په تیره مقاله کې ما د معلوماتي ټکنالوجۍ متخصصینو د وړتیاو د ژر تر ژره ازموینې لپاره 7 لارې وڅیړلې، کوم چې د لوی، لوی او وخت مصرف کولو تخنیکي مرکې ترسره کولو دمخه پلي کیدی شي. هلته ما د دې میتودونو ماهیت او زما د کارولو تمرین او همدارنګه هغه دلایل چې زه یې خوښوم یا نه خوښوم ګورم.
په دې مقاله کې، زه غواړم د انسان د پریکړې کولو عصري مفهوم په اړه وغږیږم، دا څنګه د دندې مهارتونو ازموینې پورې اړه لري، او د وړتیا ازموینې میتودونه لکه مرکې او د ازموینې توکي په حقیقت کې ازموینه کوي.
یو څه تیوری
ساینس پوهان د ډیرو پیړیو لپاره د دې پوښتنې سره اندیښمن دي: یو کس څنګه او ولې ځینې پریکړې کوي؟ په هر دور کې، دې پوښتنې ته په جلا توګه ځواب ووایه - د زرګونو کلونو لپاره، په برخلیک باور او د خدایانو اراده واکمنه وه، بیا د اوږدې مودې لپاره یو مشهور نظر و چې انسان یو منطقي وجود دی چې اساسا، په عقلي او هوښیارۍ سره عمل کوي. . ساینسي انقلاب د شلمې پیړۍ په دویمه نیمایي کې د Homo sapiens د چلند غبرګونونو په اړه د ډیرو څیړنو لامل شو. او په اوس وخت کې، په ساینسي حلقو کې ترټولو عصري او پیژندل شوی مفهوم د انسان د چلند هایبرډ ماډل دی، چې ارواپوه ډینیل کاهمن په خپلو ساینسي مقالو او مشهور ساینسي کتابونو کې خورا ښه لیکلي. ډینیل په اقتصاد کې د نوبل جایزه د دې حقیقت له امله ترلاسه کړه چې د هغه کار د عقلي انساني پریکړې کولو ماډلونو پراساس ډیری اقتصادي نظریات رد کړل. ډینیل کاهمن په قناعت سره وښودله چې په ډیری حالتونو کې د انسان چلند د ژوند تجربې پراساس رامینځته شوي د اتوماتیک چلند عکس العملونو لخوا ټاکل کیږي.
د ډینیل کاهمن د مفکورې له مخې، د انسان چلند د دوه متقابل تصمیم نیولو سیسټمونو لخوا اداره کیږي. سیسټم 1 ګړندی او اتوماتیک دی ، د بدن خوندیتوب تضمینوي او د حل رامینځته کولو لپاره د پام وړ هڅو ته اړتیا نلري. د دې سیسټم د پریکړو دقت د تجربې او روزنې پورې اړه لري، او سرعت د فرد د عصبي سیسټم ځانګړتیاو پورې اړه لري. سیسټم 2 ورو دی او هڅې او تمرکز ته اړتیا لري. دا موږ ته پیچلي استدلال، منطقي استدلال، او باخبره وړاندوینه چمتو کوي. د دې سیسټم د پریکړې کولو سرعت د سیسټم 1 سرعت څخه لسګونه او سل ځله ټیټ دی. دا د سیسټم 2 د عملیاتو په جریان کې دی چې د انسان د هوښیارتیا بشپړ ظرفیت څرګندیږي. په هرصورت، د دې سیسټم د عملیاتو په جریان کې، سرچینې په شدت سره مصرف کیږي - دواړه فزیکي (انرژی) او پاملرنه، کوم چې د ډیری سرچینو مشتق دی. نو ځکه، ډیری پریکړې د سیسټم 1 لخوا کیږي.
