرو اترو کې ډیر ځله اوریدل کیږي. سوداګرۍ لا تر اوسه په Kubernetes باور نه درلود، مګر دمخه یې په فعاله توګه په لټه کې وو.
په 2018 کې، موږ ولیدل چې کبرنیټس چټکتیا ترلاسه کوي، او په شرکت کې یوازې یو څو کسانو په بشپړ ډول ملکیت درلود. دوه کسان د هیچا څخه ډیر ښه دي، مګر د اړتیا په پرتله ډیر لږ دي. په بازار کې په ساده ډول هیڅ ښه کورسونه شتون نلري. د خلکو لیږلو لپاره هیڅ ځای نشته. او موږ څرګنده پریکړه وکړه: موږ داخلي کورسونه ترسره کوو ترڅو ماسټران نورو ته درس ورکړي.
ایګور اولیمسکوی
د جنوبي برج اجراییه رییس
مګر تاسو نشئ کولی یوازې لاړ شئ او خلکو ته درس ورکړئ. په ساوتبریج کې، هرڅوک لیرې کار کوي؛ تاسو نشئ کولی په دفتر کې خلک راټول کړئ؛ دوی باید د چیلیابینسک، خبرروفسک او کالینینګراد څخه لیږدول شي. Kubernetes یوه پیچلې موضوع ده؛ تاسو نشئ کولی دا په څو ساعتونو کې ماسټر کړئ، او هرڅوک نشي کولی د یوې اونۍ لپاره هرڅه پریږدي.
او د پوهې لیږدول دومره اسانه ندي؛ تاسو نشئ کولی د ویب کیم مخې ته کښینئ او د خپلو همکارانو په سرونو کې هرڅه واچوئ چې تاسو پخپله پوهیږئ. تاسو اړتیا لرئ چې مواد جوړ کړئ، یو لیکچر پلان کړئ، یو پریزنټشن چمتو کړئ، د عملي کار سره راشئ.
د دې لپاره چې د روزنې ترسره شي، تاسو اړتیا لرئ یو پروګرام چمتو کړئ، یو هوټل کرایه کړئ، هرڅوک له معمول څخه وباسئ، دوی د کنفرانس خونه کې کښینئ او د دوی په سرونو کې د پوهې ډاونلوډ کولو لپاره څرګند میتود وکاروئ.
او که موږ د خپل ځان لپاره یو هوټل او د کنفرانس خونه کرایه کړو، نو ولې یو درجن ځایونه نه پلورو؟ راځئ چې د ټکټونو لپاره یو څه پیسې واخلو.
په دې توګه د Slurm مفکوره پیدا شوه.
"سلرم 1": لومړی ځل تل درد کوي
د لومړي سلرم مفهوم په دوامداره توګه بدل شو. موږ به دا کیروف ته نږدې د پروګرامرانو په کلي کې ونیسو. نه، موږ مسکو ته نږدې یو هوټل ته ځو. موږ د یوې اونۍ لپاره یو پروګرام جوړوو. نه، د 3 ورځو لپاره. موږ په 30 ګډون کوونکو حساب کوو. نه، 50. موږ په لپ ټاپ کې تمرین کوو. نه، په بادل کلستر کې.
ما دمخه خلکو ته د کبرنیټس کارولو څرنګوالي ښوونه تجربه کړې وه ، نو لومړی برنامه هغه څه پکې شامل وو چې ما معمولا ملګرو مدیرانو ته ښوونه کوله. او دا د یوې اونۍ لپاره ډیزاین شوی و. بیا دا معلومه شوه چې هیڅوک نه غواړي زموږ د روزنې لپاره د خپل ژوند څخه یوه اونۍ واخلي، او موږ په ګډه دا پروګرام 3 ورځو ته راټیټ کړ: موږ ټولې اوبه لیرې کړې، د امکان تر حده په عملي کارونو سره تیوري بدله کړه، او په ورته وخت کې برنامه بیا تنظیم کړه نو دا به نه یوازې د مدیرانو لپاره ګټور وي ، بلکه د پراختیا کونکو لپاره چې غوښتنلیکونه په k8s کې پرمخ ځي.
پاول سیلیوانوف
سپیکر سلرم
د ساوت برج کارمندان د لومړي ځل لپاره په شخصي توګه ولیدل
د سویلي برج څخه 20 خلک په سلرم کې د زده کړې لپاره راغلي. موږ نور 30 ټکټونه په 25 روبلو کې په عملي ډول پرته له اعلاناتو پلورلي (کوم چې د استوګنې په پام کې نیولو سره خورا ارزانه دي) او 000 نور خلک د انتظار په لیکه کې ثبت شوي. دا څرګنده شوه چې د دې ډول کورسونو غوښتنه لویه وه.
