راتلونکی کال زموږ لپاره څه چمتو کوي یا د راتلونکي یادونه

د نوي کال رخصتۍ د ناستې او د کال ذخیره کولو لپاره عالي لاره ده ، او 2020 هم د 5/10 کلونو ذخیره کولو لپاره یو دلیل دی ، او یوه مقاله ولیکئ "زه 5-10 کاله دمخه ځان ته څه مشوره ورکوم ، او څه؟ نن ورځ."

KDPV (メモリーズ)

د کټ لاندې: ستړیا، څو سکلیروسیس، غیر ثابت بیانات، او نور.

برسېره پر دې:

1. د IT مسلکونو قبرستان.
2. موږ دې ژړا ته سندره وایو - د پرسونل پالیسي، استخدام او د پرسونل وضعیت.
3. معاشونه د صنعت اوسط دي.
4. ایا منځني خلک د بریښنایی ټراکټور خوب ویني؟
5. نو، زه به 5-10 کاله دمخه ځان ته څه مشوره ورکوم، او نن څه؟

TLDR: تاسو اړتیا لرئ پرمختګ ته لاړشئ، هغه څوک چې نه ځي د ټراکټور په اړه خبرې کوي (هغه څوک چې پریږدي خبرې نه کوي)، واقعیا ارزانه پرسونل شتون نلري، تاسو اړتیا لرئ انګلیسي او OOP زده کړئ.

د وړاندیز پر ځای:

او مخکې له دې چې د "ښایسته میرمنو" په اړه یوه کیسه وه چې د ازموینې دمخه دوی د توپ په څیر د پوهې سره بار شوي، د ازموینې په جریان کې دوی دا ډزې کوي، او په بیرل کې هیڅ شی نه پاتې کیږي. اوس، له بده مرغه، دا استثنا نه ده، مګر قاعده. د پوهې نزاکت د نورم په توګه لیدل کیږي. دا مسخره شیانو ته راځي. د بهرنیو ژبو د پوهنځي په لوړ پوړو کلونو کې، زده کونکي په جدي توګه له ښوونکو څخه پوښتنه کوي چې ایا دوی اړتیا لري په هغه کلمو پوه شي چې دوی په تیرو کلونو کې په دولتي ازموینه کې زده کړي، یا ایا دوی اړتیا لري هغه کلمې هم پوه شي چې دوی په لومړي کال کې حفظ کړي.
A.A. لیوبیشچوف د ثانوي ښوونځیو د وضعیت په اړه، 1956.

1. د معلوماتي ټکنالوجۍ د مسلکونو قبرستان

البته، ډیری به د رامبلر سره د پایلو لپاره 2019 په یاد ولري، مګر دا مسله لا دمخه په کافی اندازه بحث شوی. په شخصي توګه، زه دا کال د "devops" او "devops انجینرانو" په غوښتنه کې د چټک کود کال په توګه یادوم. په ورته وخت کې ، د خالي کولو مسؤلیتونه لیکل شوي ، لکه څنګه چې دمخه ، د 2-3 خالي ځایونو څخه کاپي کولو سره - پراختیا کونکی ، DBA ، لینکس مدیر ، ازموینه او ځینې وختونه د معلوماتو امنیت مسؤل. د هیلو پیچلتیا د پوهیدو هڅه کولو په پرتله د پایله شوي موقعیت DevTestProdSecEtcAll ته زنګ وهل اسانه دي.

عجیبه ده چې په کارونو کې لا تر اوسه د پیرودونکو لټون او د تجهیزاتو پیرود شامل نه دي.

دا هیپ بې پامه شو:

1.1 د ورېځو نوره وده، د لوی پنځه AWS - Azure - ګوګل - IBM - اوریکل څخه پیل کیږي.
1.2 د SSD راټیټ شوی لګښت، شاید دمخه د ورته حجم د 10k ډیسکونو قیمت څخه ټیټ وي.
1.3 د سافټویر په توګه د ټولو فعاله وده - د سافټویر تعریف شوي ذخیره (SDS)، د سافټویر تعریف شوي شبکه (SDN)، د سافټویر تعریف شوي ډاټا مرکز.

