دا پوسټ له دې څخه وده کړې دلته د هابري په اړه یوې مقالې ته. یو عادي تبصره، پرته له دې چې ډیری خلکو په یو وخت کې وویل چې دا به خورا ښه وي چې دا د جلا پوسټ په بڼه خپور شي، او MoyKrug حتی دې ته انتظار نه کوي. دا ډیره تبصره په جلا توګه په VK کې د هغه ګروپ کې د یو ښه وړاندیز سره
زموږ وروستي خپرونه د دې کال په لومړۍ نیمایي کې په IT کې د معاشونو په اړه راپور سره د هابر کاروونکو څخه د نه منلو وړ نظرونه راټول کړي. نظرونه، کتنې او شخصي کیسې مو راسره شریکې کړې، خو یو نظر مو دومره خوښ شو چې دلته یې خپروو.
له همدې امله، ما په پای کې خپل ځواک راټول کړ او یو جلا مقاله یې ولیکه، زما افکار په ډیر تفصیل سره څرګند او ثابت کړي.
ځینې وختونه په مقالو او تبصرو کې چیرې چې د معلوماتي ټکنالوجۍ متخصصینو عاید بحث کیږي ، یو څوک کولی شي داسې بیانونه راشي لکه "مګر تاسو دا ډول شمیرې له کوم ځای څخه ترلاسه کوئ؟ زه د ډیرو کلونو لپاره د ایکس لپاره کار کوم، او نه ما او نه زما همکارانو هیڅکله داسې پیسې نه دي لیدلي ... ".
د ریښتیني کیدو لپاره ، ما کولی شي ورته نظر N کاله دمخه لیکلی وی. زه اوس نشم کولی 🙂
د کار مختلف ځایونو ، سازمانونو او د ژوند شرایطو څخه تیریدو سره ، ما په شخصي توګه د ځان لپاره د دې موضوع په اړه خورا ساده مقررات رامینځته کړل "د عادي پیسو ترلاسه کولو لپاره څه باید وکړو او په IT کې په آرامۍ شرایطو کې کار وکړو". دا مقاله یوازې د پیسو په اړه نه ده. په ځینو پراګرافونو کې، زه د فرصت موضوع ته اشاره کوم چې زما مسلکي کچې ته وده ورکړي او نوي مهارتونه زده کړي چې په تقاضا کې دي، او د "ښه شرایطو" له مخې زما مطلب نه یوازې یو آرام دفتر، تخنیکي تجهیزات او یو ښه ټولنیز بسته، بلکې لومړی. له ټولو څخه، د لیونتوب نشتوالی، د ذهن سوله او ټول اعصاب.
دا لارښوونې اساسا د سافټویر پراختیا کونکو لپاره اړونده دي ، مګر ډیری ټکي به په نورو مسلکونو کې پلي شي. او البته، پورتني په اصل کې د روسیې فدراسیون او د شوروي اتحاد نورو پخوانیو هیوادونو باندې تطبیق کیږي، که څه هم، بیا، ځینې ټکي به په هر ځای کې اړین وي.
نو راځئ چې لاړ شو.
په هر کیلو متر کې د دولتي او نیمه دولتي دفترونو او ورته ادارو څخه ډډه وکړئ
لومړی، کله چې د بودیجې څخه یوه اداره تمویلوي، د معاش لوړ بار په طبیعي ډول پخپله محدود دی - "پیسې نشته، مګر تاسو یې ساتئ." حتی په دولتي ادارو او ورته ځایونو کې، معاشونه اکثرا د کارمندانو میزونو سره تړل کیږي. او دا ممکن وګرځي چې سند وايي چې برنامه کونکي د ځینې کلرک په څیر ډیر ترلاسه کوي ، او دا په هیڅ ډول نشي بدلیدلی. ځینې مدیران، د دې وضعیت د ناڅرګندتیا په پوهیدو سره، په نیمه قانوني توګه د معلوماتي ټکنالوجۍ متخصصینو ته د یو نیم یا دوه نرخونو لپاره تنظیموي، مګر دا د حاکمیت استثنا ده.
دوهم، که چیرې یوه اداره په آزاد رقابتي بازار کې کار ونکړي، نو د هغې مشران به د محصولاتو او خدماتو کیفیت او سیالۍ ته وده ورکړي (هدف به یوازې دا نه وي چې دا کیفیت د یو ټاکلي ارزښت څخه ټیټ وي، د دې لپاره چې د نظارت کونکي چارواکو څخه کیپ ترلاسه نکړي) او د دې سره سم به د غوره کارمندانو ګمارلو هڅه ونه کړي او دوی به مالي یا بل ډول هڅوي.