زه فکر کوم چې تاسو هر یو لیدلي چې تاسو نشئ کولی سخت فکر وکړئ او پیچلې ستونزې په پرله پسې ډول د یوې ټاکلې مودې لپاره حل کړئ. دا وقفه د هر شخص لپاره توپیر لري. ځینې خلک کولی شي یوازې د ورځې نیم ساعت لپاره په شدت سره فکر وکړي، پداسې حال کې چې نور کولی شي پیچلې ستونزې په مستقیم ډول د 3 ساعتونو لپاره حل کړي. دا وړتیا وده کولی شي، مګر دا په خپل ځان کې د خورا سخت کار او هڅو سره راځي، او بیا هم د پام وړ سرچینې به محدود وي.
دواړه سیسټمونه یوځای کار کوي. د حواسو څخه ترلاسه شوي معلومات لومړی د چټک سیسټم 1 لخوا پروسس کیږي، کوم چې خطرناک حالتونه پیژني او د ګواښونو په صورت کې سمدستي غبرګون کوي. سیسټم 1 هغه شرایط هم پیژني چې ورته نا اشنا دي او یا پریکړه کوي چې دوی له پامه غورځوي یا سیسټم 2 فعال کړي.
مهرباني وکړئ 65 د 15 سره ضرب کړئ او خپل ځان ته پام وکړئ چې دا محاسبه تاسو څومره وخت نیولی.
څنګه کار کوي؟ ایا تاسو کله هم لیدلي چې د شطرنج مسلکي لوبغاړي څنګه لوبیږي - دوی د لوبې په پیل کې څومره ګړندي حرکت کوي؟ د هغه چا لپاره چې په ندرت سره شطرنج لوبوي، دا ناشونې ښکاري چې دا ډول پیچلې پریکړې په چټکۍ سره وکړي. په هرصورت، په ورته وخت کې، تاسو کولی شئ په بشپړ ډول د زده کونکو غلطی په اتوماتيک ډول سم کړئ کله چې تاسو د کوډ بیاکتنه کوئ. ستاسو سیسټم 1 کولی شي د نوي پروګرامرانو عام غلطۍ پیژني او په اتوماتيک ډول یې سم کړي، لکه څنګه چې یو مسلکي شطرنج لوبغاړی په بورډ کې وضعیت لولي او پوهیږي چې څنګه حرکت وکړي، په شعوري سیسټم 2 کې لږ یا هیڅ فشار سره.
مهرباني وکړئ 65 د 15 سره ضرب کړئ او خپل ځان ته پام وکړئ چې دا محاسبه تاسو څومره وخت نیولی.
ډیری تجربو ښودلې چې موږ ته پیژندل شوي شرایطو کې، پریکړې تقریبا تل د اتوماتیک سیسټم 1 لخوا ترسره کیږي او دا د ژوندیزم د بقا او د انرژۍ لګښتونو له نظره خورا معقول دی. په دې برخه کې، موږ په خورا منطقي او غوره توګه عمل کوو، مګر د پریکړو د فکر کولو او غوره کولو په احساس کې نه، مګر د پایلې او زموږ د بدن د سرچینو لګښتونو ترمنځ د توازن په احساس کې. کله چې تاسو په ښار کې د کار په لاره کې موټر چلوئ، ستاسو د کونج کولو نمونې او د سرعت او بریک کولو اندازه چې تاسو یې کوئ ممکن غوره نه وي، مګر ستاسو د کور څخه ستاسو کار ته د رسیدلو دنده په پام کې نیولو سره، دا ټول خورا ښه دي. ښه که تاسو د ریسینګ ډرایور یاست چې د ریس ټریک په شاوخوا کې ریس موټر چلوي ، نو ستاسو د سرعت ، سرعت او بریک کولو په اړه پریکړې به خورا ډیر محاسبه شي.
په ناڅرګندو حالاتو کې چې موږ ته په زړه پورې وي یا چې موږ نشو کولی مخنیوی وکړو، موږ مجبور یو چې په شعوري توګه عمل وکړو، د پاملرنې او سیسټم 2 سره نښلول. د ورته حالتونو د څو تکرارونو وروسته، د سیسټم 2 کار پایله په حافظه کې ذخیره کیږي. د نښو او عکس العملونو بڼه، او بیا تاسو نور اړتیا نلرئ د منطقي پایلو لپاره انرژي او وخت ضایع کړئ - سیسټم 1 به دمخه د دې کار لپاره روزل شوی وي او بل ځل به په اتوماتيک ډول حل چمتو کړي. ځینې اتوماتیک ځوابونه د وخت په تیریدو سره له لاسه ورکوي که چیرې دوی په دوره توګه ونه ویل شي. هغه مهارتونه چې موږ یې نه روزل له لاسه ورکړي.
