دمیتري ډومیک، چټفیل: د YCombinator په اړه، د ټیکنالوژۍ متشبثیت، د چلند بدلون او پوهاوی

ما د کالیفورنیا چیټ بوټ سټارټ اپ Chatfuel او د YCombinator اوسیدونکي سی ای او دیمیتري ډومیک سره خبرې وکړې. دا د محصول د چلند، چلند ارواپوهنې او ټیکنالوژیک متشبث په اړه د دوی په ساحه کې د متخصصینو سره د مرکو په لړۍ کې شپږم دی.

زه به تاسو ته یوه کیسه وکړم. ما تاسو په غیر حاضرۍ کې په سان فرانسسکو کې د دوه اړخیز ملګري له لارې د یو کس په توګه پیژنم چې په ساونډ کلاډ کې ځینې ښه ریمکسونه لري. ما مخلوط ته غوږ ونیول او بیا یې فکر وکړ: "دا سړی بد نه دی." نو، زه لاهم غواړم پوښتنه وکړم چې ولې تاسو؟ راټولول په Soundcloud کې مخلوط؟

دا د پوهیدو ترټولو ګړندۍ لاره ده چې ایا یو سړی ستاسو دی یا نه. د مثال په توګه، تاسو په ټینډر کې یوې نجلۍ سره وینئ. تاسو هغې ته یو مخلوط لیږئ - هغه چې تاسو پوهیږئ، د روح تارونه لمس کوي، تاسو کشفوي، په ځان کې ژور ډوب کړئ ... مګر هغه خاموشه ده. تاسو لاړ شئ او بیا ښي خوا ته تیر کړئ.

د ټولنو جوړول

موږ اوس ستاسو په کور کې خبرې کوو، په ګوګل کې د لوړ مدیر اندری ډورونیچیف "ښه کور" کې. ووایه چې دا اجتماعي کور څنګه جوړ شو؟

موږ څو کاله دمخه د ډورونیچیف او د هغه میرمن تانیا سره یوځای شو، او اندری دا نظر وړاندیز وکړ. دوی هغه شا او خوا وګرځاوه، پریکړه یې وکړه چې په نامعلوم لوري کې ګام پورته کړي د باور کود.

اصلي دلیل چې ولې موږ پدې کې پانګونه کړې: د خوشحاله ژوند اصلي وړاندوینه د معنی او ژورو ټولنیزو اړیکو شتون دی. په حقیقت کې، موږ د کورنۍ 2.0 په جوړولو کې بریالي شو: د خلکو کور ټولنه چې د ګډ کلتوري ارزښتونو سره متحد دي. دا خورا مهم شی دی، نور هرڅه د هغې په سر کې جوړوي.

دا کور په جادویی ډول د یوې کورنۍ احساس رامینځته کړی چې تاسو یې غواړئ ورکړئ ، په کوم کې چې دوی ستاسو ملاتړ کولو څخه خوښ دي. تاسو کور ته راشئ، بله دروازه وټکوئ او یو څه شریک کړئ، یا بل چا ته بلنه ورکړئ. یا شاید تاسو یوازې د ژوند په اړه شکایت کوئ.

د ټکر دا کمول په ژوند کې خورا مهم دي؛ دا په ښار یا طبیعت کې د ګډ سفر سره په شکل کې نشي پرتله کیدی. الوتنې یو ډول تنظیم شوي پیښې دي. په کور کې تاسو هرڅوک د ریښتیا لپاره ګورئ، تاسو د نورو له لارې د ځان په اړه نوي څه زده کوئ. او تاسو د بشپړتیا احساس سره پریږدئ.

ما تراوسه د میلمنو سره مرکه کړې پداسې حال کې چې دوی یوګا کوي.

(د لاندې مخ سپی کوي.) ښه راغلاست. په کورنۍ 2.0 کې دا هم پیښیږي.

ولې دا مهمه ده چې خپل خلک ستاسو په شاوخوا کې راټول کړئ؟

دا زما د یو اصلي ارزښت څرګندونه ده - مطلق آزادي. د هغه خلکو سره چې تاسو یې مینه لرئ د وخت تیرول د دې ارزښت ترټولو لوړ څرګندونه ده.

تاسو اوس اوه کاله په سان فرانسیسکو او مسکو کې ژوند او ټولنه لرئ. تاسو دا څنګه یوځای کوئ؟

زه هر کال شپږ میاشتې په سان فرانسیسکو او څو میاشتې په مسکو کې تېروم. زه نېکمرغه یم: زه دوه کورونه لرم. کله چې زه له مسکو څخه سان فرانسسکو ته الوتنه کوم، زه احساس کوم چې زه به مسکو له لاسه ورکړم. او په مخالف لوري کې ورته.