د کیفیت او پایلو په اړه د مدیریت د تمرکز او هڅونې د نشتوالي له امله، او همدارنګه دا حقیقت چې دوی په حقیقت کې د دوی نه، بلکې د نورو خلکو پیسې مصرفوي، ډیری وختونه دا ډول پیښه لیدل کیږي لکه د ماشومانو / خپلوانو / سره نښلول. ملګري، وغيره په سازمان کې "ګرمو ځایونو" ته. په هرصورت، دا لاهم اړتیا لري چې یو څه کار وکړي. له همدې امله، دا کیدای شي په لومړي سر کې وګرځي چې یو څوک چې هلته د سړک څخه راغلی وي باید د خپل ځان او د هغه سړي لپاره کار وکړي. او دوهم، دا امکان نلري چې هغه به د لوړ وړ متخصصینو لخوا محاصره شي، چې له هغه څخه ډیر څه زده کیدی شي.
په یوه خصوصي شرکت کې د کار کولو په صورت کې، مګر د دولت امر لپاره کار کول، افسوس، تاسو کولی شئ د ورته شیانو سره مخ شئ. که چیرې یو شرکت امرونه او داوطلبي ترلاسه کړي ځکه چې "هر څه دمخه تر کنټرول لاندې دي" ، نو په حقیقت کې ، موږ بیا د ورته پایلو سره د "هیڅ سیالي کونکي" وضعیت ته ورسیږو. او حتی که داوطلبۍ په عادلانه توګه ترسره شي، نو تاسو باید هیر نکړئ چې ګټونکي هغه څوک دی چې ترټولو ټیټه بیه وړاندې کوي، او دا به ښه وي چې دوی به لومړی د پراختیا کونکو او د دوی معاشونو کې خوندي کړي، ځکه چې هدف به نه وي. "ډیر ښه محصول جوړ کړئ"، مګر "داسې محصول جوړ کړئ چې لږترلږه یو څه رسمي اړتیاوې پوره کړي".
او حتی کله چې دفتر آزاد بازار ته ننوځي او سیالي کونکي ولري، د مدیریت فکر او د کارمندانو په وړاندې د هغې چلند تل د ورته غمجنو پایلو سره نه جوړیږي. د "شوروي مدیریت" مفهوم، افسوس، د حقیقي ژوند څخه راغلی.
ځینې وختونه دا په بل ډول پیښیږي، چې په ځینو دولتي شرکتونو کې حتی عادي کارمندان کولی شي د محلي معیارونو سره سم خورا ښه پیسې ترلاسه کړي (د بیلګې په توګه، د تیلو او ګاز سکتور کې). مګر، افسوس، "شوروي مدیریت" له منځه نه ځي، او تاسو ډیری وختونه د اداري لیونتوب سره مخ کیدلی شئ، لکه "د سهار له 8 بجو څخه په کلکه د کار ورځ، د 1 دقیقې ناوخته کیدو لپاره د بونس څخه محرومیت"، د دفتر کاغذونو نه ختمیدونکي لیکل. او د مسؤلیت بدلول، او داسې چلند لکه "موږ ډیر تادیه کوو، نو مهرباني وکړئ نور هم سخت کار وکړئ، موږ به د اضافي وخت لپاره پیسې نه ورکوو" او "که تاسو دا خوښ نه کړئ، هیڅوک تاسو نه نیسي."
که تاسو یو پروګرامر یاست، نو په دفترونو کې پوستونه په پام کې ونیسئ د کوم لپاره چې د سافټویر پراختیا یو فعالیت نه دی چې اصلي عاید راوړي
... په شمول د هر ډول څیړنیزو موسسو، ډیزاین بیورو، د انجینرۍ دفترونه او فابریکې، سوداګریز شرکتونه، دوکانونه، او نور.
په یوه ټولنه کې حتی یوه ټوکه هم شتون لري
«که ستاسو موقف د "لوړ جوړونکي" یا "ټیم مشر" نه بلل کیږي، مګر "د لومړۍ کټګورۍ انجینر" یا "د معلوماتي ټکنالوجۍ څانګې مخکښ متخصص"، نو تاسو په کوم ځای کې غلط کار کړی.«
هو، دا یوه ټوکه ده، مګر په هره ټوکه کې یو څه حقیقت شتون لري.