مهرباني وکړئ 65 په 15 سره ضرب کړئ. ایا تاسو د دې ستونزې د حل کولو لپاره ستاسو د تیرې هڅې راهیسې کوم پرمختګ لیدلی؟
دا ټول د کاري فعالیت او وړتیا ازموینې سره څنګه تړاو لري؟
ډیری تجربو ښودلې چې د لومړي ځل لپاره د کار په نوي ځای کې، یو عادي، ذهني سالم سړی د نوي کار ځای قواعد، شرایط او د کار پروسې د منلو هڅه کوي. په هرصورت، د یو څه وخت وروسته، موږ هر یو آرام کوو او خپل کار پیل کوو څومره چې موږ کولی شو. هڅه او لیوالتیا اتوماتیک عکس العملونو او نمونو ته لاره هواروي چې په سیسټم 1 کې شامل شوي دي. سربیره پردې ، حتی د آزموینې دورې په جریان کې په فشار لرونکي حالتونو کې کله چې ګړندۍ پریکړې ته اړتیا وي ، موږ د اتوماتیک سیسټم 1 په کارولو سره عکس العمل څرګندوو او تل په هغه طریقه نه چې موږ ته پدې کې ښوول شوي. د کار نوی ځای.
په عموم کې، موږ کولی شو ووایو چې د یو کارمند په توګه زموږ اصلي ارزښت تر ډیره حده زموږ د تجربې لخوا ټاکل کیږي - دا زموږ د سیسټم 1 روزنه ده چې د کارمند لخوا اړین ځینې ستونزې حل کړي. نو ځکه، کارګمارونکي اکثرا یو کارمند غواړي چې د پام وړ استخباراتو سره نه وي، مګر په ځینو برخو کې تجربه لري. تجربه تر عقل ډیر ارزښت لري. دا د بنسټیزو محاسبو له لارې تشریح کیدی شي. که کافي وخت وي، نو کوم کارمند چې کافي هوښیارتیا ولري د موضوع په پوهیدو او ټاکل شوې ستونزې حل کولی شي. په هرصورت، هغه باید د زده کړې او تجربې ترلاسه کولو وخت مصرف کړي، او یوازې هغه به وکوالی شي په اغیزمنه توګه ټاکل شوي دندې حل کړي. د هغه سیسټم 2 به د روزنې ډیری ستونزې حل کړي مخکې لدې چې د هغه سیسټم 1 ریښتیني ستونزې په ګړندي او مؤثره توګه حل کړي. دا وخت ته اړتیا لري، کوم چې ګمارونکي اکثرا نه غواړي په لوړ مسلکي نرخ تادیه کړي. یو بل کارمند چې دمخه ورته ستونزې حل کړې وي کار به ډیر ګړندی کړي ، ځکه چې ډیری پریکړې به هغه ته د هغه سیسټم 1 لخوا ورکول کیږي چې په سمه ساحه کې د ستونزو حل کولو لپاره روزل شوي. یو تجربه کارمند به د لوړ کیفیت حلونه نه یوازې په چټکۍ سره تولید کړي، بلکې د لږ فشار سره هم. دا پدې مانا ده چې د پاملرنې غیر کارول شوي سرچینې د نوي پیچلي ستونزو حل کولو او نوي تجربو ترلاسه کولو لپاره لارښود کیدی شي.
څه شی غوره کړئ - تجربه یا استخبارات - کارمند په هره قضیه کې په انفرادي ډول پریکړه کوي. چیرته چې د یوې عادي ستونزې لپاره چټک غبرګون او چټک حل ته اړتیا وي، تجربه اکثرا غوره کیږي. که تاسو ډیری بیلابیلې ستونزې حل کړئ، مګر د حل کولو وخت لاهم خورا ارزښت لري، نو هغه څوک غوره کړئ چې تجربه او هوښیار وي. که وخت ډیر نازک نه وي، نو تاسو کولی شئ پرته له تجربې څخه یو پوه ته لومړیتوب ورکړئ. لکه څنګه چې تاسو پوهیږئ، په ریښتینې نړۍ کې لږ دندې شتون لري چیرې چې وخت مهم نه وي.