د اګست په 2، 2018، ګډونوال هوټل ته راځي، او د سازماني ستونزو بیړۍ موږ په دردناکه توګه سر ته رسوي.
د کنفرانس خونه چیرې چې سلرم ترسره کیږي لاهم پای ته نه دی رسیدلی. هیڅ میزونه شتون نلري: یا د Ikea څخه تحویلي ځنډول شوي ، یا هوټل د دوی پیرود نه کوي ، او دوی موږ ګمراه کوي. د خونو دریمه برخه د اوسیدو وړ نه ده. د هوټل اداره داسې ښکاري لکه پرون چې دوی په اعلاناتو کې شیدې څښلې وې او په استقبالیه کې نجونې د ورته اعلاناتو په څیر ځورول کیږي.
سلم به په دې تالار کې په 20 ساعتونو کې پیل شي
زما د لومړي سلرم وروسته، ما د ویتنام سنډروم رامینځته کړ. زه په شخصي توګه هغه کوټې ګورم چې موږ یې کرایه کوو، میزونه حسابوو، په محلي څوکیو ناست، خواړه خوند اخلم، د خونو لیدلو غوښتنه کوم.
انتون سکوبین
د سویل برډیج سوداګریز رییس
موږ په عملي توګه د یو بل په ګوتو کې ناست یو
په هرصورت، په لومړۍ ورځ، ټولې فشاري مسلې حل شوې: میزونه له ټول هوټل څخه راټول شوي، د استوګنې او خواړو خونه "لوټ" شوې، ډیری اغیزمن شوي میلمانه د نږدې سرپوخوف په "کورسټون" کې ځای پرځای شوي، په ورته وخت کې دوی د ټکسي لپاره پیسې ورکړل شوې، د اوبو رسولو او خواړه تنظیم شوي.
په دوهمه ورځ، کله چې وضعیت ارام شو، موږ پریکړه وکړه چې د میلمنو څخه بښنه وغواړو. موږ میټرو ته لاړو او 100 لیټره ګینس مو واخیست. که موږ په تالار او خونو کې آرامۍ چمتو نه کړو، لږترلږه موږ به د خلکو ماښام روښانه کړو.
ایګور اولیمسکوی
مدیران په کار کې د سختې ورځې وروسته څه کوي؟
د ټولو ستونزو سره سره، خلکو هغه څه خوښ کړل چې دوی د دې لپاره راغلي دي: محتوا. له همدې امله، د سلم په دریمه ورځ موږ پریکړه وکړه چې دا په مني کې تکرار کړو. د لارې په اوږدو کې، موږ د ګډونوالو سره د علاقې وړ موضوعاتو په اړه مرکې وکړې او د پرمختللي پروګرام لپاره مو زمینې راټولې کړې. موږ ورته "MegaSlurm" وایو.
Slurm-2: په غلطیو کار کول
سلم یو مناسب هوټل ته اړتیا لري. موږ پنځه ستوري "Tsargrad" غوره کوو.
د تالار په پرتله ډیر غوښتونکي شتون لري، او هرڅوک نشي کولی د سوداګرۍ سفر وکړي. موږ د لیرې پرتو ټولګیو تنظیم کوو: آنلاین خپرونې، په ټیلیګرام چینل کې اړیکه، د لیرې پرتو زده کونکو سره د مرستې لپاره د ملاتړ ګروپ.
د پام وړ ډیر زده کونکي شتون لري. موږ پروسې سیستماتیک او اتومات کوو: کلسترونه رامینځته کول ، د لاسرسي توزیع کول ، د لیدونکو څخه پوښتنې راټولول.
موږ نور تنظیمي پریکړې په بیړه نه کوو، مګر د پیښې لپاره ټیکنالوژي جوړه کړه.
دلته دمخه یو ښه تالار شتون لري ، او د هرچا لپاره کافي میزونه شتون لري
اوس مفکورې ستونزې څرګندې شوې.
خلک نه غواړي د هیواد هوټل ته لاړ شي. موږ فکر کاوه چې دا ښه دی: د معمول څخه د وتلو لپاره، داسې ځای ته لاړ شئ چیرې چې کار او د کور کارونه به ستاسو سره نه وي، او ځان د کبرنیټس سر په پښو کې ډوب کړئ. دا معلومه شوه چې دا یو اضافي فشار دی. سربیره پردې، هوټل د پیښې بودیجه زیانمنوي.
د مالیې څانګې نه غواړي کارمندانو ته په ټولګي کې د زده کړې لپاره پیسې ورکړي کله چې آنلاین ارزانه انتخاب شتون ولري. مګر موږ آنلاین د هغو کسانو لپاره چې د روسیې او نورو هیوادونو په لرې کونجونو کې ژوند کوي د درملنې په توګه تصور کړی، او اراده نه درلوده چې سلرم په درې ورځني ویبینار بدل کړو.