نن ورځ نړۍ دومره ویشل شوې چې د کور مفهوم بدل شوی. کور جغرافیایي نقطه نه ده. کور هغه ځای دی چیرې چې تاسو د خپلو عزیزانو لخوا محاصره یاست.

تاسو هغو خلکو ته څه مشوره ورکوئ چې د خپل هیواد څخه بهر ته تللي دي د ټولنې په شرایطو کې څه وکړي؟

د سان فرانسسکو کور ته د زنګ وهلو لپاره ما شاوخوا دوه کاله وخت واخیست. د دې وخت په جریان کې، زما لپاره د مهمو خلکو یوه حلقه ښکاره شوه. په عموم کې، درې نظرونه شتون لري.

لومړی، زه به وړاندوینې ومومم چې ما ته اجازه راکړئ چې خپل خلک د دوی د ارزښتونو پراساس ومومئ. ډیری عامه خلک شتون لري - تاسو کولی شئ په فیسبوک کې یو څوک ولولئ، بیا هڅه وکړئ چې د داسې یو کس سره ناسته ومومئ.

دوهم، تاسو کولی شئ هغه ځایونو ته لاړ شئ چیرې چې خلک راټولیږي - کنفرانسونه، ناستې. د دې لپاره په ایالتونو کې Eventbrite شتون لري، په روسیه کې Timepad. د مثال په توګه، زه د هوښیار، ځان انعکاس خلکو سره "کلک" کوم. یوګا یا د چلند اروا پوهنې کې ماسټر کلاس هغه ځای دی چیرې چې زه کولی شم د داسې خلکو سره وینم. هلته، خلک معمولا یو څه ته تلل او یو څه ته راغلل. په یو نوي ځای کې، زه ډیری وختونه یوازې یوګا ته ځم، او بیا هغه خلکو ته نږدې کیږم چې ما د یو دلیل لپاره خوښ کړی.

دریم، په بشپړ ډول ناپیژندل شوي ځای کې، زه د داسې ځایونو په لټه کې یم چې زما په څیر د وړیا خلکو سره د لیدلو لوړ احتمال سره ځړول شي. د مثال په توګه، د سوځیدلي انسان سره ورته یو څه. کله چې زه په ریو کې وم، زه مختلف نایټ کلبونو ته لاړم، مګر په پای کې زه یو ډول "برنر" ګوند ته راغلم. هلته ساده او خلاص خلک وو، ما هلته ډېر خوښ کړل. دا په لاس انجلس کې ورته خبره وه: ما د برننګ مین په پارټي کې د ځینې تکړه خلکو سره ملګرتیا وکړه. دا زما لپاره وړاندوینې دي چې خلک به زما ارزښتونه شریک کړي.

سوځیدونکی سړی ستاسو لپاره څه شی دی؟

یو یوټوپیا چیرې چې تاسو کولی شئ په کال کې د یوې اونۍ لپاره ژوند وکړئ. دا هغه ځای دی چې په هغه کې د ارزښتونو یوه ټولګه په بنسټیز ډول اعلان شوې، او په داسې ډول چې خلک یې تعقیبوي. د بیان د آزادۍ په اړه ارزښتونه، د خپل ځان آزادي، د زده کړې آزادي، د ماشوم آزادي، لوبې کول، شاوخوا احمق کول، ستاینه کول.

تاسو دا احساس پیژنئ کله چې تاسو ماشوم یاست او تاسو د لومړي ځل لپاره یو فیل وینئ، تاسو داسې یاست، "او واه، هاتیه!" په سوځیدونکي انسان کې ورته شی. د ماشومتوب خوښۍ احساس چې د لویانو لخوا درک کیدی شي. تاسو د دې سره مطمین شئ، بیرته عادي نړۍ ته راستون شئ، او فکر وکړئ چې تاسو د دې ارزښتونو واقعیت ته لیږدولو لپاره څه کولی شئ.

په ټیکنالوژۍ کې کیریر

زما په یاد دی څو ځله تا زما په مخ کې د خپل ټاګانروګ ښار په اړه ټوکې وکړې، چیرې چې تاسو تر 20 کلنۍ پورې ژوند کاوه. ایا تاسو هغه له لاسه ورکوئ؟

اصلي ارزښت خلک دي. که زه یې له لاسه ورکړم، دا د خلکو سره ځینې اتحادیې دي. زما کورنۍ په Taganrog کې ده. مګر اوس هلته تلل دردناک دي. دلته هرڅه له منځه ځي، تاریخي میراثونه نه ساتل کیږي او نه هم ښه کیږي. ښار کوچنی کیږي. د لیدلو لپاره دردناک دی.