1.1 نور بادل وده

د لومړي ټکي منطقي پایله لا دمخه څو ځله بحث شوې - د "سیمه ایز سیسټم مدیرانو" عمومي غوښتنه د پام وړ راټیټه شوې. که 10 کاله دمخه د سیسټم مدیر ته اړتیا وه چې لږترلږه د سرور هارډویر په اړه لږ څه پوه شي ، اوس دا اړتیا نلري ، بیلونه باید په خپل وخت تادیه شي ، پاتې به پخپله د اومنیسیا روح لخوا ترسره شي. ورېځ

هو، ترتیب "دا ښه دی که سرورونه لږترلږه سپر مایکرو وي، او ټول سافټویر د عامه بلاک شویو سرچینو څخه ترلاسه کیږي" لاهم د قیمت / کیفیت تناسب له مخې د سیالۍ څخه بهر دی، مګر یوازې تر هغه چې لوی لګښتونه د کارمندانو معاشونه وي، او که چیرې د اضافي کارمندانو معاش د کلاوډ لګښت څخه لوړ وي - خدمات به کلاوډ ته ولیږدول شي ، او کلاوډ ته د لاسرسي لپاره دندې به له بهر څخه لیږدول کیږي. خالص کاروبار، هیڅ شخصي نه. په سیمه ایزه برخه کې، د اسنادو فارمیټ کولو کې مرسته، د کارتوسونو ځای په ځای کول، او البته، د پلورونکو چینلونو ته د شکایتونو لیکلو کې به پاتې وي.

نتیجه - مسلک "په ټولیزه توګه" په تدریجي ډول په ورته لوري حرکت کوي لکه نویل، لوټس، OS/2، AppleTalk، او داسې نور انجنیرانو.

1.2 د SSD لګښت کې کمښت

که دمخه د ډیټا لاسرسي سرعت ستونزې حل کولو لپاره اړین و چې یو څه حساب کړئ ، اوس حل ساده دی - "SSD واخلئ." پایله د هابری په اړه په زړه پوري مقالې دي ، په سټایل کې
د ټول فلش جوړښت سره ذخیره کولو ته د لیږد څخه مننه، د یو مهم سیسټم فعالیت د پام وړ زیات شوی. موږ دقیق اندازه نه وه اخیستې، مګر دا د سرعت زیاتوالي په څیر احساس کوي اندازه 50-70٪

د احساس په واسطه د ودې اندازه کول تازه، اصلي، او خورا انجنیري دي. داسې ښکاري چې دا به ستونزمنه وي چې د احصایې ډاټا "مخکې" او "وروسته" پرانیزي، مګر نه.

دا څنګه په بازار اغیزه کوي؟ بس.

1. حساب کولو ته اړتیا نشته (حتی په کیلکولیټر کې) ، تاسو اړتیا لرئ یوازې د SSD ډرایو پیرود وکړئ (یا حتی ټول فلش سرې) او "آن" فشار ورکړئ. بیا د ذخیره کولو سیسټم به هرڅه پخپله ترسره کړي. په حقیقت کې هرڅه.
2. د جادو ذخیره کولو سیسټم ساتلو ته اړتیا نشته ، پدې معنی چې د دې لپاره وقف شوي کارمند یا (د آؤټ سورس کولو قرارداد کې جلا موقعیت) ته اړتیا نشته. موږ دا یو ځل تنظیم کړو، بیا موږ یوازې ډیسکونه او ایترنیټ/fc SFP ماډلونه ځای په ځای کوو. اصلي شی د 8GE سره د SFP FC10 ځای په ځای کول ندي (د عمل څخه ریښتیني قضیې). په هرصورت، حتی که چیرې پیرودونکي په کارمندانو باندې د تصدیق شوي٪ پلورونکي٪ انجنیر په درلودلو ټینګار وکړي، یو سند اخیستل کیدی شي.