زه د "اصلي عاید ګټونکي" معیار په ساده ډول تعریفوم:
دا یا
- شرکت په حقیقت کې د خپلو عايداتو ډیره برخه د خپلو IT محصولاتو یا خدماتو له پلور څخه ترلاسه کوي، یا د دې ټولو په پراختیا کې بوخت دی ترڅو امر وکړي.
یا بل څه
- پرمختللی سافټویر یو له خورا مهم یا حتی خورا مهم شیانو څخه دی چې د محصول یا خدمت مصرف کونکي ملکیتونه ټاکي.
ولې داسې مشوره؟
لومړی، عالي پوسټ ولولئ ، په حقیقت کې د غیر IT شرکتونو ترمینځ ډیری توپیرونه لیدل شوي. او که تاسو د معلوماتي ټکنالوجۍ په شرکتونو کې کار کړی، مګر تل په دې مقاله کې تشریح شوي 5 څخه تر 13 پورې ټکي مشاهده کړي، نو دا دمخه یو فرصت دی چې فکر وکړئ او ستاسو شاوخوا نړۍ او د کار بازار ته نږدې کتنه وکړئ.
په "خالص معلوماتي ټکنالوجۍ" شرکتونو کې، خلک په مستقیم ډول د سافټویر پراختیا سره تړاو لري (پروګرامر، ټیسټران، شنونکي، UI / UX ډیزاینر، devps، او نور) اصلي محرک ځواک دي. دا د دوی کار دی چې د سوداګرۍ عاید راوړي. او اوس راځئ چې ځینې "غیر IT-شرکت" وګورو. دوی اصلي پیسې د یو څه له پلور څخه ترلاسه کوي، یا د ځینې "غیر IT خدماتو" چمتو کولو څخه، یا د "غیر IT محصولاتو" تولید څخه ترلاسه کوي. په دې شرکت کې، د معلوماتي ټکنالوجۍ متخصصین د ساتنې پرسونل دي، هو، دوی د دې وړتیا ته اړتیا لري چې ډیر اغیزمن کار وکړي (د بیلګې په توګه، د اتوماتیک، اتوماتیک حساب ورکولو، آنلاین امر اخیستل، او نور)، مګر دوی مستقیم عاید نه راوړي. او له همدې امله، د دوی په وړاندې د لنډ لید مشرتابه چلند به ډیر احتمال په ورته ډول وي - لکه د یو څه لپاره چې لري پیسې مصرف کړئ.
دا په پورته ذکر شوي مقاله کې خورا ښه بیان شوی:
د آی ټي دفتر او د معلوماتي ټیکنالوژۍ غیر دفتر تر مینځ مفهوم توپیر دا دی، البته، د معلوماتي ټکنالوجۍ په دفتر کې تاسو - یو پروګرامر، ټیسټر، شنونکی، د معلوماتي ټکنالوجۍ مدیر، او په پای کې - د بودیجې د عوایدو برخه یاست) ښه ، د ډیری برخې لپاره) ، او په غیر IT دفتر کې - یوازې یوازې د دې لګښت توکي ، او ډیری وختونه د پام وړ یو. په دې اساس، د داخلي معلوماتي ټکنالوجۍ متخصصینو په وړاندې یو مناسب چلند رامینځته شوی - لکه څنګه چې د ځینو فریلوډرانو په اړه، کوم چې موږ، سوداګرۍ، مجبور یو چې له خپل جیب څخه پیسې ورکړو، او دوی د ځان لپاره یو څه غواړي.
ډیری وختونه د داسې شرکت مدیریت د معلوماتي ټیکنالوژۍ او سافټویر په پراختیا کې هیڅ شی نه پوهیږي، او د دې له امله، لومړی، دا ستونزمن کار دی چې دوی د یو څه اړتیا په اړه قانع کړي، او دویم، پخپله "د آی ټي ډیپارټمنټ رامینځته کول". ښايي داسې نه وي، په غوره ممکنه طریقه: یو کس د دې څانګې د مشر په توګه ټاکل کیږي، د هغه مهارتونه چې مدیران یې په سمه توګه نشي چک کولی. که هغه نېکمرغه وي، نو هغه به یو ښه ټیم استخدام کړي او د سم پرمختیا ویکتور به وټاکي. مګر که تاسو له دې سره بدبخته یاست ، نو دا پیښ کیدی شي چې ټیم داسې بریښي چې یو څه رامینځته کوي ، او محصول حتی کار کوي ، مګر په حقیقت کې دا د بهرنۍ نړۍ څخه په انزوا کې په خپل جوس کې جوش کوي ، په ځانګړي ډول ځان وده نه کوي. ، او واقعیا پوه او با استعداده خلک دوی هلته نه پاتې کیږي. افسوس، ما دا په خپلو سترګو ولیدل.