د 25 کلنۍ په عمر کې، تاسو په مسکو کې د پروټر او ګمبل کې یو ښه مسلک درلود، ډیرې پیسې، موټر، هرڅه. حتی په جنیوا کې د اروپا د معلوماتي ټکنالوجۍ څانګې رهبري کولو امکان. مګر تاسو هرڅه پریښودل او یو سوداګر شو. ولې؟ د مینځلو پوډر سره معامله کولو څخه ستړي شوي؟

زه لاهم د مینځلو پوډر نه کاروم!

په حقیقت کې، د دوو دلیلونو لپاره. لومړی: ما په هغه څه کې پوره معنی ونه موندله چې زه یې کوم. ما ونه لیدل چې زما کړنې څنګه په نړۍ اغیزه کوي. دوهم: د دې وړتیا ولرئ چې ځان د هغه خلکو سره محاصره کړم چې زه یې غوره کوم. خپله ټولنه د خپلو ارزښتونو پر بنسټ جوړه کړئ. کارپوریشنونه لوی جوړښتونه دي؛ دوی دمخه خپل ارزښتونه لري، چې په اړه یې څه کول ستونزمن دي.

کیسه همداسې روانه وه. کله چې ما په P&G کې کار کاوه، موږ یو خیریه پیل جوړ کړ - یو داسې پلیټ فارم چیرې چې تاسو کولی شئ د خپلو کړنو له لارې پیسې وګټئ او یتیم خانو ته یې واستوئ. بیا زه د لومړي ځل لپاره پوه شوم چې په ټیم کې داسې خلک شتون لري چې د پیسو په اړه فکر نه کوي، څوک چې د یوې مفکورې په اړه لیواله دي، او د فشار راوړلو ته اړتیا نلري، دا د کلاسیک مدیریت ټول وسایل کاروي. د ځان سوځولو هڅونه. خلک رڼا کوي، تاسو له دې څخه شراب څښئ، او برعکس نه.

په ځینو وختونو کې، موږ یتیمانو ته لاړو او د نوي کال لپاره دا خورا ډالۍ راکړې. زه اوس هم هغه احساس په یاد لرم: زما عمل د پایلې لامل شو، او څه ډول پایلې! دا د بیدارۍ په څیر و.

تاسو خپل ځان ایالتونو ته ورساوه، انتخاب 500 Startups او YCombinator دواړو ته انتقال کړ. په هرصورت، د "مینټ" پروژه، چې په روسیه کې بریالۍ وه، په ایالتونو کې پیل نه شوه. موږ ته ووایه چې تاسو څنګه حرکت وکړ او په پای کې څه پیښ شول؟

مینټ د VKontakte پر بنسټ جوړ شوی و، چیرې چې د API له لارې د پراختیا کونکو لپاره ډیری فرصتونه شتون درلود. په ایالتونو کې، د فیسبوک API د ټولنیزو لوبو لکه زینګا سره د کیسې وروسته خورا محدود و. محصول کار نه کاوه، هیڅ فرصتونه شتون نه درلود، دوی د اوږدې مودې لپاره ځورول. موږ محور کړل، د اختیارونو په لټه کې شو، مختلف ټولنیز شبکې واخیستل - Reddit، Tumblr. موږ د 6 میاشتو لپاره درد وکړ.

او بیا د دوبي یوه ګرمه شپه ، پاول دوروف په ټیلیګرام کې چیټ بوټونه اعلان کړل. ما پوهیده: دلته دا دی، یو نوی پلیټ فارم. کله چې ویب پاڼې ښکاره شوې، زه لا کوچنی وم، کله چې د موبایل اپلیکیشنونه پیښ شول، زه احمق وم. او دلته: دلته چیټ بوټونه دي، او دلته زه یم - ځوان، ښکلی، او په ورته وخت کې زه کولی شم دا پلي کړم. د ټیم سره دې کیسه ته لاړ. موږ د 4 ساعتونو لپاره خوب وکړ. لومړی موږ یو پلورنځی جوړ کړ، بیا د بوټونو جوړولو لپاره پلیټ فارم، بیا د اعلاناتو شبکه. کله چې دوی د Y کمبینټر ته د درخواست کولو لپاره راغلل، موږ په 5 میاشتو کې 11 ملیون کاروونکي درلودل.

په دې ناورین کې چا ستا تر ټولو زیات ملاتړ وکړ؟

تر ټولو ډیر - اندری ډورونیچف، د ګوګل رییس او فرښته پانګه اچوونکی. کله چې زما پروژې مینټ د روسیې په بازار کې کار پیل کړ، ما غوښتل چې دلته سان فرانسسکو ته راوړم. مګر دلته هرڅه پیچلي دي. او بیا زه د یو چا سره وینم چې زما پچ ته غوږ نیسي او سمدلاسه ما ته د فرښتې پانګوونې کې لسګونه زره ډالر راکوي. که څه هم دلته په ایالتونو کې، په عمومي توګه، هیڅ شی نه و.