نتیجه - د ذخیره کولو انجینرانو غوښتنه راټیټه شوې، د "ذخیرې انجینر" مسلک د نسبتا کوچني سازمانونو څخه د پرسونل ترلاسه کولو فرصت له لاسه ورکوي چې یو څه پوهیږي او لږ اضافي روزنې ته اړتیا لري. د ذخیره کولو وقف شوي انجینران د پلورونکو ، ادغام کونکو او وینې تصدۍ سره پاتې کیږي ، او په دواړو حالتونو کې به دوی ژر تر ژره له پیل څخه په سیمه ایزه توګه وده وکړي. په ورته وخت کې، ځوان پرسونل باید ژر تر ژره د خپلو امکاناتو په اړه فکر وکړي، لکه شارک د ټوکې څخه - منځنۍ کچې ته د رسیدو لپاره به څومره کلونه وخت ونیسي، او کیدای شي په C# کې کورس وکړي؟

1.3 د سافټویر په توګه د ټولو فعاله وده

په تیرو 10-15 کلونو کې ، "هر څه د سافټویر په څیر دي" د "یوازې مجازی ماشینونو" څخه داسې حلونو ته وده کړې.
د Hyper-V شبکې مجازی کولاو NXS,
от نور ASav نه پلورل کیږي к د غوښتنلیک مرکزي زیربنا.

SDS د "یوازې د iSCSI له لارې د ځای ورکولو" کچې څخه لوی توزیع شوي سیسټمونو ته وده کړې (که څه هم د دوی د خپلو محدودیتونو سره، البته - لکه څنګه چې ډیری Rosreestr کاروونکو شاهدان دي)
د دې حقیقت سره سره چې د 100 ورک سټیشنونو او 10 مجازی سرورونو سره محلي تاسیسات د دې کچې مجازی کولو ته اړتیا نلري (د حل قیمت یادونه نه کول) ، پایله به ورته وي - که موږ په پراخه کچه په برنامه توګه یو څه تنظیم کول پیل کړو (د اتومات کولو لپاره ، هو) ، نو د اړتیا وړ کارمندانو شمیر کمیږي.

په هرصورت، زه د شبکې لپاره آرام یم - ټول لوی زیربنا لا دمخه د شبکې مدیریت سافټویر زیربنا ځای پرځای کړي، او دا به ممکنه نه وي چې د دوی څخه لږ څه جوړ کړي تر هغه چې د دوی پر بنسټ د شبکې مدیریت لپاره د AI حلونه بازار ته ننوځي. IBM واټسن هر ځای

په هرصورت، لکه څنګه چې خدمتونه کلاوډ ته مهاجرت پیل کوي، د "حساب کولو مفهوم چې د سافټویر تعریف شوي ډیټا مرکز به زموږ د خپل په پرتله څومره لګښت ولري" ورځ تر بلې په زړه پورې کیږي، او نه یوازې د مجازی ماشینونو تخصیص کوي، بلکې یو بشپړ SDDC. په ځینو برخو کې (پرمختګ؟) کولی شي له مالي پلوه توجیه شي.

پایله ورته ده - له هارډویر څخه سافټویر ته د "هرڅه" لیږد - تعریف شوي په لومړني کچه "ټوټو کې" د وړ پرسونل اړتیا کموي. حتی د دې دلیل لپاره چې هرڅوک کولی شي په ویب GUI کې تڼۍ فشار کړي.

2. موږ دې ژړا ته سندره وایو - د پرسونل پالیسي، استخدام او د پرسونل وضعیت

- پلاره نن څه خورو؟
- هیڅ نه، زه په یوه دوستانه ټیم کې په زړه پورې پروژې کار کوم.