مهرباني وکړئ 65 د 15 سره ضرب کړئ او خپل ځان ته پام وکړئ چې دا محاسبه تاسو څومره وخت نیولی. ایا تاسو پام کوئ چې تاسو څنګه پایله ترلاسه کړه؟
د "سیسټم 1" او "سیسټم 2" ازموینې له نظره د وړتیاو ازموینې میتودونه
تجربه - د سیسټم 1 روزنه - اکثرا یو مهم دی، شاید حتی د ټاکلو معیارونه کله چې یو کارمند نوی کارمند غوره کوي. موږ څنګه کولی شو د کاندید تجربه په خورا اغیزمنه او سمه توګه ارزونه وکړو؟ راځئ چې د هغه څه په اساس چې دوی اندازه کوي د مشهور وړتیا ارزونو ته وګورو.
مرکې
په دې بڼه کې د کاندید او ارزونکي ترمنځ خبرې اترې شاملې دي. ډیری وختونه، پوښتنې د ارزونکي لخوا پوښتل کیږي، مګر کاندید فرصت لري چې غیر لفظي نښې ولولي، روښانه پوښتنې وکړي او لکه څنګه چې دوی وایي، خپل ځواب "په الوتنه کې" بدل کړي. دا " شفاهي ازموینه" ده چې موږ ټولو ته پیژندل کیږي. د یوې قاعدې په توګه، مرکه یو معیاري پلان تعقیبوي او ډیری پوښتنې هم معیاري دي، پدې معنی چې تاسو د دوی لپاره چمتو کولی شئ. دا دی، خپل سیسټم 1 ته روزنه ورکړئ ترڅو په بریالیتوب سره مرکې تیرې کړي.
د کاندیدانو د ارزونې بریالیتوب د دواړو ګډون کوونکو د اړیکو مهارتونو پورې اړه لري. یو کاندید چې په مرکه کې کافي تجربه لري ممکن ښه تاثیر وکړي. په هرصورت، دا پایله د کاري تجربې له امله نه، بلکې د اړیکو او مرکو د تجربې له امله ترلاسه کیږي. یو چمتو شوی کاندید چې معیاري پوښتنو ته ښه ځواب ورکوي په معاینه کونکي اغیزه کوي او هغه کاندید ته ډیر وفادار کیږي.
دا طریقه په عمده توګه د کاندید سیسټم 1 ازموینه کوي، که څه هم ډیری وختونه هغه تجربه نه وي چې په دنده کې ورته اړتیا وي. دا د متخصصینو ارزولو لپاره خورا مناسب دی چې باید د خپلو دندو مسؤلیتونو په اړه ډیر څه خبر کړي او ژر تر ژره تطبیق کړي، مګر زما په نظر، دا طریقه مناسبه نه ده د تخنیکي مهارتونو ارزونه. د ارزونې دقت د غیر معیاري پوښتنو او د مرکې سکریپټونو له لارې ښه کیدی شي، په بیله بیا په مرکه کې د څو ارزونکو د ګډون له لارې، چې د دې پیښې د لګښت د زیاتوالي لامل کیږي.