دا د لړۍ یوه کیسه ده "لعنت ، ځکه چې داسې یو ملګری په تاسو باور لري ، هغه غلط نشي کیدی." د دې انرژي سره ، زه 500 سټارټ اپ ته لاړم ، او کله چې دوی دمخه د چیټ بوټونو سره علاقه درلوده ، زه په 2015 کې Y کمبینټر ته لاړم.

ایا تاسو د پیل کولو لپاره د Y کمبینټر وړاندیز کوئ؟

هو. مګر زما تجربې ته په کتلو سره ، زه غواړم ووایم چې ما د سوداګرۍ بریا باندې د ګړندیو اغیزو ډیر اټکل کړی. یو څوک رنځ لري - دوی وايي چې دوی موږ نه دي نیولي، څه شی دی. مګر د پیل لپاره، دا دومره اوږده لوبه ده چې د دریو میاشتو سرعت پورې اړه نلري. ډیری پیلونه د YC وروسته محرک دي!

دا مهمه ده چې یو ځانګړتیا ولرئ چې دلته په ایالتونو کې د ګریټ په نوم یادیږي، یعنی استقامت. تاسو ځړول کیږئ، تاسو لومړی د خندا سره مخ کیږئ، تاسو خپل ځان وغورځوئ او پرمخ لاړ شئ. د نړۍ، خلکو او بازار اړتیاوو د احساس کولو وړتیا، د لوړ کیفیت اړیکه - دا ځانګړتیاوې خورا مهم دي. YC به تاسو ته هیڅ شی نه درکوي چې د دې ځانګړتیاو پرته نشي ترلاسه کیدی. او تر ټولو مهم: YC به دا ځانګړتیاوې پخپله چمتو نکړي.

لکه څنګه چې دوی وايي، ټمبلر وګټي. ښه، وګورئ: ستاسو شرکت Chatfuel، د فیسبوک لپاره د بوټ ډیزاینر، په کال کې په کلکه وده کوي. په ورته وخت کې ، د چیټ بوټ صنعت ، د هایپ له عروج وروسته ، د طبیعي نا امیدۍ دورې څخه تیریږي. د دې دورې څخه څنګه تیریږي؟

تاسو پوهیږئ، د وروستي معلوماتو له مخې، تاسو دمخه د دې دورې څخه تیر شوي یاست. موږ لا دمخه د "لومړني اکثریت" مرحله کې یو، چټکه وده روانه ده.

د دې مرحلې څخه تیریدل ستونزمن دي. وروسته له هغه چې فیسبوک د چیټ بوټ API خلاص کړ، موږ 147 سیالي درلودل. هیڅوک نه پوهیدل چې څه به پیښ شي: بې ثباتي، هرڅوک هڅه کوي چې ګورو ته غوږ ونیسي، د پانګوالو خولې ته ګوري. هرڅوک په دوامداره توګه یو بل ته ګوري، د ځانګړتیاوو کاپي کوي. مګر دا ټول د دویمې درجې نښې دي. او تر ټولو مهم، دا د پیرودونکو څخه یو سیګنال دی. تاسو اړتیا لرئ خپل پام هلته واړوئ. موږ ونه توانیدو چې ټیم مات کړو؛ موږ هڅه وکړه چې هرڅه په اقتصادي توګه ترسره کړو. ډیری سیالانو په ساده ډول هلته د رسیدو لپاره کافي رن وی نه درلود.

تاسو د یوې پروژې لپاره پیسو ته اړتیا لرئ - او د ګوګل لوړ مدیر په تاسو کې پانګونه کړې. ما په Chatfuel کې A لړۍ پورته کړه - او دا یوازې د هیچا سره نه، مګر د ګریلاک شریکانو او یاندیکس سره. ما پریکړه وکړه چې د محصول مدیریت په اړه سیالي تنظیم کړم - او جیوري کې لوړ ماهرین شامل دي. دا احساس چې تاسو په هرڅه کې د "پورته" په لټه کې یاست. د څه لپاره؟

دا ډیر په زړه پوری دی. زه یو ملګری لرم چې ماته یې د هوګن ارزونه راکړه ... زما د پروفایل په اړه قضاوت کول، زه یو ریښتینی هیډونیسټ یم.

مګر په حقیقت کې، دا د ورته ارزښت په اړه دی - د خلکو په اړه. زه د اړیکو، ساتیرۍ او په زړه پورې خلکو سره کار کولو څخه ډیر خوښ یم. د ټیلیګرام چینل ما د دې لپاره پیل کړ. زه علاقه لرم چې خپل افکار په پیمانه وښیم ترڅو هغه خلک چې دا ځواب ورکوي کولی شي اضافه یا اعتراض وکړي. هغه خلک چې زما سره په ورته موج کې دي یو سیګنال ترلاسه کړ ، او زموږ د لیدو احتمال ډیر شوی. او، البته، زه به په چینل کې اعلان وکړم - په هر پوسټ کې 300 روبل به بې ځایه نه وي!