دا څنګه د مرکې په مرحله کې مخکې له مخکې وپیژنئ؟ یو تش په نامه شتون لري په هرصورت، دا باید ومنل شي چې دا خورا سطحي دی، او په حقیقت کې د تصدیق او د خطر زنګونو لپاره ډیر نور عوامل کیدی شي، مګر دا د جلا مقالې لپاره موضوع ده.
زه غواړم د مختلف انجینرۍ شرکتونو ، تولید اتحادیې ، ساینسي څیړنیزو سازمانونو ، ډیزاین بیورو ، ډیزاین انسټیټیوټونو او ورته هرڅه په اړه جلا ټکي ووایم. زما په تجربه کې ډیری دلیلونه شتون لري "ولې تاسو باید هلته لاړ نه شئ، یا لږترلږه مخکې له دې ډیر ښه فکر وکړئ".
لومړی، بیا، کثافت او تخنیکي وروسته پاتې والی اکثرا هلته واکمن دي. ولې جلا پوښتنه ده او دومره ښه مقاله به راوباسي، مګر خلک په منظمه توګه په دې موضوع حتی دلته په هابري کې خبرې کوي:
"زه به تاسو ته یو وحشتناک راز ووایم - سرایت شوي سافټویر لږترلږه د هرډول ویب سرور څخه لږ او بدتر اندازې ازمول شوی. او ډیناسور اکثرا دا لیکي ، یو ډیبګر د ویمپس لپاره دی ، او "که کوډ تالیف شي ، نو هرڅه کار کوي."
… له بده مرغه زه ټوکې نه کوم. []
"هیڅ حیرانتیا نشته. زما د نظرونو له مخې، ډیری "هارډویر" په دې باور دي چې د وسیلې تولید د اشرافو لپاره د هنر موضوع ده، مګر هغه کولی شي د دې لپاره کوډ پخپله ولولي، لکه په خپل زنګون کې. دا عموما یو کوچنی دی. دا د کار کولو خاموش وحشت وګرځي. دوی ډیر په غوسه کیږي کله چې دوی په ګوتو کې دوی ته تشریح کوي چې ولې د دوی کوډ بد بوی کوي، ځکه ... ښه ... دوی د اوسپنې ټوټه جوړه کړه، ولې، یو ډول پروګرام. []
"په ساینسي کار کې زما له تجربې څخه ، زه کولی شم ووایم چې کله له یو څخه تر څو پورې خلک په یوه دنده کار کوي ، د کوډ بیا کارولو لپاره د پوښتنې څخه بهر دی. دوی لیکي چې دا به څنګه وګرځي، د ژبې لږترلږه ځانګړتیاوې کارول کیږي، اکثریت د نسخې کنټرول سیسټمونو په اړه نه پوهیږي. []
دوهم، هر څه بیا اکثرا په مدیریت او تاسیس شوي دودونو پورې اړه لري:
"د احصایو له مخې د تجهیزاتو پراختیا اکثرا د ځان بسیا ، ځان تمویل کونکي روسی شرکت دی چې د روسی پیرودونکو سره ، د روسیې د پلور بازار او یو روسی مالک دی - یو پخوانی انجینر چې عمر یې 50+ دی ، چې دمخه یې هم د پیسو لپاره کار کاوه. له همدې امله، د هغه فکر دا دی: "ما خپل ټول ژوند کوندلی دی چې زه یو ځوان ته پیسې ورکوم؟ ووژل شي! په دې توګه، دا ډول تصدۍ ډیرې پیسې نلري، او که دوی وکړي، نو دوی به ستاسو په معاش کې پانګونه ونه کړي. []
او دریم دا ... په داسې ځایونو کې، پروګرامر او نور انجینران اکثرا نه جلا کیږي. هو، البته، یو پروګرامر هم د انجنیر په توګه ګڼل کیدی شي، او حتی د "سافټویر انجینرۍ" مفهوم هم اشاره کوي. په دواړو حالتونو کې، خلک په فکري کار او د نوو ادارو په وده کې بوخت دي، او په دواړو حالتونو کې یو څه پوهه، مهارتونه او ذهنیت اړین دی.