د ازموینې دندې
نوماند یوه ستونزه ترلاسه کوي چې هغه په خپلواک ډول حل کوي او بیا د حل پایله څرګندوي. په اصل کې، دا زموږ معمول "لیکلي ازموینه" ده. کاندید کافي وخت لري، فرصت لري چې روښانه پوښتنې وکړي، په بیله بیا په انټرنیټ کې د معلوماتو لټون وکړي او حتی د ملګرو سره مرسته وکړي. که چیرې دنده پیچلې وي او کافي وخت چمتو شوی وي ، نو دا میتود د سیسټم 2 پرځای سیسټم 1 ازموي ، دا د تجربې پرځای استخبارات دي. که تاسو د یو کار بشپړولو لپاره وخت کم کړئ، نو ډیر احتمال شتون لري چې کاندیدان به د پیچلي ازموینې دندې بشپړولو څخه ډډه وکړي. که موږ په ورته وخت کې دنده ساده کړو، څو دندې ورکړو او وخت کم کړو، نو دا طریقه په بشپړه توګه د کار وسیله ګرځي، چې موږ ته د ښوونځي څخه پیژندل کیږي. دا سیسټم 1 خورا ښه ازموینه کوي. په هرصورت، د هغې نیمګړتیا دا ده چې د پایلو چک کول د ارزونکو لخوا د پام وړ هڅو ته اړتیا لري، ځکه چې هر حل کیدای شي ځانګړی وي او ارزونکي باید د پریکړې په ماهیت پوه شي.
ژوند کول
کاندید یو ساده دنده ترلاسه کوي، کوم چې هغه د ارزونې متخصص تر څارنې لاندې حل کوي. دا طریقه اکثرا د مرکې په بهیر کې کارول کیږي - کله چې ارزونکي لومړی خبرې کوي او بیا د ستونزو حل کولو وړاندیز کوي. د متعصبو کاندیدانو لپاره چې د اوږدې مودې لپاره یې مرکه نه ده کړې، دا طریقه اکثرا له رواني پلوه نارامه وي، او دوی ډیرې ښې پایلې نه ښیې. زما په نظر، دا طریقه باید کاندیدانو ته د ازموینې د کار لپاره د بدیل په توګه وړاندې شي. دا دی، یا د 3-4 ساعته خپلواک کار، یا 1-1,5 ساعته مرکې او آنلاین ستونزې حل کول. ک دا د ازموینې دندو په توګه د اصلي کاري دندو عناصرو غوره کولو ارزښت لري. تاسو باید لنډیز کارونه وړاندیز ونه کړئ چې ستاسو کارمند به هیڅکله وروسته د دوی په کار کې ورسره مخ نشي.
څو انتخابي ازموینې
لکه څنګه چې تاسو شاید پوهیږئ، د روسیې په ښوونځیو کې وروستۍ ازموینې اوس د ازموینو بڼه لري (GIA او متحد ایالت ازموینه). دا یو وخت د تودو بحثونو لامل شو. خلکو په ټولیزه توګه د پوهنې وزارت دغه پریکړه په منفي ډول ارزوله. په شخصي توګه، زه فکر کوم چې د فساد لپاره د نویو فرصتونو سربیره، د لیکلو آزموینې په آزموینې سره بدلول یو ښه حل دی. د ازموینې پایلو چک کول ډیر وخت او پاملرنې ته اړتیا نلري او په اسانۍ سره اتومات کیږي. په ورته وخت کې، د پوهې ارزونې موضوعیت کم شوی. ازموینې تاسو ته اجازه درکوي په کیفیت سره د څو کلونو مطالعې یا کار په 1-2 ساعتونو کې ترلاسه شوي پوهه او تجربه ازموینه وکړئ. یو نوی چلونکی د څو میاشتو لپاره د سړک قواعد زده کوي، او په ازموینه کې باید په 20 دقیقو کې 20 پوښتنې ځواب کړي. د دې ډول ازموینې کارولو د لسیزو تمرین ښیې چې دا کافي دي که چیرې د ازموینې پوښتنې سمې لیکل شوې وي او ډیری یې شتون لري.