زه په ځانګړې توګه خوښ وم چې 40 خلک میګاسلرم ته راغلل، که څه هم موږ په پیل کې د 15-20 تمه درلوده. د دوی په منځ کې د لومړي سلرم څخه ډیری برخه اخیستونکي دي.
لومړی پلور بازار موندنه ده. دوهم پلور د محصول کیفیت دی. د دویم سلرم راهیسې، موږ خپل کار د هغو خلکو لخوا اندازه کړی چې زموږ د ټولو برنامو لپاره لاسلیک کوي او د شرکتونو لخوا چې موږ ته کارمندان بار بار لیږو. موږ دمخه د دوی لپاره په رسمي ډول د کلب تخفیف کړی دی.
انتون سکوبین
Slurm-3: سلام، پیټر!
موږ په سینټ پیټرزبورګ کې سلرم ساتو. موږ د "ژوندی" او لیرې ګډون لپاره ورته قیمت ورکوو.
او موږ د تالار اندازه له لاسه ورکوو.
موږ د 50 کسانو لپاره یوه کوچنۍ، پاکه خونه غوره کوو. غوښتنلیکونه ورو ورو تیریږي، او ناڅاپه دا د دسمبر پای دی. شرکتونه په چټکۍ سره د 18 بودیجې څخه ګټه پورته کوي او په حقیقت کې په یوه اونۍ کې ټول ځایونه اخلي.
د جنوري په اوږدو کې، خلک لیکي: "موږ د سینټ پیټرزبورګ څخه یو، موږ اوس پوه شو، موږ غواړو جم ته لاړ شو، مهرباني وکړئ یو ځای ومومئ." او موږ 20 نور ځایونه اضافه کوو. د محاسبې له مخې، دا معلومه شوه چې هرڅوک به مناسب وي، مګر کله چې موږ د میزونو ترتیب کول پیل کړو، نو دا خورا پیچلی شو.
په دریم سلرم کې، د هال د اندازې، ترتیب او تجهیزاتو اړتیاوې کرسټال کیږي.
د معمول په څیر، د ستونزو یوه نوې طبقه راښکاره کیږي: زموږ وینا کونکي د تخنیکانو په توګه ښه دي، مګر د ښوونکو په توګه ندي. دا کافي نه ده چې ښه برنامه ولرئ ، تاسو اړتیا لرئ هغه لیدونکو ته ورسوئ.
د دریم Slurm وروسته، پروژه د میتودولوژیکي ملاتړ ترلاسه کوي.
زما خور په تعلیم کې کار کوي: هغه د ماسټر ټولګي، سیمینارونه، او ژور کورسونه تنظیموي او ترسره کوي. پدې کې د ښوونځي ښوونکي او وینا کونکي شامل دي. ما هغې ته د مرستې لپاره غږ وکړ.
انتون سکوبین
ما د ویناوالو سره کار وکړ، تشریح یې کړه چې تعلیمي بهیر څه ډول ښکاري، ما ته وویل چې متقابل لیکچر څه شی دی، او د زده کونکو پام څنګه ساتل کیږي. د مثال په توګه، که تاسو د اوږدې مودې لپاره بې ځایه خبرې وکړئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې خلک به یې نیمایي له لاسه ورکړي. موږ په پریزنټشنونو او متقابل فعالیتونو کار وکړ. موږ د ماشومانو لپاره د عامه خبرو ټولګي تنظیم کړل.
په ورته وخت کې ، موږ پریکړه وکړه چې بهر ویناوالو ته بلنه ورکړو ترڅو د ساوت برج تجربې او عملونو ته ځیر نه شو.
اولګا سکوبینا
میتودیسټ سلرم
کله چې زه چمتو کوم، لومړی زه هڅه کوم چې پوه شم چې څنګه زه پخپله دې پوهې ته راغلم. زه ولې ورته اړتیا لرم او له کومو ستونزو سره مخ شوم؟ بیا زه هڅه کوم چې دا ټول سیستماتیک کړم، اسنادو ته وګرځم، د ځان لپاره ځینې ټکي روښانه کړم چې ما مخکې ورته پام نه و کړی. زه ډاډه یم چې د عملي کارونو له لارې فکر وکړم ترڅو خلک یوازې غوږ ونه نیسي ، بلکه په خپلو لاسونو یې ترسره کړي. بیا خورا پیچلي شیان باید په سلایډونو کې لیدل کیږي. او د رښتیني خلکو سره بیا تمرین ترسره کړئ. معمولا موږ له خپلو همکارانو څخه غوښتنه کوو چې موادو ته غوږ ونیسي، عملي کارونو ته لاړ شي او څرګند کړي چې هر څه څومره روښانه، ستونزمن او ګټور دي.