د دې برخې د لوستلو دمخه تاسو باید لاندې پوه شئ:
* حتی تر ټولو ساده بڼه - سلیپ او JSON لیکوال د تولید مرکز دی. دا هغه څوک دی چې اضافه ارزښت رامینځته کوي (کوم چې البته لاهم باید وپلورل شي یا د یوې معاملې لاندې وسپارل شي). دا "ګټور IT" دی.
* د هر ډول سیسټم مدیر (پرته له هغه قضیې څخه چې ادغام کونکي یې په ساعت کې $ 10 ډالر کرایه کوي، په سایټ کې $ 50، یو ملګری شتون لري چې د سوداګرۍ شنونکی دی. د معلوماتو مرکز، پاور BI، ستاسو د هر ډول میټریک اندازه کول) د لګښت مرکز دی، د پیسو ضایع کول او مطلق لګښتونه. دا ډول IT د پای پیرودونکي لپاره هیڅ خالص ګټه نه رامینځته کوي.

په دې توګه، هر پرمخ وړونکی ډیرې ګټې لري - هغه د ګټې تولید واحد دی. دا په ښکاره ډول لیدل کیږي کله چې په یوټیوب کې دوه کیسې پرتله کوي - ITGM راپور #14. (سپیکر زوړ خریچ) او "د سیسټم مدیر اعظمي معاش" د الیا رود څخه.

د پورتنیو ټولو په پایله کې (د مقالو لړۍ په شمول "ولې دوی ما بیرته نه رابللی")، هغه چیغې چې ډیری وختونه اوریدل کیږي د مشهور ټوکې یادونه کوي، "ته کیڼ اړخ ته ګورې ... - غرونه ...، ښي خوا ته وګوره ... - غرونه ...، او تاسو خپل ځان په پښه کې وخورئ - دا درد کوي!".

د بشري حقونو څخه پوښتنې په ځینو وختونو کې د حیرانتیا وړ دي:
- موږ د پرسونل په لټه کې یو، ولې تاسو حتی زموږ "هرڅوک" سپیم پیغام ته ځواب نه دی ورکړی، ستاسو نرم مهارتونه چیرته دي؟
- ولې نه غواړې چې د خپل اوسني سپین تنخوا په پرتله د خړ معاش لپاره کار وکړي؟
- تاسو څنګه د دې حقیقت څخه خوښ نه یاست چې زموږ رییس یو نوی بینټلی اخیستی؟ ستاسو د ټیم احساس چیرته دی؟
- د روسیې فدراسیون د کار قانون څه معنی لري؟ لومړی، موږ یو پیل یو، او دوهم، موږ ښه پوهیږو چې د کار په کوډ کې څه لیکل شوي. موږ ولې محکمې ته لاړو، موږ په عادي توګه خبرې وکړې.
- تاسو ولې پوښتنه کوئ چې ایا کارمندانو په کار کې د زړه حمله درلوده؟
- موږ منظم او ښه تنظیم شوي سوداګریزې پروسې لرو، د بیلګې په توګه یو سخت کاري مهالویش، د جامو کوډ، د ننوتلو او وتلو وخت ثبتول، د ساعتونو لیکلو، د KPI (او بونس) د صفر سره ضرب کول د 10 ثانیو څخه ناوخته کیدو لپاره، د بودیجې تصویب کول. یوازې شپږ میاشتې، او یوازې په یوه میاشت کې د لپ ټاپ صادرول - موږ یوازې تاسو ته انتظار یو چې پاتې نور یې تنظیم کړئ.
- موږ فیسبوک، ایمیزون، ایپل، Netflix، ګوګل (FAANG) نلرو - مګر تاسو باید موږ ته راشي. موږ دقیقا نه پوهیږو چې ولې ، د پیل شوي ګډوډي فضا شاته ، دلته! په حقیقت کې هیڅ پیسې نشته، مګر پیل به یقینا بریالی وي.