مګر ... مهمه خبره دا ده چې د کار بازار په اوسني وضعیت کې ، دا کټګورۍ خورا توپیر لري. زه دا نه وایم چې دا باید څنګه وي، زه پخپله فکر کوم چې دا غلط دی، مګر، افسوس، دا مهال دا یو حقیقت دی: د "پروګرامرانو" او نورو "انجنیرانو" معاشونه د یو او یو لخوا توپیر کولی شي. له نیم څخه دوه ځله، او ځینې وختونه حتی ډیر.
او په ډیری انجینرۍ او نږدې انجینرۍ تصدیو کې ، مدیریت یوازې په دې نه پوهیږي چې "ولې باید د دې لپاره دوه چنده پیسې ورکړو" ، او ځینې وختونه "په دې کې څه ستونزه ده ، زموږ واسیا د بریښنایی انجینر به کوډ ډیر بد نه لیکي" ( او Vasya- دا فکر نه کوي، که څه هم هغه ).
د موضوع په اړه په یوه بحث کې "د پروګرامر لاره ستونزمنه ده" د درناوی سره یو ځل، په تبصرو کې، د هغه څخه یوه جمله واوریدل شوه لکه "ښه، څه غلط دي، موږ خپلو خلکو ته د اوسط معاش څخه لوړ معاش ورکوو. انجینر پیټرزبورګ"، که څه هم، په ښه توګه، که شرکت د خپلو کارمندانو ستاینه او درناوی وکړي، یو څوک باید تادیه کړي "... د اوسط معاش څخه پورته پروګرامر په پیټرزبورګ کې".
یو ډیر څرګند انځور، چې څو کاله دمخه په ټولنیزو شبکو کې د پروسې کنټرول سیسټمونو ته لاړ، د ځان لپاره خبرې کوي
د پوځ سره کار مه کوئ
ما دا نتیجه د ځان لپاره وکړه، زه به بیا هم په پوهنتون کې د نظامي څانګې محصل وم 🙂
په حقیقت کې، ما پخپله په نږدې نظامي دفترونو او شخصي شرکتونو کې د دې سیمې د پیرودونکو په توګه کار نه دی کړی، مګر زما ملګري کار کاوه، او د دوی د کیسې له مخې. لکه "د یو څه کولو لپاره درې لارې شتون لري - سم، غلط او نظامي سټایل" او "زه به اوس د محدودو اشخاصو یوه تنګ حلقه راټول کړم، په دې تکیه به وکړم چې دا په سمه توګه وپیژنم او هرچا ته به سزا ورکوم!" له کوم ځای څخه نه ښکاریده.
زما په قضیه کې، په داسې شرکتونو کې مرکې معمولا د محرمیت په بڼه کې د اړتیا سره پای ته رسیږي. برسېره پردې، مرکه کونکو قسم وکړ چې "دریمه بڼه یو خالص رسميت دی، دا هیڅ معنی نلري، دوی حتی د هغې په اړه پوښتنه هم نه کوي، تاسو کولی شئ پرته له کومې ستونزې بهر ته سفر وکړئ" مګر پوښتنو ته "که داسې نه وي؟ هیڅ معنی نلري، نو دا ولې شتون لري او ولې لاسلیک کوي؟ او "او دا څه تضمین دي چې د لیونتوب په پام کې نیولو سره چې شاوخوا پیښیږي ، یوه ښه ورځ به قانون بدل نشي او هرڅه به توپیر ونه لري؟" هیڅ ځواب ندی ترلاسه شوی.
د "ټولو تجارتونو جیک" مه اوسئ
... دا داسې ده کله چې تاسو دواړه یو پروګرامر، او مدیر، او د شبکې انسټالر، او د هارډویر پیرودونکی، او د کارتریج ریفیلر، او DBA، تخنیکي مالتړ، او د تلیفون آپریټر یاست. که تاسو هر څه په خپل ځای کې په یوځل ترسره کوئ، نو ډیری احتمال به تاسو د دې هرې برخې متخصص نه یاست، پدې معنی چې که تاسو وغواړئ، تاسو کولی شئ د څو زده کونکو یا ځوانو لخوا ځای په ځای شئ، کوم چې په موندلو کې کومه ستونزه نده. حتی د لږو پیسو لپاره. چې څه کول پکار دي؟ یو تنګ تخصص غوره کړئ او د هغې په لور وده وکړئ.