په عصري نړۍ کې، ډیری انساني پریکړې د موجوده انتخابونو څخه یو غوره کولو ته راځي چې د وضعیت لپاره خورا مناسب وي. تاسو احتمال نلرئ چې یو متخصص ته اړتیا ولرئ څوک چې څرخ بیا ایجاد کړي. مګر له بلې خوا ، تاسو به یو متخصص ته اړتیا ولرئ چې د مختلف ډوله بایسکلونو او ورته ټرانسپورټ ډولونو ګټو او زیانونو ښه پوهیږي ، څوک به تاسو سره په ګړندۍ توګه د مناسب ماډل غوره کولو کې مرسته وکړي او ستاسو د ستونزو حل کولو لپاره یې تنظیم کړي. د لوژستیک ستونزې معمولا باید ژر تر ژره حل شي او د نوښت څرخ د نوي کولو لپاره هیڅ وخت شتون نلري. ځینې وختونه (ډیر ندرت) داسې شرایط شتون لري کله چې تاسو لاهم نوي موټرسایکل ته اړتیا لرئ چې لاهم شتون نلري او رامینځته کولو ته اړتیا لري. په هرصورت، حتی پدې حالت کې، هغه څوک چې د بایسکلونو په ډیزاین کې ښه پوهه لري د یو نړیوال اختراع کونکي په پرتله ډیر ګټور وي.
یو بل مثال. که چیرې یو پروګرامر کولی شي څو ترتیب کولو الګوریتمونه پلي کړي، نو هغه یقینا عالي دی، مګر په ریښتینې ژوند کې به د هغه لپاره د ژبې د لومړني ټولګي کتابتون اساسي میتودونو پوهیدل ډیر ګټور وي - د ترتیب کولو ډیری اختیارونه شاید دمخه پلي شوي وي، تاسو یوازې اړتیا لرئ مطلوب فنکشن ته زنګ ووهئ.
پایلې
دا مهمه ده چې کله د وړتیاو ازموینې لپاره میتود غوره کړئ ، تاسو خپل سیسټم 2 چالان کړئ او مناسب میتود په هوښیارۍ سره غوره کړئ ، نه د دود سره سم - "ځکه چې موږ تل دا کار کړی." کله چې د وړتیاو ازموینې لپاره میتود غوره کړئ ، زه تاسو ته مشوره درکوم چې لومړی پریکړه وکړئ چې ستاسو د کارمند په ورځني فعالیتونو کې د کار ګمارونکي په توګه ستاسو لپاره څه مهم وي. ایا دا به د دې وړتیا وي چې په چټکۍ سره د معیاري ستونزو یو ټاکلی سلسله حل کړي، یا دا به اړین وي چې پیچلې، اصلي، غیر معمولي ستونزې حل کړي.
په ډیری مواردو کې، د وخت محدود ازموینې به د کاندیدانو لپاره د دوی د لومړي ازموینې په توګه ښه کار وکړي. زه د کوچنیو ازموینو وړاندیز کوم چې بشپړولو لپاره به له 15-20 دقیقو څخه ډیر وخت ونه نیسي. د دې وخت په جریان کې، تاسو کولی شئ 30-40 پوښتنې وپوښتئ او د کاندیدانو پوهه په کافي توضیحاتو کې ازموینه وکړئ. بیا تاسو کولی شئ مرکه ترسره کړئ، په کوم کې چې تاسو کولی شئ د کاندیدانو لخوا ترسره شوي غلطۍ ترتیب کړئ. ازموینه د مرکې لپاره د اساسی کرښو په توګه هم کار کولی شی، په کوم کې چې تاسو کولی شئ له کاندید څخه وپوښتئ چې ولې دوی د ازموینې پوښتنو ته څنګه ځواب ورکړی او که پوښتنه په بل ډول پوښتل شوې وي نو دوی به څنګه ځواب کړي.
که دا ستاسو لپاره مهم وي چې راتلونکی کارمند څنګه په کافي لوی او جلا کارونو کې په خپلواکه توګه کار کوي، نو دا به مناسب وي چې د مرکې سره پیل کړئ او بیا د ازموینې دندې بشپړولو وړاندیز وکړئ. دا د یادولو وړ ده چې یوازې 20-25٪ کاندیدان موافق دي چې د مرکې دمخه د ازموینې دندې بشپړ کړي، او پدې حالت کې تاسو د انتخاب فینل خورا کم کړئ.
زما په راتلونکی مقاله کې، زه به د کاندیدانو وړتیاو آزموینې لپاره د ازموینې رامینځته کولو ځانګړتیاوو ته په تفصیل سره وګورم.
سرچینه: www.habr.com