داسې ښکاري چې اوس دوی د لږترلږه 500 روبلو غوښتنه کوي - ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو ارزانه نه یاست. پوښتنه دا ده: هیڅوک نشي کولی په ټول ژوند کې بریالي شي. څنګه د ماتې او بریا خپله فلسفه جوړه کړئ؟

دا ترټولو قوي غلط فهم دی چې داسې فلسفې ته اړتیا ده. دا مهمه ده چې د لوړې کچې فلسفې ته وده ورکړئ. که تاسو په لاره کې چاودنه لرئ، نو مهمه نده چې پایله یې څه وي، پایله به خالص مثبت وي. د معاصر تعلیم سیسټم، د خپلو میترونو سره، جوهر وژني - د زده کړې او کار د پروسې خوښي.

تاسو ته په کتلو سره، تاسو احساس کوئ چې تاسو خپل ژوند په چټکۍ سره ژوند کوئ لکه څنګه چې بارریچیلو خپل موټر چلوي. څه شی له تاسو سره مرسته کوي چې ولاړ پاتې شئ او نه سوځئ کله چې تاسو داسې احساس کوئ چې تاسو ډیر ګړندي روان یاست؟

زه د لیوالتیا او لیوالتیا لخوا پرمخ وړل کیږم چې څه به پیښ شي. ما هیڅکله د دې پوښتنې ځواب نشم کولی: "تاسو خپل ځان په 5 کلونو کې چیرته ګورئ؟" یو کال دمخه زه نه پوهیدم چې هرڅه به د اوس په څیر وي. اوس زه ګورم چې هرڅه څنګه تنظیم شوي - او دا خورا ښه دی. دا ستاسو د ژوند ډیزاین کولو لپاره د محصول په څیر دی: د ذهنیت تمرینونه، ګوندونه، باکسینګ، او نور. اوس هرڅه سم ښکاري. په ساده ډول ځای. مګر هرڅه حتی خورا ژورې لري. دوامداره علاقه او احساس شتون لري چې یو څوک موندلی شي نور څنګه کیدی شي.

که موږ د سوځولو څرنګوالي په اړه وغږیږو ... دلته څو درجې شتون لري، لکه د مسلو په پیرامیډ کې. بنسټ زما کړنې، زما جوړښت دی. هرچیرې چې زه الوتنه یا الوتنه کوم، زه کولی شم دا جوړښت شامل کړم: سرفینګ، کنډالیني یوګا، منظم یوګا، مراقبت. بیا منځنۍ کچه شتون لري - دا تاکتیکي کړنې دي، عمودی همغږي. لنډ مهاله کړنې باید د اوږد مهاله اهدافو سره سمون ولري. ځینې ​​​​وختونه تاسو خپل ځان په تاکتیکي ډول ترسره کوئ چې ویجاړونکي وي. تاسو د فعالیت ډایری پیل کړئ، هر ماښام ولیکئ: ایا زه غواړم دا وکړم، ولې؟ دریمه درجه هغه لور ته ده چې زه یې حرکت کوم. دا د څراغ په څیر دی، لکه د شمالي ستوري په څیر.

تشبث

یو متشبث څوک دی؟ عمومي رواني انځور تشریح کړئ.

ماته داسې بریښي چې دا یو سړی دی چې ذهني انحراف لري او درد ته یې زغم ډیر شوی. هغه کولی شي درد برداشت کړي او د هغې په اړه یو څه وکړي.

ټیک متشبثین د عصري راک ستوري دي ...

Yeeeee!

... مګر په دې وروستیو کې، مقالې ډیری وختونه د دې په اړه راڅرګند شوي چې واقعیا د متشبث په توګه څومره ستونزمن کار دی. په دې وروستیو کې، د UCSF څخه ساینس پوهانو څیړنې ترسره کړي او تاسیس کړيدا چې د سوداګرۍ ځانګړتیاوې لکه نوي شیانو ته خلاصیدل، خلاقیت او احساساتي ښکیلتیا د دوه قطبي، خپګان، او ADHD سره تړاو لري. تاسو په دې اړه څه ویلای شئ؟

زما د تعریف سره سمون لري. دا منطقي ده. دلته تاسو یو سوداګر یاست. په یو وخت کې تاسو ویښ شئ او فکر وکړئ: موږ باید دا سیاره وژغورو. له همدې امله، دا په مریخ کې د ژوند تنظیم کولو لپاره عاجل دی. په ورته وخت کې، تاسو باور لرئ چې تاسو یې کولی شئ. یو عادي سړی په خپل سم ذهن کې ځان ته اجازه نه ورکوي چې په دې اړه فکر وکړي. مګر تاسو یو متشبث یاست ، تاسو سمدلاسه قوي فعالیت پیل کوئ ، خلک تنظیم کړئ ، ګډوډي رامینځته کړئ. او بیا تاسو په یو وخت کې پاڅیږئ او پوه شئ: "لمر، ما څه کړي دي. مریخ څه شی دی؟! مګر دا ډیر ناوخته دی، موږ باید دا وکړو.