د یو ډیر تازه سټیک سپړنه پیل کړئ
… که تاسو د میراثي وسیلو سره کار کوئ. دا پیښیږي، د بیلګې په توګه، چې یو سړی په ځینو ډیلفي 7 یا د PHP پخوانیو نسخو کې د لږ لرغونو چوکاټونو سره لیکي. زه دا نه وایم چې دا په ډیفالټ کې خراب دی ، په هرصورت ، هیچا د "دا کار کوي - لاس مه وهئ" اصول لغوه نه کړي ، مګر کله چې لرغونی سټیک نه یوازې د زړو ملاتړ لپاره کارول کیږي ، بلکه د نوي پراختیا لپاره هم کارول کیږي. ماډلونه او اجزاوې، دا تاسو ته د وړتیاوو او د پراختیا ټیم هڅونې په اړه فکر کوي، او ایا شرکت په سمه توګه ښه کارمندانو ته اړتیا لري.
ځینې وختونه برعکس وضعیت پیښیږي: تاسو د ځینې میراثي ټیکنالوژۍ پراساس د ځینې میراثي پروژې ملاتړ کوئ ، او تاسو خورا ښه ترلاسه کوئ (شاید ځکه چې بل څوک نه غواړي پدې دلدل کې راشي) ، مګر کله چې د کوم دلیل لپاره پروژه یا شرکت مړ شي ، دلته شتون لري. د هیڅ شی سره د پاتې کیدو لوی خطر، او سخت واقعیت ته بیرته راستنیدل خورا ناامنه کیدی شي.
په کوچنیو او منځنیو شرکتونو کې کار مه کوئ چې د کورني (روسی) بازار لپاره کار کوي
دلته هرڅه خورا ساده دي. هغه شرکتونه چې په نړیواله کچه فعالیت کوي په بهرنیو اسعارو کې د پیسو جریان لري، او د اوسني تبادلې نرخونو ته په پام سره، کولی شي خپلو پراختیا کونکو ته ښه پیسې ورکړي. هغه شرکتونه چې د کورني بازار لپاره کار کوي اړ دي چې له دوی سره لاس او ګریوان شي، او پداسې حال کې چې لوی او بډایه شرکتونه کولی شي رقابتي معاشونه ورکړي ترڅو ښه متخصصین له لاسه ورنکړي، کوچني او متوسط کسان، له بده مرغه، تل داسې فرصت نه لري. .
انګریزی زده کړه. حتی که تاسو واقعیا اوس ورته اړتیا نلرئ
د عصري معلوماتي ټکنالوجۍ متخصص لپاره انګلیسي خورا ګټور شی دی: د اسنادو ډیری برخه، مینی پاڼې، د خوشې کولو یادښتونه، د پروژې توضیحات، او نور هرڅه په انګلیسي کې لیکل شوي، غوره کتابونه او ساینسي مقالې په انګلیسي ژبه خپریږي (او تل سمدستي نه وي. په روسیه کې ژباړل شوي، او حتی نور هم، دوی تل په سمه توګه نه ژباړل کیږي)، د نړۍ په کچه کنفرانسونه په انګلیسي کې ترسره کیږي، د پراختیا کونکو نړیوالو انټرنیټي ټولنو لیدونکي د روسی ژبو په پرتله سلګونه ځله لوی دي، او نور.
زه به ستاسو پام یو بل حقیقت ته راواړوم، دلته یو لوی شمیر شرکتونه شتون لري چې په زړه پورې دندې او خورا خوندور معاشونه لري، چیرې چې تاسو به حتی په انګلیسي پوهیدو پرته فکر ونه کړئ. دا د بهرنیانو شرکتونه، ادغام کونکي، او د نړیوالو شرکتونو څانګې، او په ساده ډول هغه شرکتونه دي چې په نړیوال بازار کې کار کوي. په ډیری کې، تاسو باید په ورته ټیم کې د نورو هیوادونو څخه د بهرنیو ژبو همکارانو سره ستونزې حل کړئ او ډیری وختونه حتی د پیرودونکو او د دوی متخصصینو سره مستقیم اړیکه ونیسئ. په دې توګه، د ښه انګلیسي نه درلودل، تاسو سمدلاسه د کار بازار د پام وړ برخې ته د لاسرسي څخه بې برخې یاست، او هغه برخه چې تاسو ډیری وختونه د ډیرو پیسو لپاره خورا په زړه پورې پروژې موندلی شئ.