لاندې نه پاس کرښه: کله چې یو څوک اعلان کوي ​​چې "هیڅ پرسونل شتون نلري،" هغه بالکل سمه ده، یوازې دا جمله باید په بشپړه توګه ولوستل شي: "زموږ HR نشي کولی د معاش او شرایطو لپاره پرسونل ومومي چې موږ یې وړاندیز کوو، د هغه پوهې سره چې موږ ورته اړتیا لرو. دوی دا لیوالتیا او جرئت نه موندلی چې ووایی چې زموږ اړتیاوې د بازار سره سمون نه لري، او موږ دا نه ګورو چې دوی واقعیا د چا په لټه کې دي، د دې پرځای چې د خلاص خالي ځایونو او کلیمو لیستونو په کارولو سره هرڅوک ولیکي او زنګ ووهي. دا وضعیت موږ ته مناسب دی ځکه چې موږ کولی شو تل په HR باندې ستونزې تورن کړو. HR هم د وضعیت څخه خوښ دی، ځکه چې د دوی KPI موږ ته لیږل شوي لیکونو او بیا پیلونو شمیر پورې تړلی دی، نه د تړل شوي موقف سره.»
د ګټلو حالت.
له همدې امله ، د مدیریت او کیسې څخه "او هیڅ کارمندان شتون نلري" چیغې او ژړا "په مرکه کې دوی بیا د هیچ په اړه وپوښتل او په جاوا 5.0 کې څومره بټونه نیول شوي - بیا یې وپوښتل چې ایا زه په خپلو وړتیاو ډاډه یم)تازه مثال ) به دوام وکړي.

ستونزه دا ده

1. لږ تر لږه د شوروي د ښوونې او روزنې د پاتې کیدو دوره تیره شوې، او د ارزانه وړ پرسونل ډله نه ده، او هیڅکله به نه وي.
2. له سیمو څخه پرسونل ایستل شوي، او دا د هغو کسانو لیوالتیا خورا ستونزمن کیږي چې پاتې دي؛ دوی دمخه د $ 15 / ساعت او پورته په نرخ کار کوي.
3. د ډیموګرافیک سوراخ د احصایو ټوکه نه ده.
4. په IT کې سپما په دوامداره توګه یا په څو ورځو کې ځنډیږي، "هرڅوک تللي،" یا "زموږ یوازینی کلیدي متخصص پاتې شوی، زموږ پایپ په خطر کې دی."

3. د صنعت اوسط معاشونه

د حبر او hh چټکې مطالعې ښودلې چې د معاشونو احصایې د پام وړ اندازه شتون نلري. زما د حلقې څخه خپاره شوي احصایې په هر لوري کې څومره - 800-1000 خالي ځایونه؟ (مثالونه: 1, 2) البته دا یو څه ښیي.
د hh معاش ډیټابیس یوازې د ګډون له لارې شتون لري.

د hh تحلیل کولو هڅه - »د سیسټم مدیر لپاره اعظمي معاش"له الیا رودیا څخه د ځینې نیمګړتیاو سره مخ دي - یوازې د معاش سره خالي بستونه هلته په پام کې نیول کیږي او یوازې د وینډوز په لور.

په ټیلیګرام چینلونو کې خالي ځایونه (او هرچیرې) د "50-150" یا "130-330" زره روبلو فورمې د معاش حد څخه رنځ وړي ، پداسې حال کې چې ډیری وختونه دا امکان لري چې اصلي معاش او بونس پلس ومومئ. د بونس معیارونه یوازې د 1-3 میاشتو کار وروسته.

د "کلني بونس" سره وضعیت په ځانګړي توګه ستونزمن دی - کله چې دا په ساده ډول د کلمو سره نه ورکول کیدی شي "کال ستونزمن و، مګر تاسو یې ساتلی یاست." د معاشونو سپما (د معاشونو فنډ) په ځانګړي ډول ښه دي که چیرې کلنۍ بونس 3-6 میاشتني معاشونه وي او یوازې د دې سره معاش نږدې د "بازار" سره مساوي وي ، یا بلکه "هغه څه چې په ګاونډي سازمان کې ژمنه شوې وه."

دا وضعیت د کلونو لپاره باثباته دی او په بشپړ ډول د کارمندانو او کارګمارونکو لپاره مناسب دی - زه نشم کولی په روسیه کې د ګلاسډور انلاګ نشتوالی په بل ډول تشریح کړم.