هغه مقاله چې تاسو TechCrunch ته راجع کړی- هغه ډیره ریښتیا ده.

ستاسو په سوداګرۍ کې ترټولو ټیټ 3 ټیټ ټکي کوم وو؟ او تاسو د کندې څخه د وتلو لپاره څه وکړل؟

1. کله چې زه له پوهنتون څخه راغلم چې په P&G کې کار وکړم هلته یوه شیبه وه. زه راغلی یم چې د کرښې مدیر معرفي کړم، څوک چې د لسیزو تجربه لري. زه وایم: "سلام، زه دیما یم. موږ به د معلوماتي ټیکنالوژۍ سیسټم پلي کړو ترڅو ستاسو د مجلس لاین تولید ته وده ورکړي. هغه ماته ګوري او وايي: "هلک، $٪ # ته لاړ شه." دا د اعتراضونو اداره کولو څرنګوالي زده کولو لپاره یوه مهمه شیبه وه.

2. ایالتونو ته تلل. هر څه غلط روان وو. ناپیژندل شوی بازار، ناپیژندل شوی هیواد. دا په چټکۍ سره څرګنده شوه چې د امریکایانو په پرتله، روسان نه پوهیږي چې څنګه وپلوري. مګر یو څه، په 26 کلنۍ کې، ما فکر کاوه چې زه کولی شم د ځمکې ترټولو رقابتي ځای ته ورشم او بریالی شم. په ځینو وختونو کې، شیان دومره خراب شوي چې ما باید د یو ملګري څخه پیسې په پور اخیستې ترڅو یو څه کارمندانو ته معاش ورکړم.

3. د هڅونې بدلون. کله چې د سیالۍ انګیزه او چا ته د یو څه ثابتولو لیوالتیا ورکه شوې وي. د مثال په توګه، د ثابتولو لپاره چې د Taganrog یو سړی کولی شي د سټینفورډ د هلکانو سره سیالي وکړي ... دا انګیزه زما د خپلو ارزښتونو پراساس داخلي ته بدله شوه.

تاسو ډیری وختونه د "کمزوري او زړورتیا" جمله تکرار کړئ. ایا دا ځانګړتیاوې د یو متشبث لخوا اړین دي؟

دا زما ارثي ځانګړتیاوې دي. دوی زما په ژوند کې ځینې خورا په زړه پورې شیبو ته اړولي دي. مګر دا زما لپاره سخته ده چې هرچا ته یې وړاندیز وکړم. زما دننه یو څه نشي کولی په بشپړ ډول ټولو پیرودونکو ته د دوی پراختیا وړاندیز وکړي. (خندل).

د ریښتیني کیدو لپاره ، زه به دا ووایم: هر عمل د غیر فعالیت څخه غوره دی. ځکه چې تاسو د عمل څخه زده کوئ، مګر د غیر فعالیت څخه تاسو پریږدئ چې شیان د اصلي سناریو سره سم پرمخ ځي، او تاسو د داخلي بې وزلۍ احساس پیل کوئ. تاسو ممکن د ژوند په کنټرول کې نه یاست، البته، مګر تاسو حتی د خپلو پریکړو کولو په کنټرول کې نه یاست. او دا خورا زهرجن کثافات دي، دا تاسو په اوږدې مودې کې خرابوي. ما ډیری خلک د تحلیل فلج سره لیدلي دي. دا هغه وخت دی چې تاسو هرڅه تحلیل کړئ، 200 دلیلونه ومومئ چې ولې یو څه کار نه کوي - د دې پرځای چې دا کار وکړي او د دې نړۍ څخه فیډبیک ترلاسه کړي.

غوره 3 شیان چې تاسو اړتیا لرئ د هر څه اندازه کولو لپاره پوه شئ؟

لومړی، یو بنسټیز پوهه چې خلک څنګه پریکړې کوي. موږ د احساساتو لخوا پرمخ وړل کیږو، عقلیت یوازې زموږ د احساساتو مدافع دی. خلک په طبیعت کې غیر منطقي دي.

دوهم، سم بادل زیربنا غوره کړئ.

دریم، لږ بخت.