همچنان ، د ژبې پوهه دا امکان ورکوي چې په نړیوالو آزادو تبادلو کې کار وکړي او د بهرنیو شرکتونو لپاره لرې کار وکړي. ښه، او د ټراکټور پیل کولو او بل هیواد ته د لیږدولو فرصت، په ځانګړې توګه په پام کې نیولو سره چې زموږ په وخت کې حتی هغه خلکو چې هیڅکله یې فکر نه کاوه دا کار پیل کړی.
له ګیلو څخه مه وېرېږئ
ځینې وختونه تاسو داسې نظرونه موندلی شئ چې د "ګالي" په نوم یادیږي (هغه شرکتونه چې د مشورې ورکولو، د بهر سرچینې پراختیا، یا د خپلو متخصصینو وړتیاوې د بهرنیانو په توګه پلوري) خوند اخلي، مګر د محصول شرکتونه ښه دي.
زه له دې نظر سره موافق نه یم. لږترلږه د کار دوه ځایونه چیرې چې ما د اوږدې مودې لپاره کار کاوه دا ورته "ګالي" وو، او زه کولی شم ووایم چې د کار شرایط، د معاش کچه او د کارمندانو سره چلند خورا ښه و (او زه د پرتله کولو لپاره هیڅ نلرم) او شاوخوا ډیر ښه او وړ خلک وو.
دا فکر مه کوئ چې که هر څه ستاسو په اوسني ځای کې ښه نه وي، نو بیا هر ځای یو شان دی
شاید، ارواپوهان به یوه ورځ دا پدیده وڅیړي او یو څه نوم ورکړي، مګر د اوس لپاره دا باید وپیژندل شي چې دا پدیده واقعا شتون لري: ځینې وختونه خلک په خپل ځای کې کار کوي، چې دوی یې خوښ نه وي، مګر دوی فکر کوي چې "هو، شاید. هرچیرې نو "او" د صابون د بدلولو لپاره څه awl. اجازه راکړئ یوازې ووایم: نه، هر ځای نه. او د دې تصدیق کولو لپاره ، موږ لاندې ټکو ته ځو.
مرکو ته لاړ شئ
... یوازې په مختلفو ځایونو کې د مرکې تجربه، اړتیاوې او د معاش کچه ترلاسه کولو لپاره. هیڅوک به تاسو ته ډبره ونه کړي که چیرې دوی یو وړاندیز پای ته ورسوي او تاسو یې په نرمۍ سره رد کړئ. مګر تاسو به د مرکو د تیریدو تجربه ترلاسه کړئ (دا مهم دی ، هو) ، کوم چې تاسو ته په یوه شیبه کې خورا ګټور کیدی شي ، واورئ چې نور شرکتونه ستاسو په ښار کې څه کوي ، ومومئ چې څه پوهه او مهارتونه کارمندان د کاندیدانو څخه تمه لري ، او تر ټولو مهم، کوم ډول پیسې چې دوی غواړي د دې لپاره تادیه کړي. د ټیم او شرکت دننه د پروسو تنظیم کولو په اړه پوښتنې کولو لپاره وړیا احساس وکړئ، د کاري شرایطو په اړه پوښتنه وکړئ، تاسو ته د دفتر او کاري ځایونو ښودلو غوښتنه وکړئ.
بازار مطالعه کړئ او خپل قیمت وپیژنئ
Headhunter، Moykrug او ورته سرچینې وپلټئ ترڅو دقیق نظر ترلاسه کړئ چې تاسو څومره پوهیږئ او ترسره کوئ واقعیا ارزښت لري.
د معاش په وړاندیز کې د لویو شمیرو څخه مه ویره مه کوئ، حتی که دا معلومه شي چې د ورته کار لپاره چې تاسو اوس مهال کوئ، ځینې شرکتونه ژمنه کوي چې تاسو ته د هغه څه څخه ډیر پیسې ورکوي چې تاسو یې اوس مهال لرئ. دا باید په پام کې ونیول شي چې IT زموږ په هیواد کې یو له څو صنعتونو څخه دی چیرې چې دا وده کړې که چیرې یو شرکت د دندې توضیح کې لیکي چې دا چمتو دی چې متخصص ته 100-150-200 زره تادیه کړي ، نو ډیری احتمال یې دا دی. واقعیا چمتو دی او وي.