ورته وضعیت د IT صنعت ته د ننوتلو یو شمیر خلکو ترمینځ غیر معقول تمې رامینځته کوي ، چیرې چې دوی د ښار بازار اوسط * 3 څخه د معاشونو تمه لري. د مثال په توګه، که په مطبوعاتو کې اعلان شوي اوسط بازار معاش 30 زره روبله وي، نو د 90 زرو څخه کم "لاس کې" تمه نه کیږي. د مسکو لپاره، "اوسط" د 55 څخه تر 80 زره روبلو پورې اړه لري، پدې پورې اړه لري چې کوم خدمت په پام کې نیول شوی او د کومې موخې لپاره.

حقیقت، زما په نظر، ډیر بد دی، مګر ما یو کال دمخه د پورته ذکر شویو دلایلو لپاره د احصایو راټولول بند کړل.

د مسکو لپاره واقعیت، اټکل شوی او د ثابت نه دی:
هر جون: 35-55 زره روبل. 45-75 زره په انګلیسي پوهه.
هر منځنی: 50-150 k. د انګلیسي پوهه معنی لري، لږترلږه د کلونو په کچه چې زه د می هارټ څخه خبرې کوم، تاسو په څه کې ډوب یاست?
بیا د معاش په کچه کې جدي توپیرونه پیل کیږي، د سمت، حقیقي کچې، د خدماتو اوږدوالی، او په سلګونو نورو دلایلو پورې اړه لري.

4. آیا منځني خلک د بریښنایی ټراکټور خوب ویني؟

هیوادوالو! ژوند خپل قوانین، خپل ظالمانه قوانین جوړوي. زه به تاسو ته زموږ د غونډې د هدف په اړه ونه وایم - تاسو پوهیږئ. هدف مقدس دی. موږ له هر ځای څخه چیغې اورو. زموږ د لوی هیواد له ټولو کونجونو څخه د مرستې غوښتنه کیږي. موږ باید د مرستې لاس ورکړو، او موږ به یې وکړو. ستاسو څخه ځینې خدمت کوي او ډوډۍ او مکھن خوري، ځینې نور د تشناب په کارونو بوخت دي او د کیویر سره سینڈوچ خوري. دواړه په خپلو بسترو کې خوب کوي او په ګرمو کمپلو ځانونه پټوي.

د موضوع په اړه بحث "په ټراکټور کې خنزیر" یقینا یو په زړه پورې فعالیت دی، مګر دا په څو شیانو پورې اړه لري، یعنې:
- مخالف په حقیقت کې څه لوستل؟ که اوردا، چیرې چې فابریکې، بیړۍ او توغندي یو په بل پسې جوړیږي، نو بیا ولې هرچیرې ځي.
که دا په یوه رقابتي چاپېریال کې ترسره شي (۱) نو بیا پوښتنه پیدا کېږي چې که هر څه دومره خراب وي نو بیا هم دلته ولې مخالف دی.

د پرسونل د وتلو سره د وضعیت د شمیري تحلیل لپاره په عامه توګه شتون نلري.

په hh کې د خالي بستونو او معاشونو په اړه معلومات هیڅ نه ښیې، ځکه چې خالي بستونه درې ځله خپاره شوي، او د معاشونو سلسله دا دي:

a) غیر حاضر
ب) د "له 100 څخه تر 250 زرو روبلو پورې" خپور شوی
c) د مرکې وروسته دوی ممکن د لومړني اعلان شوي فورک څخه ټیټ وي.

د دولتي احصایې کمیټې د هغو کسانو د شمیر په اړه معلومات چې پریښودل شوي او هغه څوک چې رسیدلي یوازې عمومي احصایې ښیي، په بڼه کې "دوه میلیونه د پخواني شوروي اتحاد د سویل هیوادونو څخه راغلي، 10 زره اروپا او متحده ایالاتو ته پاتې شوي، داسې ښکاري. 9.5 ته ورسید. د "د وتلو ټول شمیر" په اړه یو څه اعتبار د کوربه هیواد د احصایې لخوا چمتو شوی ، مګر د پروسې کنټرول انجینر څومره ، څومره پراختیا کونکي ، څومره زده کونکي ، او څومره ماشومان او خپلوان شتون نلري. د درناوي وړ خلک "اروپا ته د زده کړې لپاره لاړل او د انګورو باغونه څارل"