که تاسو اوس په یوه لوی شرکت کې د مدیریت مسلک او ستاسو د پروژې تر مینځ یو څوک غوره کوئ، تاسو به دوی ته د وزن کولو لپاره کوم شیان مشوره ورکوئ؟

زه به د فیډبیک لوپ کمولو مشوره وکړم ، دا په ژوند کې هغه سیسټمونه دي چې ستاسو د کړنو په اړه فیډبیک چمتو کوي.

ښوونځي او پوهنتون خراب سیسټمونه دي، دوی "امبر سازمانونه" دي چې د فیډبیک ترلاسه کولو لپاره مطلوب ندي. هلته معلومات د ډیفالټ له مخې زاړه دي.

ښه فیډبیک دا دی چې لاړ شئ د یو څه پلورلو هڅه وکړئ ، سوداګرۍ رامینځته کړئ ، په کوچني پیل کې یو څه وکړئ. کله چې تاسو خپل عملونه او د دوی پایلې وګورئ، تاسو به د ژوند حکمت ګړندی ترلاسه کړئ او خپل ځان به ښه پیژنئ.

تر ټولو لوړ ارزښت دا دی چې خپل ځان وپیژنئ او د نورو خلکو د ایډیالونو سره سم ژوند ونه کړئ. یا تاسو خپل ځان پیژنئ او خپل ژوند کنټرولوي، یا بل څوک دا کنټرولوي. دا خورا ممکنه ده چې دا به یو کس یو شرکت ته رهبري کړي، مګر دا به یو شعوري انتخاب وي پرته له مختلفو "څه شی."

ټیم او کلتور

تاسو په سان فرانسسکو کې ژوند کوئ، مګر ستاسو ډیری ټیم په مسکو کې دی. تاسو د دې لپاره څه کوئ چې شرکت په سمه توګه کار وکړي؟

په چټفیل کې زموږ یو له ارزښتونو څخه خلاصون دی. موږ په واضح ډول تعریف شوي درجه بندي نلرو. موږ د ټیل تنظیمونو یو شمیر اصول پلي کوو. اعظمي خلاصون. په شرکت کې هرڅوک پوهیږي چې موږ هره ورځ څومره عاید ترلاسه کوو. موږ سخت ویش نلرو: تخنیکي خلک کولی شي هغه څه وکړي چې د پلور مسؤلیت وي. دا بنسټ دی د ځان هڅول هڅونه. خلک یوازې هغه څه نه کوي چې دوی یې وايي، هغه څه چې دوی ته مهم دي، دوی نوښت څرګندوي، مسؤلیت په غاړه اخلي او د ځان لپاره مسؤلیت په غاړه اخلي.

ایا تاسو خلکو ته تور یونیفورم ورکوئ کله چې دوی کار ته ځي؟

موږ هڅه کوو چې لوړ شو. حتی سویټ شرټونه جوړ شوي ترڅو دوی د ماسکو کلب مخکیني کنټرول تیر کړي. او بیا هم، دا زموږ پلان B دی: د وروستي حل په توګه، موږ به سوداګري وپلورو. (خندل).

د لوړ پوړو کارمندانو ګمارلو لپاره تاسو څه پوهیدلو ته اړتیا لرئ؟

دوی د مور او پلار سره څه ډول اړیکه لري؟ (خندل).

په یوه شرکت کې د کلتور جوړولو لپاره ترټولو مهم شیان؟

1. ځان پوه کړه. ځکه چې تاسو جعلي کلتور نشي کولی. کلتور هغه څه نه دي چې په پوستر کې اعلان شوي، مګر هغه څه چې تاسو یې کوئ.

2. له ځان سره صادق اوسئ. په هغه شیانو پوه شئ چې په تاسو کې دي. او څه نه دي. دلته هیڅ معجزه شتون نلري - تاسو باید د خپل ځان سره پیل کړئ. ځکه چې که تاسو د خلاصون خبرې کوئ، او هیڅوک نشي کولی تاسو ته راشي او تاسو ته یو څه بد ووایي، نو دا نور د کلتور برخه نه ده. خلک دروغ احساسوي. تاسو به کلتور ترلاسه نه کړئ، او تاسو به خپل ځان جوړ کړئ.

همدا اوس په دره کې د خوراکي توکو درې غوره کاروبارونه کوم دي؟

زه دې پوښتنې ته له ځواب ورکولو ډډه کوم! د هایپ دورې له لارې ژوند کولو سره ، زه پوهیږم چې زما شعوري انتخاب د هایپ رجحاناتو تعقیب نه دی. ترټولو بریالۍ سوداګرۍ هغه ده چې په هغه کې د شرکت لارښود او ماموریت ستاسو سره یوځای کیږي، او تاسو د هغه څه څخه خوند اخلئ چې تاسو یې کوئ.