خپل ځان کم مه ګڼئ
وګورئ ، کوم چې په هابری کې دمخه یوځل دلته مقالو ته وقف شوی دی. فکر مه کوئ چې تاسو په یو ډول بدتر، لږ وړ یا د نورو غوښتونکو په پرتله ټیټ یاست. او حتی نور هم، د دې حقایقو پر بنسټ، دا اړینه نده چې د اوسط بازار څخه د معاش غوښتنه وکړئ - برعکس، _تل_ اندازه لږ تر لږه له اوسط څخه لږ څه لوړه ده، مګر په ورته وخت کې موږ په واضح ډول پوهیږو. چې موږ پرې بحث ته چمتو یو.
د لوړولو لپاره د مدیریت سره د خبرو اترو لپاره وړیا احساس وکړئ
اړتیا نشته چې چپ ناست او د پورته څخه یو چا ته انتظار وکړئ چې بصیرت ولري او خپل معاش پخپله لوړ کړي. شاید بصیرت راشي، شاید دا به نه وي.
دلته هرڅه خورا ساده دي: که تاسو فکر کوئ چې تاسو ته کافي پیسې نه دي ورکړل شوي، مدیریت ته یې ووایاست. دلیلونه "ولې زه فکر کوم چې ما ته باید ډیر معاش ورکړل شي" حتی ډیر ایجاد کیدی نشي، دوی د دې څخه هر څه کیدی شي "د دې N کلونو کار په جریان کې زه د متخصص په توګه لوی شوی یم او اوس کولی شم ډیر پیچلي کارونه ترسره کړم او ډیر کار وکړم. په اغیزمنه توګه"، "په نورو شرکتونو کې د دې دندې لپاره ډیر وړاندیز کوي."
زما په قضیه کې، دا تل کار کړی. ځینې وختونه سمدلاسه، ځینې وختونه وروسته. خو کله چې زما یو همکار د پیسو له نشتوالي ستړی شو، نوی کار یې وموند او غوښتنلیک یې پر میز کېښود، د میز بلې غاړې ته یې ډېر حیران کړل او ویې ویل: ته ولې موږ ته نه وې راغلې؟ او د اوږدې مودې لپاره دوی وهڅول چې پاتې شي، د نوي وړاندیز په پرتله حتی ډیرې پیسې وړاندیز کوي.
حرکت وکړئ یا لیرې لاړ شئ
که هر څه په ښار کې د لږ شمیر خالي ځایونو په اړه وي (په بل عبارت، که چیرې "نور ځایونه" شتون نلري چیرې چې ستاسو وړتیا لرونکي خلک اړین وي، یا هلته رسیدل دومره اسانه ندي) ... نو خپل مهارت او مهارت لوړ کړئ. که امکان ولري بل ښار ته لاړشئ. زه شخصا هغه خلک پیژنم چې د ملیونرانو په مینځ کې سمدلاسه سینټ پیټرزبورګ او مسکو ته د عاید دوه چنده زیاتوالي سره حرکت وکړ ، حتی کله چې ټیټ حالت ته حرکت وکړي.
یوځل بیا ، د خرافاتو سره مه غولئ لکه "په پلازمینه کې دوی ډیر تادیه کوي ، مګر تاسو باید ډیر مصرف هم وکړئ ، نو هیڅ ګټه نلري" ، په دې اړه نظرونه ولولئ. د موضوع په اړه ډیری نظرونه او کیسې شتون لري.
د لویو ښارونو د کار بازار مطالعه کړئ، هغه شرکتونه وګورئ چې د ځای په ځای کولو بسته وړاندیز کوي.
یا، که تاسو دمخه یو تاسیس شوی او تجربه لرونکی متخصص یاست، د لیرې کار هڅه وکړئ. دا اختیار ځینې مهارتونه او ښه ځان نظم ته اړتیا لري، مګر دا ستاسو لپاره خورا مناسب او ګټور کیدی شي.
د اوس لپاره هم دومره. زه غواړم یو ځل بیا ووایم - دا زما شخصي نظر او زما تجربه ده، چې البته، حتمي حقیقت نه دی او ممکن ستاسو سره سمون ونلري.
اړوند توکي:
-
-
-
سرچینه: www.habr.com