تاسو کولی شئ د سروې معلوماتو باندې تکیه کولو هڅه وکړئ لکه ۵۳ سلنه وګړي چې عمرونه یې له ۱۸ تر ۲۴ کلونو دي اوس غواړي له روسیې څخه هجرت وکړي.. د سروې یوه غوره بڼه، تاسو کولی شئ یوازې پوښتنه وکړئ "ایا تاسو غواړئ یو ملیون ترلاسه کړئ"، پرته له مشخص کولو - یو ملیون ډالر په کوچنیو بیلونو کې پرته له مکلفیتونو یا په کال کې 40٪ یو ملیون روبیل.

تاسو کولی شئ د لاټری معلوماتو لټون کولو هڅه وکړئ شنه کارت
په دې ځای کې یو میز کیدی شي، مګر د کلونو په اوږدو کې دوی نه دي توانیدلي چې په Habré کې د میز داخلولو لپاره تڼۍ رامینځته کړي، او زه ډیر سست یم چې دا په لاسي توګه ترسره کړم، او دوی دلته خراب دي.

روسیه، ټول
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353

زه نه پوهیږم چې کومه پایله راواخلم او دا معلومات څنګه په سمه توګه ولولی. په هر حالت کې، د شنه کارت لپاره 430 زره غوښتنلیکونه په کمزوري ډول د 53٪ غوښتونکو سره تړاو لري.

په ورته وخت کې، لکه څنګه چې پوه خلک په غیر مسؤلانه توګه بیانوي، ځوانان "هلته" ته ښه راغلاست نه ویل کیږي، مګر "بوډاګان" لاهم دلته ښه تغذیه شوي او تغذیه کیږي، شاید حتی ښه وي. په ورته وخت کې ، "هلته" د مینځنۍ کچې غوښتنه شتون لري ، مګر هرڅومره چې لوړ پوړو ته نږدې وي ، د ژوند په معیار کې د کمیدو چانس ډیر وي ، د مرمر له غوښې څخه تر دوشیراک پورې ، ځکه چې اپارتمان ګران دی ، درمل ګران دي، د ژوند لګښت په ټوله نړۍ کې ویرونکی دی.

ټوله خوبونه او خبرې دي. په عامه توګه د پام وړ حرکت شتون نلري. دا ممکنه ده چې هغه کسان چې غوښتل یې او کولی شي مخکې لاړ شي، یا حتی مخکې بیرته راستانه شوي.

(1) د سیالۍ چاپیریال دا دی چې "څوک چې نجلۍ ډوډۍ کوي، نڅا کوي،" یا بلکه، د چینل / ګروپ مدیر په ذهني او / یا مادي اساساتو کې ریښې لري یوازینی سم نظر دی.

5. مجموعه - زه به 5 - 10 کاله دمخه ځان ته څه مشوره ورکوم، او نن څه

په دې وخت کې دا ممکنه وه چې د ګټو او زیانونو جدول داخل کړئ، مګر په هابری کې د ډیرو کلونو لپاره دوی هیڅکله د میزونو داخلولو لپاره تڼۍ نه دی جوړ کړی. نو دا به داسې وي:

پرمخ وړونکی دا دی:

• د سوداګرۍ لپاره مستقیمه ګټه (د سیسټم مدیر - د محاسبې له نظره خالص زیان)
• د روسیې او نړیوال بازار وده کوي (د CA بازار راټیټیږي. د درجن ریکونو وروسته او د عصري اتومات وسیلو سره ، د 10-100 او 100-1000 ترمینځ توپیر کم او کم کیږي)
• د کور څخه د کار کولو وړتیا (SA ځینې وختونه باید سایټ ته سفر وکړي)
• نړیواله تقاضا مخ په ډیریدو ده (د SA لپاره دا راټیټیږي؛ نړیوال بادونه اکثرا د متحرک کیدو له امله د ځایی خلکو په پرتله ډیر ګټور دي)
• د موجوده او نادره تازه شوي زیربنا سره ضعیف اړیکه (کوم چې په محلي زیربنا کې شتون نلري. د تجهیزاتو خدمت ژوند 3-5 کاله دی، دا ناشونې ده چې سمدستي له سیسکو څخه اریسټا ته یا له HPE څخه کوم SDS ته لاړ شي، دا به وي. هره ورځ فزیکي زیربنا بدلول ممکن نه وي).