د چلند بدلون او د محصول چلند

لکه څنګه چې تاسو پوهیږئ، د عادتونو بدلول ستونزمن دي. په هرصورت، ځینې خلک بریالي کیږي. تاسو په دې برخه کې ډیر کار کړی، له یو ځل څخه زیات ویپاسنا ته تللی، د خواړو، سپورتونو او روحاني عملونو سره تجربه کړې. یو بالغ باید د بدلون لپاره څه پوه شي؟

Bhagavad-gita. شاید د ماشومانو خونه، د انځورونو سره. (خندل).

1. د چلند ارواپوهنې په اړه ولولئ ترڅو پوه شئ چې موږ څنګه پریکړې کوو. دا چې موږ 90٪ پریکړې په اوتومات ډول کوو. ډینیل کاهمن په خپل کتاب "چټک او ورو فکر کول" کې پدې اړه په بشپړ ډول لیکلي.

2. د چلند د بدلون نمونې زده کړئ. د یو ځانګړي جوړښت سره، نبات. د مثال په توګه، د سټینفورډ څخه د BJ فوګ لخوا یو ماډل شتون لري چې تشریح کوي چې څنګه محرکات، فرصتونه او هڅونې یو له بل سره تړلي دي.

3. د مثبت هڅونې څخه پیل کړئ. معنی ومومئ، ژوره، د فعالیت څخه غږ ترلاسه کړئ. په مثبت احساس تمرکز وکړئ، خپل ځان ته دا مثبت نظر ورکړئ. تر څو مغز په تدریجي ډول بیرته وروزل شي.

3 غوره مهارتونه چې تاسو یې د خپلو ماشومانو لپاره غواړئ؟

1. د خپل ژوند مسؤلیت په غاړه واخلئ.

2. هغه څه وکړئ چې تاسو یې خوښوي.

3. لوړ شه.

ایا بایو هیک کول ښه دي که نه دومره ښه؟

زه یو ښه ملګری لرم چې "د ماتسکویچ پنځه اصول" یې جوړ کړل. اټکل وکړئ چې نوم یې څه دی.

ډیره سخته پوښتنه. ادامه ورکړئ.

پنځه اصول:

1. د ژورو احساساتي اړیکو شتون؛

2. خوب

3. صحي خواړه،

4. د خپل محبوب سره جنسي اړیکه

5. فزیکي فعالیت.

که تاسو پراخ کړئ، روح او بدن په لسګونو زره کلونو کې جوړ شوي. د ټابلیټ سره د یو څه بدلول د مایکرو سرکیټ سره ټینکر کولو لپاره د سکریو ډرایور کارولو په څیر دي. مګر دا پنځه اصول - دوی د زرګونو کلونو تکامل په اوږدو کې ازمول شوي، زه په دوی باور لرم.

ذهنیت

ستاسو کوټه داسې ښکاري چې موږ په بالي کې یو. تصادف؟

موږ د هغه معلوماتو یوازې د یوې کوچنۍ سلنې څخه خبر یو چې د ادراک له ټولو ارګانونو څخه لوستل کیږي. او له همدې امله، دا زما لپاره مهمه ده چې ځای په داسې ډول تنظیم کړم چې دا بیانوي چې زه څنګه احساس کوم. دلته په کور کې زه غواړم آرام کړم او خپله انرژي چارج کړم.

په دې وروستیو کې، دوه مخالف نظرونه ډیری وختونه د مراقبت او ذهنیت تمریناتو په اړه اوریدل کیږي. یو دا چې دا د آرامۍ او اضطراب څخه د خلاصون لاره ده ، دوهم دا چې دا ټول د عصبي ناروغیو لامل کیږي او هیڅ ښه والی نه لري. تاسو په دې اړه څه فکر کوئ؟

ماته داسې بریښي چې د پوهاوي پورې اړوند ټول شیان ورته ځای ته رسوي: د ځان پوهیدل ، په کائنات کې د یو ځای پیژندل. دا ځای ښه، آرام او همغږي دی. مګر هلته د رسیدو لپاره ، تاسو اړتیا لرئ د ډیری مختلف حالتونو څخه لاړشئ ، د داسې شیانو څخه تیر شئ او د ځان داسې کونجونو ته وګورئ چیرې چې دا ویرونکی ، دردناک دی او تاسو واقعیا نه غواړئ وګورئ.

مګر دا د میټرکس په څیر دی - تاسو ګولۍ واخلئ او بیرته نه ځئ. هو، په لاره کې به خنډونه وي، مګر دا د سفر برخه ده. دا د سیټ په توګه پلورل کیږي. او په پای کې، دا تل په زړه پورې ده چې وګورئ چې راتلونکی څه دی.

سرچینه: www.habr.com