پاول سیلیوانوف
Slurm 4: کریسالیس په تیتلی بدل شو
څلورم سلرم یو بریا وه: په تالار کې 120 ګډون کونکي، یو وړاندیز کوونکی، یو میتودولوژست، د 20 کسانو ملاتړي ډله، هر څه پالش او بیا تکرار شوي.
... زه په مسکو کې Slurm-4 په یاد لرم. یو څه داسې پېښ شول چې هلته د لومړي ځل لپاره ما په دې فکر نه کاوه چې درس به څنګه ترسره کړم، ایا په متن کې به هر څه ووایم، ایا زه به څه هیر کړم، مګر دا چې اوریدونکي ما څومره ښه پوهیږي. تر هغه ځایه چې زه توانیدلی وم چې خپل نظر وړاندې کړم او تشریح کړم چې ټیکنالوژي څنګه کار کوي. دا خورا په زړه پورې بدلون دی چې زما دننه پیښ شوی. ما د چمتووالي پروسې او پخپله زموږ کورسونو ته په بل ډول کتل پیل کړل.
پاول سیلیوانوف
موږ د لومړي سلم څخه څومره لرې راغلي یو ...
یو څه شرم پکې شامل و. د دې کلمو سره چې "موږ مدیران یو، د شبکې کاروونکي، موږ اوس خپل سوپر وای فای خپروو،" موږ د لاسرسي نقطې نصب کړې، بیا یو چا د شبکې تار ته لاس کړ چې مایکروټیک ته ځي، هغه د Wi-Fi له لارې له یو سره وصل کړ. ګاونډی نقطه، او یوه حلقه جوړه شوه. د پایلې په توګه، د ورځې په لومړۍ نیمایي کې، "زموږ فینسي وای فای" په سختۍ سره کار کاوه.
زما د ټول ژوند کیسه: هرڅومره ژر چې تاسو ښکاره کول پیل کړئ ، یو سخت فاک اپ پیښیږي. یوازې د کاري حل بدلولو ته اړتیا نه وه ځکه چې موږ کولر تجهیزات لرو <…>
خو زه خوښ وم چې خلکو د اساسي کورس په ترڅ کې د پرمختللي کورس لپاره ټکټونه اخیستي. که یو څوک زموږ ویناوو ته غوږ نیسي، دلته چمتو دی او اوس د نورو 45 ورځو لپاره د دوی د اوریدلو لپاره 3 زره ورکړي، دا یو څه معنی لري.انتون سکوبین
د بریالیتوب راز
یو کال دمخه موږ د کیفیټیریا څخه میزونه غلا کړل ترڅو د 50 ګډون کونکو څوکیو ته.
موږ اوس د Cloud Native Computing Foundation لخوا تصدیق شوي یو.
راتلونکی سلرم د سپتمبر په میاشت کې په سینټ پیټرزبورګ کې ترسره کیږي، سلیکټیل موږ ته د کنفرانس خونې ته بلنه ورکړه.
د کورسونو آنلاین نسخه ثبت او پلورل کیږي.
موږ بهرنیو هیوادونو ته ګورو: موږ له قزاقستان او آلمان سره خبرې اترې کوو.
دا وخت دی چې د بریالیتوب راز ښکاره شي.
خو هغه هلته نشته.
یو څوک کولی شي ووایی: تاسو اړتیا لرئ خپل کار په ښه توګه ترسره کړئ. مګر ما په خپل ژوند کې ډیر شیان ښه ترسره کړي، او څه شی دی؟ تاسو کولی شئ ووایاست: ټیم پریکړه کوي. مګر زما په ژوند کې داسې هوښیار ټیمونه وو چې د لاندې څخه د وتلو توان نه درلود. د بریالیتوب په هره کیسه کې، زه د نېکمرغه شرایطو سره یوځای ګورم. او زموږ کې - لومړی.
انتون سکوبین
یوه ګرمه موضوع زما پام ته په مناسب وخت کې راغله. د دې تشریح کولو لپاره متخصصین چمتو وو. دوی موافقه وکړه چې وړاندیز کونکي شي. د سازمان لپاره پیسې وې. هرکله چې موږ ډزې وکړې، سم سړی په افق کې راڅرګند شو. هرڅه په خورا مناسب ډول سره یوځای شول.
او تر ټولو مهم - یو ښه لیدونکي. هغه خلک چې موږ یې په سترګو او نوم یادوو، او کله چې موږ په اتفاق سره ملاقات کوو سلام کوو. که یو څه ډیر انتقاد او لږ لږ مننه وای، نو موږ به د لومړي سلرم وروسته د دوام خطر نه درلود.
خو بیا هم…
حادثې تصادفي ندي.
اوګ لاره
که تاسو تر پایه لوستلی وي، د دې لپاره لاسلیک وکړئ تاسو کولی شئ د پروموشنل کوډ habrapost په کارولو سره 15٪ تخفیف ترلاسه کړئ.
سرچینه: www.habr.com