ټوله اوس مهال د سیسټم مدیر (عملیات) په لار کې د کیریر پیل کولو لپاره هیڅ ګټې شتون نلري ، او اړتیاوې لاهم وده کوي. OPS/SRE ډیر په زړه پوری ښکاري.
یادونه: په ورته وخت کې، د روسیې فدراسیون په نورو صنعتونو کې د انجینرۍ لارښوونو سره، حتی د معاشونو په برخه کې خورا بشپړ نا امیدي حاکمه ده، دلته د وروستي مثال څخهله همدې امله، په CA (عملیات) کې په ځان کې امکانات شتون لري، شاید د اتوماتیک پروسې کنټرول سیسټمونو سره پرتله شي، یوازې سیسکو/HPE شتون نلري، مګر سیمنز.

مشوره به ورته وي لکه 5 او 10 کاله پخوا:

• د پروګرام کولو تیوري او ریاضي زده کړئ
• مشهورې ژبې په هرو 5 کلونو کې بدلیږي، الګوریتمونه - ډیر ځله نه
• دوهم لازمي اړتیا د انګلیسي زده کړه ده (اختیاري - الماني یا فرانسوي ، دوهم بهرني)
• په منظمه توګه د کارمندانو ګمارلو سپارښتنې "د پیرودونکي لپاره" ولولئ. برخې "څنګه یو کاندید قانع کړو چې هغه حتی په مرکه کې د داسې معاش وړ نه دی"، "څنګه یو کارمند قانع کړو چې د بونس او ​​د احتمالي زیاتوالي ناگزیریت، یا د نوم پلیټ بدلول"، "په اړه کیسې د 12 ساعتونو کار کولو ګټې او د شنبې په ورځ "او د مسلک مشورې ورکولو نور کورسونه او د سوداګرۍ غوره والي څخه نرم مهارتونه ډیرول.

لکه څنګه چې د وړاندوینو لپاره ، زه فکر کوم چې 2020 به موږ ته د "نرم مهارتونو" او "زهرجنیت" تر سیوري لاندې ډیری نوي او مسخره شیان راوړي.

د غیر نصابي لوستلو لپاره ادبيات.
که چا دا لوستل پای ته ورسول:
د استخدام ریاست
د لوړ IT استعداد په لټه کې
هغه څه چې د معلوماتي ټیکنالوژۍ اجرا کونکي د کار غوښتونکو لپاره د مهمو پوستونو او لیدونو ډکولو لپاره کوي.
د چاپ حق 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
د کاندیدانو توقعات کولی شي د نورو خنډونو لامل شي: 58 سلنه ځواب ویونکي وايي چې دوی په مکرر ډول یا په دوامداره توګه هغه نوماندانو ته ځي چې د معاش تمه یې د دوی بودیجې ته د لاسرسي څخه بهر وي.
دا ستونزمن کیدی شي چې د لوړ تخنیکي مهارتونو سره د کارمندانو راجلب کړي ځکه چې د آی ټي ښه نوماندان په ټول صنعت کې غوښتنې لري — او دوی پوهیږي.
ځانګړې پاملرنه باید 10 پاڼې ته ورکړل شي - د IT د احتمالي ګمارلو لپاره د کڅوړې خواږه کول
د دې په پام کې نیولو سره چې نړیوال تمایلات په 3-5 کلونو کې د روسیې فدراسیون ته رسیږي، تر 2022 پورې، شاید، دا سند به ژباړل شي او د علاقه مندانو پام ته راوړل شي.

سرچینه: www.habr.com